94
свидетельствует о том, что основные средства при использовании их в
производственной деятельности приносят доход.
Рассматривая значения показателя обеспеченности основными
средствами сельскохозяйственной площади за анализируемый период, виден его
рост: в 2018 году по сравнению с 2016 годом на 3 тыс. рублей, а по сравнению с
2017 годом на 0,9 тыс. рублей.
Подводя итог проведенного анализа, можно сделать вывод, что основные
производственные фонды ООО «Имени Негруна» используются недостаточно
эффективно, данная величина имеет низкие значения среднегодовой стоимости
основных средств, главной причиной этому служит снижение величины выручки
от реализации [13, с. 73].
Далее следует провести анализ динамики и структуры оборотных фондов
ООО «Имени Негруна», результаты которых представлены в виде таблицы 24.
Таблица 24
Анализ состава и структура оборотных средств в ООО «Имени
Негруна» за период 2016 – 2018 гг.
Показа-
тели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение,
( +,- )
Сумма,
тыс.
руб.
Уд.
вес,
%
Сумма,
тыс.
руб.
Уд.
Вес,
%
Сумма,
тыс.
руб.
Уд.
Вес,
%
2018
от
2016
2018
от
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Оборотные
активы, в
т.ч.:
351343
100
240086
100
447126
100
95783
207040
- запасы
216833
61,7
216603
90,2
222816
49,8
5983
6213
-дебитор-
ская задол-
женность
84740
24,1
16400
6,8
112491
25,2
27751
96091
-денежные
средства и
денежные
эквива-
ленты
49770
14,2
7083
3
93034
20,8
43264
85951
НДС по
приобр.
ценностям
-
-
-
-
1785
0,4
-
-
95
Финансо-
вые вложе-
ния
-
-
-
-
17000
3,8
-
-
Говоря о результатах анализа, можно отметить, что величина оборотных
активов за исследуемый период изменялась следующим образом: в 2018 году
стоимость оборотных активов возросла на 95783 тыс. рублей в сравнении с 2016
годом, а по сравнению с 2017 годом увеличение их стоимости составило 207040
тыс. рублей.
Также виден рост дебиторской задолженности: в 2018 году её объём вы-
рос на 27751 тыс. рублей по сравнению с 2016 годом, а в сравнении с 2017 годом
увеличение данного показателя составило 96091 тыс. рублей.
При этом наибольшая доля оборотных активов приходится на статью за-
пасы, значение которой в анализируемом периоде составило: 61,7%, 90,2% и
49,8% соответственно.
Наименьшая доля в структуре оборотных активов организации прихо-
дится на денежные средства. Их доля на конец анализируемого периода состав-
ляет 20,8%. Также, к концу исследуемого периода увеличивается доля дебитор-
ской задолженности до 25,2% в общем итоге оборотных активов. Такая ситуация
говорит о неэффективном управлении финансовыми ресурсами организации.
Далее будет проведена оценка эффективности использования оборотных
средств, так как именно от оборотных активов зависит ресурсобеспеченность и
бесперебойность производства аграрной продукции. Результаты расчетов пред-
ставлены в таблице 25.
Таблица 25
Анализ эффективности использования оборотных средств в ООО
«Имени Негруна» за период 2016 – 2018 гг.
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение
(+, -)
2018 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
1
2
3
4
5
6
96
Выручка от реализации,
тыс. рублей
443314
406318
395232
-48082
-11086
Среднегодовая стоимость
оборотных активов,
тыс. рублей
302820
295715
343606
40786
47891
Среднегодовая стоимость
запасов, тыс. рублей
183262
216718
219710
36448
2992
Среднегодовая стоимость
дебиторской задолженно-
сти, тыс. рублей
65043
50570
64446
-5,97
13876
Коэффициент оборачива-
емости оборотных
средств, в оборотах
1,5
1,4
1,2
-0,3
-0,2
Продолжение таблицы 25
1
2
3
4
5
6
Коэффициент оборачива-
емости запасов, в оборо-
тах
2,4
1,9
1,8
-0,6
-0,1
Коэффициент оборачива-
емости дебиторской за-
долженности, в оборотах
6,8
8,0
6,1
-0,7
-1,9
Коэффициент закрепле-
ния оборотных средств
0,68
0,73
0,87
0,19
0,14
Анализ данных, собранных в таблице 25 показал, что среднегодовая
стоимость оборотных активов в 2018 году по сравнению с 2016 годом
увеличилась на 40786 тыс. рублей, а в сравнении с 2017 годом рост стоимости
составил 47891 тыс. рублей.
