33
Предприятие возглавляет директор подразделения. Директор
осуществляет оперативное руководство производственно-хозяйственной
деятельностью подразделения в соответствии с федеральными законами и
иными нормативными актами, внутренними документами предприятия
«Лесстрой», доверенностью, в том числе принимает решения по всем
вопросам деятельности подразделения, отнесённым к его компетенции и т.д.
Главный инженер – руководит деятельностью технических служб
организации, контролирует результаты их работы, составление трудовой и
производственной дисциплины определяет перспективы развития организации
и пути реализации комплексных программ по совершенствованию,
реконструкции и техническому перевооружению действующего производства.
Руководит разработкой перспективных планов развития организации.
Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки
производства, её эффективности и сокращение материальных, финансовых и
трудовых затрат на производство продукции и работ, высокое их качество,
надёжностью в соответствии со стандартами, техническими условиями и
требованиями.
Главный бухгалтер организует работу бухгалтерии по обеспечению
финансовых вопросов хозяйственной деятельности ООО «Лесстрой»,
производит проверку материальных отчётов цехов и участков, правильность
списания материалов, контролирует поступление материалов, организовывает
составление отчётов перед налоговыми органами. Директор составляет и
утверждает графики отпусков работников.
Инженерно-технический отдел составляет программы для программного
обеспечения бухгалтерского учёта на предприятии, утверждает и согласовывает
программы в вышестоящей организации, вносит предложения по улучшению
программного обеспечения бухгалтерского учёта.
Работу с персоналом ведет инспектор кадров, который реализует
принятую директором предприятия кадровую политику, включающую в себя:
систему стимулирования персонала путем введения поощрений за
34
эффективную трудовую деятельность, повышение квалификации сотрудников,
предоставление социальных гарантий.
Эффективность деятельности и конкурентоспособности предприятия во
многом зависит от его персонала.
Наличие квалифицированных, творчески относящихся к делу,
ответственных и исполнительных работников определяет успех хозяйствования
в любой сфере деятельности.
В условиях рынка работодатель сам определяет, каких работников и в
каком количестве ему необходимо принять на работу, самостоятельно
устанавливает размер заработной платы. Весь персонал «Лесстрой» делится на:
административно-управленческий;
производственный (работники цеха, вспомогательный персонал,
приемщики леса).
Компания привлекает временных работников на сезонные работы, также
есть работники, которые не заняты полный рабочий день. Также заключает
договоры на выполнение отдельных видов работ.
В настоящее время «Лесстрой» расширяет свою деятельность, поэтому
оно заинтересовано в привлечении молодых, энергичных специалистов.
Основными критериями подбора кадров являются: наличие высшего
образования; определенного опыта работы; владения необходимыми навыками;
творческий подход; инициативность; коммуникабельность;
целеустремленность.
На предприятии имеется финансовый отдел, возглавляемый Главным
бухгалтером.
Финансовый отдел является структурным подразделением предприятия и
подчиняется Главному бухгалтеру. Финансовый отдел в своей деятельности
руководствуется законодательством РФ, Уставом компании, решениями Совета
директоров компании, внутренними документами компании.
Отдел выполняет следующие функции:
1) Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества,
35
обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, товарно–
материальных ценностей, затрат на реализацию продукции, результатов
хозяйственно–финансовой деятельности; расчеты с поставщиками и
заказчиками, за предоставленные товары и т.п.).
2) Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных
на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование
ресурсов.
3) Осуществляет прием и контроль первичной документации по
соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к
счетной обработке.
4) Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с
движением основных средств, товарно–материальных ценностей и денежных
средств.
5) Выявляет источники образования потерь и непроизводительных
расходов, подготавливает предложения по их предупреждению.
6) Производит начисление и перечисление налогов и сборов в
федеральный, региональный и местный бюджеты, стразовых взносов в
государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские
учреждения, средств на финансирование капитальных вложений, заработной
платы рабочих и служащих, других выплат и платежей, а также отчисление
средств на материальное стимулирование работников предприятия.
