Диплом: Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ООО "ЭнергоПромСервис" г. Электросталь)"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
коэффициентов:
- коэффициент оборота по приему рабочих, который определяется, как
отношение количества принятого на работу персонала к среднесписочной
численности персонала;
Оборот рабочей силы делится на излишний и нормальный.
Нормальный - это оборот, который не зависит от организации, обусловлен
такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на
выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы
относят к излишнему обороту рабочей силы. Из-за излишнего оборота рабочей
силы снижается эффективность деятельности предприятий и организаций, так
как требуются значительные средства на адаптацию новых работников на
новом рабочем месте, увеличиваются расходы на содержание кадровых служб
предприятий и возникают потери, связанные с затратами на профессиональное
обучение уволившихся работников.
Показателем излишнего оборота рабочей силы является коэффициент
текучести кадров (Кт), который определяется, как отношение количества
уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации к
среднесписочной численности персонала:
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ
производится сравнением показателей отчетного года с показателями
предыдущего года или лучше за ряд лет.
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может
быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся
рабочей силы, роста производительности труда, комплексной механизации и
автоматизации производственных процессов, усовершенствования технологии
и организации производства.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по
количеству отработанных дней и часов одним работником за период времени,
а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ
32
проводят как по отдельным категориям персонала, так и в целом по
организации.
Анализ использования рабочего времени является важной составной
частью аналитической работы в организации. В процессе анализа
использования рабочего времени следует проверить обоснованность
производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери
рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего
улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые
мероприятия.
Для анализа использования совокупного календарного фонда времени
необходимо определить его потенциальную величину. Фонд рабочего времени
зависит от численности рабочих, количества отработанных одним рабочим
дней в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня:
ФРВ = ЧР * Д * П,
где ФРВ - фонд рабочего времени;
ЧР - численность рабочих;
Д - количество отработанных одним рабочим дней в среднем за год;
П - средняя продолжительность рабочего дня.
Фонд рабочего времени может быть представлен следующими
показателями:
- номинальный фонд рабочего времени - это календарное количество
дней за вычетом праздничных и выходных дней;
- явочный фонд рабочего времени - это календарный фонд рабочего
времени за вычетом неявок на работу (целодневных потерь рабочего времени);
- бюджет рабочего времени - это явочный фонд рабочего времени с
учетом плановой продолжительности рабочего дня;
- полезный фонд рабочего времени - это бюджет рабочего времени с
учетом внутрисменных потерь рабочего времени.
Баланс рабочего времени представляет собой соотношение полезного
33
фонда рабочего времени и всех потерь и непроизводительных затрат рабочего
времени.
В ходе анализа необходимо выявить причины образования потерь
рабочего времени.
Для выявления причин потерь и непроизводительных затрат рабочего
времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего
времени.
Причины целодневных потерь рабочего времени могут быть вызваны:
- отпусками с разрешения администрации;
- временной потерей работниками трудоспособности в связи с
болезнями;
- прогулами;
- простоями оборудования из-за неисправности, отсутствия работы,
сырья, материалов, электроэнергии.
Причинами внутрисменных потерь рабочего времени чаще всего
являются:
- внутрисменные простои предприятия или отдельного оборудования;
- праздничные сокращенные дни;
- льготное время отдельным работникам (категориям работников)
предприятия;
- нарушения трудовой дисциплины.
Непроизводительные затраты рабочего времени складываются из
затрат рабочего времени в результате изготовления и исправления брака, а
также в связи с отклонениями от технологического процесса и от нормальных
условий работы.
Сокращение потерь рабочего времени- один из резервов увеличения
объема реализации продукции.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по
количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый
34
период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот,
который зависит от организации. Уменьшение потерь рабочего времени по
причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения
продажи товара, который не требует дополнительных капитальных вложений
и позволяет быстро получить отдачу.
Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма
продажи товара, т.к. они могут быть компенсированы повышением
интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования
трудовых ресурсов большое значение придаётся изучению показателей
производительности труда.
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия
характеризует производительность труда, которая определяется количеством
продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами
рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной
работы. Производительность труда в широком понимании - это способность
конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги.
Этому показателю необходимо уделять особое внимание, так как
именно от него зависит уровень многих других показателей- объем
выработанной продукции, уровень ее себестоимости, расход фонда заработной
платы.
