24
автосборочные предприятия[22].
Ассортиментная политика ПАО «Омскшина» формируется на основании
изучения спроса, выявления востребованных шин, и внедрения их в
производство.
Насыщенность номенклатуры — это общее количество разновидностей
товаров, выпускаемых конкретным предприятием, т.е. количество
ассортиментных позиций. Насыщенность номенклатуры в 2017 год составляет
205 товарных позиций.
Таблица 1
Объёмы выпуска продукции заводом ПАО «Омскшина»
Размерность
2015 год
2016 год
2017 год
Выпуск автошин
штук
471536
531591
544223
усл. штук
539638
530245
516180
Объем выпускаемой продукции в условных единицах уменьшился в
2017 году на 4,35% по сравнению с 2015 годом.
Сведения об объемах произведенной продукции за 2017 год по месяцам
представлены в таблице 2 .
Таблица 2
Объёмы выпуска продукции заводом ПАО «Омскшина» за 2017 год
Месяц
Выпуск автошин,
штук
Выпуск автошин, усл.
штук
январь
42682
35539
февраль
49215
43545
март
58686
48380
апрель
54988
49252
май
47701
43498
июнь
49945
45895
июль
44557
43418
август
35971
37766
сентябрь
38714
42075
октябрь
34897
37116
ноябрь
43582
45639
декабрь
43285
44057
Год
544223
516180
Объем выпускаемой продукции за 2017 год изменялся по месяцам от
6,41% до 10,78% от общего выпуска за год. Объем выпускаемой продукции
25
в условных единицах был максимальным в апреле и составил 49252 усл. штук.
Сведения о штатной численности работников за 2015-2017 годы
приведены в таблице 3.
Таблица 3
Сведения о штатной численности работников ПАО «Омскшина» за
три года
2015 год
2016 год
2017 год
Всего
в том числе
рабочих
Всего
в том числе
рабочих
Всего
в том числе
рабочих
2670,0
2347,0
2531,25
2219,25
2625,25
2318,25
В настоящее время с целью стимулирования продаж на рынке в ПАО
«Омскшина» осуществляется реализация следующих основных мер:
— стимулирование спроса путем разработки и принятия сезонных
программ реализации;
— создание на базе финансово-стабильных официальных
представителей региональных складов и складов ответ хранения, что позволит
иметь в наличии максимальный ассортимент продукции в местах реализации и
стимулировать продажи в регионах нахождения.
Ежегодно ПАО «Омскшина» формирует годовой план продаж с
разбивкой по рынкам сбыта и типоразмерам, который может быть
скорректирован в течение года с учетом изменяющегося спроса на продукцию
и сложившейся конъюнктуры рынка. В течение года составляется ежемесячный
план продаж на основании заявок потребителей с учетом необходимости
снижения запасов готовой продукции на складах. Утвержденный план продаж
на текущий месяц в письменном виде доводится до потребителей. Ежедневно
специалистами управления реализацией продукции составляется мониторинг
отгрузки с целью контроля за выполнением плана продаж текущего месяца.
Кроме того, в течение месяца может проводиться корректировка плана с учётом
имеющихся дополнительных заявок на продукцию.
По истечению месяца составляются сводные таблицы по реализации
продукции по группам шин и рынкам сбыта, а так же ведется учет
нарастающим итогом с начала года.
26
В настоящее время, несмотря на преобладание негативных тенденций,
все крупнейшие шинные компании инвестируют огромные средства в
расширение и модернизацию производства. Номенклатура ЦМК шин для
техники динамично развивается. Накопленный опыт создания рационального
выбора и эффективной эксплуатации ЦМК шин имеет важное значение в
организации безопасной, надежной и экономичной эксплуатации сверхмощной
колесной техники. Внедорожные шины эксплуатируются в самых
разнообразных производственных, горно-геологических и климатических
условиях.
Организация технического контроля качества продукции.
Одной из целей в области качества является проведение технического
перевооружения производства. Реализация планируемых мероприятий будет
способствовать повышению качества выпускаемой продукции и освоению
новых типоразмеров шин. Основные критерии и оценки шин (приложение 2).
