Диплом: Бухгалтерский баланс: методика и техника составления и анализ финансового состояния на основе бухгалтерского баланса (на примере филиала АО "РЖД-Здоровье" санаторий "Черноморье")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
САНАТОРИЯ «ЧЕРНОМОРЬЕ»
2.1. Анализ деятельности санатория «Черноморье»
Санаторий «Черноморье»это многопрофильный лечебно-диагностический
комплекс с новейшими медицинскими технологиями на базе пятизвездочного
отеля, где предоставляются услуги класса «люкс». Это лучшее место для желаю-
щих поправить здоровье и набраться сил. Отдыхая в здравнице, можно получить
любые виды медицинских консультаций у высококвалифицированных специали-
стов. Комплекс включает в себя: спальный корпус, лечебный корпус, ресторан,
банкетный зал, бары, спортивно-оздоровительный комплекс, крытый и открытый
бассейны, крытый и открытый теннисные корты, автостоянку, живописный парк с
насаждениями редких декоративных растений, финскую сауну, русскую баню,
бильярд, музыкальный салон, большой и малый конференц-залы, бизнес-центр,
детскую комнату.
Санаторий начал свою работу в 2002 году и за годы функционирования
принял на отдых и лечение несколько тысяч человек. Лечебно-диагностический
комплекс санатория включает в себя новейшее оборудование зарубежных фирм,
на котором работают опытные специалисты. Большой выбор лечебно-
оздоровительных программ позволяет круглый год отдыхать в санатории взрос-
лым и детям.
В санатории созданы прекрасные условия для отдыха, спортивных занятий,
деловых мероприятий, развлечений и питания. Уютные бары, ресторан с изыскан-
ным интерьером, теннисные корты, бассейны, конференц-залы, сауна, бани и мно-
гое другое ждет гостей комплекса. В восьмиэтажном корпусе находится 51 номер.
Комфортабельные номера оснащены современной мебелью и техникой, в ванных
комнатах установлена качественная сантехника, а из окон открывается изуми-
тельный вид на море и на территорию здравницы. Каждый элемент дизайна инте-
рьеров продуман до мелочей, каждый гость санатория «Черноморье» сможет по-
чувствовать уют и домашнее тепло.
36
Санаторий проектировался так, чтобы можно было не покидать его: на тер-
ритории устроен парк тропических растений с прогулочными дорожками. «Чер-
номорье» предлагает гостям открытый и закрытый бассейны, тренажерный зал,
лечебный и спа-центры, а также детскую площадку. У санатория собственный
пляж и парковка. Городская и развлекательная инфраструктура Сочи в шаговой
доступности. Морской порт, Железнодорожный вокзал, Летний театр и Художе-
ственный музей в нескольких минутах ходьбы.
Классический интерьер номеров не оставит равнодушным самого взыска-
тельного гостя. Высокие потолки и большие окна делают осязаемыми солнечный
свет и насыщенный морской солью воздух, которые создают уникальный целеб-
ный микроклимат. Все номера с видом на море и парковую зону, с балконами или
террасами, мебелью на балконах, оснащены центральным кондиционированием,
телевизором, спутниковым TV, холодильником, мини-баром, феном, телефоном.
Во всех номерах возможно одноместное размещение. Так же по запросу, предо-
ставляется дополнительное место. Для детей до 4х лет предоставляются детские
кроватки. На каждом этаже к услугам гостей есть гладильная комната и кулер с
горячей и холодной питьевой водой.
Гордостью санатория «Черноморье» является президентский этаж – распо-
ложенный на последнем, 8 этаже санатория. Президентский этаж включает в себя
всего 3 Апартамента. Пространство каждого номера разделено на несколько зон:
спальную, гостиную с комфортной мягкой мебелью и столовую с уютной кухней.
Ванные комнаты оснащены мраморной сантехникой и джакузи, что позволяет
принимать водные процедуры и делать гидромассаж. Все Апартаменты распола-
гают своими собственными шикарными просторными террасами с умопомрачи-
тельным видом на морские пейзажи, горные вершины и исторический центр г.