При анализе производительности труда следует установить степень
выполнения плана и динамику роста, причины изменения уровня
производительности труда. Такими причинами могут быть изменение объема
продукции и численности промышленно-производственного персонала,
использование средств механизации и автоматизации, наличие или устранение
внутрисменных и целодневных простоев, состояние нормирования труда.
Для оценки уровня производительности труда применяется система
обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относятся: среднегодовая,
среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также
среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном
выражении.
Выработка на одного работающего или одного рабочего в
значительной степени зависит от материалоемкости отдельных видов
продукции, объема кооперированных поставок, структуры продукции. Более
объективную оценку производительности труда дает показатель, исчисленный
по чистой продукции, то есть по объему продукции за вычетом материальных
затрат и амортизации основных фондов.
Частные показатели - это затраты времени на производство единицы
продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск
продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-
день или человеко-час.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на
выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных
работ на единицу времени.
Каждый из перечисленных выше показателей эффективности
использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное
применение позволяет глубже анализировать отдельные субъекты
хозяйствования и их подразделений.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда
является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ):
где ВП - объем валовой продукции или выполненной работы в
стоимостном выражении.
Этот показатель в настоящее время является официальным
показателем производительности труда. Его величина зависит не только от
выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности
31
37
промышленно-производственного персонала, а также от количества
отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет
иметь следующий вид:
ГВппп= Уд * Д * П * ЧВ,
где Уд - доля рабочих в общей численности работников;
Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;
П - средняя продолжительность рабочего дня;
ЧВ - среднечасовая выработка продукции.
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой
выработки промышленно-производственного персонала можно определить
одним из способов детерминированного факторного анализа.
Изменение:
1) удельного веса рабочих в общей численности персонала
предприятия:
ДГВуд = ДУд * Дпл * Ппл * ЧВпл;
2) количества отработанных дней одним рабочим за год:
ДГВд = Удф * ДД * Ппл * ЧВпл ;
3) продолжительности рабочего дня:
ДГВп = Удф * Дф * ДП * ЧВпл;
4) среднечасовой выработки рабочих
ДГВчв = Удф * Дф * Пф * ДЧВ.
Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой
выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним
рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой
выработки:
ГВ =Д * П * ЧВ.
Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как
одного из основных показателей производительности труда и фактора, от
которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки
32
39
рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени
механизации и автоматизации производственных процессов, квалификации
рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации,
техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования.
Эффективность труда- это его результативность. Она показывает
соотношение объема выработанных материальных или нематериальных благ и
количеств затраченного на это труда. То есть возрастание эффективности
труда означает увеличение объема выработанных благ без повышения
трудозатрат. В широком понимании роста эффективности труда означает
постоянное усовершенствование людьми экономической деятельности,
постоянное нахождение возможности работать лучше, вырабатывать больше
качественных благ при одних и тех же или меньших затратах труда.
Рост эффективности труда обеспечивает повышение реального
продукта и дохода, а потому он является очень важным показателем
экономического роста страны. Поскольку увеличение общественного
продукта в расчете на душу населения означает повышение уровня
потребления, а таким образом, и уровня жизни, то экономический рост
становится одной из главных целей государства с социальной ориентацией
народного хозяйства.
Повышение производительности труда в любой системе может
происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она
может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:
- объем продукции растет, а затраты снижаются;
- объем продукции растет быстрее, чем затраты;
- объем продукции остается без изменения, в то время как затраты
снижаются (например, в результате реализации программ по сокращению
издержек);
- объем продукции растет при неизменных затратах;
- объем продукции снижается более медленными темпами, чем
затраты.
Важным этапом работы на предприятии является поиск путей для
повышения производительности труда, которые можно классифицировать
следующим образом:
- повышение технического уровня производства в результате
механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов
оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных
свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых
конструктивных материалов;
- улучшение организации производства и труда путем повышения
норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не
выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация
учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации
производства;
- структурные изменения в производстве вследствие изменения
удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной
программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
удельного веса новой продукции.
При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста
производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые
должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная
тенденция увеличения удельного веса рабочих.
Факторы роста производительности труда- это изменение
материально-технических, организационных и социально-экономических
условий как непосредственно в процессе производства, так и вне его, под
влиянием которых сокращаются затраты труда на производство единицы
продукции.
Снижение трудоемкости продукции- важнейший фактор повышения
производительности труда. Рост производительности труда происходит в

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)