42
задания по основным разделам деятельности предприятия с разбивкой по
годам;
– текущее, определяет текущие цели и средства их достижения при
существующих ограничениях. Решаются вопросы формирования годовых
программ, определения необходимых транспортных, трудовых, финансовых и
прочих ресурсов;
– оперативно-календарное, определяет планы на короткие сроки,
отличается конкретизацией основных показателей. То есть, решаются задачи
по распределению основных элементов производственных процессов.
Организация обмена между всеми уровнями управления,
подразделениями предприятия, между объектом и внешней средой
осуществляется с помощью функции связи.
Функция регулирования направлена на ликвидацию критических
рассогласований, возникающих в производственных системах. В свою очередь
регулирование подразделяется на:
– оперативное перераспределение производственных ресурсов под
имеющиеся величины рассогласований;
– поиск набора необходимых и достаточных мероприятий для
устранения непредвиденных возмущений;
– в случае необходимости переформирование календарных графиков
производства при условии достижения заданных первоначально показателей.
Составными частями общей функции управления является учет,
контроль и анализ. Функции учета, контроля и анализа формируют
информацию о текущем состоянии объекта управления, используемую в
дальнейшем для выработки управляющих воздействий. В свою очередь
учетная информация разделяется в зависимости от временной иерархии на две
группы: информация по оценкам закономерностей функционирования объекта
и информация по учету возмущений в производственном процессе и
обстоятельствам их возникновения. Информация о закономерностях
функционирования используется при очередной выборке целей и основных
43
способов их достижения, а информация о возмущениях используется при
реализации функций регулирования.
Функция организация исполнения устанавливает постоянные и
временные связи между всеми структурами подразделений объекта,
определяет порядок и условия их функционирования. При реализации этой
функции решаются задачи определения структур и функций управления
предприятием, проектирования автоматизированных информационных
технологий управления, выбор и реализация экономических, моральных и
материальных стимулов, установления прав и ответственности и т.д.
Необходимо отметить, что ПАО «ЛУКОЙЛ» является крупнейшей
нефтеперерабатывающей компанией России, которая использует один из
самых ценных энергетических ресурсов мира. Таким образом, на данную
компанию возложена огромная ответственность по эффективному
использованию, распределению и реализации нефтепродукции. Для
достижения этой эффективности, «ЛУКОЙЛ» имеет четко сформулированную
миссию, обозначил конкретные цели и задачи и стремится создавать
эффективное управление на всех организационно-структурных уровнях.
Одним из важных факторов, показывающих эффективность управления
компанией это взаимосвязь миссии, целей и задач. Рассматривая цели
компании можно сделать вывод, что «ЛУКОЙЛ» стремится комплексно
подходить ко всем сферам своей деятельности: в сфере производства, в сфере
управления компанией, сфере конкурентоспособности и т.д. Также
наблюдается необходимая связь между целями и миссией, что очень важно для
их реализации. Таким образом, можно судить о грамотной, продуманной
управленческой деятельности со стороны руководства компании.
Наряду с целями и задачами, большую роль в управлении ПАО
«ЛУКОЙЛА» играет политика компании. Так как правильная политика
помогает скорейшему и наиболее рациональному достижению целей и
реализации задач.
44
Экологическая политика ПАО “ЛУКОЙЛ” разработана и принята в
полном соответствии со стратегией государства в области промышленной и
экологической безопасности и рационального использования природных
ресурсов.
Что касается кадровой политики, то важным направлением политики
управления персоналом является создание кадрового резерва: людей,
способных в будущем занять ключевые должности.
Таблица1
Анализ динамики результатов деятельности ПАО
«Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»»
Показатель
31.12.2019
31.12.2018
Изменение
Актив
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
абсолютное,
тыс. руб.
относительное,
%
Нематериальные активы
1722130
815992
906138
111
Результаты исследований и
разработок
8990
14455
-5465
-37
Основные средства
14591821
14598736
-6915
-47
Финансовые вложения
1490310179
1609455585
-119145406
-7
Отложенные налоговые активы
853342
1094254
-240912
-22
Прочие внеоборотные активы
850651
702686
147965
21
ИТОГО по разделу I
1508337113
1626681708
-118344595
-7,2
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
39260
35611
3649
10
Налог на добавленную стоимость
по приобретенным ценностям
387525
117488
270037
23
Дебиторская задолженность
398369475
345210159
53159316
15
Финансовые вложения (за
исключением денежных
эквивалентов)
51427222
40882328
10544894
25
Денежные средства и денежные
эквиваленты
250605972
157286861
93319111
59
ИТОГО по разделу II
700829454
543532447
157297007
28
БАЛАНС
2209166567
2170214155
38952412
1,7
45
Таблица 2
Анализ динамики результатов деятельности ПАО
«Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»»
Показатель
31.12.2019
31.12.2018
Изменение
абсолютное,
тыс. руб.