Современные требования к таким техническим характеристикам шин
как сопротивление качению и, как следствие, топливная экономичность
автомобиля, коэффициент сцепления шин с дорогой, а также ужесточающиеся
требования к охране окружающей среды (вынуждающие снизить содержание
технического углерода) привели к необходимости введения кремнекислотного
наполнителя ("белой сажи") и силанов, которые должны играть роль активного
наполнителя. Для изготовления таких резиновых смесей требуются
резиносмесители со взаимо зацепляющимися роторами и очень высоко
износостойкими поверхностями роторов. В связи с чем, для улучшения
конкурентно способности выпускаемой продукции в подготовительных
цехах установлено резиносмесительное оборудование компании
«HarburgFroidenberg».
На предприятии ПАО «Омскшина» внедренасистема менеджмента
качества (СМК). ПАО «Омскшина» сертифицирована на:
— соответствия требованиям ISO/TS 16949:2009 при проектировании и
производстве пневматических шин для легковых автомобилей и прицепов к
27
ним, легких грузовых автомобилей, автобусов особо малой вместимости,
грузовых шин ЦМК и шин 525/70R21 Сертификация проведена независимым
органом по сертификации систем менеджмента “UnitedRegistrarofSystemsLtd.”
(URS), Великобритания, который признан Международной автомобильной
целевой группой IATF.
Производимые в ПАО «Омскшина» шины в соответствии с Законом РФ
«О защите прав потребителя» сертифицируются и проверяются на соответствие
требованиям безопасности по стандартам Российской Федерации, Республики
Беларусь, Европейской экономической комиссии ООН. Основные критерии и
их оценки продукции ( приложение 3).
Легковые, легкогрузовые, грузовые шины 100% сертифицированы на
соответствие требованиям технических регламентов Таможенного Союза.
Все легковые, легкогрузовые, грузовые шины сертифицированы на
соответствие требованиям безопасности, а также требованиям в
отношении звука, издаваемого ими при качении, их сцепления на мокрых
поверхностях и/ или сопротивления качению (Правила ЕЭК ООН №
30,54,117). Сельскохозяйственные шины сертифицированы на соответствие
Правил ЕЭК ООН № 106.
По требованию потребителей проведены и проводятся работы по
сертификации продукции на требования зарубежных стран: легковые,
легкогрузовые, грузовые шины сертифицированы с 2010 года в системе
INMETRO – Бразилия; в 2014 году сертифицированы грузовые, легковые,
легкогрузовые шины, камеры в системе SNI - Индонезия; в настоящее время
завершена сертификация грузовых шин на соответствие требованиям
стандартов стран Персидского Залива. Получены сертификаты на шины
315/80R22,5; 295/80R22,5.
На сегодняшний день рынок шин предъявляет все более и более
высокие требования к шинной продукции. С каждым годом автомобильная
техника становится все более скоростной, с увеличенной грузоподъемностью, а
потому требования потребителей к качеству и эксплуатационным
28
характеристикам шин постоянно повышаются. Чтобы удержать и расширить
рынок сбыта, необходимо постоянно совершенствовать конструкцию шины и
технологию ее изготовления Поэтому на предприятии было создано
управление проектирования и конструирования шин инженерно – технического
центра, специалистами которого за время существования ИТЦ разработано 202
(двести два) технических проекта и 239 (двести тридцать девять) основных
комплектов конструкторской документации на новые шины.
Создание производства ЦМК шин радиальной конструкции с
посадочным диаметром 25”-29”» (проектная мощность – 26 619 шт. шин в
год).
Цель проекта – увеличение ассортимента и объемов производства
цельнометаллокордных (ЦМК) шин радиальной конструкции для эксплуатации
на шарнирно-сочлененных самосвалах, погрузчиках и бульдозерах в карьерах и
в смешанном цикле за счет освоения производства новой линейки ЦМК шин с
посадочным диаметром 25”-29”.
Для реализации проекта предприятие планирует закупить современное
высокотехнологичное оборудование для производства шин с посадочным
диаметром 25”–29” и технологическую оснастку, которое будет размешено на
действующем производстве завода крупногабаритных шин.
Ориентировочные сроки реализации проекта – 2018-2019 годы.
Капитальные затраты по проекту без НДС (стоимость проекта)
оцениваются на сумму 33 216,0 тыс.долл.США.
Финансирование проекта предполагается осуществлять за счет
привлечения кредитных ресурсов российских и иностранных банков в
иностранной валюте (63,9%), а также за счет собственных средств (36,1%).
