68
проверял все другие отделы, сможет ли он беспристрастно проверить
собственный объединённый отдел;
– поиск кадров может стать явной проблемой – после объединения
отделов, к новым кандидатам на рабочее место будут предъявлены требования
сразу в нескольких областях. При том, что очень малое количество кадров
будет обладать требуемыми характеристиками, маловероятно, что они будут
получать заметно выше, нежели работники СВА сейчас. В совокупности, это
может отпугнуть кандидатов идти в банковский аудит.
Предлагается для повышения эффективности аудита ПАО «Сбербанк
России», перевод с традиционной модели, когда отчет предоставляется
несколько раз в год, на модель предоставления информации в реальном
времени. В целом, можно явно утверждать, что объем ежедневной работы
вырастет, ведь придется постоянно отслеживать всю деятельность банка в
каждый момент времени. В то же время, оно не только может привести к
исчезновению проблем в ПАО «Сбербанк России», но и способов их решения.
Также, можно говорить о том, что аудиторам придется сильнее привязываться к
современным технологиям, так как подобный объем работ невозможно будет
осилить в столь короткие промежутки времени.
Симбиоз машины и человека будет возможен, но полной замены не
произойдет по причине невозможности полного контроля над машинами,
которым также свойственно ошибаться. Появление виртуального аудита – то
есть аудита на расстоянии, когда аудиторам не будет требоваться лично
находиться в аудируемого лица, произойдет в скором времени и ПАО
«Сбербанк России» должен быть первым банком, готовым применить эти меры
по совершенствованию учета и аудита.
В целом, можно сказать, что основной вектор развития нынешнего
банковского аудита – его уход в цифровое пространство, что может привести к
более точным выводам и более быстрому мониторингу ситуацией, но в тоже
время к сокращению числа аудиторов.