36
принимаются решения об оптимизации затрат на оплату труда при
одновременном обеспечении заработной платы ее основных функций.
Вывод по главе:
Обобщая все выше изложенное следует подчеркнуть, что оплата труда
являясь одной из важнейших экономических категорий, представляет собой
систему отношений, которая связана с обеспечением установления и
осуществления работодателем выплат работникам за труд, в соответствии с с
законами и иными нормативно-правовыми актами, коллективными договорами,
соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
Система оплаты труда формируется с учетом выбранных форм оплаты труда.
Учет оплаты труда выполняет ключевую роль в системе бухгалтерского
учета всей организации, так как он обеспечивает оперативный контроль за
количеством и качеством труда, за использованием средств, включаемых в
расходы организации.
Для эффективного использования средств, используемых на оплату
труда необходимо осуществление систематического анализа использования
фонда оплаты труда с целью оптимизации расходов предприятия и
выполнением заработной платы всех своих функций.
37
Глава 2. Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда на
предприятии ООО «Газпром добыча Ноябрьск УТТиСТ»
2.1. Финансово-экономическая характеристика предприятия
Анализируемое в данной работе предприятие создано в ноябре 1997
года. Сегодня УТТиСТ самое крупное вспомогательное подразделение ООО
«Газпром добыча Ноябрьск». Полное название предприятия – Управление
технологическим транспортом и специальной техникой. Основная задача
Управления — обеспечение транспортом и спецтехникой структурных
подразделений Общества. В составе УТТиСТ семь автоколонн, ремонтно-
механические мастерские, в которых выполняются любые виды текущего и
капитального ремонта автотранспортной техники. В распоряжении опытных
профессионалов находится более 400 единиц современной техники.
Предприятие, занимающее большую территорию, на которой
располагаются: площадки или специально оборудованные помещения для
стоянки (хранения) автомобилей; профилактории для проведения осмотров и
технического обслуживания; ремонтные мастерские, автозаправочная станция;
складские помещения для запасных деталей; установка для мойки и сушки
автомобилей; административное и культурно-бытовое здания.
Предприятие в своей деятельности руководствуется федеральными
законами, нормативными правовыми актами Российской Федерации,
организационно распорядительной и иной управленческой документацией.
В соответствии с основными целями предприятие осуществляются
следующие виды деятельности:
- осуществление всех видов работ с применением технологического,
специального транспорта на объектах добычи газа, нефти, конденсата;
- осуществление всех видов технологических и хозяйственных
перевозок грузов автомобильным транспортом;
- перевозка вахтового персонала и работников филиалов Общества к
месту работы и обратно в соответствии с режимом их работы.
38
Для достижения своих целей УТТиСТ обеспечивает:
- выполнение технико-экономических показателей и заданий,
установленных Обществом Управлению;
- своевременное выполнение решений Общества по вопросам,
относящимся к деятельности Управления;
- бесперебойную и эффективную организацию работ технологической,
специальной техники и автомобильного транспорта;
- оказание необходимой технической помощи автомобилям на линии;
- проведение инструктажей по правилам и условиям перевозки и
сохранности перевозимых грузов;
- контроль за выполнением работниками правил дорожного движения и
технической эксплуатации подвижного состава, инструкций, приказов и других
руководящих материалов по вопросам обеспечения безопасности дорожного
движения;
- рациональное использование производственных мощностей, их
безопасную надёжную эксплуатацию в соответствии с действующими
правилами и нормами и поддержание в технически исправном и
работоспособном состоянии;
- своевременное принятие мер, обеспечивающих ввод в эксплуатацию
законченных строительством новых и реконструируемых объектов;
- планирование и анализ хозяйственной деятельности;
- повышение эффективности производства, производительности труда,
улучшения использования ресурсов;
- охрану окружающей среды, использование экологически чистых
технологий при осуществлении производственно-хозяйственной деятельности;
- поддержание находящихся на балансе и закреплённых за Управлением
имущества, зданий, помещений, территорий в образцовом техническом,
санитарном и противопожарном состоянии;
- соблюдение установленного порядка введения делопроизводства,
подготовки, оформления и хранения документов;
39
- выполнение программы социального развития коллектива, выполнение
условий коллективного договора;
- защиту сведений, составляющих коммерческую и конфиденциальную
информацию Общества, а также сведений мобилизационного характера,
гражданской обороны, по предупреждению и ликвидации чрезвычайной
ситуации.
Предприятие УТТиСТ имеет линейно-функциональный тип
организационной структуры. Это один из наиболее распространённых
вариантов организационного построения предприятий. Сущность данного типа
структуры заключается в том, что руководство производством обеспечивается
как линейным аппаратом, так и функциональными службами.
