45
Маргинальная ориентация выражается в склонности подчиняться
обстоятельствам и импульсивности поведения. Данной группе людей
свойственны проявления инфантилизма, неконтролируемости поступков,
подражания.
2.2 Анализ полученных результатов
Результаты исследования мотивации профессиональной деятельности у
сотрудников ОВД представлены в таблице 3.
Таблица 3.
Результаты исследования мотивации трудовой деятельности
у сотрудников (модификация А. Реана)
Тип
мотивации
Внутренняя
мотивация
Внешняя
положительная
Внешняя
отрицательная
мотивация
Количество
испытуемых
8
6
4
%
45
33
22
Из данной таблицы следует, что для 45 % сотрудников органов
внутренних дел характерна внутренняя мотивация профессиональной
деятельности. Для них большую значимость имеет общественное и личное
благополучие. Удовлетворение, которое они получают от выполняемой
деятельности, возможность общения, руководства другими людьми и т.д.
Внутренняя мотивация зарождается из потребностей самой личности, в связи
с этим человек работает с удовольствием, без внешнего давления.
Для 33 % сотрудников ОВД соответствует внешняя положительная
мотивация. Они в большей степени ориентированы на материальное
стимулирование, карьерный рост, одобрение коллектива, престиж. То есть то,
ради чего, по их мнению, можно и постараться.
Для 22 % сотрудников ОВД характерна отрицательная внешняя
мотивация. К ведущим мотивам их деятельности можно отнести наказание,
критику, осуждение и другие санкции негативного характера.
46
Результаты исследования по данной методике представлены на рисунке 3.
45
33
22
0
10
20
30
40
50
внутренняя
мотивация
внешняя
положительная
внешняя
отрицательная
Рисунок 3. – Результаты по методике определения мотивации
трудовой деятельности у сотрудников ОВД
Результаты показателей по методике «Направленность личности» Б.Басса
нами получены следующие данные (таблица 4).
Таблица 4
Данные по методике «Направленность личности»
у сотрудников ОВД
Направленность
на себя
Направленность
на общение
Направленность
на дело
Количество
испытуемых
9
4
5
%
50
22
28
Из данной таблицы видно, что для 50 % сотрудников ОВД характер
на направленность на себя. Им присуща ориентация на прямое вознаграждение
и удовлетворение безотносительно работы и сотрудников. Также свойственна
агрессивность в достижении статуса, властность, склонность к соперничеству,
раздражительность, тревожность, интроверовертированность. У 28 %
сотрудников ОВД выявлена направленность на дело. Это свидетельствует, что
данные сотрудники заинтересованы в решении деловых проблем, настроены
на выполнение обязанностей как можно лучше, ориентированы на деловое
сотрудничество, им свойственна способность отстаивать в интересах дела
собственное мнение, которое полезно для достижения общей цели.
47
Структура личности человека, это сложное и устойчивое психическое
образование, определяющее положение и отношение человека к обществу;
включает в себя: направленность (мотивы, потребности), темперамент,
способности, эмоции и характер. При этом определяющими для успешности
деятельности сотрудников правоохранительных органов является комплекс
общих личностных качеств.
Особенности личностных качеств сотрудников правоохранительных
органов развиваются в результате взаимного влияния особенностей служебной
деятельности и уже имеющихся личностных характеристик сотрудников
правоохранительных органов. Доминирующую и наиболее определяющую роль
в данном взаимном влиянии играют факторы, связанные со спецификой
профессиональной деятельности и профессиональной роли, так как именно они
задают определенные требования к личностным особенностям специалиста.
Направленность на общение диагностирована у 22 % сотрудников ОВД.
Свойственным для них будет стремление при любых условиях поддерживать
отношения с людьми, ориентация на совместную деятельность, социальное
одобрение, зависимость от группы, потребность в привязанности
и эмоциональных отношениях с людьми. Результаты по данной методике
представлены на рисунке 4.
