Диплом: Управление организацией сбыта продукции в малом бизнесе (на примере АО "Протон")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
возрастают.
14) Цикличность отрасли. На данную отрасль не оказывают влияния
сезонные колебания, следовательно отрасль циклична. Следовательно,
компании могут иметь стабильный и постоянный доход.
По основным экономическим характеристикам приборостроительной
отрасли можно сделать вывод о том, что темпы роста и емкость рынка в
данной отрасли достаточно высоки, что свидетельствует о постоянном,
устойчивом спросе на продукцию.
Вероятность переключения потребителя с товара, предлагаемого АО
«Протон», касаемо его основной деятельности, на товар со сходным
функциональным назначением равна нулю, так как поставляемая продукция
стандартизирована и не может быть заменена на какую-либо другую.
Согласно анализу по динамике объемов продаж в предыдущем пункте
выяснилось, что наблюдается падение спроса на кристаллы фотоприемных
устройств (рис. 8).
17 %
27 %
10 %
- 9%
0
5
10
15
20
25
56
Рисунок 8 -Динамика объемов продаж кристаллов фотоприемных
устройств, ДМОП транзисторов и излучающих диодов на основе
Si, КСДИ, AlInGaP, InGaN, AsGa
Рынок оптоэлектронных компонентов - наиболее современный и
перспективный, неуклонно растет как в России, так и в мире. Падение не
наблюдалось даже во время мирового финансового кризиса, а спрос на
энергосберегающее светодиодное освещение устойчиво растет. Применение
современных оптоэлектронных технологий во всех отраслях поддерживается
государством.
Рынок кристаллов фотоприемных устройств, ДМОП транзисторов и
излучающих диодов на основе Si, КСДИ, AlInGaP, InGaN, AsGa также
развивается за последние годы. Связано это с развитием нанотехнологий в
таких областях как медицина и астрономия (рис. 9).
Рисунок 9- Рост рынка кристаллов фотоприемных устройств,
ДМОП транзисторов и излучающих диодов на основе Si, КСДИ,
AlInGaP, InGaN, AsGa.
Анализ конкурентов АО «Протон»
АО «Протон» является крупнейшим производителем оптоэлектронных
изделий в России. По ряду позиций занимает лидирующее положение на
рынке России: оптроны и твердотельные реле специального назначения - 90%
102
118
156
313
0
50
100
150
200
250
300
350
57
рынка; оптроны и твердотельные реле общего назначения
- 20% рынка (лидеры Clare (США) - 40%, Cosmo (Тайвань) - 30%);
кристаллы фотоприемных матриц - 95% рынка России, 90% на рынке в
Тайване - крупнейшем мировом центре по производству твердотельных реле
общего назначения; светодиоды и индикаторы специального назначения -
90% рынка России, светодиоды и индикаторы общего назначения - 5%
(лидеры - предприятия из Китая); изделия для маркировки высотных объектов
- заградительные огни малой интенсивности - 50% рынка России, доля АО
«Протон» в поставке изделий для световой маркировки высотных объектов в
Литве - 60%, в Португалии - 50%, в Марокко - 40% и неуклонно растет;
светофоры - 30% рынка России. АО «Протон» входит в пятерку крупных
производителей светодиодного освещения в России.
Основные конкуренты АО «Протон» по направлениям деятельности:
- «Оптроны и твердотельные реле специального назначения» - АО
«Оптрон» - узкая номенклатура, высокая цена, Teledayn (США)- мировой
лидер, высокая цена и ограничения по применению в России;
- «Оптроны и твердотельные реле общего назначения» - лидеры
Clare (США), Cosmo (Тайвань) - основное преимущество низкая цена, АО
«Протон» конкурирует за счет осуществления комплексных поставок,
дополнительных услуг в логистическом плане, технические консультации и
сервис, возможность доработки изделия под потребителя;
- «Кристаллы фотоприемных матриц» - на мировом рынке Clare
(США)- уступает по цене, Optotech (Тайвань) - уступает на данный момент по
качеству и цене, Nais (Япония)-высокое качество, но высокая цена;
- «Светодиоды и индикаторы специального назначения» - НИИПП
г. Томск - узкая номенклатура, высокая цена, АО «Оптрон» - узкая
номенклатура, высокая цена;
- «Светодиоды и индикаторы общего назначения» - предприятия из
Китая - низкая цена, АО «Протон» конкурирует за счет осуществления
комплексных поставок, дополнительных услуг в логистическом плане
58
(минимальный срок поставки, гарантии поставок, отсутствии зависимости от
таможенных процедур, и т.д), технические консультации и сервис,
возможность доработки изделия под потребителя;
- «Изделия для маркировки высотных объектов» - АО Гагаринский
светотехнический завод - устаревшая технология, отсутствие ассортимента,
но практически монополия на рынке до 1995 г. и инертность рынка позволили
долгое время удерживать позиции на рынке, ООО «Световод» - низкая цена,
но не высокого качества и надежности изделия, на мировом рынке - Dialidht
(США) - широкий ассортимент, но высокая цена, Avaids Technovators (Индия)
- низкая цена, работают на рынке Индии и Китая, Clampco Sistemi (Италия) -
высокая цена;
- «Светодиодные светофоры» - Новь-2000 (г. Москва), Элентел (г.
