37
резервов увеличения
эффективности управления
денежными средствами,
обеспечение
платежеспособности и
поддержание финансовой
независимости
различных
факторов
А.Д.
Шеремет,
Э. В.
Никольская
, Д.В.
Лысенко
Системный подход и
комплексное изучение
хозяйственной
деятельности,
использование системы
показателей, изучение
причин, вызвавших
изменение тех или иных
показателей, выявление и
измерение взаимосвязи и
взаимозависимости между
показателями, обобщение
результатов анализа
Коэффициенты
финансовой
устойчивости,
платежеспособност
и и ликвидности,
оценка
финансовых
предпосылок
несостоятельности
экономического
субъекта
Продолжение таблицы 4
1
2
3
Г.В.
Савицкая
Состояние субъектов
хозяйствования во многом
зависит от соотношения
собственных и заемных
средств. Отдельным этапом
анализа является оценка
Система
показателей,
характеризующих:
наличие и
размещение
капитала,
38
производственно-
финансового левериджа, т.е.
анализ взаимосвязи между
прибылью, себестоимостью
продукции и соотношением
собственного и заемного
капитала
эффективность и
интенсивность его
использования,
оптимальность
структуры активов,
пассивов
О.В.
Ковалева
Сохранение
платежеспособности
организации в перспективе.
Финансовые возможности
организации на длительную
перспективу
Соотношение
собственного и
заемного капитала
Эти точки зрения ученых можно классифицировать по следующим
признакам и направлениям:
Как стабильная работа организации только в текущем периоде:
‒ способность экономического субъекта осуществлять основные и
прочие виды деятельности;
‒ способность субъекта функционировать и развиваться;
‒ определенное состояние счетов организации.
Как стабильная работа организации только в перспективе:
‒ эффективные вложения в активы;
‒ финансовые возможности экономического субъекта на длительную
перспективу;
‒ инвестиционная привлекательность в границах допустимого уровня
риска.
Как способность организации отвечать по своим долгам и
обязательствам:
39
‒ полное и своевременное погашение своих долгов и обязательств;
‒ отсутствие просроченной задолженности;
‒ гарантированная платежеспособность;
Как достаточность источников финансирования:
‒ обеспечение непрерывности своей деятельности;
‒ наличие собственных оборотных средств;
‒ постоянное наличие в необходимых размерах денежных средств;
‒ состояние денежных ресурсов;
‒ степень зависимости от кредиторов.
Как показатель оценки финансового состояния организации:
‒ система абсолютных и относительных показателей;
‒ соотношение между собственными и оборотными заемными
средствами;
‒ соотношение внеоборотных активов и вложенного капитала;
‒ разность между всеми денежными средствами и всем заемным
капиталом;
‒ коэффициент структуры баланса.
Из сравнения различных точек зрения четко видно, что финансовая
устойчивость рассматривается и как важнейшее условие для успешного
функционирования организации, и как характеристика финансовых ресурсов, и
как особый вид анализа финансового состояния организации.
Обобщая все вышесказанное, можно сделать вывод, что анализ
финансового состояния организации – процедура довольно многогранная и
чрезвычайно информативная. Приемлемость и адекватность результатов, их
значимость, а также достижение поставленных перед исследователем задач во
многом зависит от того, какие методы, приемы, а также в каком их сочетании
планируется использовать.
В настоящее время большинство ученых склоняются к тому, что весь
комплекс инструментов финансового анализа следует применять не
обособленно, а преимущественно в системе, именно таким образом
40
формируются полноценные методики анализа финансового состояния
организации.
Несмотря на то, что многие ученые предлагают собственные методики
анализа, все они укладываются в общую схему, которая включает анализ:
‒ имущества и источников его формирования;
‒ ликвидности и платежеспособности;
‒ финансовой устойчивости;
‒ финансовых результатов деятельности;
‒ вероятности банкротства.
Степень детализации исходных данных определяет глубину и
информативность анализа, а соответственно, и качество принимаемых на его
основе решений.
Вывод по 1 главе:
Бухгалтерский баланс – основная составляющая бухгалтерской
отчетности, сводка финансовых показателей организации на определенную
дату. Он составляется в определенной форме и по определенным правилам.
Сдается в налоговую, Росстат, а также представляется другим
заинтересованным пользователям.