50
28
22
0
10
20
30
40
50
направленность на
себя
направленность на
дело
направленность на
общение
Рисунок 2 – Результаты по методике «Направленность
личности» у сотрудников ОВД
48
Адекватная направленность личности - это одно из обязательных
условий пригодности человека к деятельности в органах внутренних дел. Если
данное условие не соблюдено, то вся деятельность сотрудников,
их профессиональное обучение и профессиональное образование как
«юридических технократов» могут принести только вред. У сотрудников может
сформироваться искусный вымогатель, формалист, чиновник, безразличный ко
всему, кроме личного интереса, и приносящего урон делу борьбы
с преступностью, защиты прав граждан, авторитету норм права. Появляются
так называемые дефекты профессиональной направленности, которые являются
узловой причиной профессиональной деформации.
Результаты исследования интерактивной направленности личности у
сотрудников ОВД представлены в таблице 4.
Таблица 4.
Результаты по методике «Диагностика интерактивной
направленности личности» у сотрудников ОВД
Направленность
Выраженность
Высокий
уровень
Средний
уровень
Низкий уровень
количество
испытуемых
%
количество
испытуемых
%
количество
испытуемых
%
на личные
интересы
7
39
7
39
4
22
на
взаимодействие
10
56
7
39
1
5
маргинальная
ориентация
2
11
5
28
11
61
По методике «Диагностика интерактивной направленности личности»
нами получены следующие результаты: для 39 % сотрудников
ОВД свойственна высокая направленность на личные интересы. Также
у 39 % свойственен средний уровень. Только у 22 % - низкий уровень.
Выраженность интерактивной направленности у сотрудников свидетельствует
о преобладании мотивов собственного благополучия. При этом
во взаимодействии с другими людьми они преследуют цели удовлетворения
личных потребностей и притязаний. Интересы и ценности других людей, групп
чаще всего игнорируются или рассматриваются исключительно в практическом
49
контексте, что и определяет конфликтность и затруднения в межличностной
адаптации.
56 % сотрудников ОВД имеют высокий уровень направленности
на взаимодействие. У 39 % диагностирован средний уровень, и всего
5 % сотрудников органов внутренних дел имеют низкий уровень. Указанный
тип направленности личности свидетельствует о стремлении к сотрудничеству
с другими людьми, определенного потребностями в поддержании
конструктивных отношений с членами малой группы, эмпатии и интересе
к совместной деятельности. Высокий уровень данной направленности также
говорит об оптимальной социализации и адаптации у сотрудников ОВД.
У 11 % сотрудников ОВД на высоком уровне нами диагностирована
маргинальная ориентация. Для 28 % сотрудников характерен средний уровень.
61 % сотрудников с низким уровнем маргинальной ориентации склонны
подчиняться обстоятельствам и импульсивности поведения. Им свойственны
проявления инфантилизма, неконтролируемости поступков, подражания.
Ведущей направленностью является, по нашему мнению,
та направленность, которая выражена на высоком уровне.
Профессиональные изменения личности сотрудников
правоохранительных органов развиваются в результате взаимного влияния
особенностей служебной деятельности и личностных характеристик
сотрудников. Доминирующую и наиболее определяющую роль в данном
взаимном влиянии играют факторы, связанные со спецификой
профессиональной деятельности и профессиональной роли, так как именно они
задают определенные требования к личностным особенностям специалиста.
Основные элементы профессиональной направленности.
Социально-мотивационные качества – важная группа качеств
профессиональной направленности сотрудника. Требования к ней
определяются взаимосвязью внутренней политики государства и права. Право -
регулятор жизни общества. Юридическая работа - государственная работа,
касающаяся коренных вопросов внутриполитического характера: защиты прав,
50
свобод и личного достоинства граждан, законности, государственной
и гражданской дисциплины, борьбы с антиобщественными проявлениями,
правового обеспечения жизни и развития общества. Это главное, что
характеризует правоохранительную деятельность, определяет место юриста
в обществе и требования к его личности. Поэтому и профессиональная
направленность находится в прямой зависимости от общей направленности его
личности.
Сердцевина социально-мотивационных качеств - социально зрелое
мировоззрение - совокупность идей, убеждений, взглядов на жизнь и общество.
