Диплом: Управление психологическим климатом в коллективе (на примере СРОО "Гандбольный клуб "СГАУ-Саратов")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
играх и оказывает помощь при микро травмах во время соревнований, так как
гандбол- травмоопасный спорт.
Массажист команды выполняет так же важную функцию во всей
структуре. Профессиональным спортсменам всегда требуется массаж, разбивка
мышц и снятие спазмов.
Все сотрудники тренерского штаба тесно связаны между собой и
мотивированны на достижение одной и той же цели- максимальной подготовки
команды к соревнованиям, что в дальнейшем принесет команде победу и
профессиональный рост.
Структуру тренерского штаба можно посмотреть на рисунке 5.
Рисунок 5. Структура тренерского штаба ГК «СГАУ-Саратов»
Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» имеет линейно -функциональную
структуру управления.
За основу линейно-функциональной структуры берутся линейные
подразделения, которые выполняют в организации основную работу. В ГК
«СГАУ-Саратов» это бухгалтер, пресс- атташе, тренерский штаб.
В качестве достоинств данной структуры управления можно выделить:
Высокая эффективность
Централизованный контроль
Опыт и функциональная специализация
Высокий уровень использования потенциала сотрудников
Тренерский штаб ГК
«СГАУ-Саратов»
Главный
тренер ГК
«СГАУ-
Саратов»
Старший
тренер ГК
«СГАУ-
Саратов»
Врач ГК
«СГАУ-
Саратов»
Массажист
ГК «СГАУ-
Саратов»
Главный тренер
ГК «СГАУ-
Саратов»-2
38
Также положительными моментами в линейно-функциональной
организационной структуре управления является четкая система
взаимодействия всех подразделений, возможность быстрого реагирования на
указания, полученные свыше, а также разграничение ответственности,
благодаря чему каждый сотрудник в организации знает, за что он отвечает.
К недостаткам линейно-функциональной структуры можно отнести:
Возможное возникновение проблем меж функциональной координации
Возложение ответственности за общие результаты на высший уровень
Недостаточную реакцию на динамичные изменения внешней среды
Увеличение времени на принятия решений из-за необходимости их
согласования (для больших организаций)
Также можно отнести к недостаткам возможное перекладывание
ответственности при проблемах, решение которых требует подключения
нескольких подразделений.
2.2. Состав и структура кадров СРОО "Гандбольный клуб "СГАУ-
Саратов"
СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» в кадровой политике делится
на руководство клуба, административный персонал, тренерский штаб, основная
команда и дублирующая команда. Дублирующая команда была создана в 2015
году. Численность каждого подразделения можно увидеть в таблице 1.
Таблица 1. Структура гандбольного клуба «СГАУ-Саратов»
Подразделение
2015
2016
2017
2018
Руководство
клуба
2
2
2
2
Администрация
клуба
4
4
4
4
Тренерский штат
5
5
5
5
Игроки
39
основного
состава
15
19
16
17
Игроки
дублирующего
состава
-
14
14
14
Руководителями клуба являются ректор Саратовского Государственного
Аграрного Университета, на базе которого и создан СРОО Гандбольный клуб
«СГАУ-Саратов» Николай Иванович Кузнецов. Николай Иванович имеет
высшее образование, ученую степень доктора экономических наук и ученое
звание- профессор. Николаю Ивановичу 65 лет, в структуре гандбольного клуба
находится с момента его основания в 20011 году.
Исполнительным директором гандбольного клуба является Алексей
Алексеевич Коротов. Алексею Алексеевичу 50 лет, образование высшее.
Изначально являлся играющим тренером СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-
Саратов» (20011г.) Далее, после завершения карьеры был назначен главным
тренером СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» (2012 год.) С 2013 года по
настоящее время является исполнительным директором.
В административном составе находятся 4 человека, все мужского пола
Спортивному директору 35 лет, имеет высшее образование, в составе
«СГАУ-Саратов» числиться с 2012 года.
Администратору команды 48 лет, имеет высшее образование, на
должности администратора СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов»
числиться с 2014 года.
Главному бухгалтеру 31 год, имеет высшее образование, на должности
главный бухгалтер СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» с 2011 года.
Пресс- Атташе команды 35 лет, имеет высшее образование и в
команде присутствует с 2013 года.
В тренерском штате находится 5 человек. Три тренера, врач команды и
массажист команды.
Главный тренер команды Алексеев Александр Михайлович. Главному
40
тренеру 57 лет, образование высшее, является главный тренером основного
состава СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» с 2013 года. Носит звание
заслуженный тренер России.
Старший тренер команды Гуськов Павел Валентинович. Старшему
тренеру 46 лет, образование высшее, в команде занимает должность старшего
тренера с 2014 года.
Главный тренер дублирующего состава Галкин Виталий
Александрович. Виталию Александровичу 49 лет, образование высшее,
тренером дублирующего состава стал с момента основания второй команды-
2015 год.
Врач команды Владимиров Сергей. Возраст Николаевич, 56 лет.
образование высшее, в команде с 2016 года.
Массажист команды Панжуков Петр Иванович, 65 лет, образование
высшее, в команде с 2013 года.
Игровой состав в свою очередь подразделяется на основной и
дублирующий. Так же в Саратове на базе СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-
Саратов» активно развивается детский гандбол разных возрастов. Полная
структура СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» представлена в
приложении 1.
Всего в основном составе 17 профессиональных гандболистов от 18 до 33лет,
мужского пола, из которых 4 юноши заявлены с дублирующего состава.
Средний возраст в команде 24 года. По возрасту в команде больше игроков от
18 до 24 лет- 52,9%, от 25 до 30-35,3%, от 30 и старше- 11,8%. Эти данные мы
можем увидеть на рисунке ниже.
41
Рисунок 6. Возраст игроков «СГАУ-Саратов»
Большая часть команды имеет звание матер спорта России, остальная
часть- кандидат в мастера спорта России и первый спортивный разряд.
Подробно это можно увидеть на рисунке 7.
Рисунок 7. Спортивные звания «СГАУ-Саратов»
Средний рост игроков в команде 188,5 см. Начиная от 180 см.
заканчивая 196 см.
65%
17%
18%
Спортивные звания "СГАУ-Саратов"
МС
КМС
56%
33%
11%
Возраст игроков "СГАУ-Саратов"
18-24
25-30
30 и старше
42
Средний вес игроков 83,2 кг. Практически у всех игроков идеальное
соотношение веса и роста. Спортсмены тщательно следят за своим физическим
состоянием, 2 раза в год проходят обязательную диспансеризацию, без которой
не будет допуска к тренировкам, сборам и соревнованиям.
Свою гандбольную деятельность каждый игрок начал с малых лет,
средний возраст начала спортивной деятельности-10 лет. По индивидуальным
показателям игроки приходят на секцию с 7 лет, но также есть ряд игроков,
которые в 13 или 15 лет.
Так как гандбол в Саратове возродился совсем недавно в городе не
хватает сильных игроков, которые могли бы поддерживать этот вид спорта на
уровне чемпионата суперлиги, в связи с этим в команде много приезжих ребят с
разных городов России. Более подробно это можно увидеть на рисунке 7. На
момент подписания контракта игрок переезжает в город, в котором будет
работать, в данном случае в город Саратов. Каждый город, в котором ранее
проживали игроки, так или иначе связан с гандболом. Все спортсмены либо
были в секциях по гандболу, либо уже состояли в командах разных уровней.
Рисунок 8. Территориальное положение игроков.
Как мы видим на рисунке, наибольшее количество игроков в команде
«СГАУ-Саратов» с Саратова и Воронежа. Такой большой процент
29%
23%
6%
12%
12%
12%
6%
Города игроков
Воронеж
Саратов
Таганрог
Тольятти
Краснодар
Волгоград
Беглород
43
Воронежских игроков связан с расформированием Воронежской команды
«Энергия», которая распалась из- за отсутствия финансирования. Все
талантливые игроки того клуба без труда нашли новый, часть из игроков
отправилась в Саратов.
Все игроки СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» имеют высшее
или средне специальное образование, чаще всего спортсмены получают высшее
спортивное образование и заканчивают Институты физической культуры и
спорта, некоторые игроки, находясь в составе команды СРОО Гандбольный
клуб «СГАУ-Саратов», которая основана на базе Саратовского Аграрного
Университета получили второе высшее образование.
У каждого игрока есть своя амплуа на поле, иначе говоря позиция и
место на площадке, с которого игрок ведет свою игру и показывает свое
мастерство. На каждую позицию приходится 2 игрока. План расстановки
игроков на поле показан на рисунке 9.
Рисунок 9. План расстановки гандболистов на площадке.
В СРОО Гандбольный клуб «СГАУ-Саратов» каждый сезон происходят
небольшие изменения, касающиеся состава команды. Игроки покидают клуб
либо по собственному желанию в целях карьерного роста или завершением
карьеры, либо по инициативе работодателя, второй случай происходит, если
игрок на протяжении игрового сезона не зарекомендовал себя положительно и
44
не принес пользу команде. На места ушедших игроков подписывают контракты
новые игроки.
За последние 4 года в команде не случалось кардинальных изменений по
составу игроков команды, так же вообще не менялся тренерский и
руководящий состав команды.