Структура УТТиСТ утверждается генеральным директором ООО
«Газпром добыча Ноябрьск». Управление УТТИСТ в своём составе имеет
подразделения:
- автоколонны №1,2,3,4,5,6,7;
- ремонтно-механическая мастерская;
- гаражная служба;
- ремонтно-строительный участок;
Управление УТТиСТ не вправе самостоятельно создавать структурные
подразделения. Права и обязанности Управления УТТиСТ и его работников
реализуется в соответствии с Положением, Уставом ООО «Газпром добыча
Ноябрьск».
Высшим должностным лицом анализируемого предприятия является
начальник. Начальник назначается на должность руководством ООО «Газпром
добыча Ноябрьск» и действует на основании доверенности. Пределы
компетенции начальника доверенностью, выданной Обществом.
Функции, выполняемые начальником предприятия:
- действует по доверенности от имени Общества, представляет его
интересы в государственных органах;
- обеспечивает выполнение решений администрации Общества,
40
касающихся деятельности Управления;
- заключает договоры, выдает доверенности;
- утверждает Положение о премировании работников за основные
результаты хозяйственной деятельности, а также единовременные премии;
- утверждает положение о структурных подразделениях УТТиСТ,
штатную расстановку работников;
- издает приказы, распоряжение и дает указания (в пределах своей
компетенции);
- утверждает правила внутреннего распорядка управления;
- устанавливает доплаты и надбавки к тарифному размеру оплаты труда
работников;
- производит списание основных фондов по согласованию с Обществом.
Весь подвижной состав техники по характеру производственной
деятельности и по роду выполняемых работ распределен на 7 колонн, каждую
из которых возглавляет начальник автомобильной колонны. Автоколонны
предприятия распределяются следующим образом:
а/к №1 – автобусы большой и средней вместимости, вахтовые автобусы;
а/к №2 – автосамосвалы грузопассажирские автобусы, специальный и
технический транспорт (АРОК, АНРВ, АИС, УМП - 350);
а/к №3 – грузовой транспорт;
а/к №4 – спецавтомобили, принимающие участие в процессе добычи
газа, нефти и конденсата, грузоподъемные краны, компрессоры;
а/к №5 – микроавтобусы;
а/к №6 – бульдозеры гусеничные, бульдозеры колёсные, тракторы,
экскаваторы;
а/к № 7 – пожарная спецтехника.
Сотрудниками ремонтно-строительного участка производится
изготовление и ремонт тары для транспортировки на заводы узлов и агрегатов
государственного пожарного и санитарного надзора. РСУ выполняет работы по
изготовлению, ремонту, установке полотен ворот, калиток в тёплых стоянках и
41
гаражах для автотранспорта и производственных корпусах. Производятся
работы по благоустройству территории и производственных объектов УТТиСТ.
Кроме того, работниками предприятия устраняются все дефекты,
поломки в рабочих кабинетах и помещениях ООО «Газпром добыча Ноябрьск»
согласно, поступающих заявок.
Кратко охарактеризуем экономические показатели деятельности
предприятия. Одним из объемных показателей работы предприятия является
такой показатель как машино-часы. На графике рисунка 3 отражена динамика
отработанных машино-часов.
Рисунок 3 Динамика общего объема отработанных машино-часов
УТТиСТ
Как свидетельствует график на рисунке 3, наблюдается рост количества
отработанных машино-часов в период с 2013 года по 2016 года. Так количество
отработанных машино-часов выросло с 1976 тыс. часов до 2170 тыс. часов.
Такая динамика обусловлена как расширением автопарка предприятия, так и
заменой устаревших отдельных единиц техники. Как следствие можно говорить
о положительной динамике в использовании автопарка предприятия.
Следующим показателем, характеризующим деятельность предприятия,
является показатель грузооборота, который измеряется в тыс. тонно-
километрах. Динамика грузооборота предприятия отражена на рисунке 4.
Анализ динамики грузооборота свидетельствует в целом о
благоприятной ситуации, при которой наблюдается рост показателя. Однако
42
стоит отметить, что в 2014 году был отмечен небольшой спад объемов
грузооборота с 225 тыс. т. км до 219 тыс. т. км.
Рисунок 4 Динамика грузооборота УТТиСТ в период с 2013-2016
года
Затем в 2015 году грузооборот предприятия увеличился до 245 тыс. т.
км, а в 2016 году он вырос до 261 тыс. т.км.
В результате положительная динамика машино-часов и грузооборота
сформировала благоприятные изменения в доходе от основной деятельности
предприятия. На рисунке 5 представлены изменения в доходе от реализации
автотранспортных услуг и ремонтных работ.
