43
ускорении оборачиваемости дебиторской задолженности. Тогда и
оборачиваемость дебиторской задолженности за 2018 г. в днях сокращается на
27 дней. Снижение срока погашения дебиторской задолженности
положительно оценивается.
Однако слишком жесткий контроль погашения дебиторской
задолженности может привести к потере клиентов, слишком мягкий – к
возникновению дефицита оборотного капитала и ослаблению платежной
дисциплины должников, многие из которых, по старинной русской традиции
тянут с оплатой «до последнего».
Сумму высвободившихся или привлеченных средств в результате
ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности можно рассчитать по
следующей формуле:
ΔДЗ = (ПОдзф - ПОдзп) * В / Тпер (2.1)
где, ПОдзф - период оборачиваемости дебиторской задолженности
фактический; ПОдзп - период оборачиваемости дебиторской задолженности
базовый (плановый).
ΔДЗ = (43 - 50) * 734 857 / 365 = - 14093,15 тыс. руб.
Таким образом, сумма высвободившихся средств в результате
ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Пластик» -
14093,15 тыс. руб.
2.3. Анализ кредиторской задолженности на предприятии
Динамика, состав и структура кредиторской задолженности ООО
«Пластик» показаны в табл. 2.8.
Кредиторская задолженность в 2017 г. показала сокращение на 81,9%, а
в 2018 г. рост на 282,5%. Такой значительный рост был обеспечен за счет
поставщиков и подрядчиков – сторонних организаций – 637,2%, за счет роста
кредиторской задолженности по налогам и сборам 984,3 % и за счет прочих
кредиторов - 939,6 %.