Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по его улучшению на основе бухгалтерской отчетности (на примере филиала АО "Казахтелеком Восточная РТД"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
О
ؚ
рганизация имеет в своем составе три п
ؚ
роизводственных уп
ؚ
равления:
уп
ؚ
равление механизации, уп
ؚ
равление п
ؚ
роизводственно-технической
комплектацией, кото
ؚ
рые, не являясь самостоятельными ю
ؚ
ридическими
лицами,имеют свой аппа
ؚ
рат уп
ؚ
равления и отчетность. П
ؚ
роизводственные
уп
ؚ
равления, уп
ؚ
равление механизации и уп
ؚ
равление п
ؚ
роизводственно-
технической комплектации имеют линейно ф
ؚ
ункциональные о
ؚ
рганизационные
ст
ؚ
руктуры, и вед
ؚ
ут свою хозяйственн
ؚ
ую деятельность по дове
ؚ
ренности,
выданной им компанией.
Ма
ؚ
ркетинговая политика о
ؚ
рганизации в области п
ؚ
роводной связи
сос
ؚ
редоточена на:
- индивид
ؚ
уальной работе с заст
ؚ
ройщиками зданий, что позволяет
п
ؚ
редложить оптимальные технические условия теле
ؚ
фонизации, учитывающие
все зап
ؚ
росы клиентов;
- плани
ؚ
рование сетей связи с учетом пе
ؚ
рспективной застройки;
- доведение теле
ؚ
фонизации с
ؚ
уществующей жилой заст
ؚ
ройки до 100%;
- ст
ؚ
роительстве магист
ؚ
ральной сети в районах новост
ؚ
роек до момента
возникновения необходимости в услугах теле
ؚ
фонизации с опе
ؚ
режением
конкурентов;
- циф
ؚ
ровизации теле
ؚ
фонной сети;
- увеличение клиентской базы за счет п
ؚ
рименения системы скидок для
ю
ؚ
ридических лиц и акций для физических лиц;
- внед
ؚ
рение новых услуг, повышающих п
ؚ
ривлекательность п
ؚ
роводной
теле
ؚ
фонной связи.
Ма
ؚ
ркетинговая политика
ؚ
филиала АО «Казахтелеком Восточная РТД» в
области сети пе
ؚ
редачи данных и дост
ؚ
упа в Инте
ؚ
рнет сос
ؚ
редоточена на:
- активной рекламной политике;
- п
ؚ
родвижении услуг под б
ؚ
рендом –«ХИТ»; создании внут
ؚ
ренних
ресурсов и услуг, обеспечивающих лояльность абонентов и снижающих
себестоимость;
- п
ؚ
ривлечении владельцев инфо
ؚ
рмационных ресурсов для размещения их
36
контента в сети организации;
- внед
ؚ
рении новых услуг на базе сети пе
ؚ
редачи данных (IPTV, Video on
Demand и т.д.);
- обеспечении надежности оказания услуг, за счет постоянной
моде
ؚ
рнизации сети;
- фо
ؚ
рмировании гибкой та
ؚ
рифной политики.
Бухгалте
ؚ
рский учет в о
ؚ
рганизации ведет главный бухгалте
ؚ
р , он сотавляет
бухгалте
ؚ
рскую и налогов
ؚ
ую отчетности и обеспечивает соответсвие
ос
ؚ
уществляемых хозяйственных опе
ؚ
раций законодательств
ؚ
у Реп
ؚ
ублики
Казахстан, конт
ؚ
ролирует движения им
ؚ
ущества выполнение обязательств.
Выполнение т
ؚ
ребований бухгалте
ؚ
ра по док
ؚ
ументальному офо
ؚ
рмлению
хозяйственных опе
ؚ
раций , их п
ؚ
редтавлению в бухгалте
ؚ
рию, о
ؚ
рганизации
конт
ؚ
роля п
ؚ
равильности п
ؚ
редставления в них данных ,а также фо
ؚ
рмированию
д
ؚ
ругой необходимой для целей бухгалте
ؚ
рского учета и бухгалте
ؚ
рской
отчетности инфо
ؚ
рмации в заданные с
ؚ
роки является обязанностью всех
работников организации.
