32
осуществлять мониторинг рынка сырья.
ОАО «Белшина», посредством созданной товаропроводящей сети,
постоянно проводит работу по наращиванию объемов реализации продукции,
формированию устойчивых и надежных каналов сбыта продукции, укреплению
и расширению существующих деловых связей с потребителями, установлению
долговременных контактов с конечными потребителями продукции.
Одна из основных задач в условиях нестабильности на ключевых рынках
это сохранить финансовую устойчивость, поэтому в 2016 году ОАО «Белшина»
продолжает работу по повышению эффективности всех направлений
деятельности - экономии материальных, денежных и сырьевых ресурсов,
снижению затрат. С целью сохранения существующих и развития новых
рынков сбыта, продвижения продукции действует рыночная стратегия на
период до 2025 года.
Обществом выбрана стратегия концентрированного роста с
дифференцированными мероприятиями по рынкам сбыта, с упором на
традиционные рынки стран СНГ, занимающих в выручке предприятия порядка
90%.
Динамика объемов реализации ОАО «Белшина» в страны СНГ
2013 2014 2015 2016
Рисунок 3 Динамика объемов реализации ОАО «Белшина» в
страны СНГ
Примечание — Источник: собственная разработка на основе
данных предприятия
33
Основными факторами, влияющими на объёмы реализации
продукции на территории стран СНГ являются:
- ужесточение конкуренции, связанное с отсутствием возможности
предоставления условий работы с контрагентами, аналогичных
конкурирующих производителей и импортеров. Так, например, в рамках
действия всевозможных программ по реализации автошин производители-
конкуренты предоставляют потребителям отсрочки платежа до 220
календарных дней, в то время как ОАО «Белшина», руководствуясь Указом
Президента Республики Беларусь №178, обязано обеспечить возврат валютной
выручки в течение 90 дней.
- снижение деловой активности контрагентов и переход на режим
экономии.
- девальвационные процессы в экономике Украины и Казахстана.
- нестабильная политическая обстановка в Украине.
- снижения объемов закупки конечными потребителями СКГ шин, в
результате сокращения доли поступления предоплаты от потребителей.
- увеличение объемов импорта шин из стран Юго – Восточной Азии,
предлагаемых по демпинговым ценам и с длительной отсрочкой платежа;
- трудности с конвертацией национальной валюты с организациями
потребителями стран Средней Азии и Закавказья;
- географическая удалённость белорусского предприятия от большинства
стран данного региона и, как следствие, большие транспортные расходы,
которые вынуждают ОАО «Белшина» снижать отпускную цену предприятия на
условиях FCA с целью сохранения конкурентоспособности шин Общества по
цене, что свою очередь приводит к снижению эффективности продаж.
Реализация продукции по рынкам сбыта, % ( приложение 9).
Эффективность продаж ОАО «Белшина» на рынках стран дальнего
зарубежья напрямую зависит от финансовой ситуации в стране, куда
реализуется продукция.
34
Структура реализации ОАО «Белшина» в страны дальнего
зарубежья в 2016 году
Рисунок 4. Структура реализации ОАО «Белшина» в страны
дальнего зарубежья в 2016 году
Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных
предприятия
Проанализируем маркетинговые возможности ОАО «Белшина» на
внешних рынках сбыта. Основными направлениями стратегии,
ориентированными на развитие рынков сбыта и продуктовых линеек (в том
числе расширение линеек брендированных шин) являются развитие глобальных
информационно-коммуникационных технологий (усиление работы в сети
Интернет, посредством которой на сегодняшний день на мировом шинном
рныке реализуется около 25% шин массового ассортимента). Улучшение
технических характеристик, качества производимой продукции (ходимости
шин), разработка брендбука предприятия и его реализация в части
продвижения, позволяющей усиливать присутствие предприятия на рынке в
целом, формируя положительный имидж и предпочтения потребителей.
Выстроенная стратегия позволит повысить эффективность продаж, как на
внутреннем, так и на внешнем рынке.
