командировочные расходы и т.п. В этом случае снижения затрат можно
добиться внедрением процедуры контроля.
В некоторых случаях избыточные затраты возникают из-за
недозагруженности производственных мощностей, что требует сокращения
фондов и ведет к снижению постоянных затрат (например, вывод
непрофильных подразделений на аутсорсинг).
Еще одной причиной снижения прибыли, может быть, высокий уровень
штрафов, пеней за просроченные задолженности или срывы контрактов,
расходы непроизводственного характера.
На основе анализа научных подходов к анализу финансового состояния
можно выделить три основные составляющие, которые относятся к области
управления результатами деятельности организации: это управление
оборотными средствами (оборотным капиталом), управление инвестиционной
политикой и управление структурой источников финансирования. Рассмотрим
их последовательно.
Инвестиционная политика. Компания может осуществить капитальные
вложения в строительство производственных помещений, приобретение
оборудования, приобретение других предприятий, повышающие финансовые
возможности компании. Такие инвестиционные вложения могут являться одной
из причин ухудшения финансового состояния организации, поскольку
происходит долгосрочное изъятие капитала, и сокращаются возможности
самофинансирования и мобилизации денежных средств.
Управление оборотными средствами. Для многих действующих
предприятий причина финансовых затруднений состоит в нерациональном
управлении оборотными средствами. Существует несколько причин такого
положения:
- высокий уровень товарно-материальных запасов, которые выводят
денежные средства из оборота. Причинами аккумулирования товарно-
материальных запасов являются, как правило, оптовые закупки с целью
снижения стоимости сырья, либо неэффективность работы службы снабжения.