Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению ее финансового состояния (на примере ООО "ПЭК")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
- хранение, отправка и распределение грузов воздушным транспортом и
курьером;
- импорт и экспорт товаров и грузов в соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации.
Организационная структура управления ООО «ПЭК» представлена на
рисунке 5.
Рисунок 5. Организационная структура управления ООО «ПЭК»
Проблемами организационной структуры компании являются:
- чрезмерная загрузка начальников отделов;
- дублирование работ разными отделами и начальниками;
- неравномерная загрузка отделов;
- необеспеченность некоторых работ соответствующим персоналом.
Компания "ПЭК" регулярно расширяет область присутствия, открывая
новые филиалы, осваивая новые виды транспорта. Компанию отличает прежде
всего инновационный подход, профессиональные сотрудники и
высокотехнологичный контроль над работой. Всё это позволяет доставить
любой груз в кратчайшие сроки, а также принять груз на ответственное хранение
– общая площадь складских помещений Компании составляет более 400 000 м2.
Обязательный спутниковый мониторинг за автомобилем, уходящим в
рейс, позволяет повысить управляемость и безопасность транспортного парка,
исключить непредвиденные ситуации, и, самое главное, своевременно сообщить
клиенту о том, где сейчас находится его груз.
35
Транспортная компания "ПЭК" вдвое сократила время автомобильной
перевозки грузов по четырем направлениям
У компании в области доставки сборных грузов присутствует гибкая
система расчета стоимости услуг, что обеспечивает персональный подход к
каждому клиенту. При помощи компании ПЭК осуществляется перевозка грузов
до 20 тонн. Кроме того одно из главных преимуществ ПЭК в том, что груз будет
доставлен "от двери к двери", с учетом радиуса 300 км от филиала компании.
Компания "ПЭК" берет на себя полную ответственность за то, что груз
будет доставлен в полной сохранности. Однако некоторые виды грузов
нуждаются в дополнительной защите. Если их не упаковать, то Компания "ПЭК"
не сможет гарантировать качественное исполнение своих обязательств. Кроме
того, есть целый перечень хрупких предметов, которые просто не выдержат
перевозку, если не обеспечить им полноценную защиту.
Для обеспечения сохранности груза данная компания предлагает услугу:
упаковка:
1) Обрешётка – самый распространённый вид упаковки. Она защищает
груз со всех сторон, оберегает от соприкосновения с другими грузами. В
Компании "ПЭК" обрешётку изготавливают профессиональные плотники. Они
правильно подберут материал, соберут упаковку так, чтобы не повредить сам
груз.
2) Наборные паллетные рамы – новое слово в изготовлении упаковки.
Толщина стенок 20мм, металлическая окантовка, жёсткая крышка. Для самого
хрупкого и нежного груза. Очень надёжно. Обязательна к возврату.
3) Запаллечивание. Данный вид отправки груза будет особенно интересен
в случае, если груз предназначен для сети (гипермаркеты, сетевые магазины), так
как известно, что в большинстве случаев сеть принимает товар только на
паллетах. Кроме того дополнительная упаковка груза на паллету обеспечит
дополнительную сохранность груза, за счет того, что груз находится на паллете
и упакован стрейч-плёнкой.
36
Груз выдается/доставляется получателю в том виде, в котором он был
принят, т.е. вместе с палетой, нераспакованным. Внутритарная приемка /выдача
груза не производится.
4) Пломбировка.
Мелким грузам - особое внимание. Все грузы весом до 3-х кг при приеме
груза на складе в обязательном порядке помещаются в пломбировочный мешок
(0,7м*0,9м),30 руб/шт под пломбу. Даже самый маленький груз доедет в целости
и сохранности.
5) Стреппинг лента. Каждая коробка окантовывается прочной
полипропиленовой лентой, стоимость упаковки 5 руб/место. Такая коробка не
раскроется во время перевозки.
6) Мягкая упаковка. Стрейч-плёнка, воздушно-пузырьковая плёнка,
картонные коробки - все эти материалы относятся к мягкой упаковке. Хорошо
фиксируют груз, состоящий из нескольких маленьких коробок, предохраняют от
образования потёртостей во время перевозки.
7) Сейф – пакет. Сейф-пакет упростит транспортировку, обеспечит
повышенную сохранность, повысит конфиденциальность груза, хоть и стоит
всего 100 рублей. Герметичная упаковка позволяет перевозить мелкие грузы без
риска потери. Размеры сейф-пакета 640*500 мм. Высокая прочность позволяет
выдержать груз весом до 20-25 кг.
8) Картонная коробка. Картонная коробка состоит из прочного материала,
помимо удобства складирования и транспортировки, а также презентабельного
внешнего вида обеспечит повышенную сохранность груза. В картонную коробку
удобно сложить груз, состоящий из мелких деталей. Коробка запечатывается в
присутствии клиента и в нетронутом виде выдается получателю. Размеры
коробок: 30*20*15 см., стоимостью 40 рублей, 40*30*30 см. стоимостью 70
рублей, 60*40*40 см.стоимостью 100 рублей.
