26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-
ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ
КОЛЛЕКТИВЕ АО "НПК "НИИДАР"
2.1 Организационно-экономическая характеристика
предприятия АО "НПК "НИИДАР"
АО «НПК «НИИДАР» одно из старейших предприятий
радиопромышленности России в области выполнения работ по созданию и
эксплуатации особо сложных радиотехнических систем, разработки и
производства научно-технической продукции, программных продуктов,
продукции производственно-технического назначения.
Производственно-технологическая база предприятия имеет все
возможности и потенциал для изготовления радиоэлектронной аппаратуры,
как по заказам научно-технических центров предприятия, так и по внешним
заказам.
ПТБ располагает необходимым технологическим оборудованием для
материального воплощения научно-исследовательских и опытно-
конструкторских работ по созданию уникальных радиоэлектронных узлов и
комплексов, которые невозможно изготовить на сторонних производствах.
На производственных площадях выполняются работы по созданию и
отработке опытных образцов, а также комплексная стыковка аппаратных
устройств для получения заданных тактико-технических характеристик.
В составе ПТБ имеются производственные участки, обеспечивающие
необходимые технологии машино и приборостроения, в том числе:
механообработка черных, цветных металлов и неметаллических
материалов; монтажно-сборочное производство (электромонтаж и др.),
инструментальное производство и другие.
Предприятие имеет соответствующую производственно-
испытательную базу в том числе:
- комплексные стенды для испытаний мощных передающих
устройств и другой РЭА,
27
- лабораторию типовых испытаний, оснащенную оборудованием для
проведения испытаний радиоэлектронной аппаратуры по влиянию внешних
воздействующих факторов в рамках нормативных требований комплексных
государственных систем.
Опытно-экспериментальный центр (ОЭЦ) представляет собой
производственное подразделение АО «НПК «НИИДАР», предназначенное
для изготовления опытных образцов продукции в рамках научно-
исследовательских и опытно-конструкторских разработок, изготовления
уникальных изделий в рамках Государственных (оборонных) заказов, а
также для средне- и мелкосерийного производства продукции для
телекоммуникационной, нефте- и газодобывающей, машиностроительной,
транспортной и других отраслей экономики.
ОЭЦ располагает современным станочным парком различного
назначения и вспомогательным оборудованием, квалифицированным
инженерно-техническим персоналом и имеет необходимые лицензии и
сертификаты для осуществления своей деятельности.
Общая площадь производственных и складских помещений ОЭЦ
составляет 44 тыс.кв. м.
ОЭЦ имеет удобную логистическую доступность, расположен на
окраине г. Зеленограда, в непосредственной близости от федеральной
трассы М10, имеет возможность принимать большегрузный транспорт
весом до 12 тонн и осуществлять погрузочно-разгрузочные работы.
ОЭЦ осуществляет производство полного цикла, от разработки
конструкторской документации и технологической подготовки
производства до сдачи продукции заказчику. На ОЭЦ внедрена и
поддерживается система менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2011,
которая позволяет обеспечить контроль качества технологических
процессов на всех этапах производства.
Опытно-экспериментальный центр производит следующие виды
работ
28
1. Механическая обработка металлов с полным технологическим
циклом:
1.1. заготовительные работы – резка заготовок из любых сталей и
сплавов с габаритами рабочей зоны 200х600х6000 мм
1.2. токарная обработка – размер обрабатываемых заготовок до
D400х700 мм
1.3. фрезерная обработка – размер обрабатываемых заготовок
200х700х700 мм с весом до 2000 кг.
1.4. электроэрозионная обработка (прошивная и проволочная)
2. Обработка листового металла:
2.1. раскрой листового толщиной до 10 мм с размерами 1250х2500
мм с точностью до 0.1 мм,
2.2. резка листового металла толщиной до 8 мм с длиной реза 3050
мм.