Значительное влияние на увеличение среднегодовой стоимости
оборотных активов оказал рост среднегодовой стоимости запасов общества: в
2018 году по сравнению с 2016 годом на 36448 тыс. рублей, а по сравнению с
2017 годом на 2992 тыс. рублей. Коэффициент оборачиваемости оборотных
активов в 2018 году в аналогии с 2016 годом упал на 0,3 оборота и по сравнению
с 2017 годом снизился на 0,2 оборота.
Коэффициент оборачиваемости запасов аналогично показателю
оборачиваемости общей величины оборотных активов уменьшился в 2018 году
по сравнению с 2016 годом на 0,6 оборотов, а по сравнению с 2017 годом
снижение составило 0,1 оборотов. Коэффициент оборачиваемости дебиторской
задолженности в 2018 году снизился на 0,7 оборотов по сравнению с 2016 годом
97
и на 1,9 оборотов по сравнению с 2017 годом. Динамика снижения
оборачиваемости оборотных средств на конец анализируемого периода
напрямую связана с тем, что рост выручки не покрывает рост среднегодовой
стоимости оборотных средств.
Таким образом, замедление оборачиваемости оборотных средств
организации говорит о снижении эффективности использования оборотных
средств. Данный вывод подтверждается и коэффициентом закрепления, который
на конец исследуемого периода вырос на 0,14 оборотов.
Подводя итог анализа ресурсообеспеченности и эффективности
использования ресурсного потенциала ООО «Имени Негруна», стоит отметить,
что эффективность использования большинства видов ресурсов,
обеспечивающих осуществление аграрной продукции, снижается за
анализируемый период.
На итоговом этапе анализа экономического потенциала деятельности
сельскохозяйственного предприятия ООО «Имени Негруна» необходимо оце-
нить эффективность использования экономического потенциала и его элементов
[17, с. 148]. Оценка эффективности использования экономического потенциала
ООО «Имени Негруна» за период 2016-2018 гг. представлена в таблице 26.
Таблица 26
Оценка эффективности использования экономического
потенциала ООО «Имени Негруна» за период 2016-2018 гг.
Показатели
Период исследования
Отклонение
2016
2017
2018
2018
от
2016
2018
от
2017
1
2
3
4
5
6
Стоимость валовой продукции на
100га сельскохозяйственных уго-
дий, тыс. рублей
1502,3
1635,3
1734,1
231,8
98,8
Чистая прибыль, тыс. рублей
172121
110669
54010
-118111
-56659
Прибыль от продаж на 100 га
пашни, тыс. рублей
822,2
518,5
259,7
-562,5
-258,8
Урожайность зерновых культур,
ц/га
27,0
20,0
17,7
-9,3
-2,3
98
Урожайность сои, ц/га
15,3
13,1
15,4
0,1
2,3
Фондоотдача основных фондов,
рублей
1,15
1,25
1,0
-0,15
-0,25
Фондоемкость продукции, руб.
0,86
0,8
1,0
0,14
0,2
Коэффициент оборачиваемости
оборотных фондов, в оборотах
1,46
1,37
1,15
-0,31
-0,22
Продолжительность оборота обо-
ротных фондов, дней
245,9
262,8
313,0
67,1
50,2
Производительность труда работ-
ников, тыс. рублей
3055,5
3225,7
3240,8
184,5
15,1
Продолжение таблицы 26
1
2
3
4
5
6
Рентабельность основных фон-
дов, %
48
30,6
12,7
-35,3
-17,9
Рентабельность продаж, %
41
27,4
11,8
-29,2
-15,6
Рентабельность производства, %
68,4
43,2
18,5
-49,9
-24,7
По результатам, полученным в таблице 26 можно отметить, что экономи-
ческий потенциал, наряду с его элементами, используется недостаточно эффек-
тивно, что видно из отрицательной динамики большинства показателей.