2.2 Основные требования к ведению бухгалтерского учета
Учетная политика содержит также организационные вопросы.
Общество формирует учетную политику в соответствии с Национальным
стандартом бухгалтерского учета и отчетности «Учетная политика
организации, изменения в учетных оценках, ошибки», утвержденным
постановлением Министерства Финансов Республики Беларусь от 10.12.2013 г.
35
№ 80 (НСБУ 80) и другими актами законодательства. Учетная политика
Общества утверждается приказом генерального директора.
Обособленному раскрытию подлежат изменения в учетной политике,
существенно влияющие на оценку и принятие решений пользователями
бухгалтерской отчетности в отчетном году или в периодах, следующих за
отчетным, а также причины этих изменений и оценка их последствий в
стоимостном выражении
Для принятия решения о необходимости отражения результата
изменения учетной политики в бухгалтерском учете и отчетности
существенным признается влияние, изменяющее значение соответствующей
строки бухгалтерской отчетности на 5% или более. Корректировки в учетную
политику в части организационных вопросов вносятся по мере необходимости.
Учетная политика ОАО «Белшина» применяется всеми структурными
подразделениями Общества независимо от их месторасположения.
Филиал «Белшина-Агро» наряду с данной Учетной политикой
одновременно применяет Положение по бухгалтерскому учету «Учетная
политика филиала «Белшина-Агро» ОАО «Белшина», отражающее особенности
бухгалтерского учета деятельности филиалов и соблюдающее нормы и
принципы единой Учетной политики Общества.
Бухгалтерский учет в Обществе осуществляет управление бухгалтерского
учета и отчетности Общества (далее – УБУиО), являющееся самостоятельным
структурным подразделением, действующее в соответствии с положением об
управлении, утвержденным генеральным директором.
Структуру и штатную численность управления бухгалтерского учета и
отчетности Общества, утверждает генеральный директор по согласованию с
заместителем генерального директора по экономике и финансам и
начальником управления организации труда и заработной платы с учетом
объемов работы и особенностей производства.
Управление бухгалтерского учета и отчетности состоит из отделов:
отдел учета сводно-балансовых операций и отчетности;
36
отдел по учету основных средств, капитальных вложений и драгоценных
металлов;
отдел учета расчетов с работниками Общества по заработной плате и
другим платежам;
отдел учета готовой продукции, реализации;
отдел учета материальных ценностей;
отдел учета затрат на производство;
отдел учета налогов и неналоговых платежей;
отдел по международным стандартам финансовой отчетности;
отдел бухгалтерского учета производства резиновых изделий г. Кричев.
Отделы управления бухгалтерского учета и отчетности действуют на
основании положений об отделах, утвержденных генеральным директором.
Руководство отделом осуществляют начальники отделов, которые
назначаются на должность и освобождаются от занимаемой должности
генеральным директором по представлению главного бухгалтера Общества.
Общество имеет обособленное структурное подразделение, действующее
на основании положения, выделенное на отдельный баланс и исполняющее
налоговые обязательства Общества в части своей деятельности:
- филиал «Белшина-агро», 213712, Могилевская область, Осиповичский
район, д. Вязовница, ул. Революционная, №2, структурные подразделения, не
имеющие отдельные балансы и осуществляющие хозяйственную деятельность,
не связанную с производством продукции: ЖЭУ, санаторий «Шинник»,
управление торговли и общественного питания; а так же структурное
подразделение «Производство резиновых изделий г. Кричев», которое
осуществляет производственную деятельность.
Филиал «Белшина-агро», осуществляет оперативный, бухгалтерский и
налоговый учет, имеет текущий (расчетный) счет, составляет и представляет в
установленные сроки и адреса отчетность, а также оперативную информацию о
результатах финансово-хозяйственной деятельности, выделен на отдельный
баланс, который включается в сводный баланс Общества, в порядке,
37
установленном законодательством, по соответствующим объектам
налогообложения исполняет налоговые обязательства Общества в части
объектов налогообложения, приходящихся на деятельность данного
структурного подразделения.