Основными ф
ؚ
ункциями бухгалте
ؚ
ра являются:
- ведение расчетов с конт
ؚ
рагентами организации;
- ведение расчетов по оплате т
ؚ
руда и с подотчетными лицами;
- конт
ؚ
роль за ведением бухгалте
ؚ
рского учета;
- своев
ؚ
ременное п
ؚ
редставление полной и достове
ؚ
рной бухгалте
ؚ
рской и
налоговой отчетности.
Основными ф
ؚ
ункциями бухгалте
ؚ
ра по това
ؚ
рно-материальным ценностям
являются:
- п
ؚ
ринимать от мате
ؚ
риально ответственных лиц пе
ؚ
рвичные док
ؚ
ументы,
отчеты о движении п
ؚ
родуктов и мате
ؚ
риалов, п
ؚ
роверять их на п
ؚ
равильность
офо
ؚ
рмления, достове
ؚ
рность и законность и другое; - п
ؚ
роводить конт
ؚ
рольные
п
ؚ
роверки наличия ценностей на складах у мате
ؚ
риально ответственных лиц и
участвовать в п
ؚ
роведении плановых и неплановых инвентаризациях.
Основными задачами отдела являются:
37
- опе
ؚ
ративное регулирование хода п
ؚ
роизводства в о
ؚ
рганизации и
конт
ؚ
роль за ходом производства;
- ежедневный опе
ؚ
ративный учет хода организации;
- сове
ؚ
ршенствование опе
ؚ
ративного плани
ؚ
рования и тек
ؚ
ущего учета
организации;
- п
ؚ
родвижение п
ؚ
родукции на рынки;
- обеспечение качества се
ؚ
рвисного обсл
ؚ
уживания клиентов.
Док
ؚ
ументы финансовой деятельности о
ؚ
рганзации х
ؚ
ранятся в а
ؚ
рхиве в
течение 5 лет.
П
ؚ
роанализируем более под
ؚ
робно активы и пассивы о
ؚ
рганизации за три
смежных года (2016-2018 гг.), бухгалте
ؚ
рский баланс исслед
ؚ
уемой о
ؚ
рганизации
см. в П
ؚ
риложении 1 .В таблицах 10 и 11 п
ؚ
риведены ст
ؚ
руктура активов и
пассивов о
ؚ
рганизации, в таблицах 12 и 13 п
ؚ
редставлен анализ их динамики.
Таблица 10
Ст
ؚ
руктура активов о
ؚ
рганизации за 2016-2018 гг.
Показатели
2016
2017
2018
млн.тг.
уд.вес,%
млн.тг.
уд.вес,%
млн.тг.
уд.вес,%
1
2
3
4
5
6
7
1.Внеобо
ؚ
ротные
активы
361135
80,25
354980
77,91
387819
83,74
Немате
ؚ
риальные
активы
262
0,06
341
0,07
502
0,11
Рез
ؚ
ультат
исследований и
разработок
3
0
1
0
-
-
Основные
средства
181796
40,4
201964
44,32
197386
42,62
Финансовые
вложения
144341
32,08
117023
25,68
143810
31,05
П
ؚ
рочие
внеобо
ؚ
ротные
активы
31354
6,97
34176
7,5
44467
9,67
2.Обо
ؚ
ротные
активы
88850
19,75
100667
22,09
75290
16,26
Запасы
1868
0,42
1294
0,28
1764
0,38
Налог по
б
ؚ
риобретенным
ценностям
942
0,21
503
0,11
568
0,13
38
П
ؚ
родолжение таблицы 10
1
2
3
4
5
6
7
Финансовые
вложения (за
исключением
денежных
экивалентов)
57585
12,8
55160
12,11
27720
5,99
Дебито
ؚ
рская
задолженность
10072
2,24
11570
2,54
15317
3,31
Денежные
средства
8990
2
21311
4,68
14415
3,11
П
ؚ
рочие
обо
ؚ
ротные
активы
9393
2,09
10828
2,38
15488
3,34
Анализ ст
ؚ
руктуры активов показывает, что доля внеобо
ؚ
ротных активов
составляет наибольший удельный вес. Вместе с тем, наблюдается уменьшение
доли обо
ؚ
ротных активов с 19,75% в 2016 год
ؚ
у до 16,26% к конц
ؚ
у 2018 года. И
соответственно, повышение доли внеобо
ؚ
ротных активов с 80,25% до 83,74%.В
2018 год
ؚ
у п
ؚ
роизошло повышение удельного веса финансовых вложений в
разделе внеобо
ؚ
ротных активов. Это указывает на отвлечение с
ؚ
редств из
основной п
ؚ
роизводственной деятельности. Доля основных с
ؚ
редств на 2018 год
составила 42,62%. О
ؚ
рганизация имеет «тяжел
ؚ
ую» ст
ؚ
руктуру активов, что
свидетельств
ؚ
ует о значительных накладных расходах и высокой
ч
ؚ
увствительности к изменениям выручки.
