64
3.2 Методика оценки уровня развития предприятия
Данная методика направлена на решение задачи оценки развития
малого промышленного предприятия. В ее рамках рассчитываются
показатели, которые наиболее полно и достоверно раскрывают достигнутый
уровень развития, а также его динамику. Данные показатели распределены в
соответствии с классификацией уровней развития, которая состоит из 4-ех
уровней:
- 1 – уровень экономического развития;
- 2 - уровень технического и технологического развития;
- 3 - уровень корпоративной культуры;
- 4 - уровень организационно-управленческого развития.
Для оценки развития не только по каждому отдельному показателю, но
и по блокам классификации, необходимо определение интегральных
показателей. Интегральные показатели уровней развития рассчитываются с
помощью балльного метода оценки. Данный метод используется в силу того,
что в системе показателей присутствуют показатели в различных единицах
измерения, балльный метод позволяет привести их к соизмеримым
величинам. Каждому показателю присваивается балл от 1 до 4:
- 1 – низкий уровень;
- 2 – средний уровень;
- 3 – уровень выше среднего;
- 4 – высокий уровень.
Также присваивается коэффициент значимости показателю в рамках
рассматриваемого блока. Оценка устанавливается экспертами. Таким
образом, определяется уровень развития по каждому направлению. На основе
данной методики можно получить оценку уровня развития не только по
предприятию в целом, но также по конкретным его сферам деятельности.
Выявить причины спада и точки развития предприятия. Также, как уже
говорилось ранее, данную методику возможно использовать для анализа
65
внутренней среды предприятия. Так как в нее включены ключевые
показатели деятельности предприятия, и возможно определение слабых и
сильных сторон предприятия.
Использование данной методики возможно в качестве основного
инструмента анализа внутренней среды предприятия при определении
стратегии развития предприятия. Непосредственная ее реализация ложится
на плечи руководства малого предприятия, которое в итоге выступает также
в роли «эксперта» при распределении баллов и весовых коэффициентов.
Теперь непосредственно перейдем к расчету показателей, включенных
в общую систему, и алгоритму распределения баллов между ними. Как уже
говорилось ранее, методика состоит из 4-ех уровней развития компании.
Уровень экономического развития является одним из наиболее важных.
Это обусловлено тем, что уровень экономического развития отражает
результаты деятельности компании, насколько эффективно предприятие
работает. Высокий уровень экономического развития говорит о достижении
компанией высоких финансовых результатов за счет эффективного
использования ресурсов.
Данный блок включает следующие составляющие.
Результативность и эффективность деятельности, в который включены
статические показатели, отражающие значения, достигнутые предприятием
на момент исследования, а также показатели темпа роста, которые позволяют
отразить динамику изменения значений:
- объем производства, в денежных единицах;
- темп роста объема производства, %;
- прибыль от реализации, в денежных единицах;
- темп роста прибыли от реализации, %;
- рентабельность продаж, %;
- изменение рентабельности, %-ые пункты;
- затраты на рубль продукции, рубль/рубль.
- темп роста затрат на рубль продукции, %.
66
Рентабельность продаж рассчитывается по формуле:
Р = Ппр / ВР
где Р – рентабельность продаж;
Ппр. – прибыль от продаж;
ВР – выручка от продаж.
Затраты на рубль продукции рассчитывается по формуле:
З1руб. = С/с / ВР
где З1руб. – затраты на рубль продукции,
С/с – себестоимость
Балльная оценка выставляется по каждому фактору, учитывая 2
показателя – статический и динамический (в данной методике в качестве
указанного показателя рассматривается темп роста). Это позволяет дать
более объективную оценку достигнутому уровню каждого фактора:
- в случае низкого значения статического показателя (в сравнении со
средними значениями по отрасли) и отрицательного значения динамического
присваивается 1 балл фактору;
- статический – низкий, динамический – низкий/средний – 2 балла;
- статический – низкий/ средний, динамический – средний – 3 балла;
- статический – высокий, динамический – средний/высокий – 4 балла.
