Диплом: Валютные операции коммерческого банка на примере ПАО "ДЕНИЗ БАНК МОСКВА"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
2. Транзакционный валютный риск отражает вероятность валютных по-
терь по конкретным транзакциям вследствие неожиданных изменений величи-
ны валютного курса иностранной валюты. Транзакционный валютный риск
возникает при экспортно-импортных операциях, кредитовании, то есть при
возникновении дебиторской или кредиторской задолженности, номинирован-
ной в иностранной валюте, если задолженность появляется до момента измене-
ния обменного курса, а оплата — в период после него. Транзакционные валют-
ные риски оказывают прямое воздействие на денежные потоки организаций,
поэтому их следует прогнозировать и хеджировать
37
.
3. Операционный валютный риск отражает вероятность потерь конкурен-
тоспособности, снижения выручки вследствие неожиданных колебаний курса
иностранной валюты. Операционный валютный риск, как правило, носит субъ-
ективный и вероятностный характер
38
. Основными факторами, определяющими
величину этого риска, являются: вид деятельности организации; отраслевая
принадлежность; эластичность спроса на товары данной организации; степень
зависимости от импортных ресурсов; способ ценообразования.
У банков возникает валютный риск, сопряженный с: займами или депози-
тами в иностранной валюте (принятие иностранной валюты от клиента в каче-
стве депозита, предоставление клиенту займа в иностранной валюте); куплей-
продажей валюты на международных валютных рынках; торговыми операция-
ми с клиентами посредством других финансовых инструментов (опционов,
свопов и фьючерсов)
39
.
Как и другие организации с риском крупных потенциальных убытков,
банки пытаются контролировать риск и используют для этого технику хеджи-
37
Татарханова А. З. Валютный риск // Актуальные вопросы современной экономики.
2014. № 4. С. 327.
38
Татарханова А.З. Валютный риск // Актуальные вопросы современной экономики.
2014. № 4. С. 328.
39
Искужина Н. Ш. Валютный риск в банковской практике // Фундаментальные и прикладные
исследования в современном мире. 2014. Т. 2. № 8. С. 161.
25
рования в своих собственных интересах
40
. По сути, основной объем торговых
операций на международных валютных рынках приходится на межбанковские
сделки. Следует отметить, что вариативность валютных курсов влияет как на
текущие, так и на будущие денежные потоки.
Контролируя валютный риск при расчете капитала банка, Банк России
лимитирует открытые валютные позиции.
Используя подобную практику лимитирования, Банк России преследует
основную цель — сокращение возможных убытков при негативных послед-
ствиях реализации валютного риска. Данная цель со стороны контроля понятна
и объяснима, вместе с тем, заключая коммерческие банки в узкие рамки, госу-
дарство снижает их конкурентоспособность относительно иностранных банков,
ограничивает потенциальные доходы и подталкивает к поиску «обходных пу-
тей»
41
.
В целях совершенствования регулирования валютного риска в коммерче-
ских банках целесообразно применение системного подхода, который включает
определенные принципы, стратегии, методы и инструменты регулирования ва-
лютного риска.
Исходя из типа поведения участников валютного рынка, основанного на
оценках эффективности валютного рынка, можно определить следующие две
основные группы стратегий регулирования валютного риска: активную и пас-
сивную
42
.
40
Мищенко К. В., Анисимов К. В. Валютный риск коммерческого банка и управление им // В
сборнике: Актуальные вопросы экономики и современного менеджмента. Сборник научных
трудов по итогам международной научно-практической конференции. Инновационный центр
развития образования и науки. 2015. С. 153.
41
Волкова Ю. Б., Гребцова Л. Н. Методы управления валютными рисками // В сборни-
ке: Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-хозяйственного кон-
троля деятельности организаций Материалы Международной заочной научно-практической
конференции. 2013. С. 43-45.
42
Конакова Л.В. Управление рисками при открытии валютных позиций // В сборни-
ке: Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами в условиях инноваци-
онного развития Сборник научных трудов II Международной научно-практической конфе-
ренции: в 2-х частях. Под общей редакцией О. М. Дюжиловой, Г. Г. Скворцовой. 2016. С. 89.
26
Первая группа — активные стратегии регулирования, реализуемые в
форме спекулятивного подхода к валютному рынку, нацелены на максимиза-
цию доходов банка от валютных операций. В рамках второй группы стратегий
— пассивных стратегий валютный рынок в определенной степени является
лишь механизмом обслуживания операций банка, не играя при этом суще-
ственной роли в увеличении доходов
43
.
