Диплом: Бухгалтерский учет и аудит расчетов по оплате труда и иным операциям с персоналом (на примере Волгоградского Центра ОВД ФГУП "Госкорпорация по ОрВД")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
«ФГУП «ГК по ОрВД» — один из самых прибыльных. Выручка за 2017
год составила93,1 млрд руб., чистая прибыль — 16,6 млрд руб. Основную
часть дохода ФГУПа дают иностранные авиакомпании, оплачивающие
аэронавигацию в валюте,— 72 млрд руб., что на 11,2% больше, чем в 2016 году.
Доход от российских клиентов сократился на 7,3%, до 11 млрд руб. В 2017 году
ФГУП перечислило в бюджет 626,2 млн руб.» 24.
Уставный фонд юридического лица на 31 декабря 2017 года составляет
14041860063,97 рублей.
Волгоградский Центр ОВД обслуживает воздушное движение на
территории Волгоградской области и республике Калмыкия. Численность
работников Волгоградского Центра ОВД на начало 2018 года составляет 420
человек. Их них – 80 человек исполняют свои должностные обязанности в
Элистинском отделении на территории Республики Калмыкия.
Среднесписочная численность составляет 400 единиц.
По службам численность распределяется следующим образом:
- административно-управленческий персонал – 26 человек;
- служба движения – 105 человек;
- служба эксплуатации радиотехнического оборудования и связи
(служба ЭРТОС) – 150 человек;
- медико-санитарная часть – 36 человек;
- отдел хозяйственного обеспечения и транспорта – 103 человека.
Основной доход предприятию обеспечивает выручка за
аэронавигационное обслуживание. В 2016 году предприятие обслуживало в
среднем по 18 воздушных судов (ВС) в сутки. В 2017 году этот показатель
увеличился до 23 ВС в сутки. А в 1-ом квартале 2018 года работники службы
движения обслуживали ежесуточно по 28 судов.
36
Рисунок 4. Структура Волгоградского ЦОВД
НАЧАЛЬНИК
ЦЕНТРА
ПОМОЩНИК ПО
БЕЗОПАСНОСТИ,
ЮРИСКОНСУЛЬТ
ГРУППА
ЭКОНОМИКИ
И УЧЕТА
ОТДЕЛ
КАДРОВ
МЕДИКО-
САНИТАРНАЯ
ЧАСТЬ
СЛУЖБА
ДВИЖЕНИЯ
ЭЛИСТИНСКОЕ
ОТДЕЛЕНИЕ
СЛУЖБА
ЭРТОС
ОТДЕЛ
ХОЗОБЕСПЕЧЕНИЯ И
ТРАНСПОРТА
ВМДП
«КАМЫШИН»
МЕСТНЫЙ
ДИСПЕТЧЕРСКИЙ
ПУНКТ
АЭРОДРОМНЫЙ
ЦЕНТР
КОМАНДНО-
ДИСПЕТЧЕРСКИЙ
ПУНКТ
ОБЗОРНЫЙ
РАДИОЛОКАТОР
РАДИОБЮРО И
ТЕЛЕГРАФ
ГРУППА
ПЛАНИРОВАНИЯ
ВОЗДУШНОГО
ДВИЖЕНИЯ
РАДИОМАЯЧНАЯ
СИСТЕМА ЗАХОДА
НА ПОСАДКУ
ПРОИЗВОДСТВЕННО
-ТЕХНИЧЕСКИЙ
ОТДЕЛ
ОБЛАСТНЫЕ
РАДИОСТАНЦИИ
37
Кроме услуги аэронавигационного обслуживания предприятие
оказывает сопутствующие услуги: по метрологии, проведение медицинских
осмотров, в том числе врачебно-экспертной летной комиссии (врачи имеют
специальные сертификаты), сдача в аренду земельных участков и нежилых
помещений, сдача в аренду радиотехнического оборудования.
Таблица 3
Основные экономические показатели Волгоградского центра
ОВД за 2015, 2016 и 2017 гг.
Экономический
показателиь
2015 год
2016 год
2017 год
Фонд оплаты труда (из
формы П-4)
230061,9 тыс.
руб.
283801,8 тыс.
руб.
301684,5 тыс.
руб.
Социальные выплаты (из
формы П-4)
10015,4 тыс.
руб.
12011,3 тыс.
руб.
13080,9 тыс.
руб.
Среднесписочная
численность работников
412 чел.
405 чел.
402 чел.
Основные средства
369925,3 тыс.
руб.
373325,4 тыс.
руб.
387115,2 тыс.
руб.
Амортизационные
отчисления
28237,8 тыс.
руб.
33705,5 тыс.
руб.
41230,9 тыс.
руб.
Количество обслуженных
самолетовылетов
5105
4620
5989
Выручка от деятельности
456789,9 тыс.
руб.
468522,2 тыс.
руб.
465772,9 тыс.
руб.
Медико-санитарная часть, расположенная в поселке Аэропорт имеет
отлично оборудованный зубопротезный кабинет, услугами которого активно
пользуются жители не только этого поселка, но и Гумрака и Дзержинского
района Волгограда. Наличие высшей категории врача-стоматолога и зубного
техника обеспечивает востребованность услугами стоматологического кабинета
и дополнительный доход предприятию.
38
Основные фонды Волгоградского ЦОВД представлены
высокотехнологичным радиотехническим оборудованием: радиостанции
передвижные и стационарные, радиолокаторы (обзорные, аэродромные и
трассовые), радиомаяки, а также здания и сооружения производственного
назначения и земельные участки.