Сочи.
Стоимость размещения в номерах всех категорий в 2017 г. показана в таб-
лице 5.
37
Таблица 5
Стоимость 1-го койко-дня для рыночного клиента санаторно-
курортной услуги по медицинской программе «Классическая»
в Санатории «Черноморье» филиале АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ»
КАТЕГОРИЯ НОМЕРА
Цена 1-го койко-дня, руб.
январь –
апрель,
ноябрь,
декабрь
май,
октябрь
июнь,
сентябрь
июль,
август
1 комнатный 2-х местный 1 катего-
рии
15 600
16 600
18 600
20 000
1 комнатный 2-х местный 1 катего-
рии при размещении 1 человека в
номере
13 100
14 100
16 100
17 500
2-х комнатный 2-х местный «Люкс»
21 400
22 400
24 400
25 800
2-х комнатный 2-х местный «Люкс»
при размещении 1 человека в номе-
ре
18 900
19 900
21 900
23 300
3-х комнатный 2-х местный «Люкс»
23 800
24 800
26 800
28 200
3-х комнатный 2-х местный «Люкс»
при размещении 1 человека в номе-
ре
21 300
22 300
24 300
25 700
2-х комнатный 2-х местный «Апар-
тамент» (№ 705)
23 800
24 800
26 800
28 200
2-х комнатный 2-х местный
«Апартамент» (№ 705) при разме-
щении 1 человека в номере
21 300
22 300
24 300
25 700
3-х комнатный2-х местный «Апарта-
мент» (№708)
25 200
26 200
28 200
29 600
3-х комнатный 2-х местный
«Апартамент» (№708) при размеще-
нии 1 человека в номере
22 700
23 700
25 700
27 100
Апартамент (№ 803)
23 800
24 800
26 800
28 200
Апартамент (№ 803) при размеще-
нии 1 человека в номере
21 300
22 300
24 300
25 700
Апартамент (№ 802)
52 200
53 200
55 200
56 600
Апартамент (№ 802) при размеще-
нии 1 человека в номере
49 700
50 700
52 700
54 100
Апартамент (№ 801)
51 000
52 000
54 000
55 400
Апартамент (№ 801) при размеще-
нии 1 человека в номере
48 500
49 500
51 500
52 900
Стоимость путевки на дополнительном месте в номере:
для детей от 0 до 1 -го года включительно – бесплатно;
для детей от 2-х до 3-х лет включительно – 1500, с июня по август вклю-
чительно цена 1700;
для детей от 4-х до 6-и лет включительно – 2700, с июня по август вклю-
38
чительно цена 2900;
для детей от 7-и до 13-ти лет включительно – 3000, с июня по август
включительно цена 3200;
для детей старше 14-ти лет и взрослых – 80% от стоимости основного ме-
ста;
стоимость путевки на основном месте в номере для детей от 2 до 18 лет и
взрослых – 100% от стоимости основного места.
Санаторий предлагает оптимальный выбор для тех, кто предпочитает отды-
хать с пользой для здоровья. Медицинские программы разработаны ведущими
специалистами в сфере санаторно-курортного лечения и осуществляются под кон-
тролем врачей первой и высшей категории. Особое внимание уделяется выявле-
нию причин заболевания, формированию индивидуальной лечебной программы и
комплексному использованию всего спектра возможностей современной курорто-
логии.
Специалистами санатория «Черноморье» разработаны диагностические, ле-
чебные и оздоровительные программы для взрослых и детей, рассчитанные на
различные сроки путевки. В основе лечебных процедур санатория лежат уникаль-
ные целебные свойства природных ресурсов города-курорта Сочи, а также их со-
четание с мягким климатом и теплым морем.