Данная оценка распространяется на все вышеуказанные показатели, за
исключением затрат на рубль продукции, а также его темпа роста. В этом
случае баллы выставляются в обратном порядке: высокое значение
статического показателя в сочетании с высоким темпом роста позволяет
67
поставить оценку в 1 балл, а низкое значение статического показателя и
отрицательный темп роста заслуживают наивысшего балла – 4.
Каждому фактору присваиваются весовые коэффициенты, которые в
сумме по одному подблоку должны быть равны 1.
По результатам расчетов заполняется таблица (таблица 10), где
рассчитывается общая оценка по подблоку:
Таблица 10
Оценка показателей результативности и эффективности
деятельности
Показатель
Балл
Весовой
коэффициент
Общая
оценка
Объем производства
Темп роста объема производства
Прибыль от реализации
Темп роста прибыли от реализации
Рентабельность продаж
Изменение рентабельности
Затраты на рубль продукции
Темп роста затрат на рубль
продукции
Итого
Оценка конкурентоспособности осуществляется с использованием
динамического метода [17]. Данный метод заключается в определение
ключевых индикаторов деятельности предприятия и применение в
отношении них динамического анализа. Данные показатели рассчитываются
как по анализируемому предприятию, так и по его основным конкурентам.
На основании расчетов проводится анализ и делается заключение о
конкурентоспособности изучаемого предприятия.
К = КR * КI * КL
где K – уровень конкурентоспособность анализируемого предприятия;
KR – коэффициент операционной эффективности;
KI – коэффициент стратегического позиционирования;
KL – коэффициент финансового состояния.
68
Коэффициент операционной эффективности определяется следующим
образом:
RК = RA / RS
где KR – коэффициент операционной эффективности;
RA – операционная эффективность анализируемого предприятия за
отчетный период;
RS – операционная эффективность по выборке за отчетный период.
R = S / E
где R – операционная эффективность за отчетный период;
S– выручка за отчетный период;
E– издержки за отчетный период.
Коэффициент стратегического позиционирования:
KI = IA / IS
где KI – коэффициент стратегического позиционирования;
IA – индекс изменения выручки анализируемого предприятия за
отчетный период;
IS– индекс изменения выручки по выборке за отчетный период.
I = S1 / SO
где I – индекс изменения выручки за отчетный период;
S1– выручка за отчетный период;
S0 – выручка в предшествующем периоде.
69
Коэффициент финансового состояния:
KL = LA / LS
где KL – коэффициент финансового состояния.
LA – ликвидность анализируемого предприятия на конец отчетного
периода;
LS– ликвидность по выборке на конец отчетного периода.
CL
CA
L
где L – ликвидность на конец отчетного периода;
CA– оборотные активы (currentassets) на конец отчетного периода;
CL – краткосрочные обязательства (currentliabilities) на конец
отчетного периода.
Критериальные значения коэффициента конкурентоспособности можно
определить следующим образом: чем выше К, тем более
конкурентоспособным по отношению к выборке является анализируемое
предприятие. Если 0 < К < 1, конкурентоспособность предприятия по
отношению к выборке является низкой (чем ближе к нулю, тем ниже
конкурентоспособность). При К = 1 конкурентоспособность предприятия
идентична конкурентоспособности выборки. При К > 1
конкурентоспособность предприятия выше, чем по выборке. На основе
данного критерия выставляется балл конкурентоспособности предприятия от
1 до 4.
Показателями эффективность использования трудовых ресурсов
являются:
- выработка на одного работающего, руб./чел.;
70
- темп роста выработка, %;
- доля рабочих в общей численности, %;
- средний возраст персонала, лет;
- доля персонала с высшим образованием, %.
Выработка на одного работающего оцениваются также как показатели
результативности и эффективности деятельности – с учетом динамических
показателей. Стоит отметить, что при выставлении оценки среднему возрасту
персонала, нужно учесть, что чем выше значение показателя, тем ниже балл.