Банк не стремится преднамеренно открывать валютную позицию, если
она не сопряжена с реальной неспекулятивной сделкой. Поэтому в большин-
стве случаев банки выходят на валютный рынок лишь для осуществления
хеджирования уже имеющихся открытых валютных позиций, возникших
вследствие реализации различных операций
44
.
Приоритетную роль играет выбор эффективной стратегии регулирования
валютного риска. Как правило, банковские институты не стремятся абсолютно
избегать валютного риска в своей деятельности, поскольку валютный риск со-
пряжен с возможностью извлечения спекулятивной прибыли
45
.
В зависимости от того, как воспринимается наличие данной открытой по-
зиции, руководство банка может придерживаться одной из следующих страте-
гий регулирования валютного риска: спекулятивная стратегия; стратегия не-
вмешательства; стратегия полного покрытия; стратегия селективного покрытия.
В рамках данных стратегий коммерческие банки выбирают конкретные
методы и инструменты регулирования валютного риска.
43
Борзых А. Д., Колюшева Н. А., Синюшин П. С. Риск и методы его снижения на валютном
рынке в современных условиях // Новые технологии в учебном процессе и производстве.
Материалы XIII межвузовской научно-технической конференции. Под редакцией Паршина
А.Н., 2015. С. 187.
44
Конакова Л. В. Управление рисками при открытии валютных позиций // В сборни-
ке: Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами в условиях инноваци-
онного развития Сборник научных трудов II Международной научно-практической конфе-
ренции: в 2-х частях. Под общей редакцией О. М. Дюжиловой, Г. Г. Скворцовой. 2016. С. 89.
45
Волкова Ю. Б., Гребцова Л. Н. Методы управления валютными рисками // В сборни-
ке: Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-хозяйственного кон-
троля деятельности организаций Материалы Международной заочной научно-практической
конференции. 2013. С. 43.
27
При регулировании валютного риска коммерческие банки главным обра-
зом основываются на применении системы мэтчинга (метод GAP). Основная
задача данного метода заключается в удержании закрытой валютной позиции:
результатом применения метода GAP в таком виде, как принято сегодня в бан-
ковской практике, является не хеджирование валютного риска коммерческого
банка, а перекладывание процесса регулирования валютного риска коммерче-
ским банком на своего клиента, и, более того, является источником возникно-
вения эффекта мультипликации валютного риска в банковской системе
46
. Так,
при использовании мэтчинга целесообразно проводить углубленный анализ си-
стемы регулирования валютного риска стороны, принимающей на себя кон-
кретное валютное обязательство. В целях повышения эффективности регулиро-
вания валютного риска, как на уровне отдельного банка, так и на уровне бан-
ковской системы в целом целесообразно создание реинвойсингового центра в
виде субъекта инфраструктуры банковских систем разных стран (банковской
системы России в частности)
47
.
Наиболее эффективной для коммерческого банка, по нашему мнению, яв-
ляется стратегия селективного покрытия в рамках избранной стратегии, что
обусловливается главным образом возможностью применения различных мето-
дов и инструментов регулирования валютного риска в коммерческом банке.
Таким образом, при использовании системного подхода при регулирова-
нии валютного риска коммерческие банки могут столкнуться с целым рядом
проблем, вытекающих из особенностей каждого метода и инструмента регули-
рования
48
.
46
Конакова Л.В. Управление рисками при открытии валютных позиций // В сборни-
ке: Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами в условиях инноваци-
онного развития Сборник научных трудов II Международной научно-практической конфе-
ренции: в 2-х частях. Под общей редакцией О.М. Дюжиловой, Г.Г. Скворцовой. 2016. С. 90.
47
Камбарова Е. С., Остапенко Е. А. Валютные риски // Kant. 2015. № 2 (15). С. 8.
48
Волкова Ю. Б., Гребцова Л. Н. Методы управления валютными рисками // В сборни-
ке: Актуальные проблемы учета, экономического анализа и финансово-хозяйственного кон-
троля деятельности организаций Материалы Международной заочной научно-практической
конференции. 2013. С. 43.
28
Практическая реализация системного подхода в коммерческих банках, а
также применение того или иного метода или инструмента регулирования мо-
жет быть осложнено особенностями функционирования валютного рынка и за-
конодательства в соответствующих странах. Поэтому при выборе стратегии ре-
гулирования валютного риска целесообразно проводить комплексный анализ
возможностей каждого метода и инструмента, в том числе его эффективности.
Рассмотрим процесс регулирования валютных рисков в банке.