2.3. гибка листового металла с длиной загиба 3005 мм
2.4. сварочные работы всех видов, в том числе с использованием
стапеля с габаритами 1200х2400 мм
2.5. порошковая окраска с габаритами 2900х1200х1500 мм
3. Монтажно-сборочные работы.
4. Производство изделий из пластмасс методом горячего литья с
применением термопласт автоматов с усилием смыкания от 100 до 1200 т.
На предприятии проводятся фундаментальные и прикладные
исследования базовых технологий – системотехники радиолокационных
средств, разработки основных комплексов и их составных частей
(антенных, приемных и передающих устройств), формирования и обработки
высокоинформативных сигналов, переработки и отображения информации.
имеется большой опыт и результаты по исследованию радиофизических
условий распространения радиоволн.
Предприятие проводит самостоятельные разработки специальной
перспективной вычислительной техники высокой производительности и
29
повышенной надежности для радиолокационных комплексов. На
базе имеющегося задела создан современный многопроцессорный
вычислительный комплекс с потенциальной производительностью до
1012 оп/с, унифицированный для всей тематики предприятия. Разработка
программного обеспечения полностью обеспечивается своим собственным
коллективом алгоритмистов и программистов.
Для поддержания конкурентного преимущества, в целях
совершенствования продуктового ряда и создания новых наукоемких
изделий предприятием проведен ряд научно-экспериментальных работ.
Результатом работ явилось внедрение передовых технических решений и
технологий, конструкторские разработки и производство продукции.
Результаты проведенных научных исследований и накопленный
опыт позволили разрабатывать перебазируемые загоризонтные
радиолокационные станции и надгоризонтный радиолокатор высокой
заводской готовности модульной конструкции.
Предприятие также готово выполнять научно-исследовательские
работы в рамках бизнес направлений с реализацией в опытно-
конструкторские работы.
АО "НПК "НИИДАР" начиная с 90-х годов уделяет большое и все
возрастающее внимание разработке, внедрению и производству продукции
гражданского назначения, на основе имеющегося научно-технического
потенциала и богатого опыта по созданию крупных радиоэлектронных
комплексов.
Предприятие активно и успешно участвует в аукционах и торгах,
устраиваемых министерствами и ведомствами РФ по профильным
направлениям. Федерально-целевые программы, такие как "Развитие
цифрового радио и телевидения в РФ в 2009-2015гг.", позволяют более
полно использовать имеющийся научно-технический потенциал и уверенно
смотреть в будущее, оказывая поддержку молодым ученым и специалистам.
30
Исполнительными органами АО «НПК «НИИДАР» являются –
рис.3:
Рис. 3 – Организационная структура АО «НПК «НИИДАР»
Исполнительные органы Общества – Генеральный директор,
Правление Общества. Органами управления Общества являются: общее
собрание акционеров, Совет директоров, Генеральный директор
(единоличный исполнительный орган), Правление (коллегиальный
исполнительный орган).
Основные итоги 2018 года в деятельности АО «НПК «НИИДАР»
представлены в табл. 1.
АО «НПК «НИИДАР»
«Гостиничный комплекс
НИИДАР» - филиал ОАО
«НПК «НИИДАР»
Обособленное структурное
подразделение ОАО «НПК
«НИИДАР» (г.Енисейск)
Обособленное структурное
подразделение (склад
г.Рыбинск)
Обособленное структурное
подразделение гостиница
ОАО «НПК «НИИДАР»
(г.Москва)
Обособленное структурное
подразделение – склад
(г.Балахна)
Генеральный директор
31
Таблица 1
Основные итоги 2018 года в деятельности АО «НПК
«НИИДАР»
№
п/
п
Направлени
я
деятельност
и
Объем
реализации
за 2018 г.,
млн. руб.
(факт)
Объем
реализации за
2017 г., млн.
руб. (факт)
2018 г.
2017 г. ,
(%)
Рентабел
ьность
продаж,
(%)
1.