При составлении бухгалтерского баланса необходимо следовать
определенным правилам, установленным действующими ПБУ. Эти правила
устанавливают порядок не только формирования данных бухучета,
составляющих основу бухгалтерской отчетности, но и показателей,
попадающих в каждую конкретную строку баланса.
41
Глава 2. Методика и техника составления бухгалтерского
баланса ООО «Каменный двор»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«Каменный двор»
ООО «Каменный двор» является юридическим лицом, имеет права и
несет обязанности согласно действующему гражданскому законодательству.
Целью деятельности ООО «Каменный двор» является извлечение
прибыли и удовлетворение потребностей своих клиентов.
Уставный капитал предприятия составляет 10 тыс. руб. В соответствии с
организационно-правовой формой ООО «Каменный двор», его учредители не
отвечают по обязательствам общества и несут риск в пределах стоимости
принадлежащих им долей в уставной капитале.
Основными видами деятельности ООО «Каменный двор» является
добыча и продажа оптом и в розницу натурального природного камня,
используемого для отделочных работ. Добыча камня для продажи ООО
«Каменный двор» осуществляется в Уральском регионе РФ и включает в себя
следующие его виды: златолит, песчаник, плитняк, кварцит, сланец, серецит,
змеевик, лимезит, галька, камень для ландшафтного дизайна и др. Деятельность
ООО «Каменный двор» в течение 2014-2016 гг. сконцентрирована, в основном,
на продаже продукции в г. Москве и Московской области.
Ассортимент товаров включает в себя природный камень (плитняк,
сланец, галька и т.д.), изделия из камня (облицовочная плитка, брусчатка), а
также средства по уходу за природным камнем (масляный лак-пропитка,
герметизирующая пропитка).
Область применения продукции, реализуемой ООО «Каменный двор»:
отделка фасадов зданий и сооружений; мощение дорожек, площадок; кладка
подпорных стен при зонировании земельного участка; создание элементов
ландшафтного дизайна; использование для внутренней отделки и создания
неповторимого интерьера помещений.
42
Преимуществами деятельности ООО «Каменный двор» являются
следующие:
1. Обширный ассортимент товаров. Прямые поставки организацией
природного камня для отделки с карьеров в Башкортостане, Дагестане,
Ростовской, Новгородской, Оренбургской, Челябинской областях и других
субъектов РФ.
2. Наличие собственной сырьевой базы в Уральском регионе РФ.
3. Наличие собственных цехов по обработке позволяет ООО
«Каменный двор» изготавливать разнообразную продукцию из натурального
камня – облицовочную плитку любого размера, брусчатку, тротуарную плитку
и т.д.
4. Индивидуальный подход к каждому клиенту.
5. Оперативная доставка природного камня автомобильным
транспортом в любые регионы России.
6. Приемлемые цены, гибкая система оплаты.
Профессиональное знание работниками ООО «Каменный двор» всей
маркетинговой цепочки, начиная от добычи камня на собственных карьерах,
комплектации заказа, погрузки и доставки камня клиенту, позволяет ООО
«Каменный двор» максимально снизить все накладные издержки. Продукция
ООО «Каменный двор» грузится напрямую с карьеров и в присутствии
специалистов, за счет чего организация может гарантировать качество
реализуемого камня.
Характеристика предприятия включает в себя оценку его
организационной структуры управления, которая представляет собой уровень
взаимосвязи и соподчиненности его структурных подразделений между собой.
Организационная структура управления ООО «Каменный двор» приведена
ниже на рисунке 3. Главным органом управления предприятием является
Общее собрание учредителей, которое принимает решения о распределении
прибыли, реорганизации, ликвидации ООО «Каменный двор» и т.д.
43
Рисунок 3. Организационная структура управления
ООО «Каменный двор»
Единоличным исполнительным органом ООО «Каменный двор»
является генеральный директор, который несет ответственность за
осуществление и эффективность операций предприятия, и их соответствие
нормам действующего законодательства РФ, своевременную уплату налогов,
сборов и прочих обязательных платежей, трудовую дисциплину и
своевременность выплаты заработной платы, а также прочие вопросы ведения
финансово-хозяйственной деятельности ООО «Каменный двор».
Заместитель генерального директора ООО «Каменный двор» организует
работу предприятия и обеспечивает эффективную систему снабжения,
качественный процесс продаж и обслуживания клиентов, контроль отношений
с контрагентами и выполнение обязанностей генерального директора по его
поручению.
