57
Глава 3. Антикризисная стратегия развития экономики города
Костромы
3.1. Мероприятия по повышению эффективности антикризисных
стратегий
Как известно, ни один уровень власти, ни один государственный процесс
не может существовать без финансов и бюджета. Со временем переход на
новые принципы хозяйствования, предусматривавшие повышение роли
государственного планирования, потребовал более качественного управления
финансами. Рассмотрев в прошлой главе основные кризисные ситуации, с
которыми столкнулся город, можно разработать и рассмотреть ряд
антикризисных мероприятий для Костромы, одним из направлений будет
увеличение его доходной базы.
Управление финансов города Костромы постоянно занимается
обоснованным планированием доходов бюджета, проводит системную работу
по увеличению их объёма. Мероприятия по сокращению задолженности по
налогам, по выплате заработной платы, проводимые, прежде всего для
выявления и пресечения фактов нарушения, трудовых прав жителей города, в
конечном итоге положительно отражаются на доходной части бюджета,
поскольку НДФЛ является основным налогом, формирующим доходную часть
местного бюджета. Слабое звено - неформальная занятость, теневая заработная
плата и недоимка. К сожалению, есть категория налогоплательщиков, а их
около 30 %, с очень низкой финансовой дисциплиной по уплате налогов. Не
прекращается работа по взысканию задолженности. Несмотря на определенные
меры, принимаемые в течение последних лет, местным бюджетам были
переданы незначительные источники доходов, которые увеличили их доходную
базу всего лишь на несколько процентов. Эти меры не решили вопрос о
недостаточном финансовом обеспечении муниципалитетов. Местным
бюджетам были переданы часть поступлений от акцизов на нефтепродукты (2,9
процента налоговых доходов местных бюджетов), поступлений от единого