В гандболе нет понятия «трансферное окно», которое позволяет в
определенный отрезок времени обновлять состав, выкупать новых игроков и
сдавать в аренду своих. Но чаще всего изменения в составах происходят в
конце сезона, который выпадает на конец мая каждого месяца. Также
изменения могут происходить в период новогодних выходных и еще реже во
время регулярного чемпионата.
Текучесть кадров- нормальное явление в действующих организациях,
которое демонстрирует с какой скоростью организация теряет своих рабочих.
Текучесть кадров рассчитывается с помощью формулы:
Ктк = (Рув/Рсс)*100
Где:
Ктк- Коэффициент текучести;
Рув-Количество сотрудников ушедших по собственному желанию и нарушение
трудовой дисциплины;
Рсс- средняя численность за выбранный период;
Все показатели берутся за определенный отчетный период. Чтобы
узнать среднюю численность сотрудников нужно воспользоваться формулой:
Рсс = ((Ч1+Ч2)/2 + (Ч2+Ч3)/2 + … + (Ч12+Ч1n))/12
Где:
Рсс- средняя численность;
Ч1,Ч2,Ч3 и далее- численность персонала на первое число каждого месяца
Ч1n- 1 численность сотрудников на 1 число месяца, следующего за отчетным.
Для расчета коэффициента текучести в гандбольном клубе «СГАУ-
Саратов» мы возьмем последние 4 года существования команды, начиная с
45
сезона 2014/2015, когда команда начала играть в чемпионате суперлиги. В
гандбольном клубе «СГАУ-Саратов» за выбранные период ни разу не менялся
руководящий, административный и тренерский персонал, поэтому все расчеты
будут проводиться только на игроках.
В гандболе новый игровой сезон начинается 1 июня. С 1 июня каждого
года известны точные списки игрового состава на предстоящий сезон,
изменения вноситься могут, но происходит это крайне редко. Мы оценим
динамику каждого игрового сезона, чтобы сравнить текучесть кадров за этот
промежуток времени.
Месяцем, следующим за отчетным будет являться 1 июня.
Сезон 2014/2015
Рсс=((15+15)/2+(15+15)/2+(15+15)/2+(15+15)/2+(15+15)/2+(15+15)/2+(15+16)/2+
(16+16)/2+(16+16)/2+(16+17)/2+(17+10)/2+(10+19))/12=16,4
Ктк= (7/16,4)*100=42,6%
Сезон 2015/2016
Рсс=((19+19)/2+(19+19)/2+(19+19)/2+(19+19)/2+(19+19)/2+(19+19)/2+(19+19)/2+
(19+19)/2+(19+19)/2+(19+19)/2+(19+15)/2+(15+16))/12=19,8
Ктк=(4/19,8)*100=20,2%
Сезон 2016/2017
Рсс=((16+16)/2+(16+16)/2+(16+16)/2+(16+16)/2+(16+16)/2+(16+16)/2+(16+18)/2+
(18+18)/2+(18+18)/2+(18+18)/2+(18+14)/2+(14+17))/12=17,8
Ктк=(4/17,8)*100=22,5
Сезон 2017/2018
Рсс=((17+17)/2+(17+17)/2+(17+18)/2+(18+18)/2+(18+18)/2+(18+18)/2+(18+19)/2+
(19+19)/2+(19+19)/2+(19+18)/2+(18+18)/2+(18+17))/12=19,5
Ктк=(1/19,5)*100=5,1%
Таблица 2. Коэффициент текучести кадров СРОО Гандбольный клуб
«СГАУ-Саратов»
Сезон 2014/2015
Сезон 2015/2016
Сезон 2016/2017
Сезон 2017/2018
42,6
20,2
22,5
5,1
46
Динамику коэффициента текучести спортсменов можно посмотреть на
рисунке 10.
Рисунок 10. Динамика текучести спортсменов.
Проанализировав диаграмму, можно заметить, что первый сезон выхода
в чемпионат суперлиги был очень нестабилен, в связи с этим, коэффициент
текучести составил 42,6%, но основная масса спортсменов ушла в конце сезона,
поэтому такой показатель не является критическим в гандбольном клубе. На
смену ушедшим игрокам всегда подписывают новых. Далее сезоны 2015/2016 и
2016/2017 прошли практически на одном уровне, это значит, что состав
команды в конце сезона имел незначительные изменения. В сезоне 2017/2018
пока что коэффициент текучести составляет 5,1 %.
Коэффициент стабильности кадров представляет собой выявляющий
постоянство состава работников выбранного предприятия. Чтобы выяснить
какой коэффициент стабильности у гандбольного клуба «СГАУ-Саратов» нам
потребуется формула:
Кск=1-Рув/(Рс+Рп)
Где:
Кск- Коэффициент стабильности кадров;
42,6%
20,2%
22,5%
5,1%
2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018
Динамика коэффициента текучести
Динамика коэффициента текучести

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран