46
исключительно негативно влияет на процесс обучения. Помимо этого,
причины плохих образовательных результатов кроются и в других проблемах
образовательной организации, описанных ниже.
Заметно наличие низкой культуры саморефлексии и самообследования в
школе – в связи с чем школа ориентируется на установки «сверху», вместо
того, чтобы самостоятельно выявить имеющиеся в школе проблемы, их
причины, и точечно работать над их устранением – что подтверждается
низким качеством документации по самообследованию, доступной на сайте
школы, низким участием иных стейкхолдеров, кроме административного
персонала школы, в этом процессе; формальным подходом к нему и, как
следствие, невозможностью реально использовать результаты
самообследования для улучшения ситуации в школе – следовательно, данный
административный инструмент по сути остается не реализованным в полной
мере в системе менеджмента качества в данной образовательной организации.
Низкое качество образования также может быть следствием непонимания
администрацией школы своего положения относительно других школ района
и области, что не позволяет пользоваться своими контактами и изучать лучшие
практики школ, оказавшихся в подобной ситуации, а не изучать результаты
лучших школ в регионе. Этому также содействует неучастие образовательной
организации в крупных оценочных процедурах, проводимых Рособрнадзором
– следует добиваться включения школы в такие процедуры, а также
проведения параллельных процедур в случае невключения школы в списки
участвующих в государственных процедурах независимой оценки.
Публичные данные не позволяют четко говорить о качестве технического
оснащения и состоянии образовательной среды в школе, однако персональный
осмотр и личные беседы с преподовательским составом также
свидетельствуют о низкой обеспеченности школы с инфраструктурной точки
зрения. Несмотря на повышенное финансирование со стороны региона через
систему "инновационных площадок", данное финансирование распределяется
исключительно на улучшение инфраструктуры в сфере ИКТ. При этом на