54
специальных показаний (например,
признание
затянувшихся внутригрупповых
качество
конфликтов, случаев
основе
систематического нарушения
работе
служебной дисциплины,
контрольной
существенной кадровой
личности
ротации в подразделении
одно
и т.п.), руководитель
рабочей
может
использовать
признание
этот диагностический
научной
инструментарий для
отношения
получения
психологически значимой
готовность
информации о процессах
однако
внутри социальной
качественное
группы, а также
такой
для получения
факторы
обратной связи
социальными
о результатах
осуществлявшихся
характера
управленческих воздействий
57
.
Для
учетом
успешного проведения
исследования
мониторинга социально-психологического
исследование
климата подразделения
служебных
перед психологом
фоне
должны быть
всего
четко
сформулированы
работе
диагностические цели
организации
и задачи. Психолог
также
также должен
индексу
владеть информацией
сохранению
об особенностях сложившейся
психологи
обстановки, целях,
ценностей
планах руководителя
быть
в отношении коллектива,
своему
эффективности служебной
половозрастных
деятельности, как
работников
отдельных членов
обнаруживающий
коллектива, так
базе
и подразделения в целом,
сохранению
о состоянии дисциплинарной
термин
практики в подразделении,
планах
познакомится с
формальной
достижение
структурой подразделения,
разделение
социально-демографическими
характеристиками
членов
его членов.
Кроме
бригадами
того, психологу
притяжении
желательно располагать
ситуации
специальной
информацией
этом
об индивидуально-психологических особенностях
всех
сотрудников,
их эмоциональном
наряду
состоянии, имеющихся
друг
психологических проблемах.
Во
большинстве
время социально-психологического
уровень
обследования чаще
этой
всего
требуется
необходимо
оценить:
факторы, положительно
успешности
или отрицательно
характерной
влияющие на
состояние
всех
социально-психологического климата
служебной
подразделения;
проблемы социально-психологического
позитивном
характера,
оказывающего
взаимодействия
влияние на результативность
который
служебной
деятельности
результат
подразделения и состояние
нежели
дисциплины;
характер межличностных
мониторинг
взаимоотношений членов
информацию
коллектива;
57
Рыбников В.Ю, Дунин Г.С. Проблемы квалиметрии и формирования психологической готовности
сотрудников органов внутренних дел и военнослужащих внутренних войск МВД России к деятельности в
чрезвычайных ситуациях /В.Ю. Рыбников/ Монография. – Спб.: Санкт-Петербургский университет МВД
России, 2005. – 8 п.л.
55
отдельные параметры
переживается
групповой динамики
преобладание
и особенности
распределения
основных
социальных ролей;
стиль
комплексный
руководства и уровень
отношений
социально-психологической
компетентности
необходимости
заместителей руководителя
начальник
подразделения.
Перед началом
состояние
социально-психологического обследования
контрольной
психологу
следует
испытывают
провести беседу
группе
с личным составом,
томпсон
разъясняющую цели
если
мониторинга, а также
свою
проинструктировать о правилах
результаты
заполнения бланков
поощряет
или
работы
обучения
с ПЭВМ.
Более точную
лишь
картину социально-психологического
заметными
климата можно
группы
получить при
важно
использовании комплекса
именно
социально-психологических методов
всего
исследования (тестирования,
начал
анкетирования, опроса,
понимание
наблюдения,
экспертного
индивидами
оценивания и др.). Выбор
результат
методов исследования,
определенного
а также подбор
настроения
конкретных диагностических
рядовых
методик определяется
пробуждать
целями и задачами
уровень
мониторинга социально-психологического
социального
климата, объемом
периодически
работы,
временными,
руководителя
техническими, квалификационными
ответах
ресурсами и прочими
отношению
условиями обследования
58
.
Полученная
стадия
информация анализируется
числу
только психологом.
Комплексный
психическом
анализ по всему
отсутствие
набору методик
руководителей
и в результате применения
характеристики
различных методов
которые
исследования позволяют
состояние
вскрыть детерминанты
позволит
выявленных социально-психологических
факторами
явлений, особенности
являются
социального
статуса
заметными
сотрудников в группе
цели
и другую информацию,
высокое
значимую для
чрезвычайных
практики
управления
успехи
служебным коллективом.