У предприятия имеется нехватка денежных средств, снижение эффектив-
ности использования основных производственных фондов и рост себестоимости
сельскохозяйственного производства.
Основными резервами роста эффективности использования экономиче-
ского потенциала исходя из полученных результатов анализа для ООО «Имени
Негруна» будет являться снижение производственной себестоимости за счет со-
кращения материальных затрат и затрат на обслуживание сельскохозяйственной
техники, используемой для обработки посевных площадей.
Во второй главе исследования был проведен анализ экономического по-
тенциала ООО «Имени Негруна», который выявил тенденцию к его снижению
практически по всем составляющим. Эффективно используется имущественный
потенциал сельскохозяйственного предприятия. Финансовый, трудовой и произ-
водственный потенциалы при этом используется организацией недостаточно эф-
99
фективно. Общий итог анализа и оценки эффективности экономического потен-
циала показал, что предприятие в целом недостаточно эффективно использует
свои ресурсы при осуществлении сельскохозяйственной деятельности.
Также хочется отметить, что по результатам проведенного исследования
были выявлены следующие проблемы: снижение платежеспособности из-за не-
достаточности объёма наиболее ликвидных активов, снижение эффективности
использования основных средств и рост выручки от реализации сельскохозяй-
ственной продукции не опережает рост производственных затрат.
100
3. ОЦЕНКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА И ЭФФЕКТИВНОСТИ
ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИМЕНИ НЕГРУНА»
В данном разделе диссертационной работы необходимо проанализиро-
вать проблемы агропромышленного производства на примере ООО «Имени
Негруна» и найти пути их решения.
Анализ ООО «Имени Негруна» выявил: на конец анализируемого пери-
ода финансовое состояние предприятия существенно ухудшилось. В сравнении
с аналогичными организациями, её показатели опустились ниже среднеотрасле-
вых значений. Но при этом данные показатели всё же лучше, чем у среднестати-
стического предприятия подобного профиля по России. Так на конец 2018 года
по объёму выручки ООО «Имени Негруна» занимает 157 место в регионе, а по
стоимости бизнеса - 34 место. Среди однотипных предприятий отрасли по реги-
ону у ООО «Имени Негруна» 8 рейтинговое место.
3.1 Мероприятия по повышению эффективности использования
экономического потенциала
Анализ эффективности использования экономического потенциала ООО
«Имени Негруна» выявил ряд проблем:
- снижение эффективности использования основных средств;
- недостаток наиболее ликвидных активов - денежных средств;
- опережение роста производственных затрат над ростом выручки от реа-
лизации сельскохозяйственной продукции.
Для поиска путей решения возникших проблем необходимо рассмотреть
комплекс мер, которые помогут сельскохозяйственной организации повысить
эффективность использования своего экономического потенциала.
101
Так как деятельность аграрной организации напрямую связана с землей,
следовательно, необходимо добиваться максимальной отдачи от данного при-
родного ресурса. Здесь, в качестве основы необходимо рассматривать использо-
вание её ресурсного потенциала на перспективу. Бездумная и безграмотная экс-
плуатация земли быстро приведет к её истощению, что в разы снизит урожай-
ность последующих периодов, а соответственно уровень доходности организа-
ции.
В ООО «Имени Негруна» для решения данной проблемы используют об-
щепринятые приёмы: внесение удобрений в почву и районирование посадок с
применением методики оставления посевных площадей «для отдыха» и воспол-
нения микроэлементного состава.
Данная мера будет более действенной, а земельные ресурсы дадут больше
отдачи, если регулярно применять такие мероприятия как:
- использование новых органических и минеральных удобрений,
- культивация почвы;
- использование систем водоотведения на период длительных дождей и
заболачивания посевных площадей;
- применение дифференциального метода внесения удобрений.