Любой сотрудник органов правоохраны может успешно выполнять свою
работу, лишь понимая жизнь общества, занимая общественно правильную
позицию в решении профессиональных проблем, будучи полноценным
гражданином своего общества, сознательным борцом за социальную
справедливость, за лучшее будущего своего народа. Для него недопустимо
смотреть на общество «сквозь замочную скважину» своих профессиональных
болячек и путать население и честных граждан с правонарушителями,
с которыми он борется.
Итак, результаты диагностики мотивации трудовой деятельности
и направленности личности сотрудников органов внутренних дел, показали, что
среди них большое число имеют внутреннюю мотивацию трудовой
деятельности.
Также в соответствии с результатами нашего исследования, мы можем
сказать, что большинству сотрудников ОВД характерна направленность на
себя. Интерактивная направленность на взаимоотношения свойственная также
большему проценту сотрудников.
Для подтверждения выдвинутой гипотезы, нам необходимо выявить
взаимосвязь между мотивацией трудовой деятельности и направленностью
личности сотрудников ОВД. С этой целью мы сопоставили результаты
исследования виды мотивации и направленность личности, что представлено
в таблице 5.
51
Таблица 5.
Сопоставление показателей направленности личности
и мотивации профессиональной деятельности (в %).
Направленность
личности
Мотивация профессиональной деятельности
Внутренняя
мотивация
внешняя
положительная
внешняя
отрицательная
на себя
8
53
53
на общение
52
8
39
на дело
29
27
0
При сопоставлении нами было обнаружено, что среди сотрудников,
ориентированных в профессиональной деятельности на ее общественную
и личную значимость и удовлетворение, которое приносит работа
52 % сотрудников с внутренней мотивацией имеют направленность
на общение. Можно сказать, что они стремятся при любых условиях
поддерживать отношения с людьми.
29 % сотрудников имеют направленность на дело. Они заинтересованы
в решении деловых проблем, стремятся к выполнению работы как можно
лучше, ориентированы на деловое сотрудничество, им свойственна способность
отстаивать в интересах дела собственное мнение, которое полезно для
достижения общей цели.
Среди сотрудников с внутренней трудовой мотивацией меньше всего
тех, кто ориентирован на себя, всего 8 %.
При внешней положительной мотивации 53 % сотрудников направлены
на себя (такой же показатель нами отмечен и при внешней отрицательной
мотивации). Они ориентированы на прямое вознаграждение и удовлетворение
безотносительно работы и сотрудников, агрессивность в достижении статуса,
властность, склонность к соперничеству, раздражительность, тревожность,
интроверовертированность.
Для 27 % сотрудников с внешней положительной мотивацией
свойственна направленность на дело. Они стремятся к достижению успеха
в работе. У 8 % сотрудников с внешней положительной мотивацией
профессиональной деятельности выражена направленность на общение.
52
Для 39 % сотрудников с внешней отрицательной мотивацией характерна
направленность на общение. Они стремятся к взаимоотношениям
с окружающим.
Итак, отсюда следует, что при внутренней мотивации профессиональной
деятельности сотрудники ОВД ориентированы на успешное выполнение
работы, достижение в ней высоких результатов, и взаимодействие с другими,
для достижения целей. Данный факт мы можем связать с высокой ценностью
труда, профессиональных достижений, ответственностью и стремлением как
можно лучше выполнить свои профессиональные обязанности.
В деятельности сотрудников ОВД при наличии внешней мотивации мы
наблюдаем направленность на собственные интересы. Такие показатели,
возможно, определены тем, что человек воспринимает трудовую деятельность
как средство достижения личных целей. Они не заинтересованы в хорошем
выполнении трудовых обязанностей, для них важнее избежать неудачи, чем
достичь успеха.
Но, необходимо отметить, что при наличии внешней положительной
мотивации такие тенденции могут быть преодолены. Этого возможно достичь
при условии если сотрудники получают достойное вознаграждение за успешное
выполнение деятельности и не получают его если деятельность выполнена
ненадлежащим образом.
