Диплом: Бухгалтерский учет и аудит материально-производственных запасов на примере ООО «Томский завод резиновой обуви»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Лица, осуществляющие выписку накладных, несут персональную
ответственность за правильность их формирования и внесение достоверных
данных в товарно-транспортные и товарные накладные на основе поданных и
согласованных служебных записок от подразделений.
В случае обнаружения в накладной ошибочных записей, исправления
вносятся только лицом, её допустившим либо бухгалтером, обнаружившим
ошибку (в случае отпуска продукции с региональных складов). Все
исправления не должны препятствовать прочтению изначальной записи.
Зачеркивание неправильной записи (текста или суммы) осуществляется тонкой
чертой. При этом в обязательном порядке проставляется дата исправления,
причина исправления, подпись, фамилия, инициалы лица, осуществившего
поправку.В накладные ТТН-1 и ТН-2 и в приложения к ним допускается
вносить дополнительную необходимую информацию
19
.
С лицами, принимаемыми на должность заведующего складом, должен
заключаться договор о полной индивидуальной материальной ответственности.
Запасы отражаются по наименьшей величине из себестоимости или
чистой цене реализации. Цена состоит из стоимости самих запасов,
таможенных платежей, стоимости доставки и разгрузки, а также стоимости их
обработки. Оценка списания запасов производится с использованием метода
учета по средневзвешенной стоимости
20
.
Оформление товарно-транспортных накладных производится при
наличии у грузополучателя доверенности либо служебной записки, путевого
листа либо свидетельства о регистрации транспортного средства, а также
паспорта
21
.
19
Анализ обеспеченности ресурсами деятельности предприятия [Текст]/ В.Ю. Волконская.// Бухгалтерский
учёт и аудит. – 2016. – №12. – С. 3 - 7.
20
Методические аспекты формирования запасов ресурсов[Текст]/ П.Папковская // Финансы. Учёт. Аудит. –
2015 - № 2. С.13 – 15
21
Финансы предприятий [Текст]/ Н.Е. Заяц [и др.] – Мн.: Вышэйшая школа, 2015. – 256с.
Глава 2. Бухгалтерский учет и аудит материально-
производственных запасов на предприятии ООО Томский завод
резиновой обуви
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия Томский
завод резиновой обуви ( ООО ТЗРО)
Томский завод резиновой обуви, (г. Томск, Россия) основан в 1942 году.
Отраслевая принадлежность: Министерство промышленности, науки и
технологий Российской Федерации.
Сегодня завод — это промышленный холдинг, в который входит
головная компания ООО ТЗРО и структура сбыта продукции ООО «КЦ ТЗРО».
Основные виды продукции предприятия:
Детские, мужские и женские сапоги, галоши – садовые и азиатского
фасона, спортивная обувь, сапоги для рыбаков, нефтяников и шахтеров –
кислотощелочестойкие, нефтемасложиростойкие, пожарные.
Кроме этого – изолента, резинотехнические изделия, товарные сырые
резины, тротуарная плитка.
География поставок:
Продукция реализуется по всей России. Наиболее активно ее покупают
оптовики Сибири и Дальнего Востока. Крупные оптовые поставки
осуществляются в Москву и Центральную часть России. Завод выполнял и
специальные заказы для «Лукойла», железнодорожников, шахтеров Кузбасса,
милиционеров, проходящих службу в Чечне. Экспорт: Узбекистан, Казахстан,
Афганистан.
Миссия
Обеспечение населения качественной и недорогой резиновой обувью.
Смысл своего существования на рынке ТЗРО видит в заботе о тех, кто
вынужден ходить пешком в любую погоду.
Цели предприятия
Обеспечение роста производительности труда и снижение
себестоимости продукции за счет внедрения передовых энергосберегающих
технологий производства и совершенствования управления.
ТЗРО работает, чтобы люди были надежно защищены от
неблагоприятных природных условий, производственных и агрессивных сред.
ТЗРО работает, чтобы охотник и рыболов испытывали радость от
движения к цели. Девиз предприятия: «Качество — превыше всего!»
Рисунок 1. – Сапоги рыбацкие
Текущие задачи:
Инвестиции и техническое перевооружение, решение социальных и
кадровых вопросов.
Планы:
Главные требования основного потребителя — соотношение цены и
качества. И сегодня завод удовлетворяет этим требованиям, выпуская
продукцию с высокими потребительскими свойствами и оптимальной
стоимостью.
