34
своевременное исправление ошибок;
- оценка и использования позитивного в работе;
- оценка разных обстоятельств, которые возникают на пути выполнения
планов.
На ООО "Прайд" существует три уровня контроля, каждый из которых
имеет свои задания и использует свои методы. Стратегический контроль на
предприятии имеет двойное значение. Во-первых, проверка принципов и
способов планирования, во-вторых - возможность предусмотреть развитие
внешней среды и поведение конкурентов.
Управленческий контроль следит за тем, чтобы решения, которые были
приняты разными службами, дополняли друг друга и способствовали
реализации стратегии. Операционный контроль подтверждает, что простые
операции осуществляются согласно существующим правилам. Этот контроль
осуществляется на уровне операций, где руководители подразделов используют
физические, финансовые, человеческие и информационные ресурсы.
В компании создана собственная логистическая служба, которая призвана
обеспечить надежность поставок и сократить расходы на логистику. В зоне
компетенции логистической службы находятся управление заказами,
управление запасами и внутренними перемещениями товаров, а также
управление собственными и привлеченными складами.
В ООО "Прайд" используется смешанная система поставки товаров. В
нее входят прямые поставки, поставки через партнеров.
Тщательная проверка приходящих грузов на предмет соответствия
логистических параметров, внутритарных вложений, контроль качества товаров
и проверка упаковки позволяют сократить издержки на транспортировку
товаров.
Компания ООО "Прайд" использует технологию EDI для электронного
обмена данными с поставщиками: информация об участнике (PARTIN), заказ
на поставку (ORDER), заказ на возврат (RETANN), уведомление об отгрузке
(DESADV) и акт приемки товара (RECADV).
35
Рассматривая систему управления товарными запасами ООО "Прайд",
следует понимать, что это сложный взаимосвязанный механизм, который не
ограничивается только логистикой. Управление товарными запасами
осуществляется на нескольких уровнях:
- на уровне внедрения инструментов торгового маркетинга;
- на уровне управления цепями снабжения;
- на операционном уровне.
Процесс управления товарными запасами можно рассматривать на уровне
управления бизнес-процессами в торговом центре потому, что именно там
физически происходит большинство процессов, связанных с управлением
товарными запасами.
Рассмотрим три основные бизнес-процессы, управление которыми
напрямую влияет на уровень товарных запасов ООО "Прайд".
Во-первых - это система заказов товара. В основном заказы
осуществляются торговым центром - начальниками отделов через электронную
систему заказов. Система сама предлагает объем продукции, который следует
заказать. Но система учитывает лишь ограниченный перечень факторов -
продажа в том же периоде за прошлый год, продажа за прошлый месяц тому
подобное.
Во-вторых - это система контроля за уровнем товарного запаса. На
уровне обработки данных - система не учитывает определенные факторы,
которые влияют на определение причин недостатка товарных запасов. На
уровне реакции на отсутствие товаров на полочке - отсутствие четкой схемы
обратной коммуникации, отсутствие ежедневного внимания менеджеров к
проблемы отсутствия товаров на полках.
Рассмотрим особенности управления транспортной логистикой ООО
"Прайд". Транспортная стратегия компании направлена на значительное
повышение эффективности за счет постепенного перевода автопарка под
собственное управление. Были введены сопоставимые с рыночными тарифы на
перевозку грузов собственными автомобилями и сдельная система оплаты
36
труда водителей, обеспечив более низкий уровень затрат, чем при
использовании услуг сторонних перевозчиков по большинству маршрутов.
Прочные взаимоотношения с поставщиками – важнейший элемент
реализации масштабных планов развития компании. В 2018 г. "Прайд"
продолжила тесное взаимодействие со своими основными поставщиками, а
также различными региональными и местными производителями, число
которых постоянно растет.
Таким образом, сделав общую характеристику организации управления
ООО "Прайд", мы можем сделать вывод, что данная организация действует
согласно действующему законодательству Российской Федерации на основе
разработанного устава.
Эффективность управления любого предприятия определяется с
помощью разных критериев, среди которых наиболее часто используемой
является степень того, насколько успешно руководитель выполняет задание и
достигает поставленных целей
19
. При этом в большинстве случаев объективная
производственно-экономическая оценка играет большую роль.