При сравнении данных исследования мотивации трудовой деятельности
и интерактивной направленности нами получены следующие результаты
(таблица 6).
В результате анализа интерактивной направленности личности
у сотрудников с разной мотивацией трудовой деятельности было установлено,
что 65 % сотрудников с внутренней мотивацией трудовой деятельности
выраженной имеют направленность на взаимодействие с другими людьми,
обусловленную потребностями в поддержании конструктивных отношений
с членами коллектива, интересом к совместной деятельности.
53
31 % сотрудников ОВД с данной мотивацией стремятся к собственному
благополучию, во взаимодействии с другими людьми преследуются цели
удовлетворения личных потребностей.
Среди сотрудников с внешней положительной мотивацией данная
направленность является преобладающей. Смешанный тип мотивации
свойственен 17 % сотрудникам с внешней положительной мотивацией.
Таблица 6.
Сравнительная характеристика интерактивной
направленности личности у сотрудников с разной мотивацией
профессиональной деятельности (в %).
Направленность
личности
Мотивация трудовой деятельности
внутренняя
внешняя
положительная
внешняя
отрицательная
на личные интересы
29
52
17
на взаимодействие
63
21
39
маргинальная
0
0
32
на личные интересы и
взаимодействие
0
15
0
Таким образом, из таблицы мы видим, что маргинальная направленность
свойственная сотрудникам с внешней отрицательной мотивацией (32 %).
То есть основными мотивами их деятельности являются наказание, критика,
осуждения и другие санкции негативного характера.
Сотрудники с внутренней мотивацией выражена направленность
на взаимодействие и сотрудничество с коллективом (63 %). Это можно
объяснить их стремлением к эффективному выполнению деятельности,
достижению совместного результата и способствует созданию сплоченного
коллектива, взаимоподдержки.
На собственную выгоду, свой престиж направлены сотрудники ОВД
(52 %) с внешней положительной направленностью. Возможно, это следствие
индивидуалистических и эгоистических характеристик личности, они
в большей степени подходят для индивидуальной работы, и при
стимулировании их деятельности.
39 % сотрудников ОВД с внешней отрицательной мотивацией склонны
подчиняться обстоятельствам, проявляют импульсивность в поведении,
54
что может быть обусловлено инфантильностью, отсутствием сформированной
системы ценностей, отсутствием ответственности. Стимулом их деятельности
является наказание.
Для подтверждения выдвинутой гипотезы нами применялся
корреляционный анализ, для этого мы использовали коэффициент ранговой
корреляции Спирмена.
Коэффициент ранговой корреляции Спирмена подсчитывается
по формуле:
r=1(6Ч(∑dІ+Та+Тв) ∕ NЧ(NІ-1))
где d – разность между рангами по двум переменным для каждого
испытуемого,
N – количество ранжируемых значений, в данном случае количество
испытуемых.
Коэффициент ранговой корреляции подсчитан по всем значениям.
Max возможное абсолютное значение коэффициента корреляции r= 1, minr = 0.
Результаты, полученные при помощи анализа показаны в таблице 7.
Таблица 7.
Корреляционный анализ взаимосвязи мотивации трудовой
деятельности и направленности у сотрудников ОВД по Спирмену
(n=18)
Направленность
личности
Мотивация трудовой деятельности
внутренняя
внешняя
положительная
внешняя
отрицательная
на себя
-0,22
-0,084
0,29*
на общение
0,01
-0,089
0,017
на дело
0,52**
0,25
-0,31*
на личные
интересы
0,18
0,35*
0,03
на взаимодействие
0,38**
-0,02
-0,084
маргинальная
-0,14
-0,13
0,32**
*при р≤ 0,05 r
кр
=0,28; ** при р≤0,01 r
Кр
=0,37
Корреляционный анализ, проведенный нами, обнаружил достоверные
прямые связи между внутренней мотивацией профессиональной деятельности и
направленностью личности на дело (р
эмп
=0,52, р≤0,01). Также Корреляционный
анализ, проведенный нами, обнаружил достоверные прямые связи между