Повышение ее эстетических качеств требует замены части оборудования
и оснастки. Эта задача может быть выполнена при условии реализации бизнес-
плана по «Техническому перевооружению ООО «ТЗРО», подготовленного
специалистами.
Положительное заключение позволило включить проект в Реестр
инвестиционных проектов Томской области и дает возможность получить
государственную поддержку в форме поручительства Администрации, а это —
дорога к кредитам иностранного и российских банков, необходимым для
замены изношенного оборудования.
Целью проекта является увеличение производства выпускаемой
продукции, пользующейся повышенным спросом (галоши резиновые формовые
сложившегося ассортимента, сапоги резиновые формовые сложившегося
ассортимента, галоши резиновые клееные), а также освоение новых видов
продукции, в том числе импортозамещающих.
Рисунок 2. - Галоши резиновые формовые
Социальная значимость данного проекта очевидна. Все это позволит
существенно повысить использование имеющегося потенциала предприятия,
увеличить количество занятых рабочих мест, и, наряду с целесообразностью
выпуска данной продукции для завода, обещает дать народно-хозяйственный
эффект. Основные показатели товарной номенклатуры предприятия
представлены в таблице 2:
Таблица 2
Основные показатели товарной номенклатуры предприятия
Наименование показателя
Показатель
Широта номенклатуры
5,0
Минимальная длина ассортиментной группы
2,0
Максимальная длина ассортиментной группы
12,0
Средняя длина ассортиментной группы
5,4
Насыщенность номенклатуры
109,0
Структура реализации продукции ООО «Томский завод резиновой обуви»
представлена в таблице 3:
Таблица 3
Структура реализации продукции ООО «Томский завод резиновой
обуви»
Наименование страны
2018 год
Объем реализации
на сумму
млн. руб.
Удельный вес в
объеме
продаж, %
Российская Федерация
4445
55,3
Беларусь
2562
31,8
Украина
594
7,4
Грузия
303
3,8
Кыргызстан
140
1,7
Итого
8 044
100,0
Основными конкурентами предприятия на рынке в сегменте обуви
формовой являются:
- ЗАО «Завод химических изделий», г. Гомель;
- Завод резинотехнических изделий, г. Ростов;
- ОАО «Кондраковский завод резиновой обуви», г. Кондраковск;
- ООО «Эластомир», г. Горловск.
- Завод резинотехнических изделий, г. Ростов;
- ОАО «Кондраковский завод резиновой обуви», г. Кондраковск.
Внутренний рынок обуви из ПВХ характеризуется высоким темпом
роста импорта, основными конкурентами предприятия в данном сегменте
являются Завод резиновой обуви «Псков-Полимер», г. Псков; СООО
«Пласттрейд», г. Минск.
Одним из основных факторов, оказывающим влияние на покупателя в
процессе принятия решения о покупке обуви из ПВХ является дизайн и
соответствие модным трендам сезона.
Рынок формовой обуви на территории стран СНГ является емким и
перспективным. Темп роста в 2018г. по отношению к 2017г. составил около
30%. Продукция завода является достаточно конкурентоспособной по цене
22
.
Слабой стороной предприятия является потеря клиентской базы в связи с
невыполнением заявок, увеличением рекламаций, просроченной кредиторской
задолженности, неудовлетворенностью клиентов качеством выпускаемой
продукции.
Рынок обуви из ПВХ на территории стран СНГ развивается высокими
темпами. Как и на внутреннем рынке, одним из основных факторов,
оказывающим влияние на покупателя в процессе принятия решения о покупке
является дизайн и соответствие модным трендам сезона. Однако, как было
отмечено выше, по данному фактору продукция ООО «Томский завод
резиновой обуви». Мероприятий организационного характера, направленных на
22
Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Текст]/ В.И.Стражев .– Мн.: Высш.
шк., 2015. – 398с. ISBN 985-801-290-3
повышение эффективности системы продаж (приложение 1).