Отдел продаж возглавляет руководитель, который осуществляет оценку
продукции и контролирует поставку товаров согласно торговым планам.
Общее собрание учредителей
Генеральный директор
Заместитель генерального директора
Главный
бухгалтер
Руководитель отдела
продаж
Главный
инженер
Начальник
производства
Рабочие
Заместитель
главного бухгалтера
Бухгалтер
Менеджер
продаж
Менеджер
по логистике
Кладовщик
44
Приобретаемые товары проходят оценку качества в отделе продаж. Главными
задачами данного отдела являются организация эффективного товарооборота,
регулярное определение необходимого уровня потребности в запасах,
оптимизация их количества на складе, разработка эффективной сбытовой
политики ООО «Каменный двор». Отдел продаж осуществляет поставку
товаров покупателям. В составе отдела сбыта числятся менеджеры по
продажам и по логистике, осуществляющие реализацию юридическим и
физическим лицам природного камня и прочих товаров предприятия оптом и в
розницу.
Для хранения товаров в ООО «Каменный двор» организована работа
склада, материально-ответственными лицами по которому являются
кладовщики, обеспечивающие сохранность природного камня и прочих товаров
предприятия на складе, их своевременный учет поступления и внутреннего
перемещения.
Бухгалтерия обеспечивают организацию бухгалтерского учета объектов
хозяйственной деятельности, формирование и сдачу бухгалтерской и налоговой
отчетности, уплату налогов и сборов в соответствии с действующим
законодательством РФ, контроль эффективности хозяйственных процессов и
принимает участие в управлении предприятием.
Главный инженер осуществляет управление производственным отделом,
руководит и контролирует процесс добычи камня, его доставку и качество
продукции. Начальник производства осуществляет непосредственное
управление производственными рабочими, осуществляющими добычу
природного камня. Рабочие ООО «Каменный двор» включают в себя:
технологи, операторы по добыче, мастер по обработке искусственного камня,
замерщик-установщик, мастер по обработке камня и т.д. Данные работники
ООО «Каменный двор» осуществляют операции по добычи и обработки камня.
Важной характеристикой предприятия является динамика основных
экономических показателей его деятельности: доходов, расходов, прибыли и
45
прочих. Данные показатели по ООО «Каменный двор» представлены в таблице
5.
Таблица 5
Анализ основных экономических показателей предприятия
Показатель
2014
г.
2015
г.
2016
г.
Изменение
2015
/
2014
2016/
2015
2016/
2014
1
2
3
4
5
6
7
Выручка, тыс.
руб.
65511
75843
57558
10332
-18285
-7953
Себестоимост
ь, тыс. руб.
45968
60589
54869
14621
-5720
8901
Валовая
прибыль, тыс.
руб.
19543
15254
2689
-4289
-12565
-16854
Коммерческие
расходы, тыс.
руб.
2689
3597
1587
908
-2010
-1102
Управленческ
ие расходы,
тыс. руб.
3649
2585
1191
-1064
-1394
-2458
Прибыль от
продаж, тыс.
руб.
13205
9072
-89
-4133
-9161
-13294
Прочие
доходы, тыс.
руб.
5987
2540
1887
-3447
-653
-4100
Прочие
8946
9587
3870
641
-5717
-5076
46
расходы, тыс.
руб.
Прибыль до
налогообложе
ния, тыс. руб.
10246
2025
-2072
-8221
-4097
-12318
Налог на
прибыль, тыс.
руб.
2049,
2
405
0
-
1644,
2
-405
-
2049,2
Чистая
прибыль, тыс.
руб.
8196,
8
1 620
-2072
-
6576,
8
-3692
-
10268,
8
Численность
работников,
чел.
51
65
49
14
-16
-2
Производител
ьность труда,
тыс. руб./чел.
1
284,5
1
166,8
1
174,7
-117,7
7,8
-109,9
Среднегодова
я стоимость
основных
средств, тыс.
руб.
15
898
18
947
12
579
3 049
-6 368
-3 319
Среднегодова
я стоимость
запасов, тыс.
руб.
48
658
51
264
34
580
2 606
-16
684
-14
078
Фондоотдача,
руб.
4,1
4,0
4,6
-0,1
0,6
0,5