Диплом: Управление нематериальными активами предприятия на примере ЗАО ТВКЗ "KVINT"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
данных (включая составление аналитических расчетов, таблиц, графиков,
диаграмм) с целью выявления причинных связей и степени влияния различных
факторов на эффективность использования нематериальных активов в
деятельности предприятий);
3) заключительный этап (обобщение результатов анализа и оформление
их в соответствующем документе, содержащем объективную оценку
показателей состояния и поведения нематериальных активов, сводный подсчет
резервов и конкретные предложения по повышению эффективности их
использования).
Разработка программы анализа нематериальных активов является самым
важным и ответственным участком аналитической работы. Она должна четко
отражать следующие моменты:
1) объект анализа;
2) цель анализа;
3) задачи анализа;
4) период, за который проводится анализ;
5) показатели, которые предполагается использовать в ходе анализа;
6) источники информации для проведения анализа.
Объектом анализа являются так называемые неосязаемые активы –
объекты прав интеллектуальной собственности, права пользования природными
ресурсами, имуществом предприятия и прочие права. Приступая к анализу
нематериальных активов, прежде всего, необходимо глубоко понимать их
экономическую сущность. Это не просто неосязаемые, «неуловимые» активы.
Их экономическая сущность проявляется в том, что они являются одним
из видов ресурсов предприятия, позволяющие собственнику осуществлять
предпринимательскую деятельность с целью получения экономических
выгод.[23, с.105]
Цель анализа нематериальных активов зависит от необходимости
выработки тех или иных управленческих решений. Например, принятие решения
о продаже нематериальных активов, внесения их в качестве залога, разработке
53
нового продукта и т.д.
Исходя из цели, формируются задачи анализа нематериальных активов.
Исследование литературных источников показывает отсутствие четкой
формулировки задач анализа.
Прежде всего, она должна содержать оценку объекта анализа, на основе
которой определяются факторы, оказывающие влияние на его состояние и
поведение; установление причин, вызвавших влияние факторов; определение
резервов повышения эффективности использования нематериальных активов;
разработку мероприятий, нацеленных на использование выявленных резервов.
Анализ указанных выше ресурсов по предприятию целесообразно
проводить в динамике за ряд лет, либо в сравнении с группой аналогичных
предприятий для выявления определенных закономерностей и тенденций в
развитии нематериальных активов.
Для проведения анализа нематериальных активов целесообразно
разработать систему взаимосвязанных аналитических показателей, достаточно
полно раскрывающих их поведение в процессе использования предприятием.
Качество проведенного анализа зависит от выбора и подготовки
информационной базы, охватывающей различные учетные и внеучетные
данные.
Учетно-плановые источники включают данные бизнес-плана, документы
бухгалтерского, статистического учета, первичные учетные данные, отчетность
предприятия. Показатели бизнес-плана могут использоваться при оценке
ожидаемых будущих доходов (прибыли) от создания (приобретения) и
использования нематериальных активов.
Данные бухгалтерского учета (регистры, первичные документы) могут
использоваться лишь при проведении внутреннего управленческого анализа
нематериальных активов. На их основе можно получить частные показатели
наличия, состояния, движения и эффективности использования нематериальных
активов.
При проведении внешнего анализа нематериальных активов широко
54
используется финансовая, статистическая и налоговая отчетность.
К внеучетным источникам информации относятся документы,
регулирующие деятельность предприятия (устав, приказ об учетной политике
предприятия), законодательные документы, хозяйственно-правовые документы,
техническая и технологическая документация, данные статистических
сборников, периодических и специальных изданий, другие источники [29, с.129].
По второй главе можно сделать следующие выводы:
согласно нормативным документам, регламентирующим порядок
начисления амортизации нематериальных активов, предприятия могут выбрать
одни из методов начисления амортизации: линейный метод, метод
уменьшаемого остатка и начисление амортизации пропорционально объемам
выпускаемой продукции;
в качестве документов используемых для документального отражения
движения нематериальных активов, используется перечень документов
включенных в перечень унифицированной документации по поступлению и
выбытию НМА;
для проведения анализа нематериальных активов, в экономическом
анализе применяется разработанная методика, включающая разнообразные
методы расчета эффективности использования нематериальных активов на
предприятии;
эффективность анализа нематериальных активов, как и всей
хозяйственной деятельности предприятия, в значительной мере зависит от
правильности планирования аналитической работы и ее организации.
55
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ НЕМАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ
НА ЗАО ТВКЗ «KVINT»
3.1 Характеристика финансово- хозяйственной деятельности
ЗАО ТВКЗ «KVINT»
Тираспольский винно-коньячный завод «Квинт» является старейшим
винодельческим предприятием. Основная масса вина в Молдавии производилась
крестьянами из местных сортов винограда. Технология виноделия была крайне
примитивная, переработка винограда производилась вручную. Молдавии нужны
были свои винные заводы. Первым таким предприятием был Тираспольский
монопольный водочный завод, строительство которого началось в 1896 году, во
второй половине 1897 года завод начал работать. В то время на заводе работало
18 человек, которые вырабатывали до 30 тыс. дал водки в год.