Таблица 4
Объёмы выпуска продукции за 2018 год
Период
Обувь резиновая, пар
Оказание услуг по пошиву
верха обуви, пар
январь
11096
6160
февраль
11184
8040
март
12010
10320
апрель
11393
5280
май
11333
5060
июнь
11595
5560
июль
11699
4060
август
13036
4500
сентябрь
11617
5540
октябрь
13723
1200
ноябрь
11359
3520
декабрь
11149
4000
Год
150194
63240
Производство резиновых изделий включает в себя три основных цеха:
— цех по производству резиновой обуви ;
— участок изготовления обуви из ПВХ;
и ряд вспомогательных подразделений, таких как ремонтно-механический
участок, ремонтно-энергетический участок, участок водоснабжения и
канализации, котельная, контрольная лаборатория, транспортный участок,
производственно-диспетчерское бюро, планово-экономическое бюро.
Продукция, перспективная для освоения и выпуска представлена в следующей
таблице 5:
Таблица 5
Перспективы развития товарного портфеля
Товарные
линии
Товарная группа
Товарная подгруппа
1
Обувь из ПВХ
- полуботинки женские
- универсальные
- ботильоны женские
- универсальные
- сапожки детские
- универсальные
- полуботинки мужские
- универсальные
2
Обувь
специальная
- полуботинки мужские
специальные
- общего назначения
- общего назначения (с
металлическим подноском)
- утепленные
3
Обувь
спортивная
- полуботинки
спортивные
- резинотекстильные со шнурками
- резинотекстильные
Предприятию в целях дальнейшего укрепления финансового состояния
следует сокращать затраты по реализации, избегать внереализационных потерь
и расходов, в то же время увеличивая внереализационные и операционные
Таблица 6
Основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Томский
завод резиновой обуви» за 2016—2018 гг., тыс. р.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Темп роста, %;
отклонение
2018
к 2017
2018
к 2016
1 Выручка от реализации
продукции
238307
257986
518248
50,22
54,02
в сопоставимых ценах, руб.
2 Объем производства
продукции
437431
680913
985990
30,94
55,64
в сопоставимых ценах, руб.
3 Себестоимость реализованной
продукции
3.1 сумма руб.
352919
509201
89957
43,04
60,52
3.2 уровень, %
14,81
19,74
17,25
-14,42
14,15
4 Налоги и неналоговые
платежи, уплачиваемые за счет
выручки
4.1 сумма руб.
70 753
63 028
93 788
32,80
24,56
4.2 уровень, % (стр. 4.1 : стр. 1)
2,97
2,44
1,81
-35,00
-64,06
5 Прибыль от реализации
продукции руб.
26198
59861
105022
43,00
75,05
6 Рентабельность, %:
итоговая
1,10
2,32
2,03
-14,50
0,53
расходов
7,42
11,76
11,75
-0,07
36,81
Из таблицы 6 видно, что на протяжении 2016—2018 гг. наблюдается
тенденция роста объема производства продукции (на 30,94 % по сравнению с
2017 г. и на 55,64 % по сравнению с 2018 г.) одновременно со снижением доли
себестоимости реализованной продукции в выручке от реализации.
Анализ себестоимости продукции ООО «Томский завод резиновой
обуви» приведен в таблице 7 Динамика, состав и структура себестоимости
продукции ООО «Томский завод резиновой обуви» за 2016—2018 гг.
(приложение 2).
Из таблицы 7 видно, что наибольший удельный вес в себестоимости
товарной продукции занимают сырье и материалы, причем в 2018 году по
сравнению с 2016 г. имело место незначительное снижение доли на 0,29
процентных пункта, а в 2018 по сравнению с 2017 г. доля сырья и материалов
вновь повысилась на 0,25 процентных пункта, однако, в сравнении с 2016 г.
произошло снижение доли на 0,04 процентных пункта. Следовательно,
производство на ООО «Томский завод резиновой обуви» можно
охарактеризовать как материалоемкое. Увеличение доли сырья и материалов в
себестоимости связано с изменением стоимости сырья (технический углерод,
корд, каучук), закупаемого у зарубежных поставщиков, а также с увеличением
объемов производства.
Незначительный вес амортизационных отчислений в общей
себестоимости продукции наряду со значительным удельным весом
устаревшего физически и морально оборудования, говорит о проблемах с
воспроизводством основных фондов на предприятии и необходимости
принятия срочных мер в направлении на модернизацию производства.
Как видно из таблицы 7, за анализируемый период все статьи
материальных затрат увеличились. Наибольший прирост имел место по статье
сырье и материалы. За три года (2016-2018 гг.) затраты по данной статье
возросли на 60,41 %.
Наибольший прирост в относительном выражении приходится на
покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты — плюс 99,16 %,
наименьший прирост — «расходы на оплату труда» — плюс 11,17 %.
