40
количественного анализа существующих рисков при уже имеющейся
структуре баланса и поддержание его на таком уровне, который не привел к
возникновению новых рисков. Руководство АО «Альфа-Банк» стремится к
ограничению своей деятельности на финансовых рынках с целью управления
процентными и валютными рисками, и направляет все усилия не только на
снижение рисков, но и на активное управление ими. Но базовое управление
пассивами полноценно не отвечает требованиям конкурентной стратегии, что
свойственно банкам, которые стараются адаптироваться под изменения
внешней среды.
В структуре управления АО «Альфа-Банк» выделяют планово-
экономический отдел, который непосредственно занимается управлением
деятельностью банка и контролем его финансовых ресурсов. Кроме того
управлением финансовыми ресурсами АО «Альфа-Банк» занимается
руководство банка в лице управляющего, директоров и акционеров.
Таким образом, можно сделать вывод, что в АО «Альфа-Банк»
управление финансовыми ресурсами банка занимаются сразу несколько
отделов, включая руководство, что в целом негативно сказывается на всем
процессе управления.
В соответствие с задами внутренней квалификационной работы
необходимо провести анализ эффективности системы управления
финансовыми ресурсами АО «Альфа-Банк».
Эффективность системы управления финансовыми ресурсами любого
банка позволяют определить следующие показатели:
Коэффициент использования привлеченных ресурсов.
Коэффициент эффективности проведения активных операций.
Уровень кредитного риска.
Стоимость привлеченных ресурсов.
Рентабельность активов.
Доходность активов.