32
Внутренний бухгалтерский контроль в организации осуществляет
главный бухгалтер, который отвечает за правильность, своевременность и
достоверность бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
магазинов. Бухгалтер и бухгалтер-кассир отчитываются о проделанной
работе перед главным бухгалтером, выполняют дополнительные требования
по совершенствованию бухгалтерского учета в организации.
Начальник транспортного отдела организует работу транспортно-
логистического отдела. В его подчинении находятся логисты и водители. В
обязанности логистов входит поиск необходимого ассортимента материалов
и поставщиков с наиболее выгодными условиями поставок, а также
отслеживание реализации проданных товаров.
Начальник по производству отвечает за производственный процесс.
Под его руководством сотрудники занимаются производством продукции,
принятым по заключённым договорам, а также выполняют обязательства по
гарантийному обслуживанию. В подчинении начальника производства
находятся бригады цехов, в которых осуществляется непосредственное
производство продукции предприятия, а также отдел ОТК, контролирующий
качество выпускаемой продукции и занимающийся разработкой направлений
улучшения качественных показателей продукции предприятия.
Главный технолог разрабатывает технологию производства
пластиковых окон, совершенствует ее и контролирует соответствие
выпускаемой продукции принятой технологии. В подчинении главного
технолога находятся помощник технолога и отдел рекламации,
занимающийся претензиями клиентов.
Начальник монтажного отдела руководит установкой произведенных
пластиковых окон на объекте клиента. В подчинении начальника монтажного
отдела находятся монтажники.
Также на предприятии есть отдел рекламы, которым руководит
начальник отдела рекламы. Отдел занимается продвижением предприятия и
привлечением клиентов.
33
Рассмотрим основные экономические показателя ООО «Московские
окна» (таблица 3).
Таблица 3
Экономические показатели деятельности ООО
«Московские окна»
Показатель
2016
г.
2017
г.
Изменения 2017
г. к 2016 г.
2018
г.
Изменения
2018 г. к 2017 г.
абс.
откл.,+/
-
темп
при-
роста,
%
абс.
откл.,+
/-
темп
при-
роста,
%
Выручка,
тыс.руб.
640867
714486
73619
111,49
739673
25187
103,53
Себестоимость
продаж, тыс.руб.
496625
537026
40401
108,14
553311
16285
103,03
Затраты на 1 руб.
реализации
0,66
0,64
-0,02
96,99
0,63
0,00
99,52
Прибыль
(убыток) от
продаж, тыс.руб.
23639
7535
-16104
31,88
24489
16954
325,00
Рентабельность
продукции, %
4,76
1,40
-3,36
29,48
4,43
3,02
315,44
Рентабельность
продаж, %
3,69
1,05
-2,63
28,59
3,31
2,26
313,94
Среднегодовая
стоимость
основных
фондов, тыс.руб.
80345
81647
1302
101,62
65069
-16578
79,70
Фондоотдача,
тыс.руб./
тыс.руб.
7,98
8,75
0,77
109,71
11,37
2,62
129,90
Фондоемкость,
тыс.руб./
тыс.руб.
0,13
0,11
-0,01
91,15
0,09
-0,03
76,98
Численность
работающих, чел.
137
168
31
122,63
182
14
108,33
Выручка на 1
работающего
4678
4253
-425
90,92
4064
-189
95,56
Фондовоору-
женность,
тыс.руб./чел.
586
486
-100
82,87
358
-128
73,56
Среднегодовая
стоимость
оборотных
средств
75705
78670
2965
103,92
90403
11733
114,91
Коэффициент
оборачиваемости
оборотных
средств
8,47
9,08
0,62
107,29
8,18
-0,90
90,09
Среднегодовая
стоимость
активов
157705
163274
5569
103,53
158202
-5072
96,89
Рентабельность
14,99
4,61
-10,37
30,79
15,48
10,86
335,42
34
активов, %
Капиталоотдача,
%
406,37
437,60
31,23
107,68
467,55
29,95
106,84
Согласно данным таблицы 3 в 2017 г. по сравнению с 2016 г. выручка
предприятия выросла на 11,49% или 73619 тыс.руб., что было вызвано
открытием дополнительных торговых точек. В 2018 г. по сравнению с 2017 г.
выручка вырос на 3,53% или 25187 тыс.руб., что было вызвано также
расширением торговой сети.
Рост выручки привел к росту себестоимости реализованной продукции.