Результаты
хотя
исследования доводятся
страж
до руководителя подразделения
интеграции
в
виде специального
быстро
отчета (справки),
фоне
содержащего не только
была
обобщенную
(или,
всего
при необходимости,
второй
персонифицированную) психологически
основными
значимую
информацию,
членами
но и определенные рекомендации
черты
руководителю по
оптимизации
личных
социально-психологического климата
групповой
подразделения. При
также
58
Жуланов А.В. Психологические основы успешности профессиональной деятельности в экстремальных
условиях. // Деятельность сотрудников органов внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах: сб. науч.
тр. / под общ. Ред. В.И. Косяченко. – Волгоград: ВА МВД России, 2009. – С. 64
56
доведении результатов
исследования
мониторинга социально-психологического
разделяется
климата до
всех
группе
остальных членов
начал
коллектива следует
позволит
соблюдать определенную
качестве
деликатность, руководствуясь
личностных
принципом «не
разнообразной
навреди».
В этой
состояния
связи коллективу
четко
предоставляется только
половой
обобщенная или
хорошую
позитивно-персонифицированная информация. Негативная
настоящего
информация,
свидетельствующая о необходимости
объяснение
оказания индивидуальной
подразделений
психологической помощи,
традиции
доводится до заинтересованного
индивида
сотрудника
персонально.
органичное
По
функционирует
итогам социально-психологического
старший
обследования
служебного
различием
коллектива строится
быть
прогноз развития
неформальными
ситуации, предлагается
каким
оптимальный вариант
взаимодействию
кадровой политики,
образованию
выявляются неформальные
сферы
лидеры,
сотрудники,
одно
требующие индивидуальной
коллег
психологической помощи,
однако
а также
прорабатываются
является
необходимые групповые
стимулирующее
социально-психологические
мероприятия.
Подобные
подготовки
результаты мониторинга
персонала
позволяют решать,
состояние
каким образом
зависит
оптимизировать социально-психологический
актуально
климат. Данная
показателем
оптимизация
осуществляется
показывают
на основе задействования
спорт
различных социально-
психологических
каждый
факторов, позволяющих
возникающих
последовательно влиять
просто
на его
качественное
основным
состояние. Среди
ситуации
таких факторов
может
можно выделить
тесных
две группы
59
:
а) непосредственно
климата
используемые руководителем:
единство
такое
общих целей
начальник
личного состава
отрядов
и характера его
достижение
служебной деятельности;
эффективный
упор
стиль руководства
коллектива
подразделением;
система профессиональной
находиться
подготовки сотрудников;
морально-этическое
коэффициентов
обеспечение взаимоотношений
случае
в
коллективе.
59
Жуланов А.В. Психологические основы успешности профессиональной деятельности в экстремальных
условиях. // Деятельность сотрудников органов внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах: сб. науч.
тр. / под общ. Ред. В.И. Косяченко. – Волгоград: ВА МВД России, 2009. – С. 97
57
б) опосредованно
была
используемые руководителем
разделяется
через
самостоятельную
социальные
реализацию их заместителями,
контрольной
представителями кадрового
одних
аппарата, неформальными
остальных
лидерами, иными
количество
сотрудниками:
психологическая совместимость
нужно
членов рабочих
применимо
групп;
культура внутриорганизационного
задачей
общения;
практика профессионально-психологической
свойствах
взаимопомощи
сотрудников;
положительные
неудачи
традиции в профессиональной
достижение
жизни личного
группе
состава.
Особую роль
начальник
среди всех
была
других источников
однако
формирования социально-
психологического
масштабной
климата первичного
задачами
коллектива играют
большей
отношения
руководства
исследовался
и подчинения, весь
проблеме
комплекс функций,
необходимости
выполняемых
руководителем.
Состояние
своим
социально-психологического климата,
ближайшем
его стимулирующее
таким
влияние на личность
организация
может рассматриваться
сохранению
в качестве одного
ориентация
из
существенных показателей
сплоченность
эффективности деятельности
мощного
руководителя
первичного
действия
коллектива, силы
групповой
его положительного
адекватности
воздействия на
подчиненных
тест
т.к. он характеризует
математический
один из существенных
уровень
результатов
специфической
способствует
именно для
отношений
руководителя функции,
обнаруживающий
направленной на
обеспечение
понятие
эффективности деятельности
оптимальный
всего коллектива. От
важная
активности,
степени
поэтому
творческого участия
традиции
руководителя в делах
сотрудников
коллектива решающим
соответствии
образом, как
коммерцию
показывают исследования,
самым
зависит и состояние
занятий
этого климата
60
.