Бухгалтерский учет на предприятии автоматизирован, ведется по
журнально–ордерной форме счетоводства с применением компьютерной
программы «1С Бухгалтерия. Версия 7.7». Рабочий план счетов разработан на
основе Плана счетов бухгалтерского учета финансово–хозяйственной
деятельности предприятий и Инструкции по его применению, утвержденного
приказом МФ РФ от 31.10.2000 г. № 94н.
Оценку экономического потенциала предприятия «Лесстрой» за 2014-
2016 гг. представим в таблице 2. Выручка от продаж сократилась за три года на
1,4 %, что связано с сокращением объемов лесозаготовки. Однако, валовой
36
доход увеличился в динамике за три года на 72,3 %, что связано с увеличением
цен на лесопродукцию. Это, в условиях сокращения выручки, расценивается
положительно.
Таблица 2 - Показатели финансово–хозяйственной деятельности предприятия
«Лесстрой» за 2014–2016 гг.
Показатели
2014 г
2015 г
2016 г
Отклонение,
тыс. руб.
Темп роста, %
2015/
2014
2016/
2015
2016/
2014
2015/
2014
2016/
2015
2016/
2014
Выручка от продаж,
тыс. руб.
56858
63176
56087
6318
-
7089
-771
111,1
88,8
98,6
Валовой доход, тыс.
руб.
6351
7057
10944
706
3887
4593
111,1
155,1
172,3
Уровень валового
дохода, %
11,17
11,17
19,51
-
8,34
8,34
100,0
174,7
174,7
Издержки обращения,
тыс. руб.
4605
4747
10108
142
5361
5503
103,1
212,9
219,5
Уровень издержек, %
8,10
7,51
18,02
-0,59
10,51
9,92
92,8
239,8
222,5
Прибыль от продаж,
тыс. руб.
1747
2310
836
563
-
1474
-911
132,2
36,2
47,9
Рентабельность, %
3,07
3,66
1,49
0,58
-2,17
-1,58
119,0
40,8
48,5
Прочие расходы, тыс.
руб.
995
1059
411
64
-648
-584
106,4
38,8
41,3
Прочие доходы, тыс.
руб.
726
807
73
81
-734
-653
111,2
9,0
10,1
Прибыль до налого
обложения, тыс. руб.
1477
2058
498
581
-
1560
-979
139,3
24,2
33,7
Налог на прибыль, тыс.
руб.
207
425
99
218
-326
-108
205,3
23,3
47,8
Чистая прибыль, тыс.
руб.
1270
1633
399
363
-
1234
-871
128,6
24,4
31,4
За 2014–2016 гг. уровень валового дохода увеличился на 8,34 п.п. к
выручке. Затратоемкость возросла на 9,92 п.п. к выручке. В результате
рентабельность продаж в динамике уменьшилась на 1,58 п.п. к выручке, что
расценивается отрицательно, так как сокращается спрос на продукцию
предприятия.
На предприятии за 2016 год абсолютная сумма увеличения издержек
обращения составила 5503 тыс. руб. Но данная величина не дает полного
представления о целесообразности роста величины затратного механизма.
Поэтому наряду с абсолютной суммой обязательно следует рассмотреть и
37
относительную сумму роста издержек обращения, которая показывает
изменение затратного механизма относительно роста выручки. В исследуемом
предприятии относительная сумма увеличения издержек обращения за 2014–
2016 годы составила 5563,83 тыс. руб. (18,02 - 8,10) х 56087 : 100). Иными
словами, для продажи продукции на 56087 тыс. руб. предприятие должно было
израсходовать ресурсов в размере 4543,05 тыс. руб. (56087 х 8,10 : 100).
Фактически же его затраты составили 10108 тыс. руб., т.е. больше на 5563,83
тыс. руб., что наглядно свидетельствует о снижении экономической
эффективности использования на предприятии текущих затрат за исследуемый
период времени, так как уровень расходов увеличился на 9,92 п.п. к выручке.
Структура выручки от продаж в ассортиментном разрезе предприятия
«Лесстрой» за 2014–2016 гг. представлена в таблице 3.
Таблица 3 - Структура выручки от продаж в ассортиментном разрезе
предприятия «Лесстрой» за 2014–2016 гг.
Продукция
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Темп роста, %
тыс.
руб.
доля,
%
тыс.
руб.
доля,
%
тыс.
руб.