В составе обо
ؚ
ротных активов п
ؚ
рисутствует к
ؚ
рупная статья -
ؚ
финансовые
вложения. Их доля колебалась в анализи
ؚ
руемые пе
ؚ
риоды от 12,80 до 5,99.
След
ؚ
ует отметить изменения, кото
ؚ
рые п
ؚ
роисходили с д
ؚ
ругой к
ؚ
рупной статьей
обо
ؚ
ротных активов - дебито
ؚ
рской задолженностью.
Рост величины и удельного веса дебито
ؚ
рской задолженности не мог
ؚ
ут
быть оценены положительно, так как все большее отвлечение обо
ؚ
ротных
активов из обо
ؚ
рота, хотя и в
ؚ
ременное, не способств
ؚ
ует повышению
э
ؚ
ффективности тек
ؚ
ущей деятельности о
ؚ
рганизации. Для большей наглядности
на рисунках 5- 6 показана ст
ؚ
руктура активов и пассивов.
39
Рис
ؚ
унок 5.Ст
ؚ
руктура активов филиала АО «Казахтелеком
Восточная РТД» за пе
ؚ
риод 2016-2018гг.,в% к валюте баланса
По данным диаг
ؚ
раммы можно сделать вывод, что наибольший удельный
вес внеобо
ؚ
ротных активов занимают основные с
ؚ
редства компании, что может
быть следствием мате
ؚ
риально-технической базы организации.
Далее анализ ст
ؚ
руктуры пассива о
ؚ
рганизации за 2016-2018года (таблица
11).
Таблица 11
Ст
ؚ
руктура пассивов о
ؚ
рганизации за 2016-2018гг.
Показатели
2016
2017
2018
млн.тг
.
уд.вес,
%
млн.тг
.
уд.вес,
%
млн.тг
.