Вследствие различной динамики прироста материальных затрат,
изменился и удельный вес отдельных статей в общей себестоимости продукции
за анализируемый период — возрос удельный вес статей: покупные материалы
и полуфабрикаты — с 0,04 до 1,92. Соответственно снизился удельный вес
сырья и материалов — с 66,62 до 65,31%; топлива — с 2,23 до 1,40 %;
энергозатрат — с 8,01до 6,53 %.
Система контроля качества выпускаемой продукции на предприятии
включает в себя контроль по всем переделам производства: от входного
контроля поступающих сырья и материалов до готовой продукции.
Влияние внешней среды на деятельность ООО «Томский завод резиновой
обуви» является неоднозначным. Деятельность предприятия напрямую зависит
от: спроса на продукцию, емкости рынков сбыта, поставщиков сырья и
материалов, деятельности конкурентов, государственной политики.
Прорабатывается вопрос закупки натурального каучука по прямым
контрактам с компанией-производителем Vietnam Rubber Group (VRG),
Вьетнам. Проведены предварительные переговоры 23 октября 2018 во
Вьетнаме, озвучены предложения ООО «Томский завод резиновой обуви».
Ведется дальнейшая работа по достижению взаимовыгодных условий и
подписанию контракта на прямую поставку НК в 2019 году.
Параллельно прорабатывается возможность заключения прямых
контрактов на поставку НК с такими производителями, как Thai Hua Rubber
Public Company Limited, Тайланд, MAI Vinh Trading Services Produc-tion
(MIVICO), Вьетнам, Golden Lotus Trading and Manufacturing, Вьетнам.
Потенциальные партнеры готовы к проведению двухстороннего диалога.
Закупка крупнотоннажной химии производится по прямым контрактам
либо от аффилированных представителей производителей при невозможности
осуществления аккредитивной формы расчета.
Закупка синтетического каучука производится по прямым контрактам с
такими производителями как: ПАО «СИБУР Холдинг», РФ; ОАО
«Ефремовский завод СК», РФ; ПАО «Нижнекамскнефтехим», РФ;
Управляющая компания «ТАУ НефтеХим» (производитель ОАО «Синтез
каучук»), РФ; ОАО «Стерлитамакский нефтехимический завод», РФ; ЗАО
«Группа Компаний «ТИТАН» (производитель ОАО «Омский каучук»), РФ.
Ежемесячно из регионов России ООО «Томский завод резиновой обуви»
закупает сырьевых компонентов на сумму около 5 млн. долл. Из стран дальнего
зарубежья ООО «Томский завод резиновой обуви» приобретает
узкоспециализированную химию, синтетические каучуки (латекс, хлорбутил),
смолы.
Основной угрозой реализации предлагаемой стратегии развития ООО
является растущая конкуренция и монополизация рынка крупнейшими
игроками отрасли, имеющими существенные конкурентные преимущества,
прежде всего ввиду наличия эффекта масштаба и более высокого уровня
технологического развития.
2.2 Синтетический учет МПЗ в ООО Томский завод резиновой
обуви ( ООО ТЗРО)
На предприятии применяются следующие субсчета:
10-1 «Сырье и материалы» - для учета основных и вспомогательных
материалов (краски, лаки, фанера и т.д.);
10-2 «Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия,
конструкции и детали» - для учета приобретенных на стороне комплектующих
изделий для проведения ремонтных работ;
10-3 «Топливо» - для учета наличия и движения нефтепродуктов
(дизельное топливо, бензин, керосин, смазочные масла);
10-4 «Тара и тарные материалы» - для учета всех видов тары (под
краской, лаками, нефтепродуктами);
10-5 «Запасные части» - для учета наличия и движения запасных частей
к электровозам;
10-6 «Прочие материалы» - для учета наличия и движения специальной
одежды, отходов производства, неисправимого брака, а также материальные
ценности, полученные от выбытия основных средств.
В соответствии с учетной политикой, для обобщения информации об
учетных ценах на материальные запасы используются счета 15. «Заготовление
и приобретение материальных ценностей» и 16. «Отклонение в стоимости
материальных ценностей».
Счет 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей»
предназначен для обобщения информации о заготовлении и приобретении
материальных запасов. В дебет счета относится покупная стоимость
материальных запасов, по которым в организацию поступили расчетные
документы поставщиков. В кредит счета в корреспонденции со счетом 10

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)