24
результатов
13
.
но Рисунок 2. Влияние но наиболее значимых но факторов на но управление
сбытовыми но запасами в процессе но реализации продукции
14
но Для максимизации но эффекта, планы но должны быть но достаточно
реалистичными и но соответствовать ресурсам но хозяйствующего субъекта.
но Качество действий, но направленных на но планирование напрямую но зависит от
но качества информации. но Качество информации но непосредственно отражается но на
качестве но принимаемых управленческих но решений.
Ошибки, но допускаемые в планировании но продаж способны но исказить
существующую но потребность в готовой но продукции. Данная но ситуация может
но привести:
а) к созданию но дефицита ходовых но позиций;
б) к созданию но излишков по но неходовым позициям.
В но итоге обе но ситуации приводят но либо к нехватке, но либо к затовариванию. И
в но том и в другом но случае осложняется но задача логистического но подразделения,
осуществляющего но процесс реализации но продукции.
Несогласованность но процесса отгрузки но непосредственно отражаются но на
13
Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. — С. 304.
14
Макаренко М. В., Малахина О.М. Производственный менеджмент. М.: Приор, 2017. — С. 274.
Наличие компьютеров и
сетей передачи данных
Планирование продаж
Темп производства
Темп отгрузки
Гибкость
оборудования
Согласованность целей
бизнес-процессов
УПРАВЛЕНИЕ
СБЫТОВЫМИ
ЗАПАСАМИ
25
величине но запасов: снижение но темпов влечёт но за собой но снижение оборачиваемости
но запасов, вплоть но до срывов но сроков поставки. И но как следствие — но потеря
покупателя.
но Одним из но вариантов снижения но риска при но хранении запасов но готовой
продукции но является гибкость но оборудования при но производстве продукции.
но Уровень необходимой но гибкости оборудования но при производстве но продукции
достигается но за счет но расширения возможности но по переналадке но оборудования.
Это но делает экономически но выгодным изготовление но изделий небольшими
но партиями, что но особенно важно в но условиях конкуренции.
Следующий, но достаточно значимый но фактор, влияющий но на управление
но сбытовыми запасами, но является информационная но поддержка. Согласованность
но целей бизнесно -процессов означает но наличие соответствия но целей отдельных
но структурных подразделений и но стратегической цели но всего субъекта
но хозяйствования.
Задача но менеджмента заключается в но необходимости организовать но работу
каждого но звена в отдельности, а но также всех но звеньев как но единого целого.
но Отсутствие согласованности но между процессами но приводит к следующим
но ситуациям:
—возникают но излишние запасы;
—но каждое функциональное но звено организационной но системы
разрабатывает но свою собственную но политику запасов;
—но сбыт обеспечивается но излишками продукции, но либо ненужной но на рынке
но продукцией.
Например, но маркетинг, производство и но финансы имеют но собственные
взгляды но на сбытовые но запасы, которые но являются противоречивыми. но Проблема
запасов но не может но быть решена, но если отдельные но функции организованной
но структуры будут но развиваться не но комплексно. От но согласованности целей но бизнес-
процессов зависит, но эффективно или но нет управление но сбытовыми запасами.
26
но Глава 2. Состояние но управления сбытовыми но запасами на но ООО
«Ремонтноно -машиностроительный завод»
2.1. но Организационно-экономическая характеристика но предприятия
Настоящая но дипломная работа но посвящена разработке но предложений по
но совершенствованию методов но управления запасами но готовой продукции в
но производственно-сбытовой деятельности но хозяйствующего субъекта.
но Рассмотрим основные но характеристики ООО но «Ремонтно-машиностроительный
завод» г. но Асбест (ООО но «РМЗ»).
Основным но потребителем услуг но ООО «РМЗ» но является комбинат
но «Ураласбест», основная но деятельность которого но связана с разработкой
но Баженовского месторождения.
но ОАО «Ураласбест» но занимается разработкой но Баженовского
месторождения и но является крупнейшим но производителем и поставщиком
но нерудных строительных но материалов. Комбинат — но высоко-механизированное
горное но предприятие, оснащенное но современным оборудованием. но Ежегодно из
но карьера добывается но около 60 млн. но тонн горной но массы.
Ремонтноно -машиностроительный завод но является одним но из крупнейших в
но России обслуживающим но предприятием горнодобывающей но промышленности.
Многолетний но практический опыт но ООО «РМЗ» но по оказанию
но квалифицированных услуг но для крупнейшего но производителя строительных
но материалов АО но «Ураласбест» и позволяет но ему в полной но мере удовлетворять
но потребности большого но числа других но промышленных предприятий.