Так наблюдается увеличение себестоимости на 8,14% или 40401 тыс.руб. в
2017 г. по сравнению с 2016 г. и на 3,03% или 16285 тыс.руб. в 2018 г. по
сравнению с 2017 г. Положительной тенденцией является то, что темпы
роста выручки превышают темпы роста себестоимости, что связано с ростом
наценки на реализуемую продукцию. Ввиду роста платежеспособного
спроса, у предприятия была возможность увеличивать доход от продаж.
Соответственно улучшился показатель «затраты на 1 рубль реализации»,
который за исследуемый период сократился с 0,77 в 2016 г. до 0,75 в 2018 г.
Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии наблюдается рост
маржи на реализуемую продукцию, а также снижение размера постоянных
затрат предприятия на единицу реализованной продукции.
Однако выявленная положительная тенденция не привела к росту
размера прибыли от реализации продукции. Так прибыль от реализации
продукции в ООО «Московские окна» снизилась с 23639 тыс.руб. в 2016 г. до
7535 тыс.руб. в 2017 г. В 2018 г. наблюдается незначительный рост прибыли
к уровню 2016 г. – до 24489 тыс. руб. Подобная тенденция наблюдается и в
динамике показателей рентабельности. Так, рентабельность продукции
сократилась с 4,76% до в 2016 г. до 4,43% в 2018 г., а рентабельность продаж
снизилась с 3,69% в 2016 г. до 3,31% в 2018 г.
Среднегодовая стоимость основных фондов предприятия в
рассматриваемом периоде сократилась с 80345 тыс.руб. в 2016 г. до 65069
тыс.руб. в 2018 г. ввиду начисленной амортизации. Однако эффективность
35
использования основных фондов в рассматриваемом периоде выросла с 7,98
руб./руб. в 2016 г. до 11,37 руб./руб. в 2018 г. Предприятие постепенно
расширяется, находит новые возможности сбыта продукции, объемы
реализации, что позволяет ему использовать имеющиеся фонды более полно.
Численность сотрудников ООО «Московские окна» ввиду расширения
торговых точек также увеличивалась. Если в 2016 г. на предприятии
работало 137 чел., то в 2017 г. – 168 чел., а в 2018 г. – 182 чел. Рост
численности сотрудников привел к увеличению объемов производства, что
положительно сказалось на выручке предприятия, но отрицательной
динамики данного показателя в расчете на одного работающего – он
сократился с 4678 тыс.руб./чел. в 2016 г. до 4064 тыс.руб./чел. в 2018 г.
Фондовооруженность при этом сократилась с 586 тыс. руб. в 2016 г. до 358
тыс.руб. в 2018 г.
Среднегодовая стоимость оборотных активов предприятия ввиду
расширения его деятельности также увеличивалась: с 75705 тыс.руб. в 2016 г.
до 90403 тыс.руб. в 2018 г. При этом оборачиваемость оборотных активов за
исследуемый период сократилась с 8,47 об в 2016 г. до 8,18 об. в 2018 г., что
было вызвано превышением темпов роста размера оборотных активов над
темпами роста выручки.
Среднегодовая стоимость активов выросла с 157705 тыс.руб. в 2016 г.
до 158202 тыс.руб. в 2018 г. Превышение темпов роста стоимости активов
предприятия над темпами роста товарооборота положительно сказалось на
показателе рентабельности активов, который вырос с 14,99% в 2016 г. до -
15,48% в 2018 г., а капиталоотдача выросла с 406,37% в 2016 г. до 467,55% в
2018 г.
Таким образом, можно сделать вывод, что за исследуемый период ООО
«Московские окна» показало высокие темпы своего развития. Предприятие
наращивало торговые площади и увеличивало объемы доходов. Но
протяжение всего исследуемого периода наблюдается планомерное
улучшение показателей развития предприятия и эффективности его
36
деятельности. Основной проблемой в деятельности предприятия является
снижение прибыли, которая в современных экономических условиях
является одним из основных источников развития деятельности предприятия.
2.2 Оценка конкурентоспособности предприятия
Основными производителями окон ПВХ на рынке Москвы являются:
ООО «Московские окна», ООО «Окна Все сезоны», ООО «Фабрика окон» и
ООО «Оконикс». Проведем сравнительную оценку конкурентоспособности
3-хстворчатых окон ПВХ, выпускаемых данными компаниями (табл. 4).
Таблица 4
Сравнительная оценка конкурентоспособности 3-хстворчатых
окон ПВХ на рынке Москвы
№
Сравни-ваемый
параметр
Предприятие производитель
ООО
«Московские
окна»
ООО
«Окна
Все
сезоны»
ООО
«Фабрика
окон»
ООО
«Оконикс»
1
Цена
9300
6850
7310
8310
2
Качество продукции
Высокое
Низкое
Высокое
Высокое
3
Надежность
Высокая
Средняя
Высокая
Средняя
4
Дизайн
Интересный
Обычный
Обычный
Обычный
5
Сервис
Средний
Высокий
Средний
Средний
Переведем оценку конкурентоспособности 3-хстворчатых окон ПВХ в
баллы (табл. 5).