Экономический эффект от реализации проекта определяется
показателями эффективности инвестиций, которые представлены в следующей
таблице:
29
Таблица 4
Показатели эффективности реализации проекта
Показатели эффективности (горизонт расчета –
13 лет)
Значения
Простой срок окупаемости, лет
7,5
Динамический срок окупаемости, лет
8,6
Чистый дисконтированный доход, тыс.долл.
18885,6
Внутренняя норма доходности, %
17,0
Индекс рентабельности
1,5
Уровень безубыточности, %
46,7
Рентабельность продукции, %
24,0
Рентабельность продаж, %
18,2
Социальный эффект от реализации проекта проявляется в создании 33
новых высокопроизводительных рабочих мест, что позволит обеспечить
занятость 102 человек. Кроме того, реализация проекта позволит увеличить
сумму отчислений в бюджет в виде налогов и неналоговых платежей.
Коммерческий эффект от реализации проекта выражается в суммах
ежегодного прироста выручки от реализации продукции (на 31 411,9 тыс. долл.
США) и чистой прибыли по проекту (на 5 708,6 тыс. долл. США).
Конкурентоспособность продукции является относительным показателем, и
может быть определена только в результате его сравнения с другим товаром.
Для того, чтобы выяснить конкурентоспособность товаров ПАО «Омсшина»
сравним их с другими товарами – конкурентов по степени их соответствия
конкретным потребностям.
Диверсификация или увеличение доли реализуемой продукции в страны
дальнего зарубежья в общем объеме экспорта напрямую взаимосвязана с
основными этапами программы модернизации и технического перевооружения
ПАО «Омскшина», направленными как на улучшение качественных
характеристик, так и увеличение производственных возможностей
предприятия, позволяющих выпускать продукцию, соответствующую
современным тенденциям развития шинной отрасли.
Для предотвращения финансовых рисков на предприятии постоянно
проводится мониторинг рыночной ситуации и анализ основных
коэффициентов, отражающих финансовую устойчивость предприятия – это
30
коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности
собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности
финансовых обязательств активами и др.
С целью сохранения существующих и развития новых рынков сбыта,
продвижения продукции действует рыночная стратегия на период до 2025 года.
Обществом выбрана стратегия концентрированного роста с
дифференцированными мероприятиями по рынкам сбыта, с упором на
традиционные рынки стран СНГ, занимающих в выручке предприятия порядка
90%.
Основными целями стратегии маркетинга ПАО «Омсшина» являются:
— увеличение доли Общества на внутреннем рынке, территории стран СНГ и в
странах дальнего зарубежья;
— увеличение объёмов и расширение ассортимента поставляемой продукции
конечным потребителям.
Для достижения поставленных целей ПАО ставит перед собой
следующие задачи:
— поддержание соответствия качества выпускаемой продукции
установленным требованиям и постоянное ее совершенствование;
— использование качественного сырья, материалов и комплектующих
при производстве продукции посредством постоянного мониторинга
поставщиков;
— производство конкурентоспособной продукции, отвечающей
требованиям потребителей по качеству;
— формирование плана продаж на основании складывающейся
конъюнктуры рынка для максимального удовлетворения спроса;
— разработка комплекса маркетинговых мероприятий, направленных
как на удержание завоеванных позиций Общества на различных рынках сбыта,
так и на поиск и завоевание новых рынков;
— применение различных форм продвижения продукции в зависимости
от рынка и группы шин;
31
— проведение гибкой ценовой политики с учётом данных
маркетинговых исследований и анализа цен конкурентов;
— повышение эффективности взаимодействия с существующими
клиентами и поиск новых партнеров.
Основными направлениями стратегии, ориентированными на развитие
рынков сбыта и продуктовых линеек (в том числе расширение линеек
брендированных шин) являются развитие глобальных информационно-
коммуникационных технологий (усиление работы в сети Интернет.
Посредством которой на сегодняшний день на мировом шинном рынке
реализуется около 25% шин массового ассортимента).Улучшение технических
характеристик, качества производимой продукции (ходимости шин), разработка
брендбука предприятия и его реализация в части продвижения, позволяющей
усиливать присутствие предприятия на рынке в целом, формируя
положительный имидж и предпочтения потребителей.