В 1918 году завод был сожжен, и только в 1925 году началось его
56
восстановление. В это время завод заготавливал виноград от единоличных
крестьян и перерабатывал на вино, которое частично выпускалось как готовая
продукция, а в основном перекуривалось на спирт-ректификат.
1934 год явился годом «рождения» на заводе крепких и десертных вин. С
развитием завода увеличивается выпуск продукции, расширяется ассортимент,
производится выпуск столовых, крепких, десертных вин, газированного вина
«Молдавское шипучее», виноградного сиропа, виноградной водки, спирта-
ректификата, коньячного спирта и коньяка. Одновременно проводилась его
реконструкция со строительством новых цехов, которая была закончена к 1941
году.
В июле месяце 1941 года оборудование и другие ценности завода были
эвакуированы на Северный Кавказ. В годы Великой Отечественной войны завод
был разрушен до основания.
После освобождения города Тирасполя, завод сразу начал
восстанавливаться и одновременно выпускал продукцию.
В соответствии с Постановлением Совета Министров СССР от 23.07.1948
года был утвержден план реконструкции и расширение завода, а также намечено
развитие на заводе коньячного производства. Завод был переименован в
Тираспольский винно-коньячный завод.
Основное развитие завод получил с 1950 по 1980 годы. Так, в 1950 году
был построен коньячный цех с возможностью одновременного хранения спирта
в количестве 560 тыс. дал. В 1957 году введен в действие цех розлива вин с 4-мя
механизированными линиями. В 1959 году построено винохранилище на 600
тыс. дал.
В 1956 году специалистами завода освоена выработка коньяка «КВ», на
изготовление которого пошел спирт, выдержанный более 6 лет. Это был первый
марочный коньяк Молдавии.
В 1957 году получил путевку в жизнь первый коньяк Молдавии марки
«КВВК» под звучным названием «Дойна», в 1959 году – «Нистру», а в 1961 году
коллектив выпустил новую марку высококачественного коньяка «Сюрпризный».
57
В 1967 году освоен выпуск новой марки коньяка «Солнечный», в 1977 году –
«Виктории», а в 1983 году выпущена новая марка коньяка «КС»,
приготовленного из спиртов 30-ти летней выдержки – «Юбилейный».
С 1996 года ЗАО ТВКЗ «KVINT» начал активную работу по созданию
собственной сырьевой базы. На сегодняшний день все 552 га земли, отведенные
заводу, освоены, но этого не достаточно для обеспечения предприятия
собственным сырьем. С целью обеспечения потребностей в сырье завод закупает
виноград и виноматериал для производства коньячного спирта у предприятий
Приднестровской Молдавской Республики, Украины, а также у населения.
Государственное унитарное предприятие Тираспольский винно-
конъячный завод «KVINT» перерегистрировано в соответствии с Приказом
Министерства сельского хозяйства № 214 от 30 мая 2001 года и является
правопреемником государственного предприятия Тираспольского винно-
конъячного завода «KVINT».
Предприятие является коммерческой организацией и находится в
ведомственном подчинении уполномоченного органа государственной власти,
на который возложены координация и регулирование деятельности в
соответствующей отрасли.
Учредителями предприятия является Приднестровская Молдавская
Республика, функции которой осуществляет Государственная администрация г.
Тирасполя на основании Указа Президента ПМР № 166 от 15.04.2003г.
С 2000 года завод работает по международной системе качества ISO 9001-
94. В 2003 на заводе прошла ресертификация предприятия по системе качества
ISO 9001-2000 (BVQI). Это одно из немногих на всем постсоветском
пространстве предприятий, имеющих сертификат кошерности.
Предприятие является самостоятельным юридическим лицом, имеет
самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, гербовую печать,
круглую печать со своим наименованием, штампы, фирменные и иные бланки,
торговую марку.
На сегодняшний день ЗАО Тираспольский винно-коньячный завод
58
«KVINT» является крупнейшим предприятием Приднестровской Молдавской
Республики по выпуску алкогольной продукции. Основным направлением
развития ЗАО ТВКЗ «KVINT» является выпуск алкогольной продукции
высокого качества, обеспечивающей рост прибыльности и устойчивую
конкурентоспособность.
Деятельность предприятия включает в себя сельское хозяйство и
перерабатывающую промышленность. Специфика предприятия заключается в
том, что при производстве коньячной продукции и закладке коньячных спиртов
на выдержку, предприятие замораживает денежные средства на срок от 3-х до 50
лет. Ежегодно расширяется собственная сырьевая база завода.
Свыше 400 гектаров виноградников посажено коллективом предприятия
в период с 1995 по 2003 г. Вдохновенный труд тираспольских виноделов по
заслугам оценен на различных международных конкурсах и выставках.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных
потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.