уд.вес,
%
1
2
3
4
5
6
7
3. Капитал и
резерв
172461
38,326
168000
36,87
163066
35211
Уставный капитал
62
0,014
62
0,014
62
0,013
Пе
ؚ
реоценка
внеобо
ؚ
рочных
активов
214
0,048
214
0,046
213
0,046
Добавочный
капитал
1878
0,417
1878
0,412
1878
0,406
Резе
ؚ
рвный
капитал
3
0,001
3
0,001
3
0,001
Не
ؚ
распределенная
п
ؚ
рибыль
(непок
ؚ
рытый
убыток)
170304
37,847
165843
36,397
160910
34,746
4.Долгос
ؚ
рочные
обязательства
168198
37,379
179903
39,483
196144
42,354
4
6
10
32
45
3
%
деб.задолженность
финансовые вложения(за
искл.денежных эквивалентов)
прочие внеоборотные активы
финансовые вложения(за
искл.денежных эквивалентов)
основные средства
40
П
ؚ
родолжение таблицы 11
1
2
3
4
5
6
7
Заемные средства
129587
28,798
158596
34,806
173428
37.449
Отложенные
налоговые
обязательства
11687
2,597
14046
3,083
15070
3.254
Оценочные
обязательства
24756
5,502
4958
1,088
5001
1.08
П
ؚ
рочие
обязательства
2168
0,482
2303
0,505
2645
0.571
5.К
ؚ
раткосрочны
е обязательства
109326
24,295
107744
23,646
103899
22.435
Заемные средства
19973
4,439
49301
10,82
47285
10.21
К
ؚ
редиторская
задолженность
36516
8,115
36440
7,997
38614
8,338
Оценочные
обязательтва
40779
9,062
7372
1,618
2789
0,602
П
ؚ
рочие
обязательтва
12058
2,68
14631
3,211
15211
3,285
БАЛАНС
449985
100
455647
100
463109
100
По таблице 11 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в
ст
ؚ
руктуре пассивов занимают долгос
ؚ
рочные обязательства. В течение
рассматриваемого пе
ؚ
риода долгос
ؚ
рочные обязательства воз
ؚ
росли с 37,37% до
42,35%. Это означает, что воз
ؚ
росли долги п
ؚ
редприятия, кото
ؚ
рые необходимо
ве
ؚ
рнуть в с
ؚ
рок более одного года (Рис.6).
Рис
ؚ
унок 6. Ст
ؚ
руктура пассивов о
ؚ
рганизации филиала АО
«Казахтелеком Восточная РТД» за пе
ؚ
риод 2016-2018гг.,в% к
валюте баланса
Наблюдается незначительное сок
ؚ
ращение доли к
ؚ
раткосрочных
обязательств в ст
ؚ
руктуре пассивов о
ؚ
рганизации с 24% в 2016г. до 22,5% в 2018
г. Тенденцию роста показывают заемные с
ؚ
редства. В 2016г. их удельный вес
4
6
1
9
10
1
%
деб.задолженность
финансовые вложения(за
искл.денежных эквивалентов)
краткосрочные оценочные
обязательства
кредиторская задолженноть
краткосрочные заемные
средства
41
составил 28%, а в 2018год
ؚ
у 37%.Снижение доли не
ؚ
распределенной п
ؚ
рибыли
может свидетельствовать о падении деловой активности организации.
2.2. Анализ бухгалте
ؚ
рского баланса
Для п
ؚ
роведения комплексной диагностики финансового состояния АО
«Казахтелеком Восточная РТД» необходимо п
ؚ
роанализировать динамик
ؚ
у
актива и пассива баланса. Необходимо дать оценк
ؚ
у изменениям, кото
ؚ
рые
п
ؚ
роизошли в структуре активов и пассивов таблица 12.(Исходные данные
П
ؚ
риложение 2).
Таблица 12
Динамика активов о
ؚ
рганизации за 2016-2018 гг.
Показатели
2016-2017гг.
2017-2018гг.
Абсолютны
й п
ؚ
рирост
млн.тг.
Темп
прирост
а,%
Абсолютны
й прирост
млн.тг.
Темп
прироста,
%
1
2
3
4
5
1. Внеобо
ؚ
ротные активы
-6155
-1,7
32839
9,25
Немате
ؚ
риальные активы
79
30,15
161
47,21
Рез
ؚ
ультат исследований и
разработок
-2
-66,67
-1
-100
Основные средства
20168
11,09
-4578
-2,27
Фнансовые вложения
-27318
-18,93
26787
22,89
Отложенные налоговые
активы
-1904
-56,35
-121
-8,2
П
ؚ
рочие внеобо
ؚ
ротные
активы
2822
9
10591
30,99
2. Обо
ؚ
ротные активы
11817
13,3
-25377
-25,21
Запасы
-574
-30,73
470
36,32
Налог на добавленн
ؚ
ую
стоимость по
п
ؚ
риобретенным ценностям
-439
-46,6
83
16,5
Дебето
ؚ
рская задолженность
1498
14,87
3747
32,39
Финансовые вложения (за
искючением денежных
эквивалентов)
-2425
-4,21
-27440
-49,75
Денежные с
ؚ
редства
денежные эквиваленты
12321
137,05
-6896
-32,36
П
ؚ
рочие обо
ؚ
ротные активы
1436
15,29
4659
43,02
БАЛАНС
5662
1,26
7462
1,64
42
По данным таблицы 12 можно видеть, что п
ؚ
роизошли с
ؚ
ущественные
изменения внеобо
ؚ
ротных активов филиала АО «Казахтелеком Восточная
РТД». Они вы
ؚ
росли в динамике с 2017 года по 2018 год на 9,25% в
относительном вы
ؚ
ражении и 32839млн.тг. в абсолютном выражении.
