27
Выводы по главе.
Социально психологический климат является неотъемлемой
составляющей организации. При достижении благоприятного климата в
коллективе можно добиться хорошего роста производительности труда, а также
улучшить качество выпускаемой продукции.
Социально психологический климат постоянно нуждается в
поддержании на благоприятном уровне, так как ухудшение психологического
климата влечет за собой снижение производительности труда и ухудшение
качества выпускаемой продукции. Более того психологический климат нужно
всегда усовершенствовать, развивать потенциал и личные качества
сотрудников.
28
Глава 2. Управление психологическим климатом коллектива
СРОО "Гандбольный клуб "СГАУ-Саратов".
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
СРОО "Гандбольный клуб "СГАУ-Саратов"
С организационно- экономической точки зрения все клубы можно
разделить на любительский спорт и коммерческие клубы. Любительский спорт
создается в форме общественных объединений, физкультурно-
оздоровительных направлений, а коммерческий в форме профессиональных
команд (футбол, хоккей, гандбол, волейбол, баскетбол и др.)
Спортивный клуб – это организация, созданная на некоммерческой либо
коммерческой основе для игры в определенный вид спорта.
Гандбол — командная игра с мячом 7 на 7 игроков (по 6 полевых и
вратарь в каждой команде). Играют руками. Цель игры — как можно больше
раз забросить мяч в ворота (3 м × 2 м) соперника.
11
Программа развития гандбола на территории Российской Федерации
утверждена до 2024 года.
12
Гандбол является очень динамичным спортом,
присутствует в 46 субъектах РФ. Существуют как мужские, так и женские
команды разных дивизионов.
СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» является
профессиональным коммерческим клубом и был создан в 2011 году на базе
«Саратовского Государственного Аграрного Университета». Офис команды
расположен в г. Саратов, ул. Бахметьевская 5А, спортивные соревнования
проходят в ФОК «Юбилейный» по адресу г. Саратов, ул. Братьев
Никитиных,10. В начале своего существования СРОО Гандбольный клуб
«СГАУ-Саратов» выступал в высшей лиге Российских соревнований, после
того, как команда заняла первое место в данном дивизионе, она получила
возможность участвовать на самом высоком уровне Российского гандбола-
11
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B1%D0%BE%D0%BB
12
http://rushandball.ru/Files/Documents/programma2024.pdf
29
чемпионате суперлиге. Так же на базе гандбольного клуба была создана
дублирующая команда игроков. У дублирующей команды проходит свой
чемпионат.
За весь период существования СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-
Саратов» добивался различных результатов.
Регулярный чемпионат:
Сезон 2011/2012- 7 место в чемпионате высшей лиги
Сезон 2012/2013- 2 место в чемпионате высшей лиги
Сезон 2013/2014- 1 место в чемпионате высшей лиги
Сезон 2014/2015- 8 место в чемпионате суперлиги
Сезон 2015/2016- 5 место в чемпионате суперлиги
Сезон 2016/2017- 6 место в чемпионате суперлиги
Сезон 2017/2018- 7 место в чемпионате суперлиги
Взятие первого места в регулярном чемпионате высшей лиги в сезоне
2013/2014 позволило клубу участвовать в высшем ранге соревнований по
гандболу в России- суперлиги. Команда по сей день выступает на этом уровне и
на данный момент ведет борьбу за 7 место.
13
Также СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» завоевали бронзу в
соревнованиях по Кубку России. Взятие третьего места позволило команде
участвовать в Евро кубках и бороться за призовые места с зарубежными
клубами, но руководство клуба было вынуждено отказаться из-за больших
затрат для подготовки проведения соревнований такого уровня.
Дублирующий состав команды был создан после выхода основного
состава на соревнования уровня суперлига. В первый год выхода основному
составу разрешили играть без дублирующего, но по регламенту федерации
гандбола у каждой основной команды суперлиги должна быть дублирующая.
Игры и соревнования у команд идут параллельно. Дублирующий состав
13
http://www.sarhandball.ru/index.php/index/istoriya-kluba
30
соревнуется в играх так же в дублирующими командами. Дублирующая
команда «СГАУ-Саратов»-2 имеет следующие места в регулярном чемпионате:
Сезон 2015/2016- 12 место
Сезон 2016/2017- 12 место
Сезон 2017/2018- 9 место
СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» получает финансирование из
областного бюджета, имеет поддержку Аграрного университета и принимает
активное участие в розыгрышах тендеров на развитие спорта в регионе.