Компания "ПЭК" стремится быть максимально удобной для своих
клиентов. Это касается и форм оплаты за их услуги.
37
Чтобы перевезённый груз был своевременно выдан получателю, услугу
необходимо оплатить. Оплата услуги может быть произведена отправителем
груза, получателем груза или третьим лицом. Основное правило: сначала оплата,
затем - выдача груза.
Счёт для оплаты услуг можно получить в офисе в момент оформления
груза. По желанию клиента, счёт может быть выслан по факсу или электронной
почте после оформления в городе-отправителе или после прибытия груза в
город-получатель. Данная компания принимает как наличные, так и безналичные
рубли. Но нужно помнить, что при оплате наличными деньгами для
юридических лиц действует ограничение по сумме в 100.000 рублей в
соответствии с законодательством России.
Авансовый платёж. Для постоянных клиентов, с которыми у Компании
"ПЭК" подписан договор Транспортно-Экспедиционного обслуживания,
действует и авансовая схема оплаты. При постоянном сотрудничестве удобно
заблаговременно перечислить денежные средства на расчётный счёт Компании
"ПЭК". После оказания каждой услуги со счёта Клиента списывается
соответствующая сумма, рассчитанная строго по тарифам Компании. Конечно,
представляется детализированный отчёт по списанным средствам.
Возможна и отсрочка платежа. В особых случаях возможно подписание
дополнительного соглашения на отсрочку платежа. Такая возможность может
предоставляться постоянным клиентам со стабильно большими объёмами
грузоперевозок. Решение о предоставлении отсрочки платежа принимается
индивидуально и только при подписании Договора транспортно-
экспедиционного обслуживания и соответствующего Дополнительного
соглашения.
Осуществлять перевозки через Компанию "ПЭК" можно без оформления
двусторонне подписанного договора. В таких случаях действует договор
публичной оферты, размещенный на сайте компании в свободном доступе. В
соответствии с пунктом 3 статьи 438 ГК РФ акцепт оферты равносилен
заключению договора на условиях, изложенных в оферте.
38
Официальный текст договора публичной оферты опубликован в Вестнике
государственной регистрации (№ 25 (383) июнь 2012 года на стр.177-181). По
желанию Клиента может быть заключён типовой Договор на транспортно-
экспедиционное обслуживание. При оказании услуги "Ответственное хранение"
необходимо подписать отдельный договор на оказание этой услуги.
Общее количество работников компании – 10 000 человек. Транспортная
компания использует наемный транспорт в большинстве случаев. 60 машин
имеются в собственности транспортной компании. В черте города используются
машины марки ГАЗель с тентами.
2.2. Оценка основных экономических показателей деятельности
организации
В таблице 7 представлены основные экономические показатели,
характеризующие деятельность компании ООО «ПЭК».
Анализируя данные таблицы 1 можно отметить, что за период
исследования наблюдается положительная динамика изменения предприятия.
Так в частности, в 2018 г. выручка возросла на 5,1 % по сравнению с 2017 г.
Данное увеличение обусловлено увеличением цен на услуги организации.
Как видно из представленной таблицы, выручка предприятия за период
2016-2018 гг. растет (это хорошо видно также на рисунке 6). В свою очередь, за
счет превышения темпа роста в 2018 г. себестоимости и управленческих
расходов над выручкой, прибыль от продаж ООО «ПЭК» снизилась на 35,4%,
что является отрицательным моментом в деятельности организации (графически
это представлено на рисунках 7 и 8).
Таблица 7
Основные экономические показатели деятельности ООО «ПЭК» за
2016-2018 гг.
39
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Абсолютное
отклонение
Относительное
отклонение, %
2017/
2016
2018/
2017
2017/
2016
2018/
2017
Выручка, тыс.
руб.
10784430
13875960
14579706
3091530
703746
128,7
105,1
Среднесписочна
я численность
работающих,
чел.
7104
7168
7253
64
85
100,9
101,2
Производительн
ость труда, тыс.
руб.
1518,08
1935,82
2010,16
417,74
74,34
127,5
103,8
Среднегодовой
уровень оплаты
труда одного
работника, тыс.
руб.
421,8
424,7
451,2
2,91
26,54
100,7
106,2
Среднегодовая
стоимость ОПФ,
тыс.руб.
293829
310927
326480
17098
15553
105,8
105,0
Себестоимость
продаж, тыс.
руб.
9417232
11436267
12545752
2019035
1109485
121,44
109,70
Фондоотдача,
руб./руб.
36,70
44,63
44,66
7,92
0,03
121,6
100,1
Фондоемкость,
руб./руб.
0,03
0,02
0,02
0,00
0,00
82,2
99,9
Затраты на 1
руб. оказанных
услуг
0,08
0,07
0,07
-0,01
0,00
90,4
98,7
Прибыль от
продаж, тыс.руб.
445477
1392963
927697
947486
-465266
312,7
66,6
Чистая прибыль,
тыс. руб.
292533
1055583
573566
763050
-482017
360,8
54,3
Собственный
капитал
предприятия,
тыс. руб.
527029
1582611
2156177
1055582
573566
300,3
136,5
40
Рисунок 6. Динамика выручки ООО «ПЭК» в 2016-2018 гг.