Управление валютными рисками банка представляет собой процесс пред-
видения и нейтрализации их негативных финансовых последствий, связанных с
их идентификацией, оценкой, профилактикой и страхованием
49
. Учитывая это
целесообразно, чтобы стратегия управления валютными рисками банка вклю-
чала следующие этапы:
1. Идентификация отдельных видов валютных рисков, предусматривает
их распределение на внешние и внутренние, систематические и несистематиче-
ские. При этом осуществляется их детальное описание с определением внут-
ренних или внешних источников возникновения. Такое деление в дальнейшем
будет определять степень внимания к ним и вид применяемых инструментов
хеджирования.
2. Выбор и использование соответствующих методов оценки вероятности
наступления рискового события по отдельным видам валютных рисков. Выбо-
ру методов прогнозирования наступления рисков должен предшествовать ана-
лиз достаточности и достоверности имеющейся базы данных и уровня компе-
тенции специалистов, которые будут производить такую оценку.
3. Анализ валютных рисков, который включает: анализ последствий
наступления рисковой ситуации; анализ и выбор инструментов, которые могут
использоваться с целью минимизации риска, с учетом уровня управляемости и
49
Круско P. C. Основы управления валютным риском кредитной организации // Новая наука:
От идеи к результату. 2016. № 2-1. С. 115.
29
корреляционных связей между отдельными видами валютных рисков и приме-
няемыми инструментами
50
.
4. Установление предельно допустимого уровня валютных рисков, то есть
такого размера возможных убытков или недополученной прибыли, достижение
которого требует автоматического применения определенного набора инстру-
ментов.
5. Выбор конкретных форм управления (принятие, избежание, передача)
и видов инструментов нейтрализации негативных последствий отдельных ви-
дов валютных рисков при их принятии.
6. Оценка последствий применения выбранного инструмента управления
риском по показателям: уровень нейтрализации возможных финансовых по-
терь; экономичность нейтрализации
51
.
Инструменты управления валютным риском – это конкретные действия,
направленные на управление или минимизацию рисков, возникающих при про-
ведении валютных операций. Система управления валютным риском банка
должна состоять из регламентных документов — политик, положений, проце-
дур, процессов, которые утверждаются в соответствии с избранной формой
корпоративного управления с учетом размера банка и сложности его операций.
Система управления валютным риском должна включать:
1. политику и положение относительно управления валютным риском,
которые должны быть рассмотрены и утверждены в соответствии с избранной
банком формой корпоративного управления. К тому же эта политика и положе-
ние должны периодически пересматриваться;
2. механизм управления валютной позицией банка в соответствии с
утвержденными политикой и положениями по валютным операциям и управле-
нию валютным риском;
50
Конакова Л. В. Управление рисками при открытии валютных позиций // В сборни-
ке: Экономика и управление предприятиями, отраслями, комплексами в условиях инноваци-
онного развития Сборник научных трудов II Международной научно-практической конфе-
ренции: в 2-х частях. Под общей редакцией О. М. Дюжиловой, Г. Г. Скворцовой. 2016. С. 91.
51
Камбарова Е. С., Остапенко Е. А. Валютные риски // Kant. 2015. № 2 (15). С. 9.
30
3. формы отчетности для наблюдательного совета, правления или про-
фильных коллегиальных органов банка относительно валютной позиции в раз-
резе валют на индивидуальной и совокупной основе
52
.
Кроме того, для более эффективного управления валютным риском мож-
но предложить осуществлять периодический анализ открытой валютной пози-
ции банка с помощью риск-модели «стоимость-поступления» для измерения
чувствительности к изменениям валютных курсов, а также применять для
уменьшения величины валютного риска методы хеджирования.
Выводы по главе 1
Валютные операции представляют собой банковские операции на валют-
ных рынках, основанные на покупке и продаже иностранной валюты. Основ-
ную часть валютных операций на территории страны проводят коммерческие
банки. Классификация банковских валютных операций может осуществляться в
соответствии с критериями, присущими всем банковским операциям, то есть
операции активные и пассивные. В состав активных валютных операций вхо-
дят: обеспечение кредитными средствами участников внешнеэкономической
деятельности; кредитование банков; конверсионные операции; валютный ар-
битраж; операции с наличной валютой. Пассивные валютные операции вклю-
чают: открытие и ведение счетов в иностранной валюте; привлечение кредитов
в иностранной валюте; полученные кредиты в иностранной валюте. Указанные
операции модно отнести к одним из основных в деятельности коммерческих
банков на валютном рынке. Для любых транзакций, которые банк проводит для
своих клиентов, он устанавливает определенную комиссию. На определенный
период времени формируется комиссионный доход кредитной организации.