относительное, %
Пассив
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный
капитал, уставный фонд, вклады
товарищей)
17875
18750
-875
-4,6
Переоценка внеоборотных
активов
2
2
Резервный капитал
2681
2813
-132
-4,6
Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)
957148651
995541836
-38393185
-3,8
ИТОГО по разделу III
957169199
995563401
-38394202
-3,8
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
185717100
277882400
-92165300
33
Отложенные налоговые
обязательства
644711
586885
57826
9,8
Прочие долгосрочные
обязательства
54742
41382
13360
32
ИТОГО по разделу IV
186416553
278510667
-92094114
-33
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства
755331842
651539464
103792378
15,9
Кредиторская задолженность
306679032
241411775
65267257
27
Оценочные обязательства
3569941
3188848
381093
11,9
ИТОГО по разделу V
1065580815
896140087
169440728
18,9
БАЛАНС
2209166567
2170214155
38952412
1,7
46
Таблица 3
Анализ финансовых результатов деятельности ПАО
«Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»»
Показатель, тыс. руб.
2018 год
2019 год
Изменение
абсолютное,
тыс. руб.
относительное, %
1
2
3
4
5
Выручка
254 355 247
444 471 354
190 116 107
74,1
Себестоимость продаж
20825229
19597894
-1227335
-5,8
Валовая прибыль
243730018
424873660
181143642
74,3
Коммерческие расходы
1435908
1420592
-15316
-1,6
Управленческие расходы
30914170
29317069
-1597101
-5,1
Прибыль (убыток) от продаж
211 379 940
394 135 999
182756059
86
Проценты к получению
56232201
44000058
-12232143
-21,7
Проценты к уплате
35526528
55407910
19881382
55
Прочие доходы
9811436
26487323
16675887
169
Прочие расходы
13 815 751
4 069 360
-9746391
-70
Прибыль (убыток) ДНО
228081298
405146104
177064806
77
Текущий налог на прибыль
6674029
3509304
-3164725
-47
Справочно: ПНО (ПНА)
5543604
1817583
-3726021
-67
Изменение ОНО
45445
57826
12381
27
Изменение ОНА
2152036
240912
-1911124
-88
Прочее
4147389
4421707
274318
6,6
Чистая прибыль (убыток)
219484106
40575979
186275663
84
В отчетном году у предприятия имеется прибыль от продаж в размере
394 135 999тыс. руб. Выручка предприятия за анализируемый период выросла
на 74,1 %. Прибыль от основной деятельности предприятия повысилась на 86
%, что является позитивным фактором.
47
Таблица 4
Отчет о движении денежных средств
2018 г.
2019 г.
Чистая прибыль, относящаяся к акционерам
ПАО «ЛУКОЙЛ»
619 174 000
640 178 000
Износ и амортизация
343 085 000
415 094 000
Доля в прибыли компаний, учитываемых по
методу долевого участия,
за минусом полученных дивидендов
-17 956 000
-11 387 000
Списание затрат по сухим скважинам
1 667 000
7 694 000
Убыток (прибыль) от выбытия и обесценения
активов
26 061 000
16 975 000
Налог на прибыль
151 917 000
151 133 000
Неденежный убыток по курсовым разницам
-33 041 000
-1 120 000
Финансовые доходы
-19 530 000
-25 134 000
Финансовые расходы
38 298 000
44 356 000
Резерв под ожидаемые кредитные убытки
-949 000
9 340 000
Программа вознаграждения на основе акций с
расчетами
долевыми инструментами
31 359 000
31 366 000
Прочие, нетто
6 083 000
1 823 000
Дебиторская задолженность
23 877 000
-48 023 000
Запасы
71 565 000
-69 171 000
Кредиторская задолженность
-92 508 000
88 977 000
Прочие налоги
-8 460 000
24 053 000
Прочие краткосрочные активы и обязательства
-28 066 000
-2 617 000
Платежи по налогу на прибыль
-133 064 000
-148 314 000
Дивиденды полученные
7 527 000
6 636 000
Проценты полученные
19 612 000
19 985 000
Чистые денежные средства, полученные от
операционной деятельности
1 006 651 000
1 151 844 000
Приобретение лицензий
-153 000
-8 925 000
Капитальные затраты
-451 526 000
-449 975 000
48
Поступления от реализации основных средств
4 765 000
1 759 000
Приобретение финансовых активов
-7 535 000
-7 198 000
Поступления от реализации финансовых активов
36 309 000
1 774 000
Реализация дочерних компаний, без учета
выбывших денежных средств
-
9 261 000
Реализация долей в зависимых компаниях
-
259 000
Приобретение дочерних компаний, без учета
приобретенных денежных средств
-
-71 693 000
Приобретение долей в зависимых компаниях
-2 252 000
-1 388 000
Чистые денежные средства, использованные в
инвестиционной деятельности
-420 392 000
-510 126 000
Поступление краткосрочных кредитов и займов
19 502 000
264 000
Погашение краткосрочных кредитов и займов
-10 909 000
-6 186 000
Поступление долгосрочных кредитов и займов
39 786 000
0
Погашение долгосрочных кредитов и займов
-256 771 000
-106 625 000
Проценты уплаченные
-39 921 000
-41 589 000
Дивиденды, выплаченные по акциям Компании
-158 370 000
-180 747 000
Дивиденды, выплаченные держателям
неконтролирующих долей
-1 995 000
-4 040 000
Финансирование, полученное от держателей
неконтролирующих долей
118 000
297 000
Приобретение акций Компании
-59 993 000
-243 691 000
Продажа неконтролирующих долей
4 000
0
Приобретение неконтролирующих долей
-
-27 000
Чистые денежные средства, использованные в
финансовой деятельности
-468 549 000
-582 344 000
Влияние изменений валютных курсов на
величину денежных средств и их эквивалентов
44 550 000
-35 992 000
Чистое увеличение денежных средств и их
эквивалентов
162 260 000
23 382 000
Денежные средства и их эквиваленты на начало
года
330 390 000
492 650 000
Денежные средства и их эквиваленты на
конец года
492 650 000
516 032
49
В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации
нами установлено следующее. Финансовое состояние ПАО "НЕФТЯНАЯ
КОМПАНИЯ "ЛУКОЙЛ" на 31.12.2019 примерно
соответствует финансовому состоянию, характерному для крупных
предприятий, занимающихся видом деятельности деятельность по
управлению холдинг-компаниями.