Критериями достижения целей выступают прибыль, объем продаж, доля
рынка, количество продаж относительно поставленным целям,
производительность, расходы на одну единицу сравнительно с результатами
или к финансовому преимуществу. Финансовые показатели организации
рассмотрим в следующем разделе.
Основные результаты финансово-хозяйственной деятельности
предприятия дают возможность обобщить необходимые данные для
последующего расчета показателей, которые нужно определить для того, чтобы
составить общую картину наличия трудовых, производственных и финансовых
ресурсов предприятия, определить эффективность использования этих
ресурсов, исследовать финансовые результаты деятельности предприятия, а
также рассчитать показатели рентабельности. Основные показатели финансово-
хозяйственной деятельности ООО "Прайд" приведены в таблице 3.
19
Григан А.М. Логистика. Учебно-методическое пособие. - Ростов-на-Дону, 2013. - 164 с
37
Таблица 3
Показатели финансово-хозяйственной деятельности
ООО "Прайд" за 2016-2018 гг.
Данные таблицы 3 свидетельствуют о том, что предприятие является
прибыльным в 2016-2018 гг. Расходы на реализацию продукции на 1 руб.
стоимости реализованной продукции уменьшились в 2018 году в сравнении с
2016 годом на 1 коп. благодаря тому, что темпы увеличения выручки от
реализации продукции выше, чем темпы роста себестоимости.
Анализ эффективности использования основных средств анализируемого
предприятия приведены в таблице 4.
К обобщающим показателям эффективности использования основных
средств относят
20
:
- фондоотдачу - это отношение выручки от реализации продукции к
20
Воронков А. Н. Логистика: основы операционной деятельности: учебное пособие / А. Н. Воронков; Нижегор.
гос. архитектур. - строит. ун-т. - Н. Новгород: ННГАСУ, 2013. - 168 с.
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение
(+,-) 2018 г.
от 2016 г.
2018 г.
в % от
2016 г.
1. Капитал (состояние на
конец периода), тыс. руб.
59117
75994
109585
50468
185,4
1.1 Собственный капитал:
15723
29662
52674
36951
335,0
в том числе: собственный
оборотный капитал
22752
42880
71833
49081
315,7
Нераспределенная
прибыль или непокрытые
убытки
15523
29462
52474
36951
338,0
1.2. Ссудный капитал
28630
28672
35702
7072
124,7
2. Ресурсы
2.1. Среднегодовая
стоимость основных
средств, тыс. руб.
5234,5
6420
3427
-1807,5
65,5
2.2. Среднегодовая
стоимость оборотных
активов, тыс. руб.
49948
61135,5
89362,5
39414,5
178,9
3. Экономические
показатели
3.1. Выручка от
реализации продукции,
тыс. руб.
274208
289444
562470
288262
205,1
3.2 Расходы, тыс. руб.
242304
345107
491186
248882
202,7
3.3. Чистая прибыль
7190
13906
23013
15823
320,1
3.4. Фондоотдача, руб.
52,385
45,085
164,129
111,744
-
38
средней стоимости основных средств основного вида деятельности;
- рентабельность основных средств - определяют путем деления
прибыли на среднегодовую стоимость основных средств основного вида
деятельности.
Показатели фондоотдачи и рентабельности основных средств позволяют
оценить две стороны экономической эффективности их использования -
качественную и количественную
21
.
Таблица 4
Показатели эффективности использования основных средств
ООО "Прайд" за 2016-2018 гг.
Показатели
2016
год
2017
год
2018
год
Отклонение
(+,-) 2018
года от
2016 года
Отклонение
(+,-) 2018
года от
2017 года
1. Выручка от
реализации, тыс. руб.
274208
289444
562470
288262
273026
2. Прибыль (убыток),
тыс. руб.
7190
13906
23013
15823
9107
3. Среднегодовая
стоимость основных
средств, тыс. руб.
5234,5
6420
3427
-1807,5
-2993
4. Средняя численность
рабочих, чел.
117
120
121
4
1
5. Фондоотдача, руб.
52,385
45,085
164,129
111,744
119,044
6. Рентабельность
(убыточность) основных
средств %
137,4
216,6
671,5
534,2
454,9
7. Производительность
труда, руб.