Лечебный профиль санатория включает следующие направления:
заболевания сердечно-сосудистой системы;
заболевания опорно-двигательного аппарата;
заболевания центральной и периферической нервной системы;
заболевания эндокринной системы, нарушения обмена веществ, рас-
стройства питания;
заболевания желудочно-кишечного тракта;
заболевания органов дыхания;
заболевания женской и мужской половых сфер.
Отдыхающим предлагается лечение новейшими медицинскими технологи-
ями, ведь санаторий оснащен мощным лечебно-диагностическим комплексом,
39
включающим в себя: лазеро-косметологическое отделение, клинико-
биохимическую лабораторию, где проводят исследование по более чем 75 пара-
метрам, функциональную и ультразвуковую диагностику, бактериологические,
гормональные и генетические исследования.
В медицинском отделении работают кабинеты кабинеты биорезонансной и
антистрессовой терапии, мануальной терапии и ЛФК, есть водолечебница, гастро-
энтерологический кабинет, физиотерапевтическое и стоматологическое отделе-
ние, соляную пещеру и многое другое.
Медицинская программа «Классическая санаторная»универсальный пол-
ноценный комплекс базовых санаторных медицинских услуг, включающий оздо-
ровительную программу и лечебные процедуры в количестве до 4-х в день. Пред-
назначена для общей терапии различных групп заболеваний. Классическая сана-
торная программа считается универсальной для лечения всех видов заболеваний и
является общетерапевтической.
Пациент, который приобретает лечение по данной программе, может без
дополнительной оплаты по назначению врача получить до 4 процедур в рабочий
день из перечня классических санаторных услуг лечебного блока программы, а
также услуги из оздоровительного блока программы. Включает в себя:
1) Первичный прием лечащего врача.
2) Повторные приемы лечащего врача (не реже 1 раза в неделю).
3) Услуги из оздоровительного блока программы:
климатотерапия (режим, воздушные ванны, пляж);
психотерапия и психоэмоциональную коррекцию (в группе);
прием минеральной воды (3 раза в день);
фиточай (1 раз в день);
кислородный коктейль (1 раз в день);
терренкур;
лечебное плавание в бассейне;
ЛФК с использованием тренажеров.
4) Услуги диагностического блока – электрокардиография (ЭКГ).
40
5) Услуги лечебного блока программы в количестве до 4х процедур в рабо-
чий день, включая:
лечение искусственными воздушными средами (ингаляции, галокамера,
спелеокамеру, сухую углекислую ванну);
бальнеотерапию (минеральные ванны, обертывания);
водолечение (ванны, душ циркулярный, каскадный);
грязелечение и глинолечение;
термолечение (парафино-озокеритовые аппликации);
ручной лечебный массаж;
лечебную физкультуру (групповая в зале).
6) Первичный прием вспомогательных специалистов.
В санатории ОАО РЖД «Черноморье» работает ресторан, который готов
предложить изысканные блюда от лучших поваров и широкий выбор напитков,
соков, свежие сезонные фрукты и овощи. Выбору гостей представлены блюда ев-
ропейской, русской и национальной кавказской кухни. Для гостей в зале рестора-
на организовано 3-разовое питание по системе «Шведский стол». Организовано
диетическое питание: каждый приезжающий в санаторий по прибытию получает
консультацию и рекомендации врача-диетолога в соответствии с состоянием здо-
ровья.
Кроме оздоровительных процедур санаторий также предлагает услуги по
организации и проведению различных мероприятий – семинаров, деловых перего-
воров, конференций, банкетов, праздничных и семейных торжеств. В бизнес-
центр санатория входят:
1. Конференц-зал на 80 мест – зал представляет собой большое светлое по-
мещение, оформленное в бежевых тонах. Тип рассадки в конференц-зале – по пе-
риметру. Оборудование зала включает флипчарт; радиомикрофон; беспроводной
микрофон; телефон; персональный компьютер; CD-плеер; лазерная указка; ви-
деостена; 6 плазменных панелей; видеокамера; доступ в интернет (Wi-Fi); цен-
тральное кондиционирование. Дополнительно для конференц-зала предоставля-
ются следующие виды услуг – услуги диктора, услуги секретаря, регистрация
41
участников, видео- и аудиотехника, первая помощь, служба безопасности, теле-
конференция.
