47
ООО «АРМАДА» достаточно хорошо ориентируется в своем
рыночном сегменте, однако следует уделить больше внимания изучению
запросов клиентов и модификации услуг в соответствии с ними. ООО
«АРМАДА» не исчерпал всех возможностей на текущих рынках и может
стабильно развиваться в обозримом будущем.
Таким образом, проведенный анализ выявил существующие и
потенциальные проблемы организации, определил необходимость в
эффективных технологиях и методах работы, чтобы адаптироваться к
меняющейся рыночной ситуации, ожиданиям потребителей,
законодательным требованиям, новым идеям и т.п., что необходимо для
повышения конкурентоспособности компании.
В качестве конкурентной стратегии ООО «АРМАДА» стоит
придерживаться стратегии проникновения. Исходя из выбранной стратегии,
можно разработать дальнейшие необходимые действия по развитию
компании. ООО «АРМАДА» необходимо удерживать свои позиции на рынке
и следить за тенденциями развития отрасли.
2.2. Диагностика финансового состояния организации
Самая общая, но при этом значимая картина финансового положения
организации – это структура ее бухгалтерского баланса, т.е. соотношение
активов и обязательств.
Структура имущества и источники его формирования ООО
«АРМАДА» представлены в таблице 7.