234,4
241,2
464,9
230,5
223,6
8. Уровень
эффективности
использования основных
средств %
0,004
0,004
0,014
0,009
0,010
За анализируемый период фондоотдача основных фондов возросла на
111,744 руб. или более чем в 3 раза. При этом рентабельность основных средств
тоже резко возросла.
Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в
обеспечении нормализации работы предприятия, повышении уровня
21
Афанасенко, И. Д. Коммерческая логистика.учебник для вузов / И.Д. Афанасенко. - М.: Книга по
Требованию, 2015. - 352 c.
39
рентабельности ведения хозяйства и зависит от действия множественного числа
факторов. Оценка эффективности использования оборотных средств
осуществляется через показатели его оборотности. Поскольку критерием
оценки эффективности использования оборотных активов является фактор
времени, то используются показатели, которые отображают:
- во-первых, длительность оборота в днях или общее время оборота;
- во-вторых, скорость оборота.
Расчет показателей оборотности оборотных активов анализируемого
предприятия приведен в таблице 5.
Таблица 5
Показатели эффективности использования оборотных активов
ООО "Прайд" за 2016-2018 гг.
Показате
ли
201
6 г
2017
г
2018
г
Отклоне
ние
(+,-)
2018
года от
2016 г
Отклоне
ние
(+,-)
2018
года от
2017 г
Отклоне
ние 2018
года в %
от 2016
Отклоне
ние 2018
года в %
от 2017
1.
Средние
остатки
оборотны
х активов,
тыс. руб.
4994
8
61135
,5
89362
,5
39414,5
28227
178,9
146,2
1.1.
Денежные
средства
и их
эквивален
ты
280
578
74
-206
-504
26,4
12,8
1.2.
Средства
в
расчетах
2363
9
42513
73399
49760
30886
310,5
172,7
1.3.
Запасы
2716
2
28099
34062
6900
5963
125,4
121,2
2.1
Одноднев
ная
выручка
от
реализаци
и,
тыс.руб.
761,
7
804,0
1562,
4
800,7
758,4
205,1
194,3
40
Продолжение таблицы 5
Показатели
201
6 г
2017
г
2018
г
Отклоне
ние
(+,-)
2018
года от
2016 г
Отклоне
ние
(+,-)
2018
года от
2017 г
Отклоне
ние
2018
года в %
от 2016
Отклоне
ние
2018
года в %
от 2017
3.
Длительност
ь оборота
оборотных
активов, дни
65,
6
76,0
57,2
-8,4
-18,8
87,2
75,2
3.1.
Денежных
средств и их
эквиваленты
0,4
0,7
0,0
-0,3
-0,7
12,9
6,6
3.2. Средств
у расчетах
31,
0
52,9
47,0
15,9
-5,9
151,4
88,8
3.3. Запасов
35,
7
34,9
21,8
-13,9
-13,1
61,1
62,4
4. Число
оборотов
оборотных
активов, раз
5,5
4,7
6,3
0,8
1,6
114,7
132,9
4.1.
Денежных
средств и их
эквиваленто
в
979
,3
500,8
7600,9
6621,6
7100,2
776,1
1517,9
4.2. Средств
у расчетах
11,
6
6,8
7,7
-3,9
0,9
66,1
112,6
4.3. Запасов
10,
1
10,3
16,5
6,4
6,2
163,6
160,3
5.Высвобожд
ение (-),
привлечение
(+)
оборотных
активов в
связи с
изменениями
их
оборотности,
руб.
-
-
5264
7,3
-
11874
6,0
-
-66098,8
-
225,6
Как следует из таблицы 5, длительность оборота оборотных активов за
2018 год составила 57 дней и в сравнении с 2016 годом ускорилась на 8 дней и с
2017 годом на 19 дней. Эти изменения свидетельствуют об в целом об
улучшении эффективности использования оборотных активов предприятия в
41
2018 году, так как средства, которые вложены в мобильные активы опять
примут денежную форму позже. Это приведет, в свою очередь, к условному
привлечению средств в хозяйственный оборот.
Как свидетельствуют расчеты, проведенные раньше, такими средствами
для предприятия ООО "Прайд" были ссудные средства, а именно кредиторская
задолженность перед поставщиками и долгосрочные обязательства.
Следовательно, ускорение длительности оборота текущих активов на 8 дней
обусловило условное высвобождение средств в 2018 году в размере:
в сравнении с 2016 годом - (57 - 65)*761,7 = 6093,6 тыс. руб.
