30
- в организации преобладают подавленное настроение, конфликтность,
агрессивность, антипатии людей друг к другу, соперничество. Сотрудники
проявляют отрицательное отношение к более близкому общению друг с
другом, критические замечания носят характер явных или скрытых выпадов,
люди позволяют себе принижать личность другого, каждый считает свою точку
зрения главной и нетерпим к мнению остальных;
- в организации отсутствуют нормы справедливости и равенства во
взаимоотношениях, новички чувствуют себя лишними, к ним часто проявляют
враждебность; черты личности, как принципиальность, честность, трудолюбие,
бескорыстие, не в почете;
- члены организации инертны, пассивны, некоторые стремятся
обособиться от остальных, группу невозможно поднять на общее дело и т.д. [1;
4; 8; 9; 16].
Таким образом, можно сделать вывод, что социально-психологический
климат коллектива является существенным показателем его состояния, который
позволяет судить об уровне психологической включенности его членов в
деятельность; о степени согласованности их усилий и отношений; о мере
психологической эффективности этой деятельности; об уровне психического
потенциала личности и коллектива.
1.3 Факторы, влияющие на эмоциональные состояния и социально-
психологический климат в коллективе
Одной из важных проблем в изучении социально-психологического
климата является выявление факторов, которые его формируют и которые
оказывают на него влияние. В научной литературе в качестве факторов,
определяющих социально-психологический климат, чаще всего выделяются
взаимоотношения в коллективе по горизонтали и по вертикали, а затем
различные составляющие производственной обстановки, которые по другому
обозначаются факторами макро и микросреды [46].