Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда (на примере ООО "Зетта Страхование")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
Iвп = ВПф/ВПп (9)
3. Коэффициент опережения определяется по формуле
Ко = Iвп/Iзп (10)
4. Экономия (перерасход) фонда оплаты в связи с изменением
соотношения между темпами роста производительности труда и его оплаты
определяется по формуле
Э = ФЗПф*((Iзп-Iвп)/Iзп) (11)
Оптимальным является превышение темпов роста производительности
труда над темпами роста оплаты труда. Если это соотношение не
соблюдается, то происходит перерасход ФЗП, повышение себестоимости
продукции и, соответственно, уменьшение прибыли.
1.4 Учет оплаты труда в соответствии с международными стандартами
Система бухгалтерского учёта России продолжает постепенно
двигаться в направлении сближения с Международными стандартами
финансовой отчетности, но на сегодняшний день в нашей стране нет единого
стандарта, который бы регулировал порядок отражения в учёте обязательств
по оплате труда и их социальному обеспечению.
Получается, что в российском законодательстве нет специального
Положения по бухгалтерскому учету, которое бы регулировало порядок
учета в финансовой отчетности вознаграждений работникам, включая
пенсионные начисления.
Учет расчетов по оплате труда и социальному обеспечению является
сложной областью учета в связи с большим разнообразием практических
ситуаций. В МСФО рассматриваемым вопросам посвящены два стандарта: 19
«Вознаграждения работникам» и 26 «Учет и отчетность по программам
пенсионного обеспечения (пенсионным планам)».
Поскольку отдельные группы выплат работникам имеют разное
36
экономическое содержание, то в МСФО 19 предложено их объединение в 5
классификационных групп, представленных в Приложении 3.
Все организации применяют в данном случае Положение по
бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации», которое регламентирует
учет и отражение в отчетности начисленных за отчетный период
вознаграждений. В разработке находится Положение по бухгалтерскому
учету «Учет вознаграждений работникам», но, когда оно вступит в силу
неизвестно.
В Международных стандартах финансовой отчетности все
обязательства, которые связаны с оплатой труда работников, регулируются
одним стандартом МСФО 19 «Вознаграждения работникам», а за
пенсионные начисления отвечает МСФО (IAS) 26 «Учет и отчетность по
пенсионным планам».
В Международных стандартах финансовой отчётности понятия
«заработная плата» не существует, вместо него используется термин
«вознаграждения работникам», под которым понимаются все формы
возмещения, которые предприятие предоставляет работникам в обмен на
оказанные ими услуги или расторжение трудового соглашения. Можно
сделать вывод, что МСФО (IAS) 19 «Вознаграждения работникам» дает
наиболее обширное понятие вознаграждений работникам, чем Российские
стандарты бухгалтерского учёта.
Теперь рассмотрим таблицу 5, в которой представлена характеристика
учёта вознаграждений работникам в Российских стандартах бухгалтерского
учёта и Международных стандартах финансовой отчётности.
У нас в стране разрабатывается проект Положения по бухгалтерскому
учету «Учет вознаграждений работникам», которое должно приблизить
Российские стандарты бухгалтерского учёта к Международным стандартам
финансовой отчётности.
37
Таблица 5
Характеристика учёта вознаграждений работникам в Российских
стандартах бухгалтерского учёта и Международных стандартах
финансовой отчётности
Признак
Российские стандарты
бухгалтерского учёта
Международные стан-
дарты финансовой от-
чётности
Регулирующие доку-
менты
Нет единого стандарта
МСФО (IAS) 19 «Возна-
граждения работникам»
Классификация выплат
работникам
Существует 3 группы
выплат работникам:
1. фонд заработной
платы:
2. выплаты социального
характера:
3. расходы, не учи-
тываемые в фонде за-
работной платы и вы-
платах социального ха-
рактера
Выделяют 4 группы воз-
награждений работникам:
1. краткосрочные
вознаграждения работ-
никам;
2. вознаграждения по
окончании трудовой дея-
тельности:
3. прочие долгосрочные
вознаграждения ра-
ботникам:
4. выходные пособия
Выплаты после окончании
трудовой деятельности
Выплаты осуществля-
ются за счёт отчислений,
которые производят
работодатели
Выплаты происходят в
соответствии с заклю-
ченными с работниками
соглашениями
Отражение в отчётности
Нет специальных тре-
бований
Стандарт устанавливает
отдельные требования к
отчетности для каждой
группы вознаграждений
Согласно проекту данного Положения по бухгалтерскому учету, к
вознаграждениям работника относятся:
- заработная плата, включая компенсационные выплаты и
стимулирующие выплаты, а также иные компенсации, непосредственно
связанные с выполнением работником трудовых функций;
- выплаты работникам и в пользу работников третьим лицам,
осуществляемые в связи с выполнением работниками трудовых функций, не
включенные в заработную плату.