Расчеты периода длительности оборота денежных средств за отчетный
период показывают, что с момента поступления средств на текущие счета
предприятия к моменту их выбытия проходить в среднем 0 дней в 2018 году.
Это свидетельствует о значительной недостаточности средств на предприятии
при условии значительного объема кредиторской задолженности.
Оборотные активы за 2018 год осуществили в среднем 6,3 оборота против
5,5 в 2016 году. Наибольшую скорость оборотности имеют денежные средства
– 7600,9 раз за 2018 год, в сравнении с 2016 годом она ускорилась на 6621,6
оборота. Подытоживая вышесказанное, можем утверждать, что оборотные
активы предприятием используются эффективно.
Динамика товарооборота предприятия ООО «Прайд» за 2016-2018 гг
представлена в Приложении 2, а в Приложении 3 показана динамика издержек
обращения предприятия за 2016-2018 гг.
Одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия
есть обеспечение стабильности его деятельности из позиции долгосрочной
перспективы. Проведем анализ финансового стабильности предприятия по
системе относительных показателей в таблице 6. Выполненные расчеты
свидетельствуют о высоком уровне финансовой устойчивости предприятия по
показателям структуры источников формирования капитала.
Фактическое значение коэффициента автономии указывает на то, что в
2018 г. собственный капитал в валюте баланса составляет 48,1%.
42
Таблица 6
Относительные показатели для оценки финансовой стабильности
ООО "Прайд" за 2016-2018 гг.
Показатели
2016
год
2017
год
2018
год
Отклонение
(+,-) 2017
г. от 2016 г.
Отклонение
(+,-) 2018
г. от 2017 г.
1
2
3
4
5
6
Показатели структуры источников формирования капитала
Коэффициент автономии
0,266
0,390
0,481
0,124
0,090
Коэффициент
концентрации
привлеченного капитала
0,734
0,610
0,519
-0,124
-0,090
Коэффициент финансовой
зависимости
3,760
2,562
2,080
-1,198
-0,482
Коэффициент финансовой
стабильности
0,362
0,640
0,926
0,278
0,285
Коэффициент финансового
риска
2,760
1,562
1,080
-1,198
-0,482
Коэффициент текущих
обязательств
0,484
0,373
0,287
-0,111
-0,086
Показатели состояния оборотных активов
Коэффициент
маневренности
собственного капитала
1,428
1,433
1,364
0,006
-0,070
Коэффициент
обеспеченности оборотных
активов собственными
средствами
0,440
0,597
0,668
0,158
0,071
Коэффициент
обеспеченности запасов
собственными средствами
0,827
1,513
2,109
0,687
0,596
Коэффициент
маневренности
собственных оборотных
средств
0,012
0,014
0,001
0,001
-0,013
Показатели состояния основного капитала
Коэффициент
производственного
потенциала
0,595
0,433
0,330
-0,162
-0,103
Коэффициент реальной
стоимости основных
средств в имуществе
0,136
0,063
0,019
-0,073
-0,045
Коэффициент соотношения
оборотных и необратимых
активов
6,357
14,819
52,456
8,462
37,637
Коэффициент концентрации привлеченного капитала снизился с 0,734 в
2016 году до 0,519 в 2018 году, и свидетельствует о среднем уровне
финансовой зависимости предприятия от кредиторов.
43
Обсчитав показатели финансовой структуры капитала, графически
изобразим полученные данные (рисунок 4, рисунок 5)
Рисунок 4. Динамика изменения коэффициента автономии
ООО "Прайд" за 2016-2018 гг.
Анализируя финансовую стабильность предприятия, владельцы всегда
отдают преимущество допустимому росту части ссудных средств, а кредиторы
наоборот - предоставляют преимущество предприятиям с высокой долей
собственного капитала. Значение коэффициента текущих обязательств
указывает на то, что в структуре обязательств текущие обязательства на конец
2018 года составляли 28,7%.
Рисунок 5. Динамика изменения коэффициента финансового риска
ООО "Прайд" за 2016-2018 гг.
За динамикой коэффициента соотношения оборотных и внеоборотных
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
2016 год
2017 год
2018 год
Коэффициент
автономии
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
2016 год
2017 год
2018 год
Коэффициент
финансового
риска