направляемые именно на совершенствование процесса обслуживания, то есть
возрастает доля чистых издержек обращения в общей их сумме;
2) По отраслям деятельности. По этому признаку можно выделить
издержки обращения: розничных торговых организаций; оптовых торговых
организаций; предприятий массового питания.
Классификация издержек по подотраслям деятельности обусловлена
особенностями торгово-технологических процессов в различных торговых
организациях. Специфика хозяйственной деятельности предопределяет высокий
уровень издержек, как правило, на предприятиях массового питания, а наиболее
низкий – на предприятиях оптовой торговли. Различия торговой технологии
детерминируют различия в составе и структуре издержек торговых организаций
различных подотраслей деятельности (например, в затраты организаций питания
включаются не только издержки обращения, но и издержки производства),
которые в конечном итоге в значительной степени предопределяют разницу в
подходах к ценообразованию;
3) По выполняемым задачам. По этому признаку все издержки обращения
можно разделить на операционные и административно-управленческие.
Операционные издержки – это расходы торговых организаций, которые
связаны с осуществлением основной деятельности, то есть обусловлены
непосредственным продвижением товаров из сферы производства в сферу
обращения. К операционным расходам относятся транспортные расходы;
заработная плата персонала; расходы по аренде и содержанию зданий,
помещений, инвентаря; расходы на текущий ремонт; расходы по хранению и
подготовке товаров к продаже и прочее.
Административно-управленческие издержки – это расходы торговых
организаций, которые связаны с деятельностью аппарата управления, то есть
обусловлены организацией хозяйственной деятельности конкретной
организации. К административно-управленческим издержкам относятся
расходы по заработной плате управленческих работников, почтово-телеграфные,
канцелярские расходы и расходы по командировкам и прочее;