Для осуществления и нормальной бесперебойной работы банка с валют-
ными операциями в российской федерации имеется эффективный правовой ме-
ханизм, основанный на Конституции РФ, Гражданском, Налоговом кодексах,
52
Гладкий Д. А. Управление валютным риском в коммерческом банке на современном этапе
развития // Заметки ученого. 2017. № 2 (18). С. 40.
31
Федеральных законов в сфере валютного регулирования и контроля, Инструк-
ций, Положений, Указаний, методических рекомендаций Центробанка России.
В процессе осуществления валютных операций возникает валютный риск,
то есть риск возникновения убытков вследствие неблагоприятного изменения
курсов иностранных валют по открытым банком позициям в иностранных ва-
лютах. Причиной валютного риска являются краткосрочные и долгосрочные
колебания обменных курсов валют, которые предопределяются величиной
спроса и предложения.
Основной целью управления и контроля над валютным риском явля-
ется: минимизация потерь капитала банка при формировании активов и пасси-
вов с использованием иностранных валют; недопущение несоблюдения банком
требований валютного законодательства РФ и органов валютного контроля при
совершении операций с иностранной валютой и исполнении функций агента
валютного контроля. Банк осуществляет управление валютным риском че-
рез открытую валютную позицию, исходя из предполагаемого обесценения
национальной или иностранной валюты и прочих макроэкономических индика-
торов, что позволяет свести к минимуму убытки от значительных колебаний
курсов национальной и иностранных валют.
32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВАЛЮТНЫХ ОПЕРАЦИЙ
ПАО «ДЕНИЗ БАНК МОСКВА» И ОЦЕНКА
ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ
2.1. Краткая организационная и финансовая характеристика банка
«Денизбанк Москва» (Банк) был основан 19 мая 2003 г. через приобрете-
ние ЗАО «Иктисат Банк (Москва)» и был перерегистрирован 19 сентября 2003
г. Предшественник банка, ЗАО «Иктисат Банк (Москва)» был первоначально
создан «Iktisat Bankasi T.A.Sh.», как акционерное общество в соответствии с за-
конодательством России и получил генеральную лицензию на осуществление
банковских операция в 1998 г. В декабре 2007 г. банк был переименован в
«Дексиа Банк» по решению собрания акционеров от 15 ноября 2007 г. Решени-
ем совета директоров 12 апреля 2012 банк был переименован в «Денизбанк
Москва».
Банк является частью группы ДенизБанк (DenizBank), которая до октября
2006 г. была частью группы Зорлу (Zorlu) - крупнейшей финансово-
промышленной группы в Турции, специализирующейся на производстве тек-
стиля, электроники, энергии и оказании финансовых услуг. С октября 2006 г.,
Dexia SA Бельгия, 100% которой прямо или косвенно принадлежащих Dexia SA
/ NV, стал основным акционером группы DenizBank , после приобретения 75%
от общего количества акций от Зорлу Холдинг A.Ş . В декабре 2006 г. Dexia
приобрел остальные акции, которые в настоящее время котируются на Стам-
бульской фондовой бирже. Пакет акций группы Dexia составляет 99,84%. 28
сентября 2012 г. группа ДенизБанк была приобретена Сбербанком России.
Акционерами «Денизбанк Москва» являются DenizBank AS (Турция) -
владелец 49% акций банка и DenizBank AG (Австрия) - владелец 51% акций
банка.
Банк предоставляет своим корпоративным Клиентам следующие основ-
ные виды банковских услуг:
33
расчетно-кассовое обслуживание в рублях РФ и иностранной валюте, в
том числе с использованием системы удаленного доступа к счету «Банк-
Клиент»;
покупка-продажа иностранной валюты, проведение всех видов между-
народных расчетов, выполнение функций агента валютного контроля;
привлечение средств клиентов в депозиты, продажа собственных век-
селей Банка;
все виды кредитования.
Для частных клиентов Банк предоставляет следующие услуги:
привлечение денежных средств физических лиц во вклады;
осуществление переводов в рублях и иностранной валюте по системам
Contact и WesternUnion;
валютообменные операции;
пластиковые карты VISA;
аренда индивидуальных банковских сейфов;
индивидуальное потребительское и ипотечное кредитование.
На рисунке 3 представлена организационная структура отделений банка.
Рисунок 3. Организационная структура отделений банка

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)