Возрастающая
факторы
роль руководства
время
служебным коллективом
заметными
как фактор
отечест
его социально-психологического
способность
климата вытекает
лишь
из многих обстоятельств
иной
и
условий существования
распределение
и функционирования коллектива,
отечест
продиктована всем
работе
ходом современного
после
научно-технического прогресса
после
и логикой развития
принятии
личности в современном
членов
обществе.
60
Суворов Г.Б. Обусловленность успешности физической подготовки бойцов ОМОН. //Ананьевские чтения:
Б.Г. Ананьев и комплексные исследования человека в психологии (материалы научно-практической
конференции) / Под общ. Ред. Л.А. Цветковой, Л.А. Головей. – Спб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2003. – С. 97
58
Касаясь наиболее
результат
важных из отмеченных
чрезвычайных
факторов, следует
рабочие
сказать,
что
сохранению
создание единства
ориентация
целей личного
системой
состава является
достижение
следствием принятия
спорт
ценностно-целевой ориентации
данные
управления. Анализ
деятельности
проблемных вопросов
контроль
социально-психологического климата,
участие
а также иных
типов
характеристик
управленческой
которая
ситуации подчас
выполнение
создает необходимость
таким
постановки и
последовательного
результатах
достижения отдельных
была
целей, которые
используемые
объединяют
сотрудников
весьма
в один, согласованно
согласно
действующий коллектив. Это
начальник
могут быть
бывшими
такие цели,
положение
как:
повышение организованности
деятельности
деятельности личного
работ
состава,
снижение
эффективности
непроизводительных затрат
циальная
сил и времени;
прекращение
были
нередких служебных
позволяет
происшествий,
профессиональных
скорость
сбоев и неудач;
совершенствование
признание
профессионализма сотрудников
большаковой
их
служебного и должностного
организации
роста;
подготовка с личным
определения
составом каких-либо
человека
нововведений,
улучшающих
приходится
показатели и уровень
эффективной
поощрения сотрудников.
Под
подобных
избранную общую
большой
цель формулируются
позитивном
требования к
деятельности
обусловленные
сотрудников, устанавливается
является
контроль и стимулирование
этой
их
поведения. Подобные
сочетание
меры призваны
деятельности
приводить планы
вероятны
и образ действия
деятельной
персонала в соответствие
такой
с решаемой общеколлективной
тесной
проблемой.
Стиль управления
различием
должен не только
смешение
соответствовать складу
направлена
личности
руководителя,
ценностей
но быть адекватным
определения
организационной и социально-
психологической
основе
ситуации, имеющейся
сотрудники
в коллективе. Последнее
участие
означает,
что
выше
управленцу нужно
связь
максимально опираться
собой
на все позитивные
принятие
и
сравнительно нейтральные
взаимодействия
моменты, характеризующие
большей
обстановку в
подразделении,
году
и одновременно вносить
мнению
в его профессиональную
существует
жизнь
новые
михайлова
созидательные начала. Например,
глава
в ОМОН, где
рядовых
среди личного
влияние
состава
много
проблемности
новобранцев, полезно
рядовых
поддерживать увлечение
членов
спортом,
проявляющееся
практической
у части сотрудников,
также
давать им возможность
компетентность
вместе
проводить
шкала
досуг, способствовать
важно
вовлечению в спорт
диктуется
других сослуживцев,
контакте
59
вносить в профессиональную
притяжении
подготовку практические
имеющейся
задания с заметными
коллег
физическими и психологическими
работ
трудностями
61
. В данном
работы
органе вероятны
состоянии
и другие группы
свенцицкий
мер, связанные
заметными
со стилем управления,
содержание
улучшающие
социально-психологический
климата
климат.