Средние финансовые показатели для указанного вида деятельности
несколько превосходят средние показатели по всем отраслям. Поэтому в
сравнении с общероссийскими показателями Организация имеет более
высокий результат. Финансовое положение ПАО "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
"ЛУКОЙЛ" лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу
деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых
содержится в информационной базе Росстата и удовлетворяет указанным
выше критериям.
2.2. Бухгалтерский учет оплаты труда на предприятии
На территории России для регулирования оплаты труда, а также для
определения размеров пособий по временной нетрудоспособности
применяется минимальный размер оплаты труда. Согласно Федеральному
закону «О минимальном размере оплаты труда» от 19 июня 2000 г. № 82 ФЗ c
1 января 2020 года минимальный размер оплаты труда составляет 12300
рублей в месяц.
При формировании учета расчетов по оплате труда, рассматривается
Учетная политика предприятия, которая определяется в соответствии с ПБУ
1/2008 Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 № 160н «Учетная политика
организации».
В соответствии с положениями ст.135 ТК РФ, заработная плата
работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с
действующими у данного работодателя системами оплаты труда.
50
Соответственно, у каждого работодателя должна быть предусмотрена
собственная система оплаты труда работников.
Счета, с которыми будет корреспондировать счет 70, определяются на
основании вида деятельности. Если сфера деятельности работодателя
производство, то расходы по зарплате будут распределяться по счетам:
20 (основной производство),
23 (вспомогательное производство),
25 (для работников, занятых в управлении и обслуживании цехов),
26 (для работников управления и специалистов),
29 (для работников обслуживающих производств и хозяйств).
Если компании занимается торговой деятельностью, то все расходы по
зарплате нужно относить на счет 44.
Примеры проводок по зарплате
Дебет 70 Кредит 50 – выплачен сотруднику из кассы аванс по зарплате
за месяц
Дебет 70 Кредит 50 – выплачена зарплата из кассы
Дебет 70 Кредит 76 – перечислены деньги на зарплатные карты
сотрудников
Дебет 70 Кредит 68 – Удержан НДФЛ с заработной платы
Дебет 70 Кредит 51 – Перечислен сотруднику на расчетный счет аванс
по зарплате за месяц
Дебет 20 Кредит 69 – Начислены страховые взносы с зарплаты
работникам основного производства
51
Таблица 4
Проводки по учету заработной платы
Проводка
Кто получает
Дт
Кт
Заработная плата
20 , 23,
25, 26, 29
70
Работники производственной компании
44
70
Работники торговой компании (или компании
сферы обслуживания)
91
70
Работники, выполняющие работы, которые не
относятся к обычной деятельности предприятия
99
70
Работники, занятые ликвидацией и последствий
чрезвычайных происшествий, катастроф, аварий,
стихийных бедствий
Отпускные за счет резерва (при наличии)
96
70
Работникам за счет резерва предстоящих
расходов и платежей (отпускные,
вознаграждения за выслугу лет, и пр.)
Пособия
69
70
Работники из внебюджетных фондов (по болезни,
производственной травме, беременности и родам и
т.п.)
Выплата работникам заработной платы, отпускных, пособий отражается
по дебету счета 70. Корреспондирующий счет будет зависеть от того, каким
образом компания произвела выплату:
через кассу - Дт 70 Кт 50
через банк - Дт 70 Кт 51
При выборе и разработке внутрифирменных систем оплаты труда
работников могут применяться различные системы:
− Тарифные системы оплаты труда- в их основе лежит
ранжирование заработной платы сотрудников в зависимости от их