Рисунок 5 Динамика доходов от реализации услуг (работ)
Данные рисунка 5 позволяют сделать вывод о том, что доходы от
основной деятельности предприятия выросли с 5215710 тыс. рублей в 2013 году
до 5665010 тыс. рублей в 2016 году. Следует заметить, что в состав данных
43
доходов отнесены доходы, полученные как от внутрисистемного
функционирования (т.е. услуги и работы, предоставляемые ООО «Газпром
добыча Ноябрьск»), так и услуги, предоставленные сторонним пользователям.
В ниже сформированной таблице 4 представлена динамика структуры доходов
от основной деятельности предприятия.
Таблица 4
Анализ структуры доходов от реализации услуг УТТиСТ
Вид доходов
2015 год
2016 год
Абсолют.
отклонение
Темп
роста,
%
Тыс.
руб.
Уд.
вес,
%
Тыс.
руб.
Уд.
вес,
%
Тыс.
руб.
%
Услуги ООО
«Газпром добыча
Ноябрьск»
4743146
85,0
4523878
78,2
-219268
-6,8
95,38
Услуги сторонним
потребителям
837026
15,0
1261132
21,8
424106
+6,8
150,67
Всего доходы от
реализации
5580172
100
5785010
100
204838
103,67
Структура доходов в зависимости от потребителей в 2016 году состояла
из 78,2% услуг и работ, предоставленных ООО Газпром добыча Ноябрьск и
21,8% услуг, предоставленных сторонним потребителям. Несмотря на общий
рост, наблюдается сокращение на 219268 тыс. рублей услуг и работ,
предоставленных и выполненных для ООО Газпром добыча Ноябрьск. Зато
было отмечено в 2016 году увеличение доли предоставленных услуг сторонним
потребителям с 15% до 21,8%. Таким образом, темп роста услуг сторонним
потребителям составил 150,67%.
Так же стоит заметить, что общий темп роста доходов в 2016 году
составил 103,67%, что является положительным фактором оценки деятельности
предприятия.
Особое значение для оценки деятельности необходимо также изучить
динамику расходов предприятия от основной деятельности. В таблице 5
представлен анализ динамики расходов предприятия. При этом, стоит
44
отметить, что расходы от основной деятельности выросли с 5010349 тыс.
рублей в 2013 году до 5495122 тыс. рублей.
Таблица 5
Динамика расходов предприятия и темпы роста расходов и
доходов
Показатели
2013 год
2014 год
2015 год
2016 год
Расходы от основной
деятельности, тыс. руб.
5010349
5215811
5345653
5495122
Темп роста расходов, %
104,10
102,49
102,80
Темп роста доходов, %
103,17
103,70
103,67
Необходимо также подчеркнуть, что наблюдается устойчивая динамика
роста, что обусловлено как ростом себестоимости материалов, используемых в
процессе основной деятельности, так и ростом цен на топливно-энергетические
ресурсы и конечно рост расходов на оплату труда и социальные выплаты
работникам предприятия.
Анализ темпов роста расходов и доходов свидетельствует о том, что в
2014 году темп роста расходов (104,1%) превышает темп роста доходов
(103,17%). Однако в 2015 году темп роста доходов (103,7%) немного, но
превышал темп роста расходов (102,49%). В 2016 году темп роста доходов
сократился незначительно на 0,03% в сравнении с предыдущим годом. В то же
время темп роста расходов увеличился на 0,31%, что является не столь
положительным фактором формирования прибыли от реализации.
Так же кратко охарактеризуем прибыль от основной деятельности,
формируемой по итогам деятельности УТТиСТ за последние несколько лет.
(рисунок 6)
45
Рисунок 6 Динамика прибыли от продаж УТТиСТ
Анализ динамики прибыли от продаж показал, что она в 2014 году
сократилась с 205361 тыс. рублей до 165034 тыс. рублей. Начиная с 2015 года
прибыль отражала рост, в результате чего к концу 2016 года она выросла до
289888 тыс. рублей.
Таким образом, можно говорить о том, что деятельность предприятия в
целом достаточно успешна и прибыльна. Развивается материально-техническое
оснащение предприятия, а кроме того, выполняются основные цели и задачи,
формируемые ООО «Газпром добыча Ноябрьск для УТТиСТ».
Характеризуя предприятие нельзя не упомянуть персонал, который
осуществляет непосредственное осуществление целей данного предприятия.
Так на конец 2016 года среднесписочная численность работников предприятия
составляла 443 человека. В составе работников предприятия различают
административно-управленческий персонал, служащих, водителей, рабочих,
специалистов и прочий персонал
2.2. Организация бухгалтерского учета расчетов по оплате труда на
предприятии
В рамках исследуемой темы рассмотрим особенности организации
бухгалтерского учета расчетов по оплате труда на предприятии. Так
бухгалтерский учет в УТТиСТ ведется отделом бухгалтерии, в составе которого
три работника: главный бухгалтер, бухгалтер по материалам и бухгалтер по
зарплате. Функции бухгалтерского учета оплаты труда на предприятии