2. Конференц-зал на 25 мест – небольшой зал выполнен в пастельных розо-
вых, бежевых и красных тонах. Панорамные окна зала выходя на сторону моря.
Тип рассадки в зале – по периметру. В оснащение зала входит лазерная указка;
плазменная панель; DVD-плеер; флипчарт; телефон; ноутбук; радиомикрофон;
беспроводной микрофон; доступ в интернет (Wi-Fi); центральное кондициониро-
вание. Дополнительные услуги конференц-зала: регистрация участников, услуги
секретаря, услуги диктора, видео- и аудиотехника, первая помощь, служба без-
опасности.
АО «РЖД», являясь социально ориентированным работодателем, а также
коммерческой структурой, по отношению к АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» как дочерне-
му обществу в сфере санаторно-курортного обслуживания, выступает в двух ро-
лях:
– как заказчик санаторно-курортных услуг в рамках системы корпоративно-
го заказа, устанавливающего требования по обеспечению санаторно-курортного
обслуживания работников и членов их семей, неработающих пенсионеров, а так-
же регулированию ценовой политики;
– как акционер, рассчитывающий на повышение стоимости активов дочер-
него общества, рост эффективности операционной деятельности, повышение кон-
курентоспособности, долгосрочную устойчивость и обеспеченность инвестици-
онными ресурсами для развития.
Следовательно, операционные цели, задачи, направления развития АО
«РЖД-ЗДОРОВЬЕ» характеризуются дуализмом, предполагающим баланс между
выполнением социальных задач в части санаторно-курортного обслуживания ра-
ботников Холдинга «РЖД», членов их семей, неработающих пенсионеров, с од-
ной стороны, и операционной эффективностью вместе с ростом стоимости бизне-
са, с другой. За 2016 г. АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» оздоровило на базе своих санато-
риев и пансионатов 81,6 тыс. человек. Из общего числа оздоровившихся работни-
ки АО «РЖД» составили 34%, члены семей работников АО «РЖД»8%, нерабо-
42
тающие пенсионеры АО «РЖД» 5% и рыночные клиенты – 53%. На протяжении
2011-2016 гг. количество оздоровленных работников АО «РЖД», членов их семей
и неработающих пенсионеров в рамках системы корпоративного заказа непре-
рывно увеличивалось.
В разрезе взаимоотношений дочернее общество-акционер, для АО «РЖД»
санаторно-курортная путевка в санаторий АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» это совре-
менный конкурентоспособный продукт с узнаваемым брендом, востребованный
рыночными клиентами, а компания АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» это компания, кото-
рая производит данный продукт, эффективно используя активы акционера и уве-
личивая их рыночную стоимость.
Таким образом, АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ», оказывающее санаторно-курортное
лечение работникам ОАО «РЖД», в рамках долгосрочной программы развития
АО «РЖД» и его дочерних и зависимых обществ до 2020 г. необходимо рассмат-
ривать не просто как исполнителя корпоративного заказа – а как партнера АО
«РЖД» в области охраны здоровья работников посредством медицинской эффек-
тивности санаторно-курортного лечения, и одновременно дочернее общество, ко-
торое производит современный конкурентоспособный продукт с узнаваемым
брендом, востребованный рыночными клиентами, эффективно используя активы
акционера и увеличивая их рыночную стоимость.
Помимо соблюдения корпоративных интересов, санаторий «Черноморье»
ведет самостоятельную коммерческую деятельность с достаточной долей прибы-
ли в финансовых результатах. Такие результаты удалось достигнуть за счет:
реализованных в 2014-2016 гг. в рамках программы операционных улуч-
шений инвестиционных проектов по улучшению качества номерного фонда, ме-
дицинской базы и технологического оборудования;
проведения единой централизованной рекламной кампании (маркетинго-
вое продвижение официального сайта в сети Интернет среди целевых групп, си-
стема Интернет-продаж с функцией call-центра, централизация работы с сетью
туристических операторов и агентств, страховой сегмент);
формирования единой команды работников коммерческой дирекции и
43
служб продаж, маркетинга, бронирования, управления номерным фондом на
платформе единых корпоративных ценностей.