Москва), ЗАО «СМИ АСУД ГИБДД» (г. Москва) - рынок стабилизировался,
цена ориентировочно на одном уровне, конкуренция за счет сокращения
сроков поставки и предоставления товарных кредитов;
- «Светодиодное освещение» - ЗАО «Светлана - оптоэлектроника»
(г. Санкт- Петербург) - развивает производство, имеет сильные позиции в
Северозападном ФО, высокая цена, ЗАО «Оптоган» - в процессе создания
производства, поддерживается Роснано, ООО «Фокус» (г. Фрязино
Московская область) - имеет ряд светильников, хорошее качество, средний
уровень цен, ограниченные объемы производства, группа компаний «Церс»
(Ростовская область, г.Новочеркасск) - широкий ассортимент, высокая цена,
длительные сроки поставки на данный момент. Данный рынок только
развивается и не насыщен, имеет огромные перспективы.
Анализ конкурентов по направлению кристаллов фотоприемных
устройств, ДИОП транзисторов и излучающих диодов на основе Si, КСДИ,
AlInGaP, InGaN, AsGa
В таблице 5 представлены основные конкуренты АО «Протон» по
этому направлению. Предприятия сравнивались по следующим конкурентным
59
показателям: уровень цены за одну единицу; объем продаж; доля рынка,
занимаемая фирмой.
Таблица 5
Анализ основных конкурентов АО «Протон»
Компания
Цена за единицу
продукции, руб.
Объем продаж,
тыс. шт.
Доля рынка,
%
Clare (США)
916
750
40,1
Opto Tech
Optikmaschinnen
(Тайвань)
925
720
31,5
Nais (Япония)
939
695
18,7
АО «Протон»
931
645
9,7
Рисунок 10- Показатели конкурентоспособности по ценовому
фактору.
900
905
910
915
920
925
930
935
940
945
Clare (США) Opto Tech
Optikmaschinnen
(Тайвань)
Nais (Япония) ОАО "Протон"
60
Рисунок 11- Показатели конкурентоспособности по объемам
продаж.
Рисунок 12-Доли компаний на российском рынке
580
600
620
640
660
680
700
720
740
760
Clare (США) Opto Tech
Optikmaschinnen
(Тайвань)
Nais (Япония) ОАО "Протон"
38%
31%
17%
10%
4%
Clare (США) Opto Tech Optikmaschinnen (Тайвань)
Nais (Япония) ОАО "Протон"
Прочие
61
Вывод: Мировой лидер - это Clare (США)- уступает по цене, Optotech
(Тайвань) - незначительно уступает момент по цене. Качество продукции
выше только у Nais (Япония), но высокая цена.
2.4 Анализ системы сбыта продукции АО «Протон»
Поставки продукции АО «Протон» осуществляется во все регионы
России, страны СНГ, а так же страны ближнего и дальнего зарубежья.
Основными потребителями продукции АО «Протон» по группам
изделий являются:
- кристаллы - производители оптронов и реле - 80% экспорт в
Тайвань, США;
- оптроны и твердотельные реле - приборостроительные
предприятия - государственные корпорации Росатом, Роскосмос,
«Созвездие», «Алмаз- Антей», «Вега», «Ростелеком», РЖД;
- светодиоды и индикаторы - приборостроительные предприятия -
как государственные корпорации, так и другие предприятия атомной,
авиационной, газовой и автомобильной промышленности, производители
светодиодных светильников;
- светодиодные светофоры - федеральные и муниципальные
предприятия ответственные за переоснащение и содержание светофорных
объектов в различных регионах России и СНГ;
- системы светодиодной маркировки высотных объектов -
операторы сотовой связи АО «Мобильные ТелеСистемы», АО "МегаФон", АО
«ВымпелКом», ГК «Ростелеком», строительные организации.