Управление торговли и общественного питания имеет расчетный счет,
предназначенный только для осуществления расчетов. Структурные
подразделения в своей деятельности руководствуются актами законодательства
Республики Беларусь, локальными правовыми актами, положениями о
структурном подразделении, утверждаемым генеральным директором.
Главный бухгалтер Общества обеспечивает:
• ведение бухгалтерского учета движения товарно-материальных
ценностей, основных средств, готовой продукции, денежных средств,
кредитных ресурсов;
• ведение учета затрат на производство продукции, капитальных и
финансовых вложений;
• ведение учета всех видов расчетов, финансовых результатов;
• составление и своевременное представление полной и достоверной
годовой и промежуточной бухгалтерской отчетности;
• ведение налогового учета;
• контроль законности, своевременности отражения на счетах
бухгалтерского учета всех операций по финансово-хозяйственной деятельности
предприятия.
Все виды оперативно-технического учета обеспечивают в установленном
порядке руководители всех структурных подразделений Общества.
Ответственность за организацию и ведение оперативно-технического
учета в производстве несут руководители соответствующих цехов,
подразделений и участков Общества.
Ответственными за организацию складского хозяйства являются:
• заместитель генерального директора по коммерческим вопросам,
38
начальник управления материально-технического снабжения Общества,
начальник ТСО УТЛ, начальник БРПчСТС УРП в РБ;
• директор механического завода, начальник отдела обеспечения
металлопродукцией УКО;
• первый заместитель генерального директора – главный инженер
Общества, начальник управления комплектации оборудования Общества;
• начальник УТиОП;
• главный врач санатория «Шинник»;
• директор филиала «Белшина-агро» ОАО «Белшина»;
• начальник структурного подразделения «Производство резиновых
изделий г. Кричев» ;
• начальник ЖЭУ;
• заведующие складами, кладовщики.
Контроль за ведением складского учета в Обществе возлагается на
главного бухгалтера, начальника отдела учета материальных ценностей,
начальника отдела учета готовой продукции и реализации, главного бухгалтера
УТиОП, главного бухгалтера ЖЭУ, главного бухгалтера санатория «Шинник»,
главного бухгалтера филиала «Белшина-агро», начальника отдела
бухгалтерского учета производства резиновых изделий г. Кричев в
соответствии с их должностными инструкциями.
Руководитель подразделения (службы) несет ответственность за
своевременное заключение письменных договоров о материальной
ответственности с работниками, которые занимают должности и выполняют
работы, непосредственно связанные с хранением, обработкой, продажей
(отпуском), перевозкой или применением в процессе производства переданных
им ценностей в соответствии с их должностными и рабочими инструкциями.
Заместитель начальника управления персоналом- начальник отдела
кадров обеспечивает ведение единого журнала регистрации договоров
материальной ответственности.
Журнал должен быть прошнурован, пронумерован, скреплен печатью и
39
подписан заместителем генерального директора по идеологической работе,
управлению персоналом и социальным вопросам, а также главным
бухгалтером. Заместитель начальника управления - начальник отдела кадров
обеспечивает учёт, сохранность и ежемесячную передачу копий договоров в
УБУиО.
Руководители подразделений (службы) несут ответственность за
своевременное заключение письменных договоров о материальной
ответственности с работниками, которые занимают должности и выполняют
работы, непосредственно связанные с хранением, обработкой, продажей
(отпуском), перевозкой или применением в процессе производства переданных
им ценностей в соответствии с их должностными и рабочими инструкциями.
Должности (профессии) работников ОАО «Белшина», с которыми
заключаются договора полной индивидуальной материальной ответственности
и коллективные (бригадные) договора материальной ответственности,
определены перечнями №1 и №2 к коллективному договору. Перечень
материально-ответственных лиц, с которыми заключаются договора о
материальной ответственности в приложении к учетной политике.