Еще одним фактором сближения можно назвать появление требования
о применении дисконтированной стоимости к обязательствам по
38
вознаграждениям работникам, срок исполнения которых более 12 месяцев
после отчетного периода. Одним из главных минусов данного проекта
является то, что он не раскрывает особенности бухгалтерского учета
обязательств по схемам с установленными выплатами, а напрямую отсылает
в данном вопросе к использованию Международных стандартов финансовой
отчётности.
Таким образом, проблемы реформирования российского учета расчетов
по оплате труда в соответствии с МСФО являются достаточно актуальными.
39
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗ
ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «ЗЕТТА СТРАХОВАНИЕ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
ООО «Зетта Страхование» (Zetta Insurance Company Ltd) –
универсальная страховая компания, которая ранее называлась ООО СК
«Цюрих», существует на российском рынке с 1993 года. С февраля 2015
года компания продолжила свою работу в России под брендом «Зетта
Страхование». Ребрендинг стал шагом на пути расширения и развития
бизнеса компании в России.
ООО «Зетта Страхование» специализируется на обслуживании
физических и юридических лиц. В соответствии с Лицензиями ЦБ РФ СИ №
1083, СЛ № 1083, ОС № 1083 – 3, ОС № 1083 – 4, ОС № 1083 – 5, ОС № 1083
– 2 и ПС № 1083 Компания предоставляет более 90 программ страхования и
перестрахования.
Сегодня у компании более 100 точек продаж, около 3500 агентов в
более чем 150 населенных пунктах России, а также партнерские отношения с
350 автодилерами и 30 коммерческими банками. Клиентами ООО «Зетта
Страхование» являются свыше 650 000 россиян, а также компании малого и
среднего бизнеса.
В мае 2017 года ключевое рейтинговое агентство RAEX (РА Эксперт)
повысило рейтинг надежности компании до уровня ruA+ (соответствует А++
по старой методологии), прогноз-стабильный.
Система менеджмента качества компании, применительно к
страхованию и перестрахованию соответствует требованиям ГОСТ ISO
9001-2011 (ISO 9001:2008), что подтверждено сертификатом соответствия.
ООО «Зетта Страхование» - это высокопрофессиональная команда
специалистов, которая имеет многолетний опыт работы в страховом бизнесе.
40
Опираясь на приобретенный международный опыт, компания предлагает
клиентам высокое качество сервиса и продукты по справедливой цене.
ООО «Зетта Страхование» является членом Всероссийского союза
страховщиков, Российского союза автостраховщиков, Национального союза
страховщиков ответственности, Ассоциации Европейского Бизнеса в
Российской Федерации, а также ряда других профессиональных и
отраслевых объединений.
В настоящее время в Компании сформирована организационно-
штатная структура с четко выраженными вертикалями управления
андеррайтингом, корпоративным и розничным страхованием, авто-
страхованием, урегулированием претензий, обязательным государственным
личным страхованием.
Председатель
компании
Центральный аппарат
компании
Региональные
отделения
Филиалы
Уполномоченн
ые
Правление компании
Центральные
отраслевые отделения
Филиалы
Отделения
Уполномоченные
41
Рисунок 2. Организационная структура ООО «Зетта Страхование»
Основными направлениями кадровой политики компании являются:
прогнозирование развития страховых и обеспечивающих
подразделений ООО «Зетта Страхование»;
достижение максимальной укомплектованности должностей в
Головном офисе и филиалах с использованием современных систем и
методов подбора персонала;
разработка и совершенствование программ развития кадровых
ресурсов и системы мотивации персонала;
развитие корпоративной культуры.
Компания ООО «Зетта Страхование» использует так называемую
матричную структуру управления, в которой отдельные подразделения
головного офиса согласовывают свои действия со всеми другими
заинтересованными подразделениями по горизонтали и напрямую управляют
аналогичными подразделениями в филиалах по вертикали.
Основные экономические показатели хозяйственной деятельности
ООО «Зетта Страхование» за 2014-2016 гг. представлены в табл. 6.
Таблица 6
Основные технико-экономические показатели хозяйственной
деятельности ООО «Зетта Страхование» за 2014-2016 гг.
2014
г.
2015
г.
2016
г.
Абсолютно
е
изменение
(+,-)
Темп
изменен
ия,
%
2015
г.
2014
г.
2016
г.
2015
г.
201
5 г.
201
4 г.
201
6 г.
201
5 г.
92004
5
13296
83
49396
5
40963
8
-
8357
18
144
,5
37,
1
81183
115649
43898
34468
-
142
37,
42
0
8
0
8
71751
8
,4
9
34621
44715
18468
100
94
262
47
129
,1
41,
3
16142
36966
8481
20824
-
2848
5
в
2,2
р.
22,9
140
149
138
9
-11
100
,0
89,
9
3240
3960
5100
720
114
0
122
,3
128
,8
18,0
22,0
25,0
4,0
3,0
122
,3
113
,7
51113
,6
66484
,1
29056
,7
15370
,5
-
374
27
130
,1
43,
7
10318
,5
11173
,5
8632,
5
855
-
254
1
108
,2
77,
2
89,1
119,0
57,2
29,9
61,8
133
,5
48,
0
0,011
0,008
0,017
-
0,003
0,00
9
0,7
2
в
2,1
р.
1,52
3,3
0,98
1,8
-2,3
в
2,1
р.
29,
6
28427
7
31087
4
36197
8
26597
511
04
109
,3
116
,4
112
85
267
-27
182
75,
7
313
,4
3,2
4,3
1,4
1,1
-2,9
-
-
3,8
3,4
3,7
-0,4
0,4
-
-
12,1
14,3
5,1
2,2
-9,1
-
-
Из табл. 6 видно, что в 2016 г. по сравнению с 2015 г. выручка
уменьшилась в процентном соотношении 62,9 % и составила 493965
тыс.руб. в 2015 г. по сравнению с 2014 г. выручка увеличилась на 409638
тыс.руб. или на 44,5 % за счет увеличения реализуемых товаров и
составила сумму 1329683 тыс.руб.. Себестоимость товаров в 2015 г. по
43
сравнению с 2014 г. уменьшилась на 62,1 %, а в 2016 г. по сравнению с
2015 г. увеличение составило 42,4 %. В 2015 г. по сравнению с 2014 г.
сумма прибыли от продажи увеличилась на 29,1 % и составила сумму 18468
тыс.руб. В 2016 г. по сравнению с 2015 г. прибыль от продаж уменьшилась
на 58,8 %. В 2016 г. наблюдается уменьшение сумм коммерческих
управленческих расходов. Среднемесячная заработная плата в 2016 г.
составила 25 тыс.руб., что на 13,7 % больше по сравнению с 2015 г.
Производительность труда в 2016 г. составила 29056,7 тыс.руб., что на 56,3
% меньше по сравнению с 2015 г.Среднегодовая стоимость основных средств
в 2016 г. по сравнению с 2015 г. уменьшилась на 23,8 % и составила
сумму8632,5 тыс.руб. Фондоотдача в 2016 г. составила 57,2 руб., а в 2015 г.
119 руб. Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2016 г. по
сравнению с 2015 г. увеличилась на 16,4 % и составила сумму 361978
тыс.руб.
Чистая прибыль в 2015 г. по сравнению с 2014 г. увеличилась в 2,2
раза за счет увеличения выручки на 44,5 %. В 2016 г. по сравнению с 2015
г. чистая прибыль уменьшилась на сумму 28485 тыс. руб. или на 77,1 % и
составила сумму 8471 тыс.руб., что является менее эффективным моментом в
деятельности предприятия.
Таким образом, ООО «Зетта Страхование» одна из крупнейших
страховых компаний России. Занимает пятое место на рынке по итогам 2016
года.
2.2 Бухгалтерский учет оплаты труда в организации
Численность сотрудников предприятия 138 человек. Чтобы детально
рассмотреть движение кадров проведем расчет коэффициентов движения
персонала, таблица 7.
На основе проведенного анализа можно сделать вывод о том, что на
44
предприятии большая текучесть кадров.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)