Оставшиеся показатели эксперты оценивают, только учитывая свои знания и
опыт. Также присваиваются коэффициенты, и заполняется таблица для
расчета общего уровня развития по подблоку (таблица 11).
Таблица 11
Оценка показателей эффективность использования трудовых
ресурсов
Показатель
Балл
Весовой
коэффициент
Общая
оценка
Выработка на одного работающего
Темп роста выработка
Доля рабочих в общей численности
Средний возраст персонала
Доля персонала с высшим
образованием
Итого
Показатели эффективность использования материальных включают в
себя:
- материалоотдача, руб./руб.;
- темп роста материалоотдачи;
- удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции,
руб./руб.;
- темп роста удельного веса материальных затрат в с/с.
Материалоотдача рассчитывается по формуле:
Мо = ОП / Мз
71
где МО – материалоотдача;
ОП – объем продаж в ден.ед.;
Мз – материальные затраты.
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции
рассчитывается по формуле:
Дмз = Мз / С/С
где ДМЗ – удельный вес материальных затрат в себестоимости
продукции.
В данном подблоке общая оценка использования материальных
ресурсов определяется как было указано выше – в случае материалоотдачи,
чем выше значение показателя и его темп роста, тем выше балл, в отношении
удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции баллы
выставляются в обратном порядке (таблица 12).
Таблица 12
Оценка показателей эффективность использования
материальных ресурсов
Показатель
Балл
Весовой
коэффициент
Общая
оценка
Материалоотдача
Темп роста материалоотдачи
Удельный вес материальных затрат
в себестоимости продукции
Итого
Эффективность использования финансовых ресурсов включает
следующие показатели (таблица 13):
- коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов в год;
- темп роста коэффициента оборачиваемости, %;
- коэффициент автономии, руб./руб.;
- темп роста коэффициента автономии, %;
72
- темп роста коэффициента обеспеченности собственным оборотным
капиталом, %;
- коэффициент абсолютной ликвидности;
- коэффициент критической ликвидности;
- коэффициент текущей ликвидности.
Рассчитывается по формуле:
Коб = ОП / ОбС
где коб – коэффициент оборачиваемости;
ОбС – оборотные средства.
Коэффициент автономии:
Кавт = Капсоб / Капобщ
где кавт – коэффициент автономии;
Капсоб – капитал собственный;
Капобщ – капитал общий.
Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом:
КСОК = СОК / ОбС
где кСОК – коэффициент обеспеченности собственным оборотным
капиталом;
СОК – собственный оборотный капитал.
Коэффициенты абсолютной, критической и абсолютной ликвидности
находятся соответственно:
Кал = (Денежные средства = Краткосрочные финансовые вложения) /
Текущие обязательства
73
Ккр = (Краткоср.деб.зад. + Краткосрочные финн.влож. + Ден.ср.) /
Текущие обязательства
Ктл = (ОбС / Краткосрочные обязательства
Таблица 13
Оценка показателей эффективности использования финансовых
ресурсов
Показатель
Балл
Весовой
коэффициент
Общая
оценка
Коэффициент оборачиваемости
оборотных средств
Темп роста коэффициента
оборачиваемости
Коэффициент автономии
Коэффициент обеспеченности
собственным оборотным капиталом
Коэффициент абсолютной
ликвидности
Коэффициент критической
ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности
Итого
Далее по блоку экономического развития заполняется сводная таблица,
где указываются оценки по каждому подблоку, а также определяются
коэффициенты значимости уже в рамках блока (таблица 14).
Таблица 14
Оценка уровня экономического развития
Показатель
Балл
Весовой
коэффициент
Общая
оценка
Результативность и эффективность
деятельности
Конкурентоспособность
Эффективность использования
трудовых ресурсов
Эффективность использования
материальных ресурсов
Эффективность использования
финансовых ресурсов
Итого
Следующие блок – это уровень технического и технологического
развитии. Он также включает ряд комплексов показателей.