Всего
847,0
758,5
111,67%
6,10%
1.1
.
- ГОЗ
687,5
608,4
113,00%
8,80%
1.2
.
- Экспорт
-
1,2
-
-
1.3
.
-
Гражданские
работы,
услуги
38,4
15,7
244,59%
28,60%
1.4
.
- Аренда
121,1
133,2
90,92%
68,90%
Структура выручки и прибыли АО «НПК «НИИДАР» на 31.12.2018
года:
Выручка, всего (млн. руб.), в т.ч.: 847,0;
Прибыль от продаж, всего (млн. руб.), в т.ч.: 136,2;
Чистая прибыль, всего (млн. руб.) - 103,8.
Предприятие постоянно расширяет ассортимент производимой
продукции для нужд народного хозяйства РФ. Много лет подряд
выпускаются радиовещательные аналоговые передатчики, хорошо
зарекомендовавшие себя на рынке, серии "УГРА-М". В рамках ФЦП
"Развитие цифрового радио и телевидения в РФ в 2009-2015гг.",
разработана и подготовлена к серийному выпуску линейка цифровых
телевизионных передатчиков серии "УГРА-ЦТВ". Вся продукция имеет
сертификаты качества.
На инициативной основе проводится разработка цифровых
радиовещательных передатчиков стандарта DRM в диапазоне СВ и КВ.
32
Представлены цифровыми телевизионными передатчиками серии
"УГРА-ЦТВ" и радиовещательными передатчиками серии "УГРА-М".
2.2 Характеристика социально-психологических приемов и
методов управления персоналом, используемых в практике
деятельности предприятия/организации
Кадровая политика в АО «НПК «НИИДАР» включает комплекс
административных, экономических и психологических методов воздействия
на персона:
- Административные. Способами реализации данных
административных воздействий в АО «НПК «НИИДАР» являются:
требования, приказ, распоряжение, предписание, запреты, санкции. Все
приказы и распоряжения сопровождаются официальным документом, в
котором отражено это распоряжение. Это подчёркивает преобладание
официально оформленных (письменно оформленных) административных
взысканий над устными. Результат не подчинения и невыполнения
распоряжений влечёт за собой применение различных форм отрицательной
«властной» мотивации. При приёме на работу, руководство АО «НПК
«НИИДАР» обязано ознакомить сотрудника с уставом предприятия,
стандартами, должностными инструкциями и прочими нормативными
документами. В противном случае за порчу имущества или отказа от
выполнения своих обязательств, руководство возлагает обязательства на
сотрудника по возмещению ущерба в установленные сроки или прибегает к
применению других форм административного воздействия.
- Экономические. Наболее характериные экономиченские методы в АО
«НПК «НИИДАР» - привязка получаемой зарплаты сотрудников к
эффективности их трудовой деятельности в виде системы: фиксированный
оклад плюс регулируемая ежемесячная премия до 200% оклада. Не менее
важными вопросами в реализации экономических методов является
33
управление карьерой персонала АО «НПК «НИИДАР», которыми являются
следующие:
1. компания использует различные методы управления карьерой
специалистов;
2. сотрудники осведомлены о возможностях карьерных перемещений в
компании;
3. существует механизм реализации управления карьерой в
организации;
4. сотрудники имеют уверенность, что при успешной работе их ждет
повышение по службе и материальное поощрение;
5. существует резерв на вышестоящие должности.
Отметим, что руководство АО «НПК «НИИДАР» всегда поощряет
сотрудников, желающих расти в компании. Поэтому, если сотрудник готов
попробовать себя в новой должности и перейти на следующую ступеньку
карьерной лестницы, то он должен заявить о себе. Компания готова
вкладывать свои силы и обучать целеустремленных и активных сотрудников.
Основными инструментами управления карьерой являются: система ротации,
обучение персонала и аттестация.