Увольнение, перевод из одного подразделения в другое заведующего
складом и материально ответственного лица, с которыми заключен договор о
полной индивидуальной материальной ответственности, осуществляется
только после проведения в установленном порядке инвентаризации. При
коллективной (бригадной) ответственности с письменного согласия всех членов
коллектива (бригады) – инвентаризация не проводится. Заявление об
увольнении, переводе согласовывается с УБУиО.
При внесении дополнений (изменений) в перечень должностей, с
которыми должны заключаться договора о материальной ответственности,
руководители подразделений (служб), инициирующих дополнение (изменение)
перечня должностей, обеспечивают издание приказа об изменении
существенных условий труда в связи с возникшей необходимостью заключения
письменного договора о полной материальной ответственности и обеспечивают
40
заключение договоров о материальной ответственности (индивидуальных,
коллективных (бригадных)).
Руководители подразделений, в случае увольнения или изменения
функциональных обязанностей работников, работающих в информационной
системе, направляют в УИКО служебную записку на блокировку или
изменение прав доступа этих сотрудников в течение трех дней до
увольнения или изменения. Для вновь принятых работников направлять в
УИКО служебную записку на проведение инструктажа и назначения прав
доступа.
Внутрипроизводственный контроль осуществляет контрольно-
ревизионный отдел Общества в соответствии с планом контрольно-
ревизионной работы, утвержденным генеральным директором Общества.
Внутрипроизводственный контроль также осуществляет служба
безопасности Общества, работа которой направлена на выявление
предпосылок, причин и условий, способствующих совершению хищений и
других правонарушений, проведение проверок и анализа финансово-
хозяйственной деятельности подразделений Общества, проведение служебных
расследований по фактам выявленных нарушений и осуществление контроля
их устранения.
Служба безопасности осуществляет в установленном порядке обмен
информацией и документами, взаимодействует с заинтересованными
специалистами и подразделениями при изучении возникающих вопросов.
Структурные подразделения Общества по требованию (запросам)
сотрудников службы безопасности предоставляют необходимую
документацию, информацию для решения задач, относящихся к сфере
деятельности службы.
Начальнику контрольно-ревизионного отдела, начальнику службы
безопасности копии актов проверок, в т.ч. и внеплановых, касающихся
деятельности служб и подразделений Общества, предоставлять руководителям
соответствующих подразделений и служб Общества в течение трех дней после
41
утверждения их генеральным директором для внесения дополнений или
изменений в финансово-хозяйственную деятельность Общества.
Заявки подразделений для изготовления штампов и печатей подаются
начальниками структурных подразделений в УМТС, после согласования с
главным бухгалтером и начальником службы безопасности Общества, с
обоснованием необходимости штампа или печати, и их количества. К заявке
прилагается эскиз требуемых печатей и штампов с размерами.
Изготовлением печатей и штампов занимается специализированное
предприятие. Все изготовленные для общества печати и штампы приходуются
через материальный склад УМТС с обязательной регистрацией их в журнале
учета штампов и печатей с заполнением всех необходимых граф. Получение
печатей и штампов с материального склада УМТС осуществляет материально-
ответственное лицо подразделения заказчика.
Начальник УМТС обеспечивает безусловную выдачу заказанных
подразделениями печатей и штампов в течение месяца с момента
оприходования на материальный склад УМТС.
Ответственные лица, которые используют штампы и печати, несут
персональную ответственность за использование и сохранность штампов.
Печати и штампы, из-за отсутствия в них надобности, уничтожаются
комиссией, с составлением акта уничтожения печатей и штампов. В состав
комиссий в обязательном порядке включаются руководитель и сотрудник
подразделения, инициирующего уничтожение, сотрудник службы безопасности
и бухгалтер, ведущий бухгалтерский учёт в данном подразделении. К акту об
уничтожении печатей и штампов должны быть приобщены оттиски
уничтожаемых печатей и штампов. Акт об уничтожении печатей и штампов
подписывается членами комиссии и утверждается генеральным директором
ОАО «Белшина».
Не реже одного раза в год, в обязательном порядке, проводится
инвентаризация печатей и штампов комиссией, назначенной приказом
генерального директора Общества.