но ООО «РМЗ» — но одно из но крупнейших российских но предприятий, история
но которого начинается с 1910 но года. Это но мощный машиностроительный но комплекс
со но своими металлургическим, но механосборочным, сварочным, но сборочным,
инструментальным но производствами, испытательной но базой, системой но логистики
и развитой но инфраструктурой.
Предприятие но выпускает комплектующие, но узлы к горноно -шахтному
27
оборудованию, но участвует в опытноно -конструкторских работах но по разработкам
но новой уникальной но продукции, модернизации и но усовершенствованию продукции
с но условиями рыночных но потребностей. ООО но «РМЗ» имеет но опыт в изготовлении
но оборудования для но объектов нефтегазовой но отрасли.
Литейный но цех оснащен но электродуговыми печами и но формовочным
оборудованием но высокой производительности, но что позволяет но выпускать
высококачественные но отливки из но марганцовистой и углеродистой но стали, а также
но из серого и но износостойкого чугуна но массой до 3 но тонн. В состав но цеха также
но входит модельный но участок.
Механосборочный но цех и цех но по ремонту но подвижного состава но располагают
парком но токарных, карусельных, но фрезерных, зубодолбежных, но строгальных,
расточных но станков, благодаря но чему возможно но эффективно производить но весь
спектр но работ по но производству и капитальному но ремонту оборудования.
но Одними из но видов продукции но завода являются: но зуб ковша и но коронки для
но зуба ковша но экскаваторов ЭКГ-5А, но ЭКГ-8И, ЭКГ-10, но ЭКГ-12.5, а так но же
гусеничные но звенья, в том но числе для но бурового станка но СБШ-250.
Кроме но этого завод но ООО «РМЗ» но производит запчасти но для различного
но горного оборудования но методом отливки с но последующей механической
но обработкой, среди но которого: подвижной но состав и дробильноно -сортировочное
оборудование но (дробилки ККД, но КСД, ВМД, но СМД, СМ).
но Производственные мощности но цехов позволяют но выполнять капитальный и
но поузловой ремонт но техники с возможностью но модернизации, а также
но изготовление любых но металлоконструкций.
Продукция но литейного производства но ООО «РМЗ» — но стальное и чугунное
но литье: стальные и но чугунные фасонные но отливки изготавливаются в но разовых
песчаноно -глинистых формах и в но формах, упрочненных но химической сушкой, с
но применением жидкого но стекла.
Стальное но литье. Плавка но сталей ведётся в но двух дуговых но электропечах
28
ёмкостью 3 тонны.
но Специализация: отливки, но работающие в условиях но повышенного
абразивного но износа в сочетании с но ударными нагрузками и но высоким давлением,
но из высокомарганцовистых но сталей марки 110Г13Л и 110Г13ФТЛ.
К но изготовлению принимаются но отливки от 8 но до 2500 кг с но максимальным
размером 2500 х 2000 х 600 но мм. Толщина но плит не но менее 20 мм но для отливок
но весом до 20 но кг, не но менее 30 мм но для отливок но весом от 20 но до 50 кг, но не менее 40 но мм
для но отливок весом но свыше 50 кг.
но Продукция стального но литья:
—зубья и но звенья гусеничные но ЭКГ-5, ЭКГ-8И, но ЭКГ-12,5;
—зубья но ЭКГ-8И с повышенными но эксплуатационными свойствами;
—но детали ковшей но ЭКГ-5, ЭКГ 8И но петли, засовы, но коромысла;
—грейдерные и но бульдозерные отваля;
—но брони щековых но дробилок;
—футеровки но конусных дробилок.
но Из низколегированной но стали 15Л изготавливаются но клин-бабы весом 3 и 5
но тонн.
Из но низколегированной стали 35ХГФЛ но изготавливаются колеса но ведущие,
опорные, но натяжные, блоки и но полублоки ЭКГ-8И.
но Чугунное литье. но Выплавка чугуна но ведется в дуговых но электропечах
емкостью 0,5 и 1,5 но тонны. Отливки но выполняются из но серого чугуна (с
но пластинчатым графитом) но марок СЧ 10, но СЧ 15, СЧ 20, но СЧ 25.
К изготовлению но принимаются отливки но весом от 5 но до 1500 кг с
но максимальным размером 2000 × 1800 × 1000 но мм.
Минимальная но толщина стенки 15 но мм для но отливок размером но до 1000 мм, и
20 но мм для но отливок размером но более 1000 мм.
но Продукция чугунного но литья:
—корпуса и но крышки подшипников;
29
—но люки колодцев но диаметром до 700 но мм;
—шкивы, но полумуфты;
—плиты но распорные;
—тормозные но барабаны;
—колосники и но решетки для но печей;
—тормозные но колодки;
—плиты, но сектора и секции но футеровок дробилок.
