
40
В 2014 году организация вела деятельность по перевозке
крупногабаритных грузов одним транспортом. Наибольший удельный вес по
выручке принадлежал именно этому виду деятельности.
В 2015 году произошли перемены в связи с привлечением в бизнес новых
партнеров и получении ряда заказов от крупнейшей организации страны. Заказ
был основан на поставке более 500 тонн металлоконструкций. Из основных
средств на балансе был только прицеп для перевозки крупногабаритных грузов,
штат предприятия состоял из 3 сотрудников. В связи с отсутствием
необходимых основных средств, материалов, рабочего инвентаря и помещения
было принято разместить заказы на площадки партнеров. Таким образов
основной сферой деятельности в 2015 году стала оптовая торговля.
В 2016 году наблюдался спад заказов, но не смотря на это было принято
решение о привлечении дополнительного капитала для развития сферы
деятельности в области перевозки крупногабаритных грузов. Было арендовано
две автомашины, штат сотрудников постепенно увеличивался. Арендован цех
по производству металлоконструкций для производства простых деталей.
Для наглядного сравнения удельной веса каждой сферы деятельности к
объему выручки составим таблицу 3.
Таблица 3
Доля выручки по каждому виду деятельности, тыс. руб.
Производство
металлоконструкций
Наибольший удельный вес выручки в 2015 пришелся на оптовую
торговлю, в 2016 году производство металлоконструкций как новый вид
деятельности практически конкурирует с транспортными услугами. Несмотря
на это наибольший удельный составляет оптовая торговля – 62%.
Отформатировано: По правому краю, Отступ: Первая
строка: 1,25 см, междустрочный, одинарный
Отформатировано: По центру, Отступ: Первая строка:
1,25 см, междустрочный, одинарный