При этом преимуществами является простота (несложность) управления,
что обеспечивается благодаря единоначалию – каждый сотрудник находится в
подчинении у одного непосредственного руководителя; согласованность
действий исполнителей; четкая система взаимосвязей между руководителем и
подчиненным; быстрая реакция на указания. При этом основным недостатком
представленной линейно-функциональной организационной структуры
управления ООО «Ноябрьская техника» являются высокие требования к
компетентности руководителя ввиду того, что он единолично отвечает за все
направления деятельности организации. Кроме того, среди недостатков можно
назвать отсутствие выделенных звеньев по планированию и подготовке
решений.
Общество с ограниченной ответственностью «Ноябрьская Техника»
использует общую систему налогообложения. Бухгалтерский учет ведется
самостоятельным структурным подразделением – Бухгалтерией. В обязанности
данного подразделения входит также решение кадровых вопросов – прием на
работу и увольнение, оформление кадровой и сопутствующей документации.
Таким образом решается вопрос контроля за соответствием ведения личных дел
сотрудников требованиям трудового и налогового законодательства.
В ООО «Ноябрьская Техника» построена эффективная система
бухгалтерского учета, которая соответствует целенаправленной,
запланированной деятельности предприятия и обеспечивает необходимой
информацией внутренних и внешних пользователей.
Среднесписочная численность работников компании составляет 56
человек, согласно штатному расписанию. Данное количество сотрудников
достаточно для осуществления эффективной и слаженной работы.
Высший орган управления ООО «Ноябрьская Техника» – Общее
собрание участников. Общество раз в год проводит годовое собрание, а также в
течение года проводятся внеочередные собрания участников.
Исполнительным органом ООО «Ноябрьская Техника» является
Директор, который отвечает за решение всех вопросов, не относящихся к