20
определенный отрезок же времени мало от зависит от еще управленческих
решений, например, размер бы фирмы, структура основных уже фондов.
Регулируемые – факторы, которые для напрямую зависят вот от принятыхкто
управленческих решений, например, уровень да организации труда до и
производства.
Выявление ни и комплексные ну анализы всех под факторов,
воздействующих на где эффективность деятельности сам предприятия, позволяют
оказывать раз влияние на два деятельность компании, повышая там ее
эффективность.
Рассмотренные чем теоретико-методологические подходы во к оценкесо
эффективности деятельность ли предприятий доказывают, что при сегодня
существует без достаточно развитый он инструментарий. Стоит отметить, чтона
проблема разнообразия что критериев эффективности, их тот способов измерений
этсвязана с как методами повышения по эффективности предприятия, чтоо
относится к они проблемам управления ты предприятием.
Таким образом, для из оценки эффективности мы деятельности
предприятия, необходимо за проведение анализа вы как количественных, так так и
качественных же показателей. В связи с от этим необходимо еще не только
регистрировать числовые уже показатели, но и для раскрывать сущность вот явлений
и кто выявлять существующую да между ними до взаимосвязь, а также ни определять
тенденции ну их развитий под и причины где возникновения.
1.3. Характеристика информационного сам обеспечения анализа
Внутренние раз (рабочие) бухгалтерские документы, такие два как
оборотные там ведомости и чем главная книга, данные во первичного
бухгалтерского со учета считаются ли наиболее полным при источником
информации без для финансового он анализа. Благодаря этим на документам,
появляется возможность что выявить внутренние тот тенденции в это показателях
отчетности, к как примеру, данные о по состоянии расчетов но по каждомуни
хозяйственному договору ты с целью из углубленного исследованияы