Таблица 5
Оценка конкурентоспособности 3-хстворчатых окон ПВХ на
рынке Москвы в баллах
№
Сравниваемый
параметр
Предприятие производитель
ООО
«Московские
окна»
ООО
«Окна
Все
сезоны»
ООО
«Фабрика
окон»
ООО
«Оконикс»
1
Цена
9300
6850
7310
8310
2
Качество продукции
3
2
3
3
3
Надежность
3
2
3
2
4
Дизайн
3
2
2
2
5
Сервис
2
3
2
2
Итого
11
9
10
9
37
Таким образом, оценка конкурентоспособности показывает, что
продукция ООО «Московские окна» занимает первое место на рынке
Москвы по сравнению с конкурентами. Ближайшим конкурентом
предприятия является ООО «Фабрика окон», который всего на 1 балл отстает
от ООО «Московские окна», но предлагает окна на 21,4% ниже по цене.
Соответственно, у данного предприятия значительно больше клиентов и
выше объемы продаж.
Определим наиболее значимые группы показателей для
производственных компаний. В качестве основных групп показателей
конкурентоспособности организации выбираем:
- эффективность основной деятельности,
- эффективность вспомогательной деятельности (менеджмент,
маркетинг, управление персоналом),
- группа показателей ликвидности, финансовой устойчивости, деловой
активности организации,
- группа показателей, характеризующих продукцию организации.
Проведем выбор наиболее значимых единичных показателей
конкурентоспособности по каждой группе и представим их в таблице 6.
Таблица 6
Показатели конкурентоспособности организации
Групповой показатель
Единичный показатель конкурентоспособности
1 Эффективность
производственной
деятельности (П):
- материалоотдача (М)
- фондоотдача (Ф)
- рентабельность основной деятельности (Род)
- производительность труда (П)
2 Финансовое положение
организации
(Ф):
- коэффициент финансовой зависимости (Кф)
- коэффициент абсолютной ликвидности (Кл)
- коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской
задолженности (Кд/к)
- коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ко)
3 Эффективность
вспомогательной
деятельности (менеджмент,
маркетинг, управление
персоналом) (М):
- рентабельность продаж (Рп)
- коэффициент оборачиваемости готовой продукции (Когп)
- коэффициент загрузки производственных мощностей (Кзм)
- Коэффициент текучести кадров (Ктек)
4 Показатель
конкурентоспособности
- качество продукции (Кп)
- цена продукции (Ц)
38
продукции (Т):
- условия платежа (Уп)
- срок поставки (Сп)
Таким образом, составлен список индивидуальных показателей
конкурентоспособности ООО «Московские окна» с разделением их по
группам. Разработаем в таблице 7 шкалу рейтинговой оценки значений групп
единичных показателей для последующего отображения в виде общего
многоугольника конкурентоспособности организации.
Таблица 7
Шкала определения рейтинговой оценки группы показателей
конкурентоспособности организации
Значение показателя
конкурентоспособности по направлению
деятельности организации
Рейтинговая оценка
направления деятельности
организации
<10
1
10-20
2
20-30
3
30-40
4
40-50
5
Представим матрицу подбора рейтинговых значений единичных
показателей конкурентоспособности организации, в таблице 8.
Таблица 8
Матрица подбора рейтинговых значений единичных показателей
конкурентоспособности организации
Единичный показатель
конкурентоспособности
Рейтинговое значение
Диапазон значений показателя
1.1 Материалоотдача (М), (руб.
продукции с руб. материальных
затрат)
1
2
3
4
5
<1,9
1,9-2,0
2,0-2,2
2,2-2,5
>2,5
1.2 Фондоотдача (Ф) (руб.