Для достижения поставленных целей, предприятие осуществляет в
установленном законодательством Приднестровской Молдавской Республики
порядке следующие основные виды деятельности:
производство алкогольной продукции;
производство безалкогольной продукции;
переработка винограда и других фруктов;
внешнеэкономическая деятельность;
коммерческое посредничество;
торгово-закупочная деятельность;
создание собственной сырьевой базы;
научно-исследовательская деятельность в области исследования сортов
промышленного винограда, производства алкогольной продукции;
разработка новых технологий, видов алкогольной и безалкогольной
продукции;
59
автотранспортная деятельность;
рекламная деятельность;
экскурсионная деятельность;
ведение подсобного хозяйства и другие.
Предприятие не имеет филиалы, представительства, дочерние
предприятия.
Имущество предприятия находится в собственности, является
неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям). В состав
имущества не может быть включено имущество иной формы собственности.
Земельный участок, на котором расположено предприятие, предоставлен
ему в бессрочное пользование в соответствие с государственными актами на
право пользования землей.
Производственная структура и структура управления в своей
совокупности образуют организационную структуру.
Уставный капитал Общества сформирован полностью и определяет
минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и
составляет 90 008 000 рублей ПМР.
Предприятие в большей степени ориентируется на внешний рынок сбыта.
Из всего объема произведенной продукции около 40% реализуется в ПМР и 60%
составляет экспорт в другие страны мира.
Бухгалтерский учет ведется в соответствии с Законом ПМР «О
бухгалтерском учете и финансовой отчетности» № 467 от 17.08.04, Учетной
политикой предприятия и планом счетов бухгалтерского учета. Ответственность
за организацию бухгалтерского учета и его руководство несет руководитель
предприятия.
Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением,
которая подчиняется Генеральному директору завода. Главный бухгалтер
руководствуется Положением о ведении бухгалтерского учета и отчетности и
другими нормативными документами и подчиняется Генеральному директору.
Главный бухгалтер согласно положения назначается генеральным директором.
60
На предприятии практически во всех отделах бухгалтерии внедрена
компьютеризованная система учета для составления и обработки сводных
ведомостей бухгалтерского учета в любой удобной в конкретном случае
группировке.
Основные показатели деятельности ЗАО ТВКЗ «KVINT» представлены в
приложении 1. Согласно данным динамики имущества, можно сделать вывод,
что предприятие ЗАО ТВКЗ «KVINT» наращивает прибыль, и вместе с ней и
имущество предприятия.
В 2016 году прослеживается тенденция увеличения доходов от
реализации продукции по сравнению с 2014 и 2015 годами, и кроме того,
положительной является тенденция снижения кредиторской задолженности, что
говорит о возможности предприятия своевременно рассчитываться по своим
возникшим обязательствам.
3.2 Анализ состава, структуры и эффективности использования
нематериальных активов
Для определения эффективности вложенных средств в нематериальные
активы предприятия, необходимо провести их экономический анализ.
Объектами анализа нематериальных активов являются:
объем и динамика нематериальных активов;
структура и состояние нематериальных активов по видам, срокам
полезного использования, источникам образования, правовой защищенности;
доходность и оборачиваемость нематериальных активов;
ликвидность нематериальных активов и степень риска вложений
капитала в данный вид активов.
Инвестиции в нематериальные активы окупаются в течение
определенного периода за счет дополнительной прибыли, получаемой
предприятием в результате их применения, и за счет амортизационных
отчислений.
61
С развитием рыночных отношений увеличиваются размер и доля
нематериальных активов в общей сумме капитала предприятия.
Увеличивается и экономический интерес в повышении доходности
предприятия за счет использования исключительного права предприятия на
результаты интеллектуальной собственности. Вот почему анализ эффективности
использования нематериальных активов имеет важное значение [44, с.485].
Предприятие ТВКЗ «KVINT» является обладателем таких видов
нематериальных активов, как товарные знаки, к которым относятся: «Нистру»,
«Квинт», «Дойна», «Суворов», «Солнечный», «Сюрпризный» и пр, и данные
знаки выданы предприятию сроком на 10 лет, но по истечении установленного
срока предприятие подает заявку на его продление.
Для начала, необходимо рассмотреть анализ объема, динамики и
структуры нематериальных активов, при котором используют данные не только
бухгалтерского баланса организации, но и данные других форм отчетности
исследуемого предприятия, позволяющие детализировать состав
нематериальных активов и определить основные показатели изменения их
структуры:
форма №1 «Балансовый отчет о финансовом положении» за 2015 год;
форма № 1 «Балансовый отчет о финансовом положении» за 2016 год;
форма №2 «Отчет о совокупном доходе» за 2015 год;
форма №2 «Отчет о совокупном доходе» за 2016.
Анализ структуры нематериальных активов проводится в двух
направлениях:
анализ наличия и движения объектов нематериальных активов
(горизонтальный анализ)
анализ изменений в структуре объемов нематериальных активов
(вертикальный анализ).
На ЗАО ТВКЗ «KVINT» анализ нематериальных активов начинается с
анализа наличия и движения нематериальных активов. Данные анализа

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)