58
настоящее время ужесточается конкуренции за наиболее привлекательных
клиентов, что становится одним из факторов снижения маржи.
Крупнейшие финансовые институты при формулировании стратегии
развития розничного бизнеса исходят из того, что следует ожидать снижения
кредитного портфеля физических лиц в номинальном выражении, а также
значительного ухудшения его качества. Сейчас 18% заемщиков имеют
кредит, просроченный на 60 дней и более. Это рекордный показатель с 2008
г., свидетельствуют данные НБКИ. Проблемные долги будут нарастать, а
прибыль банковского сектора – падать. Сжатие маржи и увеличение резервов
приведут к быстрому сокращению доходов и падению рентабельности
капитала банковского сектора. Важным конкурентным преимуществом будет
качество управления рисками. При этом эффективность работы банков все в
большей степени будет зависеть от умения управлять издержками.
Соответственно, совершенствование процесса розничного
кредитования должно быть направлено на улучшение именно указанных
характеристик. При проведении изменений в процессе розничного
кредитования, как и при проектировании и реинжиниринге любого бизнес-
процесса, необходимо руководствоваться процессным подходом.
Нормативно процессный подход закреплен Национальным
стандартом Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 9001-2011, который
идентичен Международному стандарту ISO 9001:2008 «Системы
менеджмента качества. Требования» (ISO 9001:2008 «Quality management
systems – Requirement»). Стандарт направлен на применение «процессного
подхода» при разработке, внедрении и улучшении результативности системы
менеджмента качества в целях повышения удовлетворенности потребителей
путем выполнения их требований. Согласно данному стандарту, для
успешного функционирования организация должна определить и
осуществлять менеджмент многочисленных взаимосвязанных видов
деятельности. Деятельность, использующая ресурсы и управляемая в целях
преобразования входов в выходы, может рассматриваться как процесс.