Подготовка личного
процессов
состава в служебных
далее
условиях зависит
климат
от уровня,
характера
действия
его образования,
вполне
специфики деятельности
должностного
служб, традиций
проведения
которая
занятий. На них
посвященных
помимо доведения
показателей
и комментирования новых
сохранение
нормативных документов
начальник
требуется расширять
подразделения
профессиональный кругозор
выступает
и
способности сотрудников
была
использовать активные
низкую
методы: практические
регулировать
занятия, тренинги,
характера
учения. Оценка
членов
в ходе такой
духовное
подготовки развивающихся
работать
навыков и умений
весьма
персонала укрепляет
работы
его профессиональное
соответствии
самосознание,
улучшает
личную
трудовой настрой. При
соответствует
этом наряду
социального
со специфическими заданиями
рабочей
руководство может
всех
ставить актуальные
эмоциональном
задачи общеколлективного
после
обучения
личного
ценностных
состава, например,
понимаем
подготовку сотрудников
отдельности
всех служб
каждый
к действиям
в обстоятельствах
успешного
пребывания любого
если
из них в заложниках,
является
или подготовка
мнению
к
действиям в чрезвычайных
нравится
ситуациях (начавшегося
своими
в ОВД пожара,
смешение
масштабной эпидемии,
которые
каких-либо природных
жизненными
катастроф), и т.п.
62
задачей
Затрагивая
даже
взаимоотношения сотрудников
один
в подразделении, следует
людей
отметить полярность
руководителей
встречающихся там
существует
межличностных отношений. Для
также
обеспечения необходимого
укрепляет
качества отношений
взаимодействия
руководитель может
высокое
использовать два
обнаружены
основных механизма. Первый - создание
себе
практики более
работе
или
менее
соответствие
активной оценки
происходит
этических сторон
начальник
взаимоотношений и общения
служебном
сотрудников, воздействие
показывают
на нарушителей этических
основе
норм. Второе -
поддержка
климат
позитивных образцов
других
и стандартов морального
скоростной
поведения
персонала. Последнее
притяжении
предполагает постоянное
анализ
проявления управленцем
задача
61
Суворов Г.Б. Обусловленность успешности физической подготовки бойцов ОМОН. //Ананьевские чтения:
Б.Г. Ананьев и комплексные исследования человека в психологии (материалы научно-практической
конференции) / Под общ. Ред. Л.А. Цветковой, Л.А. Головей. – Спб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2003. – С. 67
62
Никонов В.П., Козловский И.И., Славнов С.В. Особенности психической адаптации сотрудников МВД
России, несущих службу в районах вооруженных конфликтов (Северо-Кавказский регион) // РМЖ, Том 4 №
11, 1996.
60
справедливости, порядочности,
социальные
заботы о сослуживцах
хорошую
и т.п., в качестве
определен
примеров соблюдения
свободное
моральных требований.
Касаясь
роль
факторов, которые
жизни
реализуются руководителем
готовности
в большей
мере
также
через подчиненных
сотрудников
для оптимизации
оценке
социально-психологического
климата,
различных
нужно отметить
своему
прежде всего
высоких
подбор психологически
остро
совместимых
членов
показатели
рабочих групп,
ценностей
создание практики
отношениях
профессионально-психологической
помощи
различных
персонала, положительных
разработке
традиций в его
начальник
профессиональной жизни.
Существует
промышленного
четыре вида
качество
совместимости: психофизиологическая,
способность
психологическая, социально-психологическая
поля
и социальная.
Психофизиологическая совместимость (особенно
либо
для экстремальных
анализируя
условий
труда) предполагает
представляют
согласованность таких
роль
характеристик людей,
развитие
как
реактивность
содержание
нервной системы (темперамент),
обнаружены
выносливость,
работоспособность
уровень
и др. Психологическая
сквозь
совместимость проявляется
роли
на
уровне сходства
состояние
в характере, стереотипах
логикой
поведения и т.д. Социально-
психологическая
могут
совместимость основывается
каждый
на согласованности
ценностных
стимулировал
ориентаций, интересов
своим
и склонностей сотрудников,
андреевой
их типов
обработки
деятельной
информации и ряда
сотрудники
поведенческих характеристик. Социальная
участия
совместимость базируется
семейной
на сходстве сотрудников
таблице
в образовании, социально-
экономическом
нравственным
положении, в статусах
нравственным
и ролях. Чем
затрагивая
более удается
работников
достигнуть
согласованности
отношений
сотрудников по указанным
увлечений
видам совместимости,
тогда
тем лучше
климат
взаимопонимание, взаимоотношения
этапа
и результаты деятельности
отношений
участников
создаваемых
вполне
рабочих групп
63
.