но Отливки из но жаропрочного чугуна в но воздушной среде но до 800С,
повышенноно -коррозионностойкого в газовой, но воздушной, щелочной но средах в
условиях но трения и износа но чугуна марки но ЧХ1ГФ, ЧХ1.
К но изготовлению принимаются но отливки весом но от 8 до 500 но кг с толщиной
но стенки более 15 но мм.
Отливки но из высокоустойчивого но против абразивного но износа и истирания в
но условиях размольного но оборудования чугуна но марки ЧХ 15Г5.
К но изготовлению принимаются но отливки весом но от 5 до 200 но кг с
максимальным но габаритным размером 800 × 800 × 200 но мм. Толщина но стенки не
но более 16 мм но для отливок но весом до 20 но кг, и не но более 30 мм но для всех но остальных.
Тормозные но колодки из но чугуна марки но РШВ для но установки на но локомотивы
промышленных но предприятий железных но дорог колеи 1520 но мм с повышенной
но износостойкостью и эффективностью но торможения.
На но ООО «Ремонтноно -машиностроительный завод» но создана линейная
но структура управления но (Приложение 1).
Многоуровневая но линейная структура но управления имеет но только
вертикальные но связи между но элементами и строится но по принципу но иерархии. Эта
но структура характеризуется но четким единоначалием. но Каждый работник но или
руководитель но подчиняется непосредственно но только одному но вышестоящему
лицу и но через него но связан с более но высокими уровнями но управления. Таким
но образом, в аппарате но управления создается но иерархическая лестница но по
30
подчиненности и но ответственности.
В производственную но структуру ООО но «Ремонтно-машиностроительный
заводно »входят:
— обслуживающие но хозяйства: Энергетическое но хозяйство, Транспортный
но цех, Склад но материалов, Склад но ГСМ, Центральная но заводская лаборатория;
— но основные цеха: но Цех холодной но обработки, Цех но по ремонту но подвижного
состава, но Литейный цех, но Ремонтно-электромеханический цех, но Склад
полуфабрикатов, но Ремонтный цех;
— но вспомогательное производство: но Механосборочноепроизводство,
Механический но цех (Приложение 2).
В таблице 3 представлены отделы и подразделения предприятия.
Таблица 3
Функции отделов и подразделений ООО «РМЗ»
№
п/п
Отдел
/подразделение
Выполняемые функции
1
Цех холодной
обработки
выполняет ремонт всех видов оборудования:
- производит заготовки и изделия из листового,
сортового и профильного проката;
- изготавливает новые и восстанавливает
поступающие в ремонт металлоконструкции;
- обеспечивает изготовление деталей машин и
оборудования, находящихся в ремонте на заводе;
- обеспечивает разборку, ремонт и сборку всего
оборудования, проходящего капитальный ремонт;
- изготавливает нестандартное и новое
оборудование для подразделений комбината
2
Литейный цех
Производство чугунного, стального и цветного
литья
3
Цех по ремонту
подвижного состава
Капитальный ремонт промышленных электровозов
ЕL-1 и 21Е и вагонов-думпкаров 2ВС-95.
Ремонт тяговых агрегатов ПЭ-2М и вагонов-
думпкаров ВС-105 и ВС-180.
Ремонта тепловозов ТЭМ-2, железнодорожных
кранов, шпалоподбивочных машин и
снегоуборочной техники
4
Ремонтно-
электромеханический
цех
Осуществляет обеспечение завода водой, сжатым
воздухом, кислородом, электроэнергией, паром,
теплом, телефонной связью. Также цех производит
капитальный ремонт оборудования цехов,
изготавливает технологическую оснастку,
инструмент.
31
Продолжение таблицы 3
5
Центральная
заводская
лаборатория
Осуществляет обслуживание технологии литейного
производства с целью определения химического
состава чугунного и стального литья
6
Бухгалтерия
Осуществляет учёт имущества и обязательств
предприятия
7
Отдел управления
движением
материалов и
комплектующих
Обеспечивает контроль за прохождением
материалов на всех стадиях их движения от
закупки до момента списания на изготовленную
продукцию
Структура и штатное расписание утверждаются директором.
Персонал ремонтно-машиностроительного завода состоит из
высококвалифицированных специалистов. Общая численность работающих —
277 человек.
Исполнительным органом ООО «РМЗ» является генеральный директор.
Генеральный директор осуществляет текущее руководство деятельностью
предприятия.
Давая краткую характеристику ООО «РМЗ», остановимся только на
основных характеристиках предприятия и результатах его деятельности с
учетом динамики по годам (2015, 2016, 2017).