доля,
%
2015/
2014
2016/
2015
2016/
2014
Черновой пиломатериал
6993,53
12,3
7707,47
12,2
6786,53
12,1
110,2
88,1
97,0
Лафет
6595,53
11,6
7265,24
11,5
6393,92
11,4
110,2
88,0
96,9
Необрезной пиломатериал
6993,53
12,3
7707,47
12,2
6898,70
12,3
110,2
89,5
98,6
Пиловочник (кругляк)
5572,08
9,8
6317,60
10,0
5496,53
9,8
113,4
87,0
98,6
Колотые лесоматериалы
5287,79
9,3
5749,02
9,1
5047,83
9
108,7
87,8
95,5
Кряжи
4776,07
8,4
5306,78
8,4
4655,22
8,3
111,1
87,7
97,5
Круглые лесоматериалы
4832,93
8,5
5369,96
8,5
4711,31
8,4
111,1
87,7
97,5
Евровагонка
3638,91
6,4
3980,09
6,3
3477,39
6,2
109,4
87,4
95,6
Строганный погонаж
3525,20
6,2
3853,74
6,1
3365,22
6,0
109,3
87,3
95,5
Клееные изделия
2388,04
4,2
2716,57
4,3
2355,65
4,2
113,8
86,7
98,6
Обрезной пиломатериал
2501,75
4,4
2842,92
4,5
2467,83
4,4
113,6
86,8
98,6
Строганый пиломатериал
3752,63
6,6
4359,14
6,9
4430,87
7,9
116,2
101,6
118,1
Итого
56858
100
63176
100
56087
100
111,1
88,8
98,6
Как в 2014 году, так и в 2016 году доминировала продажа чернового
пиломатериала и необрезного пиломатериала, удельный вес которых, в
частности за 2016 год, составил 12,1 и 12,3 % соответственною. Среди данных
38
товарных групп превалировала реализация необрезного пиломатериала, доля
которого составила в 2016 году 12,3 %.
В общей сумме уменьшения выручки на 1,4 % или на 771 тыс. руб. 12,3 %
приходится на долю необрезных пиломатериалов; 11,9 % – на черновой
пиломатериал; 11,2 % – на лафет; 9,8 % – на пиловочник.
На практике имеет большое значение оценка участия каждой товарной
группы в формировании прибылеобразующих показателей (таблица 4).
Таблица 4 - Сложившиеся удельные веса важнейших прибылеобразующих
показателей в общем итоге соответствующего показателя за 2015-2016 годы на
«Лесстрой», в % к итогу
Продукция
2015 г.
2016 г.
выручка
место
валовой
доход
место
издержки
место
прибыль
место
выручка
место
валовой
доход
место
издержки
место
прибыль
место
Черновой
пиломатериал
12,2
1
9,8
3
10,2
2
12,3
1
12,1
2
9,9
3
10,1
2
12,2
1
Лафет
11,5
3
10,3
1
9,5
4
11,2
3
11,4
3
10,2
1
9,6
3
11,1
3
Необрезной
пиломатериал
12,2
1
10,2
2
10,6
1
12,0
2
12,3
1
10,0
2
10,5
1
11,9
2
Пиловочник
(кругляк)
10,0
4
8,7
7
9,7
3
5,6
10
9,8
4
8,5
8
9,6
3
5,7
10
Колотые
лесоматериалы
9,1
5
9,6
5
7,8
9
8,9
6
9,0
5
9,4
6
7,9
9
9,0
6
Кряжи
8,4
7
4,8
12
8,5
8
4,5
11
8,3
7
5,0
12
8,6
7
4,6
11
Круглые
лесоматериалы
8,5
6
5,8
11
8,8
7
6,8
9
8,4
6
5,9
11
8,7
6
6,7
9
Евровагонка
6,3
9
9,7
4
8,9
6
7,8
8
6,2
9
9,8
5
8,6
7
7,7
8
Строганный
погонаж
6,1
10
8,5
8
4,8
11
9,6
5
6,0
10
8,6
7
4,9
11
9,7
5
Клееные изделия
4,3
12
6,4
10
4,6
12
8,5
7
4,2
12
6,3
10
4,7
12
8,6
7
Обрезной
пиломатериал
4,5
11
6,8
9
7,6
10
10,0
4
4,4
11
6,5
9
7,7
10
9,8
4
Строганый
пиломатериал
6,9
8
9,4
6
9,0
5
2,8
12
7,9
8
9,9
3
9,1
5
3,0
12
Итого
100
100
100
100
100
100
100
100
За два смежных периода весомый вклад в формирование прибыли от
продажи товаров (операционной прибыли) внесли такие две товарные группы,
39
как «Черновой пиломатериал» и «Необрезной пиломатериал». Так, например,
черновой пиломатериал занимая вторую позицию в объеме реализации товаров
и по затратному характеру, тем не менее имеет самый высокий удельный вес
прибыли в общем итоге. Например, за 2016 год эта доля составила 12,2 %, то
есть первое место.