- Психологические. В настоящее время компания активно развивается
– планируется открыть несколько офисов-филиалов фирмы по городу. В
связи с этим у каждого сотрудника появляется возможность развиваться
вместе с компанией. Например, приходя в компанию рядовым менеджером
по работе с клиентами, каждый сотрудник имеет возможность за несколько
лет стать ведущим специалистом, начальником отдела и продвигаться выше
по карьерной лестнице.
В АО «НПК «НИИДАР» сотрудники проходят обучение в следующих
случаях:
- в процессе адаптации при принятии нового сотрудника на работу;
- при повышении профессиональной квалификации.
- практикуются следующие методы повышения квалификации кадров:
34
- обучение на рабочем месте;
- обучение вне рабочего места;
- повышение квалификации в качестве участника кадрового резерва;
- самообразование.
Методы обучения на рабочем месте состоят в инструктировании
работников как с помощью планового, так и целевого инструктажа.
Инструктаж – это разъяснение приемов работы с их некоторой
демонстрацией непосредственно на рабочем месте. Инструктаж проводится
непосредственным руководителем работника и представляет из себя элемент
учебы.
Часто используемым методом обучения является исполнение
регулярных указаний руководителя. Работник в процессе работы получает от
непосредственного руководителя четкие указания по конкретному участку
работы, перенимая опыт руководителя.
Мониторинг и контроль персонала АО «НПК «НИИДАР» происходит
за счет использования програмного обеспечения «СТАХАНОВЕЦ». Продукт
«СТАХАНОВЕЦ» предназначен для комплексного качественного
повышения эффективности бизнеса АО «НПК «НИИДАР», защиты
информации и мониторинга персонала АО «НПК «НИИДАР».
Используемый в АО «НПК «НИИДАР»Программный комплекс
«Стахановец» позволяет:
- Предотвратить утечку информации;
- Выявить риски в действиях сотрудников;
- Обнаружить факторы, влияющие на продуктивность работы
персонала;
- Оптимизировать внутренние процессы и модели работы;
- Сократить издержки;
С помощью комплекса «Стахановец» руководство АО «НПК
«НИИДАР» узнает:
- Кто из сотрудников крадет конфиденциальную информацию?
35
- Кто работает на конкурентов?
- Кто предлагает или берет откаты?
- Кто собирается уволиться?
- Кто тратит время на социальные сети?
«ЛЕНТА СОБЫТИЙ»
Используемый в АО «НПК «НИИДАР» Программный комплекс
«Стахановец» визуализирует и поминутно восстанавливает рабочий день
сотрудника. Благодаря этой функциональности проводить аналитику стало
еще проще.
Каждое эффективное решение, каждая минута, потраченная впустую,
любая рисковая ситуация наглядно отображена в ленте. Интуитивно
понятная графическая интерпретация событий значительно упрощает чтение
отчетов и экономит время руководителя АО «НПК «НИИДАР».
Надежность хранения важной информации в АО «НПК «НИИДАР»
вышла на совершенно новый уровень, сравнимый с бортовыми самописцами.
Видео с экрана и звук с микрофона/динамиков непрерывно записываются и
сохраняются на компьютере пользователя, не передаются на сервер, хранятся
зашифрованными для персонала. В случае любого ЧП руководитель может
быстро восстановить ценную информацию и провести детальное
расследование инцидента. Мобильный «Стахановец» анализирует посещения
сайтов, звонки и SMS, активность и перемещения пользователя. Данные,
полученные с Android-устройств, сохраняются в отчетах наравне со
стационарным клиентом. Отчет «Геолокация» позволяет определять
местоположение ноутбуков и планшетов и смартфонов сотрудников АО
«НПК «НИИДАР».
Функционирование и формирование документопотока в АО «НПК
«НИИДАР» имеет свои особенности, обусловленные факторами
деятельности организации, сложившимися традициями организационной
структуры, специфическими чертами закрытого акционерного общества.