продукции с руб. фондов)
1
2
3
4
5
<6,0
6,0-7,0
7,0-8,5
8,5-10,0
>10
1.3 Рентабельность основной
деятельности (Род)
1
2
3
4
5
<0,07
0,07-0,09
0,09-0,12
0,12-0,15
>0,15
1.4 Производительность труда
(П) (тыс. руб./г)
1
2
3
4
5
<3000
3000-3500
3500-4000
4000-4500
>4500
2.1 Коэффициент финансовой
зависимости (Кф)
1
2
3
4
5
>2,8
2,5-2,8
2,25-2,5
2,1-2,25
<2
2.2 Коэффициент абсолютной
ликвидности (Кл)
1
2
3
4
5
<0,12
0,12-0,18
0,18-0,25
0,25-0,3
>0,3
2.3 Коэффициент соотношения
дебиторской и кредиторской
задолженности (Кд/к)
1
2
3
4
5
<0,8
0,8-0,9
0,9-1,0
1,0-1,1
>1,1
39
2.4 Коэффициент
оборачиваемости оборотных
средств (Ко)
1
2
3
4
5
<1,5
1,5-1,8
1,8-2,3
2,3-2,5
>2,5
40
Продолжение таблицы 8
Единичный показатель
конкурентоспособности
Рейтинговое значение
Диапазон значений показателя
3.1 Рентабельность продаж (Рп)
1
2
3
4
5
<0,07
0,07-0,09
0,09-0,12
0,12-0,15
>0,15
3.2 Коэффициент оборачи-
ваемости готовой продукции
(Когп)(изменение за год, %)
1
2
3
4
5
>-20
%
-5-20 %
±5 %
+5-20 %
>+20 %
3.3 Коэффициент загрузки
производственных мощностей
(Кзм)
1
2
3
4
5
<0,6
0,6-0,75
0,75-0,85
0,85-0,92
>0,92
3.4 Коэффициент текучести
кадров (Ктек)
1
2
3
4
5
>0,4
0,3-0,4
0,2-0,3
0,1-0,2
<0,1
4.1 Качество продукции (Кп)
(доля брака и недоделок)
1
2
3
4
5
>5 %
4-5 %
3-4 %
2-3 %
0-2 %
4.2 Цена продукции(Ц)
(отклонение от среднерыночной
цены)
1
2
3
4
5
>+15
%
+5-15 %
±5 %
-5-10 %
>-10 %
4.3 Условия платежа (Уп)
(экспертная оценка показателя)
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
4.4 Срок поставки (Сп)
(отклонение от планового срока
сдачи, мес.)
1
2
3
4
5
>9
6-9
3-6
1-3
<1
Согласно методике определения обобщенного показателя
конкурентоспособности организации рассчитаем единичные показатели
конкурентоспособности для ООО «Московские окна» и ООО «Фабрика
окон», определим их рейтинговые значения и рассчитаем обобщенный
показатель конкурентоспособности на основе оценки каждой из групп
показателей.
Рассчитаем в таблице 9 показатель конкурентоспособности по
различным направлениям деятельности организации. Для этого используем
реальные данные, представленные на официальных сайтах компаний.
1. Эффективность производственной деятельности (П):
ООО «Фабрика окон»:
(4+3+3+4)/4=3,5
ООО «Московские окна»:
(4+5+5+1)/4=3,75
41
Таблица 9
Определение рейтинга единичных показателей
конкурентоспособности ООО «Фабрика окон» и ООО
«Московские окна»
Единичный показатель конкурентоспособности
ООО
«Фабрик
а окон»
ООО
«Москов
ские
окна»
Ранг
Ранг
1.1 Материалоотдача (М), (руб. продукции с руб.
материальных затрат)
2,3
3,4
4
4
1.2 Фондоотдача (Ф) (руб. продукции с руб. фондов)
8,35
13,76
3
5
1.3 Рентабельность основной деятельности (Род)
0,18
0,31
3
5
1.4 Производительность труда (П) (тыс. руб./чел.)
4227,01
2517,96
4
1
Среднее по группе «Эффективность производственной
деятельности»
3,5
3,75
2.1 Коэффициент финансовой зависимости
0,75
0,68
4
3
2.2 Коэффициент абсолютной ликвидности (Кл)
0,52
0,04
5
1
2.3 Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской
задолженности (Кд/к)
0,44
1,87
1
5
2.4 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ко)
2,12
1,71
3
2
Среднее по группе «Финансовое положение организации»
3,25
2,75
3.1 Рентабельность продаж (Рп)
0,11
0,21
3
5
3.2 Коэффициент оборачиваемости готовой продукции (Когп)
0,78
-0,11
2
2
3.3 Коэффициент загрузки производственных мощностей
(Кзм)
0,82
0,76
4
3
3.4 Коэффициент текучести кадров (Ктек)
0,12
0,09
4
5
Среднее по группе «Эффективность вспомогательной
деятельности»
3,25
3,75
4.1 Качество (К)
0,85
0,8
4
4
4.2 Цена продукции (Ц)
0,96
1,03
4
4
4.3 Условия платежа (Уп)
4
4
4
4
4.4 Срок поставки (Сп)
2
4,5
4
3
Среднее по группе «Показатель конкурентоспособности
продукции»
4
3,75
2. Финансовое положение организации (Ф):