Так как Амурская область из-за особенностей резко-континентального
климата является зоной рискованного земледелия, где урожай периодически зна-
чительно страдает от наводнений, туманов, шквалистых ветров, резких перепа-
дов температур и прочих природных факторов, действенной мерой от финансо-
вых потерь будет страхование урожая от гибели в связи с форс-мажорными об-
стоятельствами.
Для наращивания трудового потенциала действенными будут:
- улучшение условий производства и труда;
- предупреждение и ликвидация внеплановых простоев;
- экономия рабочего времени и предметов труда;
- снижение трудоёмкости за счёт автоматизации труда;
102
- сокращение времени на наладочные работы и повышение их качества;
- обучение работников с целью повышения их квалификации;
- внедрение рейтинговой системы стимулирования труда;
- повышение ответственности работников и мотивации их к труду;
- соблюдение трудовой дисциплины.
С целью наращивания производственного ресурсного потенциала:
- экономия предметов и средств труда;
- привлечение в работу незадействованных основных фондов;
- покупка нового оборудования и модернизация уже имеющегося;
- ускоренное освоение проектных мощностей;
- проведение инвентаризации основных фондов, собственной производ-
ственной базы;
- списание и утилизация не используемых в процессе производства амор-
тизированных основных средств;
- улучшение качества и сокращение потерь продукции;
- углубление специализации и повышение концентрации производства;
- применение прогрессивных способов хранения и доработки продукции;
- расширение сферы лизинговых услуг.
Также, с целью наращивания управленческого потенциала, необходимо
улучшение организации управления, его демократизация и децентрализация.
Рост финансового потенциала будет эффективным в случае:
- сокращения общепроизводственных и управленческих расходов;
- удешевления себестоимости производимой продукции;
- роста выхода сельскохозяйственной продукции;
- повышения урожайности;
- снижения трудоёмкости, материалоёмеости и фондоёмкости продукции;
- ведение грамотной маркетинговой и стратегической политики;
- поиск новых рынков сбыта сельскохозяйственной продукции;
- заключение договоров на экспорт продукции за границу.
103
Существенно сократить расходы предприятия позволит внедрение диф-
ференцированной системы внесения удобрений с предварительным проведе-
нием проб почвы и выявлением её состава с целью дальнейшего определения
нуждаемости во внесении удобрений.
В ООО «Имени Негруна» обнаружена острая необходимость во вложении
денежных средств в приобретение сельхозтехники, так как за анализируемый пе-
риод наблюдается рост аграрных угодий и на их возделывание не хватает
спецтранспорта. Предприятие постепенно пополняет машинно-тракторный ре-
сурс, но при этом уже имеющаяся материальная база сильно изношена как физи-
чески, так и морально и требует либо замены, либо модернизации. Во многом
такое положение с техникой на предприятии складывается из-за недостаточно-
сти средств, а некоторые единицы техники были куплены уже бывшими ранее в
эксплуатации.
Конечно же, общество «Имени Негруна» нуждается в инвестициях, кото-
рые позволили бы расширить угодья для агропромышленного производства.
Принимая решение об осуществлении инвестиций сельхозорганизация сталки-
вается с проблемой выбора источника, за счет которого оно будет профинанси-
ровано. К главным источникам финансирования инвестиций в основные фонды
обычно относят собственный капитал, банковские кредиты и соответственно ли-
зинг [23, с. 7].
Также в результате анализа деятельности ООО «Имени Негруна» было
выявлено, что у предприятия нет достаточного количества собственных средств
для осуществления требуемых капитальных вложений. В данной ситуации орга-
низация склоняется к кредитованию, но и в этом случае могут быть проблемы: в
связи с тем, что финансовое состояние организации за исследуемый период ухуд-
шилось, в частности снизилась её платежеспособность.
В последнее время в связи с стабилизацией макроэкономической ситуа-
ции, в России всё чаще прибегают к лизинговым сделкам [15, с. 119]. Для ООО