Необрезной пиломатериал, занимая первое место по выручке и затратам,
тем не менее по операционной прибыли занимает второе место, или 11,9 % всей
полученной прибыли. Только эти две товарные группы позволили получить
предприятию в 2016 году 24,1 % всей прибыли; правда, это на 0,2 % меньше
сравнимого показателя 2015 года (24,3 %).
Предприятию следует обратить внимание на товарную группу «Лафет».
Занимая третье место в выручке (11,4 %), первое место в валовом доходе (10,2
%) и третье место по издержкам обращения (9,6 %), тем не менее по
формированию операционной прибыли она занимает лишь третье место (11,1 %
всей прибыли 2016 года). Главная причина этого – высокая издержкоемкость
реализации данной товарной группы. Исследование формирования причин
столь высокой издержкоемкости может найти и здесь неиспользованные
внутренние резервы для дальнейшего снижения затратоемкости и на этой
основе – увеличение удельного веса полученной прибыли в общем ее объеме.
Самой же издержкоемкой товарной группой является товарная группа
«Клееные изделия», на долю которой приходится, например, в 2016 году: по
выручке 12-е место, валовому доходу – 10-е место, издержкам обращения – 12-
е место, а в итоге по операционной прибыли – седьмое место.
2.2. Учет займов и кредитов в организации
Информационной базой для учета кредитов и займов являются:
‒ нормативные документы, регулирующие вопросы получения заемных
средств, бухгалтерского учета и налогообложения операций с ними;
‒ договоры и первичные документы по оформлению и отражению в
40
учете операций по кредитам и займам. К ним относятся: кредитные договоры и
договоры займа, дополнительные соглашения к кредитным договорам об
изменении процентных ставок по кредиту, сроков возврата кредита, других
условий кредитных договоров, выписки банков из лицевых счетов организаций
по движению кредитов и займов, мемориальные ордера, подтверждающие
списание в безакцептном порядке сумм возврата кредита и сумм процентов,
уплачиваемых по кредитным договорам.
Данные таблицы 5 дают возможность оценить достаточность объема
доказательств в части учета кредитов и займов на предприятии «Лесстрой».
Таблица 5 - Обеспечение необходимой информацией для проведения учета
кредитов и займов на предприятии «Лесстрой»
Необходимая информация
Возможные источники необходимой
информации
Наличие
информации (0
- нет, 1 - есть)
1. Требования нормативных
документов, регулирующих
порядок начисления процентов
и их учет
Правовые базы данных, Положение
Банка России от 26.06.1998 № 39-П
«О порядке начисления процентов по
операциям, связанным с
привлечением и размещением
денежных средств банками, и
отражения указанных операций по
счетам бухгалтерского учета» и др.
0
2. Информация о величине
процентных ставок, порядке
начисления процентов по
кредитному договору
Кредитный договор
1
3. Данные по начисленным
процентам
Справки бухгалтера
1
4. Требования нормативных
документов, касающихся
ведения бухгалтерского учета
кредитных операций
Правовые базы данных, ПБУ 15/01,
План счетов бухгалтерского учета и
др.
1
5. Информация обо всех
существенных сторонах
кредитной сделки
Кредитный договор и приложения к
нему
1
6. Первичные данные,
подтверждающие выдачу
кредита, гашение процентов и
основного долга
Первичные расчетные документы
(платежные поручения, мемориальные
ордера и др.)