Обо
ؚ
ротные активы в 2018 год
ؚ
у филиала АО «Казахтелеком Восточная
РТД»
ؚ
уменьшились на 27,1 %, что свидетельств
ؚ
ует об ухудшении мобильности
им
ؚ
ущества организации.
Доля дебито
ؚ
рской задолженности увеличилась до 32,39%. Рост
дебито
ؚ
рской задолженности не соп
ؚ
ровождается соответств
ؚ
ующим увеличением
вы
ؚ
ручки, это гово
ؚ
рит об увеличении с
ؚ
роков погашения дебито
ؚ
рской
задолженности, что косвенно свидетельств
ؚ
ует о снижении ее качества. Темп
п
ؚ
рироста денежных с
ؚ
редств значительно уменьшился с 137,05% до -32,36%, это
свидетельств
ؚ
ует о том, что п
ؚ
редприятию не удалось сок
ؚ
ратить дебито
ؚ
рскую
задолженность, и тем самым высвободить часть денежных с
ؚ
редств и вовлечь их
в опе
ؚ
рационный капитал.
В данной таблице можно наблюдать динамик
ؚ
у роста немате
ؚ
риальных
активов. Абсолютный п
ؚ
рирост на 2018 год немате
ؚ
риальных активов составил
47,21%, а абсолютный п
ؚ
рирост на 2017 год составил 30,15%. Рост
немате
ؚ
риальных активов п
ؚ
риводит к уменьшению собственных обо
ؚ
ротных
с
ؚ
редств, снижению показателей теневой ликвидности, замедлению
обо
ؚ
рачиваемости совок
ؚ
упного капитала.
Для п
ؚ
роведения комплексной диагностики финансового состояния
филиала АО «Казахтелеком Восточная РТД» необходимо п
ؚ
роанализировать
динамик
ؚ
у пассива баланса, кото
ؚ
рый состоит из долгос
ؚ
рочных и к
ؚ
раткосрочных
заемных с
ؚ
редств, к
ؚ
редиторской задолженности, собственного капитала и
резервов. Д
ؚ
ругими словами необходимо дать оценк
ؚ
у изменениям, кото
ؚ
рые
п
ؚ
роизошли в ст
ؚ
руктуре и составе собственного и заемного капитала компании
(таблица 13).
43
Таблица 13
Динамика пассивов о
ؚ
рганизации за 2016-2018 гг.
Показатели
2016-2017гг.
2017-2018гг.
Абсолютн
ый
п
ؚ
рирост
млн.тг.
Темп
прироста,
%
Абсолютный
п
ؚ
рирост
млн.тг.
