65
политика. Большую помощь при этом оказывали беседы с руководителем и
специалистами ООО «Спортмастер», проведение экспресс-аудита путем
устного тестирования. В процессе проверки также было произведено
ознакомление с отчетностью, ее основными показателями с тем, чтобы
выявить масштабы деятельности организации результаты ее работы за
исследуемый период.
Так, было проведено предварительное планирование проверки на
участке учета расчетов с персоналом по оплате труда, в ходе которой была
изучена форма ведения учета, степень его автоматизации, состояние учетной
документации (полнота, систематизация), организация работы бухгалтерии.
Понимание систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля ООО
«Спортмастер» было получено на основе:
1) запросов к надлежащим представителям руководства, персоналу,
выполняющему руководящие и контролирующие функции, и другим
сотрудникам на разных уровнях организационной структуры аудируемого
лица наряду с использованием документации аудируемого лица, такой, как
пособия по процедурам внутреннего контроля, описания служебных
обязанностей;
2) изучения документов и записей, создаваемых в рамках систем
бухгалтерского учета и внутреннего контроля;
3) наблюдения за деятельностью и операциями ООО «Спортмастер»,
включая наблюдение за организацией компьютерных операций.
Так как за проверяемый период на участке расчетов с персоналом по
оплате труда проводилось большое количество хозяйственных операций,
было принято решение применить выборочный метод проведения
аудиторской проверки. Для максимального снижения аудиторского риска,
были проведены оценочные тесты.
Таким образом, в ходе проверки была проведена оценка системы
внутреннего контроля путем тестирования средств контроля. Тестированию
подвергался бухгалтер, осуществляющий ведение бухгалтерского учета по