Диплом: Анализ финансовой устойчивости предприятия на примере АО «Ленинградское»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
ЕСХН, в соответствии с общим режимом налогообложения. Налоги, уплачиваемые
предприятием, и их динамика за 2015 - 2016 гг. представлены в табл. 2.2.
Таблица 2.2 Суммы налогов в динамике за 2015 - 2016 гг.
− Страховые взносы. Общая сумма взноса 20,8% (пенсионный фонд - 16%,
фонд социального страхования - 1,9%, в ФОМС перечисляется 2,3%, страхование
несчастных случаев на производстве - 0,6%).
− Земельный налог. Налоговая база определяется как кадастровая
стоимость земельных участков, признаваемых объектом налогообложения.
Кадастровая стоимость земельного участка определяется в соответствии с
земельным законодательством Российской Федерации. Налоговые ставки
устанавливаются нормативными правовыми актами представительных органов
муниципальных образований в размере 0,3 процента в отношении земельных
участков, отнесенных к землям сельскохозяйственного назначения или к землям в
Показатель
Начислено за
год, тыс. руб.
Абсолютное
изменение, тыс.
руб.
Темп прироста,
%
2015
2016
Земельный
налог
31
105
74
238,71
Страховые
взносы
7685
9258
1573
20,47
Водный налог
67
48
-19
-28,36
Другие налоги
1324
251
-1073
-81,04
ЕСХН
0
910
910
0,00
44
45
46
на региональный рынок приходится до 70% поставок от общего количества
продаж.
Для сбыта овощной продукции и картофеля АО «Ленинградское» имеет свои
магазины и торговые точки, также реализует свою продукцию через сеть
магазинов «Магнит», «Лента», ООО «Рубин», ООО «Ресурс». Молоко агрофирма
поставляет на ОАО «Тимашевский молочный завод».
Также практикуется выездная торговля и торговля выходного дня.
Анализ изменения размеров предприятия показал, что в АО «Ленинградское»
в последние годы разные показатели изменяются по - разному - одни
увеличиваются, другие снижаются. Но важно отметить, что один из важнейших
показателей - показатель валовой продукции по себестоимости увеличивается.
Проанализируем ассортимент предоставляемой продукции АО
«Ленинградское» (табл.2.3).
Состав и структура товарной продукции АО «Ленинградское» Таблица 2.3
Вид
продукци
и
2014 г.
тыс.руб.
2015 г. %
2016 г.
тыс.руб.
%
тыс.руб.
%
Растениево
дство всего
50
4,39
53,2
6,83
6
0,37
в т.ч.
картофель
50
4,39
53,2
6,83
6
0,37
прочая
продукция
растениево
дства
-
-
-
-
-
-
Животново
дство всего
1089
95,61
725,2
93,17
1595
99,63
в т.ч. КРС
24
2,11
106,6
13,69
21
1,31
молоко
цельное
866
76,03
581,6
74,72
1096
68,46
47
прочая
продукция
животново
дства
-
-
37
4,76
-
-
Мясо и
мясопроду
кты
199
17,47
-
-
478
29,86
Всего по
хозяйству
1139
100
778,4
100
1601
100
Вид
продукци
и
2014 г.
тыс.руб.
2015 г. %
2016 г.
тыс.руб.
%
тыс.руб.
%
48
Основные экономические показатели финансово - хозяйственной деятельности АО
«Ленинградское» Таблица 2.4
Показатели
Значение,
тыс. руб.
Абсолютн
ое
изменени
е, тыс.
руб.
Уровень,
%
Изменение уровня показателя,
%
2015
2016
2015
2016
Выручка от
продаж
148995
189753
40758
100,00
100,00
27,3
Себестоимос
ть
152148
179795
27647
102,12
94,75
-7,36
Валовая
прибыль
-3153
9958
13111
-2,12
5,25
7,36
Коммерчески
е расходы
1013
1007
-6
0,68
0,53
-0,15
Прибыль
(убыток) от
продаж
-4166
8951
13117
-2,80
4,72
7,51
Проценты к
уплате
3674
4023
349
2,47
2,12
-0,35
Прочие
доходы
15374
20810
5436
10,32
10,97
0,65
Прочие
расходы
4240
3276
-964
2,85
1,73
-1,12
Прибыль
(убыток) до
налогооблож
ения
3294
22462
19168
2,21
11,84
9,63
Иные
платежи из
прибыли
52
188
136
0,03
0,10
0,06
49
Чистая
прибыль
3242
22274
19032
2,18
11,74
9,56
Показатели
Значение,
тыс. руб.
Абсолютн
ое
изменени
е, тыс.
руб.
Уровень,
%
Изменение уровня показателя,
%
2015
2016
2015
2016
50
Показатель
На начало года
2014
2015
2016
1.Собственный капитал с.490+с.640+с.650-с.
216
68674
70353
124175
2.Долгосрочные кредиты и займы с.590
19935
17899
45621
3.Внеоборотные активы с.190
67571
75446
140824
4.Наличие собственных оборотных средств (с.
1+с.2-с.3)
21038
12806
28972
5.Наличие собственных и долгосрочных
заемных средств.4+с.2)
40973
30705
74593
6.Краткосрочные кредиты и займы с.610
37500
48770
63094
51
Из данных таблицы 2.5 видно, что на протяжении трех лет предприятие АО
«Ленинградское» испытывало недостаток в собственных оборотных средствах и
долгосрочных заемных источниках. За три года наблюдается удовлетворительное
финансовое состояние АО «Ленинградское».
Далее рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости. Для этого
рассмотрим таблицу 2.6.
Таблица 2.6 Расчет коэффициентов финансовой устойчивости АО «Ленинградское»
7.Общая величина источников формирования
запасов и затрат.5+с.6)
78473
79475
137687
8.Общая сумма запасов и затрат с.210+с.220-с.
216
72240
66047
86714
9.Излишек (+) или недостаток (-) собственных
оборотных средств (с.4-с.8)
-51202
-53241
-57742
10.Излишек (+) или недостаток (-) собственных
и долгосрочных заемных источников (с.5-с.8)
-31267
-35342
-12121
11.Излишек (+) или недостаток (-) общей
величин основных источников формирования
запасов и затрат.7-с.8)
6233
13428
50973
Показатель
На начало года
2014
2015
2016
Показатель
2014
2015
2016
1.Собственный
капитал, тыс.р. с.
490+с.640+с.650-с.
216
68674
70353
124175
2.Долгосрочные
кредиты и займы,
тыс.р. с.590
19935
17899
45621
3.Краткосрочные
кредиты и займы и
кредиторская
задолженность,
тыс.р. с.610+с.
620+с.630
58416
67303
83772
52

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)