37
На основании этих подгрупп легко можно будет определить, как
будет выглядеть анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской
задолженности организации, что включают в себя эти подгруппы, над чем
нужно поработать, чтобы конечный результат анализа был корректным.
Анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности
будет взят из примера затрат по расходам коммунальных услуг и аренды
помещения организации ООО «НЕО-ФАРМ».
Есть сроки и рамки самих задолженностей, нельзя создавать условия,
чтобы дебиторская и кредиторская задолженность стала критической. И
конечно есть способ, с помощью которого можно определить, является ли
задолженность критической. Если существует контрагент, в отношении
которого суммарная задолженность превышает 100 000 тыс рублей (для
коммунальных услуг) и 500 000 тыс рублей (для аренды помещения) и срок
погашения превышает более чем три месяца (или 1 квартал), то в отношении
такого контрагента проводиться специальный анализ. Целью анализа будет
выявление перспективы погашения просроченной задолженности. Для этого
необходимо, чтобы дебиторская задолженность (в нашем случае дебиторская,
т.к мы рассматриваем только расходы на коммунальные услуги и аренду
помещения) была закрыта в срок до закрытия отчетного периода и сдачи
отчетности-до 20 числа каждого месяца. Что мы делаем- мы запрашиваем
недостающие первичные документы, которые перекроют нашу дебиторскую
задолженность. Запрашивать документы можно одним пакетом за весь
период отчетности, можно запрашивать только те, которых действительно
нет у нас. Всю необходимую информацию можно взять также из ОСВ либо
из данных актов сверок, которые тоже должны формироваться ежеквартально
или по запросу контрагентов.
Структура работы состоит в том, чтобы вовремя были оплачены все
коммунальные услуги и аренда помещения. Если коммунальные услуги не