За игровой год, который включает в себя подготовительный этап (июль,
август), игровой этап (с сентября по май) и отпускной месяц (июнь) команда
получает:
Отчисления от регионального бюджета в поддержку культуры и
спорта Саратовской области- 5 млн. рублей
Отчисления от «Саратовского Государственного Аграрного
Университета» - 8 млн. рублей
Различные тендеры разного наминала, но общей суммой примерно
28 млн. рублей
Как и любая другая спортивная команда России «СГАУ-Саратов»
нуждается и всегда находится в поиске спонсоров. В Саратовской области
гандбол достаточно развит, на территории Саратовской области существует
много детских школ и секций по гандболу, где тренируются талантливые дети,
которые в дальнейшем имеют все шансы попасть в «элиту» Российского
гандбола.
У команды достаточно много рекламных партнеров в разных областях
бизнеса. Например:
Спортивные клубы, которые предоставляют подарочные
сертификаты для болельщиков и состав клуба на бесплатное посещение
спортивного клуба.
31
Питьевая вода «Чистый глоток». Организация снабжает игроков
питьевой водой на каждую домашнюю игру.
Ателье. Дарит сертификаты на свои услуги болельщикам, которые
участвуют в конкурсах между таймами
Радио. Помогает в популяризации гандбола, информируя о
предстоящих домашних играх и др.
В команде большой список расходов, основные расходы на один
игровой сезон заключаются в:
Покупки экипировки для игроков и тренерского состава основной и
дублирующей команд. В экипировку входят: игровая форма (шорты,
футболка) 2 экземпляра двух разных цветов, в СРОО Гандбольный клуб
«СГАУ-Саратов» и «СГАУ-Саратов»-2 для игровой формы используют
зеленый и желтый цвет. Спортивный костюм для командных выездов
игроков, разминочная толстовка, разминочная футболка, летнее поло для
командных выездов, манишка для тренировок, спортивная сумка,
спортивный рюкзак, носки, бутылка для воды. В год на экипировку двух
команд и тренерского состава уходит примерно 1 миллион рублей.
Организация тренировок. В перерывах между домашними и
выездными играми команды проводят по 2 тренировки в день 5 дней в
неделю. Чтобы тренироваться в специально обустроенном зале руководство
клуба арендует его. Так как СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов»
является «якорным» арендатором определённого времени и определенных
дней, для них установлена плата в размере 65000 в месяц. В эту сумму
входит аренда зала на 2 часа утром и 2 часа вечером и по 30 минут
пользованием раздевалок до начала тренировки и после. В игровой год на
аренду тренировочного зала уходит примерно 650 тысяч рублей, так как зал
в игровой период арендуется на 10 месяцев.
32
Организация тренировочных сборов. В июне у игроков и
тренерского штаба отпуск, а в июле начинается подготовка к сезону, и
игроки едут на тренировочный сбор. Во время сборов у команды по 3
тренировки в день. В организацию сборов входит проезд до места
назначения, проживание 21 день, питание, аренда тренировочного зала,
проезд обратно. На организацию сборов расходуется примерно 1 миллион
рублей.
Посещение турниров перед сезоном. В августе, как правило, после
тренировочных сборов команда отправляется на игровые товарищеские игры
с другими командами, чтобы перед сезоном поверить и наладить
сыгранность игроков. Команда гандбольного клуба «СГАУ-Саратов»
ежегодно посещает турнир в г. Астрахани. В организацию поездки входит:
проезд туда- обратно, проживание и питание игроков. Ориентировочно на
турнир уходит 500 тысяч рублей.
Организация домашних соревнований. Во время регулярного
чемпионата у команды бывают игры в своем городе и выездные
соревнования по двенадцати городам России. При организации домашних
игр деньги расходуются на: проживание и оплату услуг судьям, оплата
судейского стола, за которым сидят судья- инспектор, секундант,
комментатор и специалист отвечающий на ведение статистики матча,
трансфер команды гостей, оплата ведущего, который ведет программу
между таймами, оплата оператора, транслирующего игру в интернет.
Организация одной такой игры обходится команде ориентировочно в 50
тысяч рублей. В среднем за сезон команда проводит 28 домашних встреч.
Следовательно, на организацию домашних игр на один игровой год уходит
1,4 миллион рублей.
Выездные соревнования. Во время чемпионата команда также ездит
по другим городам России на соревнования. В организацию таких
мероприятий входит проезд туда- обратно для игроков и тренировочного
штаба, проживание и питание. В среднем один такой выезд обходится клубу
33
250 тысяч рублей. За сезон команда проводит также 28 выездных встреч,
поэтому за игровой отрезок на выездные соревнования уходит примерно 8
миллионов рублей.
Заработная плата всем структурам Гандбольного клуба «СГАУ-
Саратов» Руководство и администрация клуба в год получает примерно 2
миллиона 760 тысяч рублей. Тренерский штаб в год получает примерно 2
миллиона 160 тысяч рублей. Игроки основного состава в год получают
примерно 5 миллионов 220 тысяч рублей. Игроки дублирующего состава
получают примерно 1 миллион 380 тысяч рублей. В общей сложности в год
на заработную плату всех сотрудников уходит 11 миллионов 520 тысяч
рублей.