— Мероприятия расширение сети фирменной торговли ПАО
«Омскшина» путём привлечения наиболее финансово-стабильных компаний
различных форм собственности.
—Развитие электронной торговли посредством собственного интернет –
магазина, максимально полное участие общества в проводимых тендерах,
электронных аукционах и биржевых торгах посредством присутствия ПАО
«Омскшина» на электронных торговых площадках стран СНГ.
— Организация взаимодействия с субъектами торговли, малого и
среднего бизнеса по вопросам производства, поставки, расширения, обновления
ассортимента и реализации востребованных на потребительском рынке
типоразмеров шин.
— Участие в проводимых выставках, ярмарках, проведение акций по
снижению цен на товары (распродажи, программы лояльности и другое)
и иных рекламных акций.
— Проведение в розничной торговой сети акции «Единый день скидок».
— Размещение на постоянно основе в государственных и иных средствах
32
массовой информации, в сети Интернет актуальной информации о
предприятия.
Ежегодное формирование в рамках стратегии политики продаж
определяющей цели и задачи сбыта, совершенствование технического
сопровождения продукции, обеспечение наличия ликвидного ассортимента
продукции, В зависимости от сезона, проработки спектра дополнительных
услуг, введение единой ценовой политики для всех контрагентов (отдельно по
каждому рынку). Внедрение программ лояльности, направленных на
продвижение продукции и увеличение объемов реализации.
2.2 Бухгалтерский учет основных средств на предприятии ПАО
«Омскшина»
Учет основных средств
Бухгалтерский учет основных средств на предприятии осуществляется
в соответствии с "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет
основных средств" ПБУ 6/01". Состав и группировка основных средств
Общества определяется в соответствии с приложением к Постановлению
Министерства экономики РФ. Поступление основных средств, в том числе
безвозмездное поступление, оформляется актом о приеме-передаче основных
средств на каждый отдельный инвентарный объект, который утверждается
генеральным директором либо уполномоченными должностными лицами.
Форма акта утверждена постановлением Министерства финансов РФ[22].
В целях обеспечения регистрации хозяйственных операций по движению
основных средств на счетах бухгалтерского учета, предотвращения искажения
отчетности, соблюдения законодательства по налогообложению. Руководители
цехов и подразделений в соответствии с графиком документооборота
обеспечивают представление в бухгалтерию предприятия соответствующих
первичных документов (согласно Альбома унифицированных форм первичной
учетной документации, регистров бухгалтерского учета ПАО «Омсксшина»,
являющегося приложением 3 к Учетной политике в установленные сроки и
несут персональную ответственность за их нарушение.
33
В рамках автоматизированной информационной системы управления
обеспечена сохранность и целостность данных бухгалтерского учёта в
электронном виде в течение всего срока эксплуатации информационных
систем, но не менее срока, установленного для хранения первичных учетных
документов на бумажных носителях. Доступ к данным бухгалтерского учёта в
электронном виде ограничивается на уровне прав доступа, реализуемых
средствами информационных систем исходя из должностных обязанностей и
полномочий пользователей. В случае внесения изменений в систему, после
составления отчетности ежемесячной, квартальной, годовой, справку, для
внесения исправлений принимается к исполнению только с визой главного
бухгалтера[23].
Оформление приемки объектов в состав основных средств предприятия
осуществляют постоянно действующие комиссии по приему-передаче объектов
основных средств, созданные в соответствии с приказом директора от
15.02.2012г. № 235. Приемка в эксплуатацию объектов законченных
строительством производится в установленном порядке, согласно нормативным
документам.
В компетенцию комиссии при оформлении приемки объектов входит:
— оформление актов о приеме-передаче объектов основных средств
установленной формы, с заполнением всей необходимой информации, включая
содержание драгоценных металлов, драгоценных камней согласно данных
технической документации или комиссионно. При отсутствии информации о
драгоценных металлах и данных об их содержании в аналогах допускается
запись: «Находятся драгоценные металлы, содержание которых будет
определено после списания»; представление утвержденных актов в
бухгалтерию в соответствии с графиком документооборота.
Председатель и члены комиссии несут ответственность за определение
шифра нормативного срока службы приведенного в классификаторе , задержку
оформления приемки объектов основных средств, нарушение действующего
законодательства при выполнении своих функциональных обязанностей[24].