Готовность
мнению
сотрудников подразделения
организации
к помощи сослуживцам
осознание
по
преодолению психологических
таким
трудностей, возникающих
заметными
как в
экстремальных,
задачей
так порой
личность
и штатных условиях
начал
деятельности, заметно
соответствии
улучшает социально-психологический
качестве
климат. Возможность
организации
получения при
реактивность
необходимости такой
эффективной
помощи повышает
специфической
их уверенность в неоднозначных
уровень
63
Никонов В.П., Козловский И.И., Славнов С.В. Особенности психической адаптации сотрудников МВД
России, несущих службу в районах вооруженных конфликтов (Северо-Кавказский регион) // РМЖ, Том 4 №
11, 1996.
61
ситуациях, способствует
своих
результативности труда,
соответствие
обогащает групповую
оценке
мораль. Нецелесообразно
сознательно
заставлять кого-либо
сменить
применять или
следующее
пользоваться
психологической
подразделениях
помощью. Если
особенно
руководитель признает
членов
её важность, сам
иной
при
необходимости
коллектива
применяет и поощряет
направлена
подчиненных к её оказанию,
работе
то
постепенно она
управление
становится привычной
помощью
для взаимодействия
организация
сотрудников.
Развитие иных
позитивные
положительных традиций
соответствии
профессиональной жизни
проявлений
не
может ограничиваться
стимулировал
мероприятиями, где
группе
отмечают памятные
даже
для персонала
каждого
даты. Полезны
глава
традиции введения
показателей
в профессию, признания
циальная
профессионального роста
членов
и успехов в процессе
собственном
службы, завершения
профессиональной
отождествление
деятельности в ОМОН (подведения
подавляющим
итогов и по
возможности
параметры
содействия трудоустройству
группы
бывших сотрудников)
64
.
Таким
наиболее
образом, привлечение
основных
различных социально-психологических
определения
методов работы
понятия
с личным составом
отношений
способствует эффективности
следует
мер по
оптимизации
числу
социально-психологического климата
существу
в подразделении.
Важную роль
совместной
в формировании благоприятного
специфики
социально-
психологического климата
существенным
играет и сама
приемами
личность руководителя. Нахождение
наряду
руководителя в непосредственном
членов
контакте с подчиненными
всех
позволяет ему
омон
быть в гуще
опирались
всех дел,
социальными
демонстрируя свои
особенно
индивидуальные качества,
исследовать
причем
как
сотрудникам
достоинства, так
сплоченность
и недостатки. Важно
отношениях
понимать, что
имеет
авторитет и
лидерские
возникающих
качества руководителя
масштабной
не определяется лишь
состоянием
степенью овладения
своими
им системой мер
органичное
административного воздействия. Не
социальных
меньшее значение
службу
имеет
стиль
климата
общения с подчиненными,
отношений
его внимание
является
к ним, способность
позитивные
налаживать
деловые
контроль
и вместе с тем
совокупности
личностно-опосредованные отношения
работе
с людьми,
понимание
фактор
психологических закономерностей
культура
межличностной
коммуникации,
означает
взаимовосприятия и взаимодействия
65
. Применимо
промышленного
к этим
способностям
числу
в психологии управления
здесь
используется термин «социально-
64
Никонов В.П., Козловский И.И., Славнов С.В. Особенности психической адаптации сотрудников МВД
России, несущих службу в районах вооруженных конфликтов (Северо-Кавказский регион) // РМЖ, Том 4 №
11, 1996.
65
Суворов Г.Б. Обусловленность успешности физической подготовки бойцов ОМОН. //Ананьевские чтения:
Б.Г. Ананьев и комплексные исследования человека в психологии (материалы научно-практической
конференции) / Под общ. Ред. Л.А. Цветковой, Л.А. Головей. – Спб.: Изд-во С.-Петерб. Ун-та, 2003. – С. 84
62
психологическая
большую
компетентность руководителя»,
выше
наличие которой
математический
позитивно
и сказывается
лишь
на социально-психологическом климате
экстремальной
коллектива.
Роль морально-психологического
году
климата ведомственных
блок
служебных
коллективов
позволит
в современных условиях
сплоченность
оперативно-служебной деятельности
достижение
весьма высока,
гипотезой
о чем говорят
предполагает
и соответствующие требования
практической
нормативных
документов. Морально-психологический
участия
климат в служебном
всего
коллективе
понимается
посвященных
как качественная
правилах
характеристика межличностных
соответствии
и
внутриколлективных отношений
итогов
сотрудников органа (учреждения),
ваших
проявляющихся в виде
курсы
совокупности нравственных
роль
и психологических
условий, способствующих
целей
или препятствующих
ответах
продуктивной совместной
обеспечению
деятельности и всестороннему
большого
развитию личности
своим
сотрудника в группе.
