41
разработке своей стратегии и тактики должно принимать во внимание, изучать и
анализировать достоинства и недостатки своих конкурентов: функционирующих
на тульском рынке ювелирных изделий несколько десятилетий (ювелирный
магазин «Сапфир»), имеющих сравнительно небольшой опыт торговой
деятельности (ювелирные салоны «Тутанхамон», «Нефертити», «Бриллиантовая
рука», «Золушка»), а также вновь открывающихся (например, сеть ювелирных
магазинов «Яшма»). Следует отметить, что каждое из названных торговых
предприятий обладает бесспортными достоинствами, например:
- магазин «Сапфир» сохранил свой привлекательный имидж еще с тех
времен, когда был монополистом на рынке ювелирных изделий Тулы, благодаря
сотрудничеству с лучшими отечественными производителями ювелирных
изделий из драгоценных металлов и камней и пользуется доверием
потребителей старшей возрастной групп;
- ювелирные салоны «Тутанхамон» и «Нефертити» ведут активную работу
по привлечению покупателей, имеют достаточно просторные, красиво
оформленные торговые залы и хорошо обученный персонал;
- «Золушка» выступает спонсором показа одного из популярных
телесериалов и привлекает покупателей сезонными распродажами коллекций
ювелирных изделий;
- ювелирные магазины «Яшма» имеют выгодное расположение (на
проспекте Ленина рядом с Дворцом бракосочетаний Центрального района Тулы,
на улице Советской вблизи ЦРД).
Важнейшим элементом планирования работы на очередной календарный
год является оценка эффективности экономической деятельности за
предыдущий год.
Так, например, за 2017 г. по сравнению с 2016 г. прирост продаж сети
магазинов ООО «Гермес» составил почти 23 % в денежном выражении.
Заметный прирост продаж за 2017 г. показали следующие категории товаров:
серьги, кольца и подвески с драгоценными и полудрагоценными камнями,
кольца, цепи, браслеты, подвести, иконы, украшения для пирсинга из золота.