37
Данные сопоставлений фактических запасов важнейших видов
материальных ресурсов предприятия с нормативными приведены в таблице 12.
ТАБЛИЦА 12.
Анализ уровня материалоотдачи ООО "Проспект ТрейдГрупп"
Анализируя данные таблицы, делаем следующие выводы, которые должны
быть учтены при планировании потребности в закупках материальных ресурсов
на следующий период:
наибольшие темпы роста (380%)в рассматриваемых видах ресурсов
выявлены для покупных комплектующих, а также работ и услух сторонних
организаций (167%), соответсвенно у них снизилась материалоотдача (-70% и -
25%);
38
по всем остальным видам ресурсов материалоотдача выросла в
диапазоне от 5% до 30%;
несмотря на то, что потребление топлива увеличилось,
материалоотдача по этому виду сырья довольно низкая по сравнению с
остальными, т.е. наблюдается эффект от внедрения ресурсосбережения на
фирме.
Оценка эффективности управления поставками материально-
технических ресурсов организации предполагает оценку ее конкурентных
позиций в отрасли, при этом очень важно определить положение компании во
внешней среде, полученный анализ конкурентной позиции компании по
сравнению с ключевыми соперниками позволит сформировать новое
понимание слабых и сильных мест фирмы. В расчетах применяется метод
весоых коэффициентов по следующему алгоритму:
определяются ключевые факторы успешности для конкурирующих
компаний;
методом экспертных оценок производится оценка каждой фирмы по
этим показателям;
методом экспертных оценок вводятся весовые коэффициенты для
каждого фактора, сумма весовых коэффициентов равна 1;
определяется средневзвешенная оценка каждого фактора
средневзвешенные оценки факторов суммируются и эта сумма
является оценочным показателем для сравнения конкурирующих фирм.
В соответствии с этим алгоритмом (с использованием экспертных
оценок сервиса testfirm.ru) рассчитываем требуемые показатели
6
. Данные
сопоставлений конкурентоспособности предприятий приведены в таблице 13.
6
Цогоев А. Как инвестировать в недвижимость 2-е изд.,доп.М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 174с.
39
ТАБЛИЦА 13.
Конкурентноспособность ООО "Проспект ТрейдГрупп"
Анализируя данные таблицы с помощью лепестковой диаграммы,
делаем следующие выводы, на которые следует обратить внимание, чтобы не
допустить ухудшения результатов работы фирмы:
наименьший коэффициент фактора успеха "Проспект ТрейдГрупп"
получил за параметры "финансовое положение" и " уровень обслуживания", это
существенно снижает конкурентноспособность предприятия;
самый выигрышный фактор успеха фирмы - это параметр
"ассортимент товаров", что означает хорошую работу маркетингового отдела;
фирма имеет преимущество перед конкурентами по таким
параметрам, как: система мотивации сотрудников, репутация фирмы и
ассортимент товаров";
фирма не выдерживает конкуренции по параметрам: "организация
сбыта"," уровень обслуживания", "цена" что открывает перспективы для
развития в этих направлениях;
40
угрозой в деятельности фирмы является тот факт, что предприятие
не успевает вовремя справиться с объемами заказов, что может спровоцировать
уход постоянных заказчиков к конкурентам.
Составим лепестковую диаграмму по данным таблицы на рисунке 1.
Рисунок 1.
Финансовая деятельность фирмы определяется ее внешней и внутренней
средой. Внешняя макросреда - это общие факторы, влияющие на деятельность
фирмы: демографические, экономические. политические, технические,
природные и т.д. Основные факторы макросреды предприятия сгруппируем в
рисунок 2.
41
Рисунок 2.
Внешний анализ, вместе с оценкой рыночной конъюнктуры, обязательно
охватывает и междисциплинарные темы в разрезе выявления возможных угроз
и вероятности их воплощения. Анализ внешней среды отвечает на такие
вопросы, как: "Где находится фирма сегодня и где она будет находиться в
будущем? Что для этого надо сделать?"
Проведем анализ внешней макросреды методом экспертных оценок и
составим сводную таблицу 14.
ТАБЛИЦА 14.
Факторы внешней макросреды ООО "Проспект ТрейдГрупп"
42
Анализируя данные таблицы, делаем следующие выводы, которые должны
быть учтены при планировании потребности в закупках материальных ресурсов
на следующий период:
сильные стороны в таблице предобадают, основные факторы в
основном располагаются в сильных оценках качества;
угрозы для компании состоят в основном из внешних факторов, но
нельзя сбрасывать со счетов и внутренние угрозы, которые легче
предотвратить;
каждая угроза влечет за собой цепочку негативных факторов,
ведущих к финансовым потерям и падению делового имиджа фирмы;
43
каждая сильная сторона дает фирме возможность упрочить свое положение на
рынке и продвинуться дальше.
Составим диаграмму по данным таблицы на рисунке 3
Рисунок 3.
Внешняя микросреда это поставщики, клиенты, конкуренты,
контактирующие с фирмой группы (проявляющие к ней интерес или
оказывающие какое-либо влияние на ее деятельность), - то есть все элементы,
которые имеют какое-либо отношение к деятельности фирмы. Элементы
внешней среды для ООО "Проспект ТрейдГрупп" представлены в таблице 15.
44
ТАБЛИЦА 15.
Внешняя микросреда предприятия.
Поставщики обеспечивают фирму материальными ресурсами, которые
необходимы для функционирования фирмы. Это начальное и наиболее важное
звено во внешней среде фирмы. Повышение цен поставщиками увеличивает
стоимость товара, задержка поставок уменьшает объемы продаж. Дефицит
ресурсов может нанести ущерб репутации фирмы.
Маркетинговые посредники помогают компании в распространении ее
услуг клиентам, это рекламные агентства, финансовые посредники: банки,
страховые компании, торговые площадки, маркетинговые агентства и проч.
Клиенты это заключительное звено в деятельности фирмы, успеха
добивается та фирма, которая удовлетворяет потребителя лучше, чем
45
конкуренты. Контактная аудитория фирмы это группы людей из окружающего
социума, которые каким-либо образом проявляют интерес к фирме (пожарные,
налоговая служба, пенсионный фонд, вневедомственная охрана,
благотворительные фонды и проч.) Анализ внешней среды фирмы проведем по
наиболее важным маркетинговым и финансовым факторам методом
экспертных оценок сайта финансового анализа фирм, полученные результаты
объединим в таблицу 16. и построим на ее основе пространственную
двухфакторную диаграмму "ранг/оценка"
Составим диаграмму по данным таблицы на рисунке 4.
Рисунок 4.
46
ТАБЛИЦА 16.
Анализ факторов внешней среды ООО "Проспект ТрейдГрупп"