
32
В силу исключительной методологической важности ответа на второй
вопрос мы ниже остановимся на нем более подробно.
Для ответа на третий вопрос фактически необходимо обосновать будущие
состав и структуру банковского портфеля, причем они должны удовлетворять
целям финансовой деятельности банка, а также соответствовать его ресурсным
возможностям и ситуации, складывающейся в различных секторах финансового
рынка.
Ответ на последний, четвертый вопрос фактически предполагает
формирование плана (системы планов) конкретных действий банка
(подразделений) на финансовом рынке по изменению текущего финансового
состояния - баланса - в целях его приближения к требуемому. Ниже мы
покажем, что исходное состояние, как и цели финансовой деятельности банка,
далеко не исчерпывается балансовыми данными.
Кроме того, исходный (начальный) и требуемый (конечный) балансы
банка, отстоящие друг от друга на относительно длительные временные
периоды, могут связывать достаточно большое (в общем случае бесконечное)
число способов перехода, из которых следует выбрать единственный. Каким
образом это собираются делать авторы "балансового метода управления",
остается загадкой.
Сторонники управления финансовыми потоками [12, с. 158] считают, что
управление структурой баланса "не самоцель, а скорее, средство для
достижения целей организации" [15, с.127]. С этим трудно не согласиться,
однако и здесь может возникнуть вопрос о некоторых противоречиях во
взглядах на цели управления финансовыми ресурсами, присущих работе [13,
с.78] и аналогичным ей. На самом деле никакого противоречия тут нет:
управление финансовыми потоками названо нами так весьма условно, по сути
своей оно то же управление структурой баланса, но только с элементами
"гэпнастики" [18, с.96], т.е. с учетом различных разрывов (гэпов) или
дисбалансов. Один из таких дисбалансов активов и пассивов по срокам