1
Итого
5
41
Изучим порядок учета кредитов и займов в ООО «Лесстрой» за 2016 г.
Предприятие получило 10.03.2016 г. в банке кредит для приобретения товаров
для перепродажи в сумме 600 тыс. руб. сроком на один месяц под 18 %
годовых. В соответствии с условиями кредитного договора предприятие
должно уплачивать банку проценты за пользование кредитом вместе с
погашением суммы кредита. ООО «Лесстрой» осуществило 13.03.2016 г.
предварительную оплату за товары, которые приняло к учету 20.03.2016 г. ООО
«Лесстрой» возвратило в банк сумму кредита 10.04.2017 г.
В бухучете ООО «Лесстрой» приведенные операции были отражены так:
‒ 10 марта - показана сумма полученного кредита:
Д-т сч. 51 «Расчетный счет» - 600 тыс. руб.
К-т сч. 66 «Расчеты по краткосрочным кредитам и займам» - 600 тыс.
руб.;
‒ 13 марта - произведено перечисление предоплаты за товары:
Д-т сч. 60, субсч. 2 «Авансы выданные» - 600 тыс. руб.
К-т сч. 51 «Расчетный счет» - 600 тыс. руб.;
‒ 20 марта:
- приняты к учету товары:
Д-т сч. 41 «Товары» - 508,5 тыс. руб.
К-т сч. 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» - 508,5 тыс. руб.;
- отражен НДС по поступившим товарам:
Д-т сч. 19 «НДС по приобретенным ценностям» - 91,5 тыс. руб.
К-т сч. 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» - 91,5 тыс. руб.;
- начислены проценты по полученному кредиту [18 % : (365 дн.: 100) ×
600 тыс. руб. × 10 дн.]:
Д-т сч. 60, субсч. 3 «Проценты по кредиту на оплату товаров» - 2959 руб.
К-т сч. 66, субсч. 2 «Проценты по кредиту» - 2959 руб.;
- отражены проценты за пользование кредитом до принятия товаров к
учету:
Д-т сч. 91, субсч. «Прочие расходы» - 2959 руб.
42
К-т сч. 60, субсч. 3 «Проценты по кредиту на оплату товаров» - 2959 руб.;
- зачтена предоплата за товары:
Д-т сч. 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» - 600 тыс. руб.
К-т сч. 60, субсчет 2 «Авансы выданные» - 600 тыс. руб.;
‒ 31 марта - начислены проценты по полученному кредиту [18 % : (365
дн. : 100) × 600 тыс. руб. × 11 дн.]:
Д-т сч. 91, субсч. 2 «Прочие расходы» - 3255 руб.
К-т сч. 66, субсч. 2 «Проценты по кредиту» - 3255 руб.;
‒ 10 апреля:
- начислены проценты по полученному кредиту [18 % : (365 дн. : 100) ×
600 тыс. руб. × 10 дн.]:
Д-т сч. 91, субсч. 2 «Прочие расходы» - 2959 руб.
К-т сч. 66, субсч. 2 «Проценты по кредиту» - 2959 руб.;
- возвращена сумма заемных средств и сумма причитающихся процентов
(600000 руб. + 2959 руб. + 3255 руб. + 2959 руб.):
Д-т сч. 66, субсчет 1 «Расчеты по основной сумме кредита» - 609173 руб.
К-т сч. 51 «Расчетный счет» - 609173 руб.
Бухгалтер допустил ошибку при начислении процентов по кредиту,
которые надо отнести на увеличение стоимости товаров до принятия их к
учету;
- включены в фактическую себестоимость товаров проценты за
пользование кредитом до принятия товаров к учету:
Д-т сч. 41 «Товары» - 2959 руб.
К-т сч. 60, субсчет 3 «Проценты по кредиту на оплату товаров» - 2959
руб.
ООО «Лесстрой» 26.12.2015 г. получило кредит на покупку
деревообрабатывающего оборудования - 360 тыс. руб. За пользование кредитом
ООО «Лесстрой» в последний день каждого месяца начисляет и уплачивает
проценты по ставке 18 % годовых. Предприятие приобрело
деревообрабатывающее оборудование 26.02.2016 г. Стоимость составила 425