В коммерческой деятельности за 2016 год были реализованы следующие,
наиболее значимые для экономики предприятия и развития рыночных продаж но-
вые проекты:
1. Продлена специальная маркетинговая акция «Путевка с выгодой» для ра-
ботников холдинга «РЖД», членов их семей и родственников, за 2016 год по ак-
ции реализовано 182 путевки на сумму около 3,5 млн. рублей.
2. Продлена специальная маркетинговая акция «Путевка месяца», запущены
специальные маркетинговые акции «Инвестируй в здоровье», «Подари здоровье
близким» для рыночных клиентов и туристических компаний. В акции включа-
лись санатории, по которым прогнозировалось снижение загрузки. За 2016 год по
акциям реализовано 106 путевок на сумму 2,8 млн. рублей.
3. В официальных группах социальных сетей еженедельно публикуются от
6-8 постов по различной тематике, что позволяет удержать и привлечь новых под-
писчиков. Так, количество подписчиков в Контакте составило 481 человек,
Facebook – 2104 человек, Одноклассники – 1708 человек, Instagram – 2187 чело-
век.
4. Единая централизованная рекламная кампания, направленная на популя-
ризацию санаторно-курортного лечения в здравницах АО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ», за
счет всех современных маркетинговых инструментов, продвижение официального
сайта в сети Интернет, наращивание аудитории официальных страниц социаль-
ных сетях. Рекламная кампания включает в себя – интернет-продвижение, кон-
текстная реклама, продвижение услуг через брендирование на Туризм.Ру с регу-
лярной публикацией новостей, участие в выставках, реклама на региональном ра-
дио, в региональных печатных СМИ, развитие сотрудничества с Федеральным
агентством по туризму.
5. Развитие сотрудничества с крупными туроператорами «Алеан», «Библио
Глобус», «Дельфин» и др. за счет внедрения онлайн-бронирования, квотирования
номерного фонда, создания личного кабинета для туристических компаний на
44
сайте Общества, автоматизации отчетов по туристическому сегменту продаж в
СПК «Здравница», внедрение прогрессивной шкалы комиссионного вознагражде-
ния в зависимости от объема реализации и дифференциации процента агентского
вознаграждения в зависимости от месяца.
За 2016 год было реализовано 44 мероприятия, направленных на развитие
санатория, среди которых проекты по модернизации инженерных сетей и прочей
инфраструктуры, приобретению автотранспорта и замене изношенного техноло-
гического оборудования:
произведено устройство шести новых систем пожарной сигнализации и
одной системы дымоудаления;
проведены строительные работы по 3 трём объектам инфраструктуры, в
рамках которых поведена реконструкция кровельного покрытия общей площадью
960 кв. м., выполнены работы по монтажу и модернизации двух систем вентиля-
ции;
с целью реализации в будущих периодах разработано 7 проектов по обу-
стройству территории;
произведена закупка 4 автомобилей;
закуплено и смонтировано 36 объектов инженерного и технологического
оборудования, таких как насосы различного назначения, кондиционеры, оборудо-
вание для прачечных и бассейнов и т.д.
Параллельно с переоснащением блоков питания санатория были разработа-
ны стандартизированные сетки меню для каждой категории размещения, которые
позволяют с одной стороны расширить ассортиментную линейку блюд, а с другой
стороны – оптимизировать объем продуктовой корзины на 10-12%. Кроме того,
начата разработка регламента организации питания и системы документооборота
с ориентацией на международные стандарты обслуживания.
В настоящее время функционирование санатория обеспечивают 112 чело-
век, включенные в следующие службы (рис. 1).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)