25
величина затрат по этой статье зависит от количества потребленных кормов и их
стоимости, постольку все мероприятия, способствующие полному обеспечению
поголовья всех видов скота собственными кормами высокого качества и снижению
себестоимости одной кормовой единицы за счет роста урожайности кормовых
культур и механизации кормопроизводства, будут оказывать влияние на снижение
материалоемкости.
Третья группа факторов включает в себя те, которые оказывают влияние на
себестоимость продукции через ее количество, — урожайность
сельскохозяйственных культур и продуктивность скота, структура посева и стада, а
также сохранность продукции [36, стр. 49].
Урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность скота.
Экономические расчеты и хозяйственная практика показывают, что чем выше
продуктивность, тем ниже себестоимость продукции. Это связано с тем, что многие
основные виды затрат на выращивание скота остаются почти неизменными как при
высокой, так и при низкой продуктивности скота, а возрастают лишь затраты,
связанные с получением дополнительной продукции.
Себестоимость продукции связана также с ее качеством, так как улучшение
качества продукции требует, как правило, дополнительных затрат. Исчисление
себестоимости продукции с учетом ее качества дает возможность определить
величину затрат в расчете на единицу потребительского эффекта продукции[48].
Исходя из вышесказанного можно сделать главный вывод о том, что
систематический анализ структуры затрат на предприятии имеет очень важное
значение, в первую очередь для управления издержками, с целью их минимизации,
выявления основных резервов по их снижению и разработки конкретных
мероприятий и их реализации на предприятии. На каждом предприятии структура
затрат должна анализироваться как в поэлементном, так и в постатейном разрезе.
Это необходимо, как упоминалось выше, для управления издержками на
предприятии с целью их минимизации.
В условиях рыночной экономики следует обратить внимание на такой фактор,
как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых