35
ведется на счете 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению».
Начисление удержания единого социального налога отражается по кредиту
данного счета в корреспонденции со счетам производственных затрат в
зависимости от категории работников, которым начисляется заработная плата.
При начислении заработной платы должны быть рассчитаны и отражены
в бухгалтерском учете обязательные удержания НДФЛ, удержания по
инициативе администрации, и в случае необходимости – удержания по
инициативе работника. При начислении удержаний необходимо
руководствоваться положения Налогового и Трудового кодексов.
36
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ОПЛАТЫ
ТРУДА В ООО «АГРОИНЖЕНЕРИНГ»
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Трион» создано в
соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным
законом от 08.02.1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной
ответственностью" на основании решения о его создании. Место нахождения
общества: Российская Федерация, Республика Татарстан, г. Казань, ул.
Тихорецкая, д.9.
Учредителем ООО «Агроинженеринг» является юридическое лицо АО
«Эдельвейс Корпорйшн». Уставный капитал организации составляет 10000
рублей. Предприятие является субъектом малого предпринимательства.
ООО «Агроинженеринг» создано без ограничения срока действия, имеет
обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, может от
своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести
гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество является юридическим лицом, имеет круглую печать,
содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание
на место его нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим
наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в
установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной
идентификации.
Общество для достижения целей своей деятельности может от своего
имени приобретать и осуществлять любые имущественные и личные
неимущественные права, предоставляемые законодательством для открытых
акционерных обществ, нести обязанности, от своего имени совершать любые
допустимые законом сделки, быть истцом и ответчиком в суде. Общество
вправе в установленном порядке открывать расчетный, валютный и другие
банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
37
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое
на его самостоятельном балансе. Общество осуществляет владение,
пользование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей
деятельности и назначением имущества.
ООО «Агроинженеринг» - это коммерческая организация, основной
целью деятельности которого является получение прибыли. Основным видом
деятельности, обеспечивающим формирование финансовых результатов
организации, является торговля оптовая машинами, оборудованием и
инструментами для сельского хозяйства. Помимо основных уставом
предприятия также предусмотрены следующие дополнительные виды
деятельности:
- техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств;
- торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и
принадлежностями;
- ремонт электрического оборудования;
- монтаж промышленных машин и оборудования;
- ремонт машин и оборудования.
Организационная структура ООО «Агроинженеринг» показана на
рисунке 2.
Рисунок 2. Организационная структура ООО
«Агроинженеринг»
Генеральный
директор
Главный
бухгалтер
бухгалтерия
Зам. директора
по закупкам
Менеджер по
закупкам
склад
Коммерческий
директор
Фирменный
салон
Менеджеры по
продажам
Транспортная
служба
Сервисная
служба
Менеджер по
персоналу
38
Как видно из данного рисунка, на предприятии создана линейно –
функциональная структура. Общее руководство деятельностью организации
осуществляет генеральный директор. Он организует работу и взаимодействие
всех структурных подразделений предприятия, участвует в разработке и
утверждает стратегию развития компании, утверждает систему мотивации
персонала и отвечает за ее реализацию, составляет оперативные планы
деятельности организации и контролирует их исполнение, заключает договоры
с клиентами. В подчинении генерального директора находятся:
- главный бухгалтер, который осуществляет организацию бухгалтерского
учета финансово –хозяйственной деятельности компании;
- зам. директора по закупкам, который осуществляет контроль,
мониторинг и аудит в сфере закупок сельскохозяйственных машин и
оборудования, устанавливает контакты с потенциальными поставщиками,
обеспечивает своевременное выполнение договоров на поставку оборудования
в соответствии с заявкой покупателей;
- коммерческий директор, который осуществляют организацию процесса
продаж и контролирует деятельность подразделений, непосредственно
участвующих в процессе продаж;
- сервисная служба, организующая гарантийное обслуживание
приобретенного покупателями машин и оборудования в течение гарантийного
срока;
- менеджер по персоналу, который обеспечивает укомплектование
предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и
квалификации, организует процессы подбора, найма, развития, мотивации,
адаптации, персонала.
Исполнительские функции в организации выполняют бухгалтеры,
менеджеры по закупкам, продажам, специалисты сервисной и транспортной
службы. Численность персонала ООО «Агроинженеринг» в 2018 г. составил 38
человек.
39
Далее проведем оценку основных экономических показателей ООО
«Агроинженеринг». Т.к. основной для компании является торговая
деятельность прежде всего необходимо оценить динамику выручки компании
(рисунок 3).
Рисунок 3. Динамика товарооборота ООО «Агроинженеринг»
Данные рисунка указывают на положительную динамику годового
оборота компании. В сравнении с 2016 г. прирост годового товарооборота
составил 62080 тыс. руб. или 18,5%. Рост товарооборота можно объяснить как
увеличением объема основной деятельности предприятия, так и увеличением
цен на реализуемое компанией оборудование.
Динамика финансовых результатов ООО «Агроинженеринг»
проанализирована в таблице 4.
Таблица 4
Показатели финансовых результатов ООО «Агроинженеринг»
показатель
Значение показателя,
тыс. руб.
Абсолютное
отклонение,
тыс. руб.
Темп роста, %
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2017
г. к
2016
г.
2018
г. к
2017
г.
2017
г. к
2016
г.
2018
г. к
2017
г.
Выручка
334732
367830
396812
33098
28982
109,89
107,88
Себестоимость
продаж
334154
367311
394954
33157
27643
109,92
107,53
Прибыль от
продаж
578
519
1858
-59
1339
89,78
358,00
Сальдо прочих
644
(6846)
(1283)
-7490
5563
-
-
334732
367830
396812
300000
310000
320000
330000
340000
350000
360000
370000
380000
390000
400000
410000
2016 г. 2017 г. 2018 г.
товарооборот, тыс. руб.
40
доходов и
расходов
Прибыль
(убыток) до
налогообложения
1222
(6327)
575
-7549
6902
-
717,75
209,09
Чистая прибыль
(убыток)
1222
(6785)
460
-8007
7245
-
755,23
206,78
Данные таблицы указывают на неустойчивую динамику финансовых
результатов ООО «Агроинженеринг». Так, в 2017 г. прибыль от продаж
сократилась на 59 тыс. руб. Также в данном отчетном периоде был получен
убыток до налогообложения в сумм 6846 тыс. руб. и чистой убыток в сумме
6785 тыс. руб. Основной причиной формирования отрицательных финансовых
результатов в данном отчетном периоде стало формирование отрицательного
сальдо прочих доходов и расходов.
В 2018 г., напротив, наблюдается рост результативности предприятия. В
первую очередь положительно следует оценить превышение темпов роста
выручки над темпами роста себестоимости продаж, что обусловило рост
прибыли от продаж на 1339 тыс. руб. Отрицательное сальдо прочих доходов и
расходов на предприятии сохранилось, однако его снижение на 5563 тыс. руб.
обеспечило формирование положительного финансового результата в виде
прибыли до налогообложения в сумме 575 тыс. руб. и чистой прибыли в сумме
460 руб.
В таблице 5 выполнен расчет показателей рентабельности деятельности
ООО «Агроинженеринг».
Таблица 5
Показатели рентабельности ООО «Агроинженеринг»
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
отклонение
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
Выручка, тыс. руб.
334732
367830
396812
33098
28982
Себестоимость продаж,
тыс. руб.
334154
367311
394954
33157
27643
Прибыль от продаж,
тыс. руб.
578
519
1858
-59
1339
Чистая прибыль, тыс.
руб.
1222
(6785)
460
-8007
7245
Среднегодовая
стоимость активов,
тыс. руб.
277645,5
361086,5
424489
83441
63402,5
41
Рентабельность
продаж, %
0,17
0,14
0,47
-0,03
0,33
Рентабельность затрат,
%
0,17
0,14
0,47
-0,03
0,33
Рентабельность
активов, %
0,44
-1,88
0,11
-2,32
1,99
Динамика рентабельности продаж ООО «Агроинженеринг» в целом
повторяет динамику показателей, характеризующих финансовые результаты
деятельности предприятия. Рентабельность продаж и затрат, рассчитываемая на
основе показателя прибыли от продаж, имела положительное значение. При
этом в сравнении с 2016 г. значение показателей увеличилось на 0,33 пункта.
Рентабельность активов, рассчитанная по показателю чистой прибыли
(убытка), характеризует сумму конечного финансового результата,
приходящегося на 1 рубль активов. Значение показателя, полученного в 2017 г.,
свидетельствует об убыточности активов предприятия. При этом сумма
убытков в расчете на 1 рубль активов составила 1,88 коп. В 2018 г. по
сравнению с предыдущим годом уровень рентабельности активов увеличился
на 1,99%. В результате на 1 рубль активов в 2018 г. предприятием было
получено 0,11 коп. чистой прибыли. Вместе с тем следует отметить, что
показатели рентабельности ООО «Агроинженеринг» оставались крайне
низкими, что в будущем может препятствовать развитию организации.
Несмотря на положительную динамику финансовых результатов следует
отметить, что формирование убытков оказало отрицательное влияние на
структуру источников финансирования предприятия. Данные бухгалтерского
баланса ООО «Агроинженеринг» за 2017 – 2018 гг. (Приложения 2, 3)
свидетельствуют о том, что в 2016 – 2018 гг. предприятие не располагало
собственными средствами вследствие формирования непокрытых убытков
прошлых лет. Поэтому в 2016 г. активы предприятия финансировались только
за счет краткосрочных заемных средств. В 2017 г. предприятием в качестве
источника финансирования использовались долгосрочные заемные средства,
остаток которых не был полностью погашен к концу 2018 г.
42
Сложившаяся на предприятии структура источников финансирования
оказала отрицательное влияние на показатели платежеспособности
предприятия. При расчете показателей платежеспособности ООО
«Агроинженеринг» были учтены особенности в структуре активов предприятия
(рисунок 4).
31.12.2016
31.12.2017
31.12.2018
Рисунок 4. Структура активов ООО «Агроинженеринг»
Как видно из данного рисунка, в 2016 – 2018 гг. у предприятия
отсутствовали внеоборотные активы, таким образом, имущество предприятия
было представлено только оборотными активами, наибольший удельный вес в
которых занимали дебиторская задолженность и краткосрочные финансовые
вложения.
Принимая во внимание структуру активов предприятия, для оценки
платежеспособности ООО «Агроинженеринг» были рассчитаны показатели
ликвидности (таблица 6). Из таблицы видно, что в сравнении с 2016 г.
30%
47%
16%
0%
7%
запасы
дебиторская
задолженность
краткосрочные
финансовые
вложения
17%
31%
45%
0%
7%
запасы
дебиторская
задолженность
краткосрочные
финансовые
вложения
19.24%
33.60%
43.25%
0.03%
3.88%
запасы
дебиторская
задолженность
краткосрочные
финансовые
вложения
43
коэффициенты ликвидности ООО «Агроинженеринг» увеличились, а в
сравнении с 2017 г. оставались относительно стабильными.
Финансовые нормативы по рассчитанным в таблице 6 коэффициентам
составляют:
- коэффициент текущей ликвидности: 2 – 2,5;
- коэффициент быстрой ликвидности: 0,8 – 1;
- коэффициент абсолютной ликвидности: 0,2 – 0,25
Таблица 6
Показатели ликвидности ООО «Агроинженеринг»
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
отклонение
2017 г. к
2016 г.
2018 г. к
2017 г.
Коэффициент текущей
ликвидности
0,998
1,07
1,05
0,072
-0,02
Коэффициент быстрой
ликвидности
0,63
0,81
0,81
0,18
0
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
0,16
0,48
0,46
0,32
-0,02
Из расчетов видно, что в результате роста коэффициенты быстрой и
абсолютной ликвидности полностью отвечали установленным нормативам.
Несоответствие наблюдается только по коэффициенту текущей ликвидности. В
2018 г. значение коэффициента превысило 1, следовательно, к концу периода
ООО «Агроинженеринг» было способно обеспечить полное покрытие
краткосрочных обязательств оборотными активами. Вместе с тем
несоответствие коэффициента финансовому нормативу указывает на
отсутствие у предприятия запаса финансовой прочности. О неустойчивом
финансовом состоянии также свидетельствует отсутствие у предприятия
собственных средств.
Таким образом, анализ основных экономических показателей ООО
«Агроинженеринг» позволяет сделать вывод о том, что несмотря на
положительную динамику финансовых результатов, уровень рентабельности
предприятия оставался достаточно низким, а финансовое состояние
предприятия к концу 2018 г. можно оценить как неустойчивое.
44
2.2. Порядок учета оплаты труда
Бухгалтерский учет оплаты труда в ООО «Агроинженеринг» является
составной частью общей системы бухгалтерского учета. Основные правила
учета оплаты труда с учетом характера и особенностей деятельности
предприятия определены его учетной политикой.
Организацию бухгалтерского учета в ООО «Агроинженеринг»
осуществляет бухгалтерия, структура которой показана на рисунке 5.
Рисунок 5.Структура бухгалтерской службы ООО
«Агроинженеринг»
Из данного рисунка видно, что общее руководство бухгалтерской
службой на предприятии осуществляет главный бухгалтер, который находится
в подчинении генерального директора предприятия. В структуре бухгалтерской
службы предприятия выделяются три основных участка:
- расчетная группа -1 сотрудник, который на основе первичных
документов выполняет расчеты по заработной плате и удержания из нее,
осуществляет контроль за использованием фонды оплаты труда, ведет учет
расчетов по отчислениям во внебюджетные фонды.
- калькуляционный участок - 1 сотрудник, которыйведет учет затрат,
калькулирует фактическую себестоимость реализуемого оборудования.
- финансовый участок (1 сотрудник), осуществляет учет денежных
средств и расчетов с дебиторами и кредиторами, юридическими и физическими
лицами, а также учет прочих операций.
Общая численность персонала бухгалтерской службы составляет 4
человека.
главный бухгалтер
расчетный участок
калькуляционный
участок
финансовый
участок