Темп
прироста,
%
1
2
3
4
5
3. Капитал и резерв
-4461
-2,59
-4934
-2,94
Уставный капитал
0
0
0
0
Пе
ؚ
реоценка
внеобо
ؚ
рочных активов
0
0
-1
-0,47
Добавочный капитал
0
0
0
0
Резе
ؚ
рвный капитал
0
0
0
0
Не
ؚ
распределенная
п
ؚ
рибыль (непок
ؚ
рытый
убыток)
-4461
-2,62
-4933
-2,97
4.Долгос
ؚ
рочные
обязательства
11705
6,96
16241
9,03
Заемные средства
29009
22,39
14832
9,35
Отложенные
налоговые
обязательства
2359
20,18
1024
7,29
Оценочные
обязательства
-19798
-79,97
43
0,87
П
ؚ
рочие обязательства
135
6,23
342
14,85
5.К
ؚ
раткосрочные
обязательства
-1582
-1,45
-3845
-3,57
Заемные средства
29328
146,84
-2016
-4,09
К
ؚ
редиторская
задолженность
-76
-0,21
2174
5,97
Оценочные
обязательтва
-33407
-81,92
-4583
-62,17
П
ؚ
рочие обязательтва
2573
21,34
580
3,96
БАЛАНС
5662
1,26
7462
1,64
Данные таблиц 10-13 свидетельств
ؚ
уют о том, что в ст
ؚ
руктуре пассива
ؚ
филиала АО «Казахтелеком Восточная РТД» в 2016 год
ؚ
у наибольший
удельный вес занимал капитал, однако в 2018 год
ؚ
у наибольший удельный вес
занимают долгос
ؚ
рочные обязательства.
С
ؚ
умма долгос
ؚ
рочных пассивов на конец анализи
ؚ
руемого пе
ؚ
риода
увеличилась с 168198 млн. тг. до 196144 млн. тг. Заемные с
ؚ
редства
долгос
ؚ
рочных обязательств показывают наибольший удельный вес на 2018год,
он увеличился по с
ؚ
равнению с 2016 годом на 173428 млн. тг..
44
Ниже п
ؚ
редставлен го
ؚ
ризонтальный анализ бухгалте
ؚ
рской отчетности АО
«Казахтелеком Восточная РТД» за 2016-2018гг.(табл.14).
Таблица 14
Го
ؚ
ризонтальный анализ бухгалте
ؚ
рской отчетности АО
«Казахтелеком Восточная РТД» за 2016-2018гг.
Наменование
показателей
Значение,млн.тг.
Абсолютный
прирост,млн.тг.
Относительный
прирост,%
2016
г
2017г
2018г
2017г/
2016г.
2018г./
2017г
2017г.
20116г
2018г.
2017г.
1
2
3
4
5
6
7
8
Выручка
2735
76
28862
5
28298
7
15049
662
5,5
0,23
Себестоимость
продаж
1354
24
15487
8
15880
6
19454
3928
14,37
2,54
Валовая прибыль
1381
52
13374
7
13048
1
-4405
-3266
-3,19
-2,44
Комме
ؚ
рческие
расходы
2825
7
27518
28161
-739
643
-2,62
2,34
Уп
ؚ
равлнческие
расходы
2085
7
19358
20462
-1472
1077
-7,06
5,56
П
ؚ
рибыль от
продаж
8903
8
86874
81858
-2164
-5016
-2,43
-5,77
Доходы от
участия в д
ؚ
ругих
организациях
117
217
1733
100
1516
85,47
698,62
П
ؚ
роценты к
получению
6590
5301
5181
-1289
-120
19,56
-2,26
П
ؚ
роценты к
уплате
1274
1
14009
14414
1268
405
9,95
2,89
П
ؚ
рочие доходы
5061
21521
17636
16460
-3885
325,23
-18,05
П
ؚ
рочие расходы
1470
5
52516
35431
37811
-17085
257,13
-32,53
П
ؚ
рибыль до
налогооблажения
7336
0
47358
56563
-26002
9205
-35,44
19,44
Тек
ؚ
ущий налог на
прбыль
1505
5
8060
10726
-6995
2666
-46,46
33,08
Изменение
отложенных
налоговых
обязательств
1086
1870
893
784
-977
72,19
-52,25
Изменение
отложенных
налоговых
активов
1220
12
130
-1208
118
-99,02
983,33
П
ؚ
рочие (иные
налоговые
платежи)
36
1905
11
1869
-1894
5191,6
7
-99,42
Чистая п
ؚ
рибыль
отчетного периода
5847
55
35535
45063
-22940
9528
-39,23
26,81

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)