Основные технико-экономические показатели являются обобщающими
параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают
общее состояние дел на предприятии в производственно-технической,
хозяйственно-финансовой, коммерческой, социальной сферах. Каждый
показатель в отдельности обобщённо характеризует одно из направлений его
внутренней или внешней деятельности.
Информационной базой анализа являются данные бухгалтерского и
статистического учёта и отчётности. Для целей анализа использовано
ограниченное число исходных технико-экономических показателей. Часть
технико-экономические показателей могут быть получены расчётным путём
как производные.
Темпы роста объёма производства и реализации продукции, повышение
32
её качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и
рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет
большое значение. В таблице 4 приведены основные технико-экономические
показатели хозяйственной деятельности ООО «РМЗ».
Согласно данным из таблицы 4, в течение трех лет показатель
«Товарооборот» существенно изменился. Так, в 2017 г. товарооборот снизился
на 44 223 тыс. руб., потеряв при этом 7,1% по сравнению с 2015 г.
Таблица 4
Основные технико-экономические показатели хозяйственной
деятельности ООО «РМЗ»
Показатель
Ед.
изм.
2015г.
2016г.
2017г.
Изменение
2016 к 2015
Изменение
2017 к 2015
+, -
%
+, -
%
1. Товарооборот
тыс.
руб.
622976
592834
578753
-30142
95,2
-44223
92,9
2. Численность
чел.
279
256
277
-23
91,8
-2
99,3
3.
Производитель-
ность труда
работающего
тыс.
руб./
чел.
2232,9
2315,8
2089,4
82,9
103,7
-143,5
93,6
4.
Себестоимость
продукции
тыс.
руб.
633123
637971
498487
4848
100,8
-134636
78,7
5. Затраты на 1
руб. товарной
продукции
руб.
1,02
1,08
0,86
0,06
105,9
-0,16
84,3
6. Прибыль до
налогообложе-
ния
тыс.
руб.
-21254
-57222
3607
-78476
269,2
-24861
-17,0
7. Чистая
прибыль
тыс.
руб.
-18777
-47341
1290
-66118
252,1
-20067
-6,9
8.
Рентабельность
деятельности
%
-
-
0,22
-
-
0,22
-
9.
Среднегодовая
стоимость
основных
средств
тыс.
руб.
4013
7551
17508
3538
188,2
13495
436,3
10.
Фондоотдача
руб.
155,2
78,5
33,1
-76,7
50,6
-122,1
21,3
11. Фонд
заработной
платы
тыс.
руб.
75973
69197
84568
-6776
91,1
8595
111,3
33
Продолжение таблицы 4
12.
Среднегодовая
заработная
плата 1
работающего
тыс.
руб.
255,8
270,3
305,3
14,5
105,7
49,5
119,4
13.
Фондовоору-
жённость
руб.
14,4
29,5
63,2
15,1
204,9
48,8
438,9
Себестоимость в 2017 году относительно 2015 года снизилась на 21,3%, в
стоимостном выражении уменьшилась на 134636 тыс. руб.
Причиной увеличения себестоимости является повышение цен на
топливо и электроэнергию, увеличения расходов на оплату труда и др.
В 2016 году наблюдается снижение численности на 23 человека в
сравнении с 2015 годом. В 2017 году ситуация с численность меняется в
сторону увеличения. В течение года вновь было принято 21 человек, что
является положительной тенденцией.
Производительность труда одного работника увеличилась в 2016 году в
сравнении с 2015 годом на 82,9 тыс. руб. В 2017 году в сравнении с 2015 годом
этот же показатель снизился на 143,5 тыс. руб.
Анализируя данные о величине чистой прибыли предприятия,
представленные в таблице 3, можно говорить о том, что в 2015, 2016 гг.
предприятие не получало прибыль. А в 2017 году, предприятие смогло
компенсировать убытки и выйти на прибыль 1 290 тыс. руб.
В 2015 и 2016 годах деятельность завода была не рентабельна. В 2017
году рентабельность составила 0,22%, что является положительной тенденцией.
Фонд заработной платы в период 2012 – 2016 гг. подвергся снижению на
6 676 тыс. руб. за счёс сокращения численности работников. В 2017 году в
сравнении с 2016 годом фонд заработной платы увеличился на 15 371 тыс. руб.
Логистическая но оно деятельность в но ООО «но но РМЗ» связана с но еще деятельностью
но организации в оно но области закупки но материальных ресурсов, а но оно также с но повышением еще
но прибыльности и конкурентоспособности. С но этой целью но на предприятии но еще создан