Налоги. СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» удерживает с
каждого сотрудника налог на доходы физических лиц (НДФЛ) по ставке
13% и уплачивает Единый социальный налог (ЕСН), который включает в
себя:
Взнос на обязательное пенсионное страхование;
Отчисления на медицинскую страховку;
Платежи в страховой фонд;
Удерживая 13% с каждого сотрудника СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-
Саратов» выплачивает по налогу НДФЛ за расчетный период 1 миллион 497
тысяч 600 рублей.
По единому социальному налогу в сумме всех взносов получается ставка
30%. Таким образом СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» уплачивает
по ЕСН 3 миллиона 456 тысяч рублей за расчетный период.
В общей сумме СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» тратит на
налогообложение 4 миллиона 953 тысячи 600 рублей.
Премии за победы. За успешные игры игрокам и тренерскому
составу полагаются премии. В среднем в игровой год выделяют 600 тысяч
рублей на победные матчи.
34
Резерв. Остаточная сумма в организации является резервной, может
расходоваться на лечение травмировавшийся игроков, покупке инвентаря и
необходимых материалов и др. Сумма оставшиеся на конец сезона
переходит на новый игровой год.
На рисунке 3 можно увидеть расходы СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-
Саратов» в процентном соотношение.
Рисунок 3. Расходы СРОО Гандбольного клуба «СГАУ-
Саратов»
Руководство клуба. Руководителями СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-
Саратов» Являются
Президент клуба- Николай Иванович Кузнецов
Исполнительный директор- Алексей Алексеевич Коротов
Руководство гандбольного клуба является ключевым звеном команды.
Руководители отвечают за финансирование клуба, осуществляют
контроль выполнения поставленных для административного персонала,
тренерского штаба и игроков. Так же руководители участвуют в переговорах со
спонсорами и партнерами, подают заявки на розыгрыши тендеров.
Административный персонал. В административной деятельности клуба
принимает участие:
Налоги
17%
Премии
2%
Выездные
соревнования
27%
Домашние игры
5%
Экипировка
3%
Заработная плата
39%
Турниры
2%
Сборы
3%
Аренда зала для
тренировок
2%
Расходы СРОО Гандбольного клуба "СГАУ-
Саратов"
Налоги Премии Выездные соревнования
Домашние игры Экипировка Заработная плата
Турниры Сборы Аренда зала для тренировок
35
Спортивный директор
Администратор
Главный Бухгалтер
Пресс-атташе
Каждый сотрудник выполняет свою функцию, но в конечном итоге все
мотивированны на выполнение общей задачи.
Спортивный директор занимается поиском новых игроков с целью
улучшения команды и прироста силы и выносливости. Следит за расходными
материалами команды.
Администратор. Администратор выполняет административную работу,
следит за расходными материалами офиса клуба, работает с корреспонденцией.
Главный бухгалтер несет ответственность за материальную часть
гандбольного клуба. Занимается исчислением заработной платы и премий,
полностью сопровождает налогообложение, организовывает с материальной
стороны выездные соревнования
Пресс-атташе занимается распространением информации и
популяризацией гандбола в Саратове и области. В его обязанности сходит
полное освещение спортивной жизни игроков, фото-видео отчетность.
Действующую структуру руководящего и административного персонала можно
посмотреть на рисунке 4.
Рисунок 4. Структура ГК «СГАУ-Саратов».
Президент ГК
«СГАУ-Саратов»
Исполнительный
директор
Спортивный
директор
Администратор
Главный бухгалтер
Пресс-атташе
Тренерский штаб
36
Вторым звеном в структуре кадров гандбольного клуба «СГАУ-
Саратов» Является тренерский штаб. В состав тренерского штаба входят:
Главный тренер команды
Старший тренер команды
Главный тренер дублирующего состава
Врач команды
Массажист команды
Тренировочная деятельность- неотъемлемая часть существования
команды. Для достижения поставленных целей важны регулярные тренировки,
отточка мастерства. Данное звено нуждается в положительном социально
психологическом климате и напрямую связанно с настройкой положительного
социально- психологического климата между игроками.
Главный тренер команды руководит тренировочным процессом
команды, распределяет нагрузки и планирует тренировки. Именно от тренера
зависит подготовленность команды в физическом плане, а также от тренера
напрямую зависит социально- психологический климат в коллективе. Помимо
управления тренировочным процессом основной команды, главный тренер в
период 2014-2016г являлся тренером молодежной сборной России.
Старший тренер команды является помощником главного тренера,
дополнительно следит за процессом тренировки, участвует в процессе
тренировки.
Главный тренер дублирующего состава подготавливает гандболистов,
которые играют в другом чемпионате, но в последующем спортсмены
дублирующего состава могут быть заявлены и переведены в основной состав.
Врач команды следит за физическим состоянием игроков,
организовывает обязательную диспансеризацию спортсменов, присутствует на