светодиодное освещение - очень широкий и разнообразный круг
потребителей, в первую очередь федеральные и муниципальные предприятия
(в каждом регионе формируются программы по энергосбережению),
государственные корпорации ГК «Олимпстрой», Росатом, Ростелеком и
другие, РЖД, строительные организации.
62
Объем экспортируемой АО «Протон» продукции в общем объеме
отгружаемой продукции составляет 9%. Экспорт продукции осуществляется в
страны ближнего зарубежья - Беларусь, Казахстан, Украина, Литва и страны
дальнего зарубежья - Тайвань, США, Португалия, Испания, Марокко. АО
«Протон» успешно работает на рынке с 1972 года. Объем производства за 6
месяцев 2018 составил 152,7 млн. рублей (162,7% к уровню соответствующего
периода 2017 года) .
Объем импорта на АО «Протон» в общем объеме закупок составляет
30%. Материалы и комплектующие в основном ввозятся по импорту из
Тайваня, Японии, Китая.
На сегодняшний день основными каналами сбыта для компании
являются:
1. На рынке России – предприятия ОПК, приборостроительные
предприятия, операторы сотовой связи, госкорпорации, федеральные и
муниципальные предприятия
2. СНГ – Литва, Казахстан, Украина и Беларусь
3. Дальнее зарубежье США, Тайвань, Марокко, Испания.
\
Потребители
Федеральные и
муниципальные
предприятия,
госкорпорации
Операторы
сотовой
связи
США
Предприятия
Испания
Тайвань
СНГ
Приборостроитель
ные предприятия
Марокко
Прочие
63
Рисунок 13- Потребители АО «Протон»
Рисунок 14-Каналы сбыта АО «Протон»
Так как АО «Протон» является одним из ведущих производителей
оптоэлектроники в России. Эта продукция известна за рубежом, и отвечает
таким параметрам как качество, надежность и функциональность. Нельзя
сказать, что производимая продукция отличается невысокой стоимостью,
поэтому у государственных авиакомпаний возникают сложности по оплате
Каналы сбыта АО "Протон"
Российский рынок
Госзаказы (Росатом,
Роскосмос, РЖД и др.)
Фирмы производители
(атомная, авиационная,
газовая и
автомобильная
промышленность)
Спецпредприятия
(строительные
организации и т.п.)
Дистрибьюторы и
посредники
Международный
рынок
СНГ
США
Страны Азии
Страны Запада
64
счетов в срок. Для расширения каналов сбыта предприятию стоит обратить
внимание на новые направления:
применение выпускаемых кристаллов фотоприемных устройств,
ДИОП транзисторов и излучающих диодов на основе Si, КСДИ, AlInGaP, InGaN,
AsGa в медицинском оборудование;
применение разновидностей фотоприемных матриц приборов с
зарядовой связью в астрономии;
применение фотоприемных оптико-электронные системы на
основе ультрафиолетовых матриц в геодезии.
Каналами сбыта для этих новых направлений могут стать дилеры,
продажа продукции на выставках и семинарах и в перспективах АО «Протон»
должен начать завоевывать новых покупателей.
Выбор комплекса методов продвижения товаров будет успешным, если
предприятие точно знает, что определяет поведение потребителя. На пути к
покупке товара потребитель проходит ряд этапов, которые определяют его
конечной выбор. Практически на каждом из этих этапов можно воздействовать
на потребителя с целью привлечения его в ряды постоянных клиентов, при
условии, что предприятие будет достаточно проинформировано о
переменных, которые формируют принятие решения.
Проведя данное исследование, следует сделать вывод, что предприятию
необходимо обратить внимание на следующие моменты ведения
маркетинговой политики:
необходимо уделять больше внимания рекламной политики, чтобы
привлечь новых покупателей;
выбор оборудования часто происходит из-за приверженности
покупателя к определенной марке, поэтому стоит обратить внимание на
способы удержания постоянных клиентов;
уделять должное внимание качеству производимого
оборудования.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран