45
2.2 Анализ управления персоналом на предприятии АО «КБМ»
Обеспеченность предприятия рабочей силой определяется
сопоставлением фактического числа сотрудников по категориям и
профессиям с фактическим числом за рассматриваемый период.
Проанализируем динамику состава персонала по категориям персонала за
2016 - 2018 гг. по данным таблицы 13.
Таблица 13
Динамика состава персонала АО «КБМ» за 2016-2018 гг.
Группы персонала
2016 г.
2017г.
2018г.
Абсолютное
отклонение
2017г.
от
2016г.
2018г.
от
2017 г
Среднесписочная
численность персонала,
в том числе:
519
523
534
+4
+11
- рабочие, в том числе:
355
363
370
+8
+7
- основные
171
178
182
+6
+4
- вспомогательные
184
187
192
+3
+5
- специалисты
104
105
106
+1
+1
- руководители
30
30
30
-
-
Данные таблицы позволяют сделать вывод, что состав персонала за
исследуемый период изменяется незначительно. Среднесписочная
численность в 2017 г. составила 523 чел., что на 4 чел. больше, чем в 2016 г.
В 2018 г. на предприятие поступило еще 11 чел. и численность персонала
стала 534 чел. Увеличение численного состава работников продиктовано
ростом объемов работ, расширением сферы сотрудничества.
Небольшие изменения отмечаются по категории «рабочие». В 2017 г.
произошло увеличение числа рабочих на 8 чел. В 2018 г. также наблюдается
рост численности на 7 чел. В разрезе деления рабочих на основных и
вспомогательных следует отметить рост числа основных работников. В 2016
46
г. число основных рабочих составляло 171 чел., в 2017 г. - 178 чел., в 2018 г.-
182чел. Абсолютное увеличение количества рабочих, занятых
непосредственным изготовлением продукции, в 2017г. - 6 чел., в 2018 г. - 4
чел.
Численность вспомогательных рабочих изменяется меньшими
темпами. Так, в 2017 г. по сравнению с 2016 г. рост составил всего 3 чел. В
2018 г. предприятие принимает на работу сотрудников данной категории на 5
чел. больше, чем в аналогичном периоде.
Число работников, которые относятся к категории «специалисты»
тоже растет, хотя и не столь значительно. Численность специалистов
колеблется от 104 чел. в 2016 г. и 105 чел. в 2017 г. до 106 чел. в 2018 г.
Анализ управления персоналом является формирования целой
функции организационной структуры управления персоналом фирмы.
Анализ вертикальной и горизонтальной функциональной взаимосвязи
начальников и рабочих в процессе принятия управленческих решений.
Технология анализа управления рабочими включает: поиск, найма,
сортировка, приемка персонала
Основы управления рабочими в данный момент заключается в знании
и умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими
перед организацией.
В настоящее время управление персоналом - это метод построения и
управления организациями и проектами.
За рассматриваемый период численность руководителей не
изменилась.
У рассматриваемого предприятия обеспеченность кадрами и
динамика изменения его структуры характеризуется данными таблицы 14.
47
Таблица 14
Динамика изменения структуры персонала АО «КБМ» за
2016 -2018гг.
Категории
персонала
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Темп роста, %
чел
.
%
чел
.
%
чел
.
%
2017 г.
/
2016 г.
2018 г.
/
2017 г.
1 .Рабочие, в
том числе:
355
68,45
363
69,40
370
69,1
101,99
101,92
- основные
171
33,06
178
34,16
180
34,1
103,95
102,35
вспомогательны
е
184
35,39
185
35,24
190
34,9
100,16
101,51
2. Специалисты
134
20,12
130
20,11
134
19,9
100,57
101,52
3. Руководители
30
5,93
30
5,78
30
5,75
98,05
101,98
Среднесписочна
я численность
персонала всего
519
100
523
100
534
100
100,59
102,25
В 2016 г. доля рабочих в общей численности персонала 68,45 %, в
2017 г. - 69,40 %, в 2018 г. - 69,18 %.
Темп роста за рассматриваемый период составил чуть менее 2 %.
Темп роста - 101,99 % и 101,92 %. Растет доля основных рабочих - с 33,06 %
до 34,19%.иДоля специалистов изменяется незначительно, и эти изменения
колеблются в границах от 20,12 % до 19,98 %.Темп роста 100,57 % и 101,52
%.
Доля служащих изменяется с 2,29 % до 2,21 % при темпе роста 93,275
и 109,90 %.
Руководители занимают около 6 % в общей численности фирмы.
Численность непромышленной группы снижается с 3,21 % до 2,80 %. Темп
роста составил 94,61 % и 94,93 %.
В целом численность персонала увеличивается и темп роста по годам
48
соответственно 100,59% и 102,25 %.
Кадровая деятельность предполагает непременный анализ
половозрастной структуры работников, которая является важным моментом,
воздействующим на мотивацию персонала и производительность труда.
Проследим из таблицы 15 половозрастную структуру персонала.
В половозрастной структуре работников наблюдается тенденция
изменения численности работников по всем категориям. Сотрудников в
возрасте до 18 лет на предприятии нет. Число работников возрастной
категории от 18 до 20 лет в 2017г. насчитывается 18 чел., что меньше
аналогичного показателя 2016г. на 6 чел.
Таблица 15
Структура персонала АО «КБМ» по полу и возрасту за 2016-
2018 гг.
Показатель
Период
Отклонения,
+,-
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2017
г.
от
2016
г.
2018
г.
от
2017
г.
чел.
%
чел.
%
чел.
%
до 18 лет
от 18 до 20
лет
24
4,69
18
3,56
23
4,15
-6
+5
от 20 до 30
лет
146
28,14
145
27,11
148
27,78
-1
+3
от 30 до 50
лет
253
48,54
257
49,32
259
48,45
+4
+2
от 50 до 59
лет
81
15,74
89
17,19
93
17,56
+8
+4
60 и более
лет
15
2,89
14
2,82
11
2,06
-1
-3
Женщины
194
37,44
193
36,99
202
37,86
-1
+9
Мужчины
325
62,56
330
63,01
332
62,14
+5
+2
Всего
работников
519
100
523
100
534
100
+4
+11
В 2018 г. наблюдается увеличение рабочей силы данного возраста на 5
49
чел. Удельный вес в 2016 г. составляет 4,69 %, в 2017г. - 3,56 %, в 2018 г. -
4,15 %. Объясняется это тем, что кадровая политика имеет цель -
привлечение молодых специалистов с дальнейшим формированием и
развитием их профессиональной квалификации. Поэтому молодые
сотрудники закрепляются на предприятии и повышают свой
образовательный уровень, мастерство и навыки.
Неоднозначно происходят изменения в численности работников 20-30
лет. Так, в 2017 г. число сотрудников равно 145 чел., т. е. снижается на 1 чел.,
а в 2018 г. прослеживается увеличение на 3 чел. и численность становится
148 чел. Доля работников этой группы составляет в 2016 г. 28,14 %, в 2017 г.
- 27,11 %, в 2018 г. - 27,78 %. Кадровая политика ориентирована на
долгосрочные цели развития бизнеса, и администрация, в этой связи
планирует поднять долю работников среднего возраста, и несколько
увеличить удельный вес молодых работников.
Увеличение произошло по категории от 30 до 50 лет: в 2017 г. по
сравнению с 2016 г. численность работников этой категории выросла с 253
чел. до 259 чел. Удельный вес составил в 2016 г. - 48,54%, в 2017 г. - 49,32 %.
В абсолютном выражении рост составляет 4 чел. В 2018 г. число
сотрудников было 259 чел., что больше по сравнению с 2017 г. на 2 чел, доля
соответственно - 48,45 %.
Такая ситуация объясняется тем, что предприятие гарантирует
стабильную зарплату, возможности профессионального роста, обучения в
средних и высших учебных заведениях.
Растет количество работников в возрасте от 50 до 59 лет. В 2016 г. их
численность составляла 81 чел., удельный вес - 15,74%; в 2017 г. - 89 чел. и
доля - 17,19 %; в 2018 г. - 93 чел., удельный вес - 17,56 %. Увеличение
составило в 2017 г. 8 чел. и в 2018 г. - 4 чел.
Для таких сотрудников свойственно стремление к самореализации,
росту уровня собственных знаний и мастерства. Ключевыми импульсами к
50
активной, целенаправленной работе персонала указанной группы выступает
достойная зарплата и общественное признание его профессионализма.
Стимулом к труду для сотрудников предпенсионной категории является
стабильный заработок, а также трудовой стаж для выхода на пенсию.
Снижается число сотрудников в возрасте 60 и более лет. Их
численность стабильно уменьшается с 15 чел. в 2016г. до 11 чел. в 2018г.
Доля персонала указанной категории находится в пределах 2,89 - 2, 06 %.