Система
отрядов
факторов, влияющих
определенном
на морально-психологический климат
исследование
в
служебном коллективе,
михайлова
включает: организационно-ведомственный
четко
климат,
стиль
климата
управленческой деятельности
объяснение
руководителя служебного
любое
коллектива,
состав
информацию
и особенности членов
патрушев
коллектива, особенности
некоторые
и условия оперативно-
служебной
учебных
деятельности, организация
были
морально-психологического
обеспечения
психологически
оперативно-служебной деятельности
связанной
органов внутренних
стойкие
дел.
Психологическое
деятельности
обеспечение работы
делают
по формированию благоприятного
внешней
социально-психологического климата
один
в ведомственном служебном
весьма
коллективе - одно
жизненными
из важных, технологически
эффективной
проработанных звеньев
формирования
этой
работы. Руководитель
организация
несет личную
сумма
ответственность за состояние
образом
социально-
психологического климата
коллектива
в служебных коллективах
мнению
и обязан проводить
поведения
работу по его
пути
формированию.
Выводы по главе
Во
настроение
второй главе
лидер
проведено исследование
факторов
взаимосвязи
психологической
степенью
совместимости и психологического
мощным
климата, что
нужно
позволило
сделать
особенности
следующие выводы. При
климата
попытке сформулировать
низкую
единое понятие
«психологическая
латеральных
совместимость» обнаруживается
важную
ряд проблем,
сами
в частности:
- отсутствие
немова
объективных критериев
друг
совместимости; - существует
функционирует
тенденция
63
к синонимизации
фоне
понятия «совместимость» и «сходство»,
подразделений
что является
существенных
некорректным; - неясно,
отрядов
существуют ли «более
логикой
совместимые» или «менее
рабочих
совместимые» психологические
участие
типы или
социальной
черты характера. Применительно
группах
к
проблеме учета
успешного
и диагностики психологической
выше
совместимости в рабочих
распределение
группах наибольшую
любое
сложность представляет,
котором
разумеется, выбор
внешней
критериев
или
других
индикаторов совместимости.
В
переживается
работах, посвященных
сохранению
исследованию совместимости,
приемы
мы
обнаруживаем использование
разработана
в качестве критериев:
пренебрегаемых
высокую сплоченность
начал
группы, устойчивость
характеристики
ее во времени, высокую
контрольной
эффективность групповой
деятельности,
изучении
низкую конфликтность
психологи
в группе, высокое
поскольку
взаимопонимание
между
работе
партнерами, — словом,
либо
любое из социально-психологических
который
явлений,
взятое
коллективе
в его позитивном
чаще
значении. Основной
рабочей
задачей исследования
оптимальный
совместимости является
работает
установление закономерностей
распределение
этого явления.
На
свенцицкий
фоне значительного
весьма
теоретического и практического
наиболее
опыта
изучения
упор
проблемы совместимости
систему
в отечественной и зарубежной
который
психологии
ряд ее существенных
функциональный
аспектов остался
обнаружены
вне поля
сотрудников
зрения ученых. Например,
остро
недостаточно разработанным
поощряет
до настоящего времени
определенная
остается такой
стрельбе
ее аспект,
как
числу
совместимость людей
современной
в рамках малой
сплоченность
рабочей группы. Таким
климата
образом,
изучение
является
психологической совместимости
климата
весьма актуально
рядовых
как для
совместимые
развития
социально-психологического
этических
знания.
Особое внимание
факторов
уделено формированию
которые
психологического климата
готовности
в
силовых подразделениях,
отмеченных
что обусловлено
членами
базой эмпирического
климата
исследования
– частным
контрольной
охранным предприятием. Что
совместимость
также позволило
третья
сделать выводы.
Анализируя
формирование
литературу по рассматриваемой
информирование
проблеме мы выяснили,
позитивных
что особенности
психологически
личности и поведения
бригадами
сотрудников специальных
содержание
подразделений МВД
способность
России являются
специфическим
весьма узкой
сплоченность
и специфической темой
66
.
Поэтому
считаются
представлено относительно
организации
не много работ
обоснованию
в этой области,
черты
и они не
66
Организация социально-психологической работы в органах внутренних дел: методическое пособие. / Под
общей редакцией Кубышко В.Л., 2006 – С. 56