Рисунок 7. Динамика себестоимости ООО «ПЭК» в 2016-2018 гг.
Итогом деятельности предприятия в 2018 г. является чистая прибыль в
размере 573566 тыс. руб., что на 482018 тыс. руб. меньше уровня 2017 г. (рисунок
9).
Следовательно, можно сделать вывод, что за анализируемый период
деятельность компании ООО «ПЭК» является прибыльной. Однако в динамике
0 5000000 10000000 15000000
2016 год
2017 год
2018 год
10784430
13875960
14579706
Выручка, тыс. руб.
Выручка, тыс. руб.
0 5000000 10000000 15000000
2016 год
2017 год
2018 год
9417232
11436267
12545752
Себестоимость продаж, тыс. руб.
Себестоимость
продаж, тыс. руб.
41
наблюдается существенное снижение показателей эффективности ее
деятельности.
Рисунок 8. Динамика прибыли от продаж ООО «ПЭК» в 2016-2018
гг.
Рисунок 9. Динамика чистой прибыли ООО «ПЭК» в 2016-2018 гг.
В таблице 8 приведены данные горизонтального анализа баланса ООО
«ПЭК» за 2016-2018 гг.
0 500000 1000000 1500000
2016 год
2017 год
2018 год
445477
1392963
927697
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.
Прибыль (убыток)
от продаж, тыс.
руб.
0 500000 1000000 1500000
2016 год
2017 год
2018 год
292533
1055583
573566
Чистая прибыль, тыс. руб.
Чистая прибыль,
тыс. руб.
42
Таблица 8
Горизонтальный анализ баланса ООО «ПЭК» за 2016-2018 гг.
Показатели
Сумма на отчетную
дату, тыс.руб.
Абсолютное
изменение,
тыс.руб.
Относительное
изменение,
тыс.руб.
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2017/
2016
2018/
2017
2017/
2016
2018/
2017
АКТИВ
Внеоборотные активы
Нематериальные
активы
8135
7150
6594
-985
-556
87,9
92,2
Основные средства
293829
310927
326480
17098
15553
105,8
105,0
Финансовые вложения
0
12000
12000
12000
0
-
100,0
Отложенные
налоговые активы
5459
12745
13254
7286
509
233,5
104,0
Прочие внеоборотные
активы
3058
5618
5697
2560
79
183,7
101,4
Итого по разделу I
310481
348440
364025
37959
15585
112,2
104,5
Оборотные активы
Запасы
143825
115125
132548
-28700
17423
80,0
115,1
Дебиторская
задолженность
415969
584102
1298431
168133
714329
140,4
222,3
Денежные средства
360872
1369210
1024605
1008338
-
344605
379,4
74,8
Прочие оборотные
активы
246873
351297
352154
104424
857
142,3
100,2
Итого по разделу II
1167539
2419734
2807738
1252195
388004
207,3
116,0
БАЛАНС
1478020
2768174
3171763
1290154
403589
187,3
114,6
ПАССИВ
Капитал и резервы
Уставный капитал
10
10
10
0
0
100,0
100,0
Нераспределенная
прибыль (непокрытый
убыток)
527019
1582601
2156167
1055582
573566
300,3
136,2
Итого по разделу III
527029
1582611
2156177
1055582
573566
300,3
136,2
Долгосрочные
обязательства
Отложенные
налоговые
обязательства
5038
14794
15647
9756
853
293,6
105,8
Итого по разделу IV
5038
14794
15647
9756
853
293,6
105,8
Краткосрочные
обязательства
Заемные средства
230000
230000
185000
0
-45000
100,0
80,4
Кредиторская
задолженность
688697
882063
762455
193366
-
119608
128,1
86,4
Оценочные
обязательства
27256
58706
52484
31450
-6222
215,4
89,4
Итого по разделу V
945953
1170769
999939
224816
-
170830
123,8
85,4
БАЛАНС
1478020
2768174
3171763
1290154
403589
187,3
114,6
43
Данные таблице свидетельствуют об увеличении за исследуемый период
активов организации (в 2018 г. на 14,6%). Динамика внеоборотных активов за
весь период положительная - суммарный темп их роста составил 10,8 %, что
свидетельствует о приобретении новых объектов основных средств (это хорошо
видно на рисунке 10), и расширении деятельности ООО «ПЭК».
Рисунок 10. Динамика основных средств ООО «ПЭК» в 2016-2018
гг.
Оборотные активы показывали положительную динамику как в 2017, так
и в 2018 г. Данное увеличение обусловлено в большей степени за счет прироста
дебиторской задолженности организации, более чем 2,2 раза в 2018 г. Это
хорошо видно на рисунке 11.
Анализируя источники финансирования деятельности ООО «ПЭК»,
прежде всего следует отметить увеличение нераспределенной прибыли, что
является свидетельством эффективной деятельности организации. Общая сумма
собственного капитала за анализируемый период возросла на 573566 тыс. руб.
или на 36,2 % по сравнению с 2017 г.
2016 год
2017 год
2018 год
293829
310927
326480
Основные средства, тыс. руб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)