Наблюдается положительная динамика и в разрезе деления персонала
по половому признаку.
Изменяется число женщин: в 2016 г.- 194чел., в 2017 г.- 193 чел. в
2018 г. - 202 чел. В абсолютном выражении в 2017 г. снижение - 1 чел., в
2017 г. отмечается увеличение на 9 чел. Их доля в общей численности
персонала предприятия 36 - 37 %.Количество мужчин растет с 325 чел. до
332 чел., причем в 2017г. мужчин было больше на 5 чел., чем в 2016г. Доля
мужчин в 2016 г. 62,56 %, в 2017 г. - 63,01 %. В 2018 г. было принято мужчин
на 2 чел. больше, чем в аналогичном периоде. Удельный вес 62,14 %. Такое
положение можно пояснить тем, что в большинстве своем доминируют
технические профессии, где в основном большинство мужчин. Средний
возраст сотрудников за рассматриваемый период 38 лет.
На современном этапе эффективность использования ОПФ, сырья,
повышения качества выпускаемой продукции во многом зависят не только от
числа работников, но и от их образовательного уровня, их квалификации.
2.3 Оценка эффективности системы управления персоналом на
предприятии машиностроения на примере АО «КБМ»
Состав персонала по уровню образования за 2016-2018 гг.
представлен в таблице 16.
В целом, 14 % специалистов предприятия за рассматриваемый период
с высшим образованием, 2 % - с незаконченным высшим.
Незаконченное высшее профессиональное образование в 2016 г.
51
имеют 2 чел., в 2017 г. - 2 чел., в 2018 г. - 2 чел. Удельный вес этой категории
персонала менее 1 %. Темп роста 91,66 % и 104,16 %.
Численность рабочих со средним профессиональным образованием
тоже имеет тенденцию к увеличению. В 2016г. их численность составила 120
чел. (23,07 %), в 2017 г. - 113 чел. (23,99 %), в 2018 г. - 127 чел. (23,86
%).Темп роста 104,58 % и 101,67 %. Незаконченное среднее
профессиональное образование имеют: в 2016 г. - 7 чел., в 2017 г. - 6 чел., в
2018 г. - 6 чел.
Таблица 16
Образовательная структура персонала АО «КБМ» в разрезе
категорий за 2016 - 2018 гг,
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Темп роста,
%
чел
.
%
чел.
%
чел.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
Среднесписочная
численность, чел.
519
100
523
100
534
100
100,5
102,2
1.Рабочие вместе
с
непромышленной
группой
355
71,6
363
72,42
370
71,98
101,6
101,6
-высшее
22
4,33
23
4,55
27
5,14
105,7
115,5
-незаконченное
высшее
2
0,46
2
0,42
2
0,47
91,66
104,1
-среднее
профессиональн.
е
122
23,0
113
23,99
127
23,86
104,5
101,6
-незаконченное
среднее
профессиональн.
е
7
1,50
6
1,24
6
1,16
83,33
95,38
-начальное
профессиональн.
е
130
25,0
130
25,03
131
24,64
100,5
100,6
-среднее
(полное) общее и
основное общее
72
17,2
89
17,19
77
16,71
100,2
99,77
2.Специалисты
134
20,1
130
20,11
134
19,98
100,5
101,5
-высшее
33
6,44
33
6,46
34
6,44
100,8
101,7
52
-незаконченное
высшее
3
0,62
3
0,65
3
0,71
106,2
111,7
-среднее
профессиональн.
е
50
9,77
52
9,97
53
9,93
102,7
101,7
-незаконченное
среднее
профессиональн.
е
35
0,48
30
0,54
32
0,52
112,0
100,0
-начальное
профессиональн.
е
8
1,69
8
1,63
8
1,57
96,59
98,82
- среднее
(полное) общее и
основное общее
5
1,12
4
0,86
4
0,81
77,58
95,55
3 .Руководители
30
5,93
30
5,78
30
5,75
98,05
101,9
-высшее
11
2,27
11
2,11
11
2,09
93,22
101,8
-незаконченное
высшее
5
1,04
5
1,13
6
1,14
109,2
103,3
-среднее
профессиональн.
ое
6
1,27
6
1,24
6
1,14
98,48
93,84
-незаконченное
среднее
профессиональн.
ое
1
0,21
1
0,24
1
0,28
118,1
115,3
начальное
профессиональн.
ое
5
1,08
5
1,00
3
1,05
92,85
107,6
Из таблицы можно сделать вывод, что большая часть работников
предприятия имеют среднее профессиональное образование. Число рабочих с
высшим образованием вместе с непромышленной группой в 2016 г. 22 чел.,
удельный вес - 4,33 %. На протяжении 2017 - 2018 гг. также наблюдается
рост работников этой категории, и численность их составила 23 чел.,
удельный вес - 4,55%., и 27 чел., удельный вес 5,14 %.Темп роста по годам
105,77 % и 115,54 %.
34 % - со средним профессиональным образованием, 3 % - с
незаконченным средним профессиональным образованием 28 % - с
начальным профессиональным и около 19 % - средним образованием
Начальное профессиональное образование имеют около 25 % всех
53
рабочих предприятия. Темп роста 100,53 % и 100,68 %.
Удельный вес лиц со средним общим (полным) и средним общим
находится в пределах 16 - 17 %. В 2016 г. их число составило 72 чел., в 2017
г. - 89 чел., в 2018 г. - 77 чел. Темп роста 100,22 % и 99,77%.
По категории специалистов с высшим образованием наблюдается
устойчивый рост: 33 чел.(6,44 %) в 2016 г., 33 чел. (6,46 %) в 2017г., 34чел.
(6,44 %) в 2018 г. Темп роста 100,89 % и 101,77%.
Среди специалистов число лиц с незаконченным высшим
профессиональным образованием варьируется от 3 чел. Доля персонала
данной категории чуть больше 0,50 %. Темп роста составил 106,25 и 111,76
%.
Также растет число специалистов со средним профессиональным
образованием с 50 чел. до 53 чел. Удельный вес данной категории составляет
от 9,77 % до 9,97 %. Темп роста 102,75 % и 101,72 %.Численность
специалистов с незаконченным средним профессиональным образованием
увеличивается. В 2016 г. их число составило 35 чел. (0,48%), в 2017 г. - 30
чел. (0,54 %), в 2018 г.- 32 чел.(0,52 %). Темп роста 112,00 % и 100, 00 %.
Количество работников с начальным профессиональным образованием
8 чел. Удельный вес данной категории составляет около 2 %. Темп роста
96,59 % и 98,82 %.
Уменьшается количество персонала со средним общим (полным) и
средним общим образованием с 5 чел. в 2016г. до 4 чел. в 2018 г.
Соответственно снижается и доля этой категории с 1,12 % до 0,81 %. Темп
роста 77,58 % и 95,55 %.
Структуру и динамику персонала по стажу работы можно
проанализировать по данным таблицы 12.
Удельный вес работников со стажем до 1 года снижается с 19,42 % до
16,05 %. Это обусловлено сложным процессом адаптации. Проблема
профессиональной адаптации зависит от диапазона и многообразия работы,
54
заинтересованности в ней, предмета труда, воздействия профессиональной
сферы, индивидуальнопсихологических свойств работника.
В абсолютном выражении снижение составляет в 2017 г. - 9 чел., в 2018
г. - 7 чел.
Таблица 17
Структура персонала АО «КБМ» по стажу работы за 2016 -
2018гг.
Стаж работы
Период
Отклонения,
+,-
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2017
г. от
2016
г.
2018
г. от
2017
г.
чел.
%
чел.
%
чел.
%
Численность
всего, чел., в
том числе:
519
100
523
100
534
100
+4
+11
до 1 года
101
19,42
92
17,76
85
16,05
-9
-7
от 1 до 3 лет
102
19,64
102
19,67
106
19,84
0
+4
от 3 до 5 лет
68
13,10
69
13,21
70
13,15
+1
+1
от 5 до 10 лет
122
23,49
126
23,58
133
24,78
+4
+7
10 и более лет
126
24,35
134
25,78
140
26,19
+8
+6
Из таблицы можно сделать заключение, что в 2016 г. на предприятии
работают более 61% сотрудников со стажем более 3 лет, в 2017г. - 63 %, в
2018г. - 64 %.
Численность работников, имеющих стаж от 1 до 3 лет, увеличивается.
В 2016 г. их число составляет 102 чел. (19,64 %), в 2017 г.- 102 чел. (19,67 %),
в 2018г. - 106 чел. (19,84 %). Изменения количества таких работников в 2017
г. по сравнению с 2016 г. - 0 чел., в 2018 г. по сравнению с 2017 г. - 4 чел.
Удельный вес сотрудников со стажем работы на предприятии 3- 5 лет
растет, хотя и не очень большими темпами. В 2016 г. доля работников