На предприятии ведется постоянная модернизация оборудование в связи
с возрастающими требованиями к качеству и безопасности воздушного
движения. В 2017 году, морально и физически устаревшие радиостанции,
работающие в диапазоне длинных волн, заменили на новейший комплекс
оборудования «Тангента+», позволяющий работать в другом диапазоне
радиоволн. С вводом этого оборудования произошло значительное улучшение
прохождения радиосигнала, что повлекло за собой улучшение качества связи
при переговорах диспетчеров с экипажем и повысило безопасность полетов.
Однако есть и отрицательные стороны при модернизации – пришлось
сократить шесть работников предпенсионного возраста. Оборудованы и
введены в эксплуатацию новые резервные рабочие места для диспетчерского
состава на случаи форс-мажорных обстоятельств. Введён в эксплуатацию
азимутально-дальномерный радиомаяк для определения положения воздушного
судна в пространстве.
«Таким образом, ….можно сделать вывод, что Предприятие находится в
удовлетворительном финансовом положении» 25, с.72.
Организация учёта оплаты труда и иных операций с персоналом в 2.2
Волгоградском ЦОВД. Коллективный договор, положения по оплате
труда и премированию на данном предприятии.
Трудовые отношения являются важнейшей частью общественных
отношений. Согласно Трудового Кодекса, государство не является основным
работодателем, а осуществляет функции посредника в отношениях между
39
работодателями и наемными работниками. Система организации и оплаты
труда решает две задача:
- предоставление хозяйствующим субъектам значительных прав в
выборе форм и размеров оплаты труда, установлении режима работы и т. п.,
- обеспечение механизма защиты работников во взаимоотношениях с
работодателями, прежде всего посредством установления нижнего уровня
оплаты труда, льгот для отдельных категорий персонала, максимальной
продолжительности рабочего дня и др.
В этой связи сохраняется централизованное регулирование трудовых
отношений, устанавливающее нормы, обязательные для каждой организации
независимо от вида деятельности и организационно-правовой формы.
Относится это и к учету труда и его оплаты. Он должен быть строго
документированным, достоверным и во многом единообразным на всей
территории страны.
8
Организация труда на любом предприятии представляет собой систему
мероприятий, которая включает в себя:
–– установление объёма работ, операций и функций основного и
вспомогательного персонала и последовательности их выполнения;
–– подбор, профессиональную подготовку и расстановку кадров;
–– четкое определение обязанностей каждого работника;
–– регламентацию трудового процесса на каждом рабочем месте,
обеспечение рабочих мест соответствующим оборудованием и установление
системы их обслуживания;
–– регламентацию режима труда и отдыха, выбор форм материального и
морального стимулирования роста производительности труда и улучшения
качества работ;
8
Электронный ресурс:http://bukvi.ru/uchet/buhuchet/uchet-organizacii-i-oplaty-truda-s-personalom-na-
predpriyatiyax.html
40
–– расширения сферы применения нормирования, выявление и
снижения затрат рабочего времени, выбор наиболее рациональных режимов
работы персонала;
–– обеспечение надлежащих условий труда;
–– обеспечение дисциплины труда.
Приём на работу оформляется приказом по предприятию. Существуют
типовые бланки приказов Т-1(Приложение 3) на одного работника и Т-1а на
несколько работников. Предприятие может разработать свой бланк приказа, в
котором, кроме обязательных реквизитов распорядительных документов,
присутствуют специфичные для данного предприятия или отрасли. Приказ о
приёме оформляется на основании заявления будущего работника.
Обязательными реквизитами приказа о приёме на работу являются – должность
по штатному расписанию, оклад или тарифная ставка, дата приёма на работу, в
определённых случаях – дата окончания трудовых отношений.
Начисление заработной платы является важнейшим участком
бухгалтерского учёта организации. Этот сектор работы отдела бухгалтерии в
организации особенно ответственный и трудоёмкий.
Значение термина «заработная плата» указано в Трудовом кодексе РФ:
«Заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в
зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и
условий выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие
выплаты» Ошибка! Источник ссылки не найден., статья 129. Заработная
плата является наиболее значимым показателем количества и качества труда,
является своеобразной оценкой труда работодателем. Верный расчёт ее размера
является залогом соблюдения норм социальной справедливости. Достойное
вознаграждение за труд, дающее возможность человеку удовлетворять свои
личные потребности, является побуждением к повышению качества и
количества труда.
41
Государство имеет своей главной целью - защищать права человека и
гражданина, заботиться о соблюдении права на оплату труда, гарантировать
вознаграждение за труд.
В Конституции Российской Федерации статья 39 говорит о том, что
«Труд свободен. Каждый имеет право свободно распоряжаться своими
способностями к труду, выбирать род деятельности и профессию…
Принудительный труд запрещен. Каждый имеет право на труд в условиях,
отвечающих требованиям безопасности и гигиены, на вознаграждение за труд
без какой бы то ни было дискриминации и не ниже установленного
федеральным законом минимального размера оплаты труда, а также право на
защиту от безработицы» 6, статья 37.
Эти положения конкретизировано в статье 2 Трудового Кодекса
Российской Федерации: «Каждый работник имеет право на равное
вознаграждение за равный труд без какой бы то ни было дискриминации и не
ниже установленного Законом минимального размера» Ошибка! Источник
ссылки не найден., статья 2.
В Волгоградском Центре ОВД учёт оплаты труда ведётся в программе
Зарплата и кадры версия 8.8. Программа сетевая, одновременно в ней
работают бухгалтер-расчётчик, экономист по труду и специалисты отдела
кадров.
У каждого работника для входа в систему имеется свой логин, пароль и
ограниченный доступ к интерфейсам программы. Например, специалисты
отдела кадров вносят приказы по приему, увольнению, переводу на другие
должности, на отпуск и командировки, но не имеют доступа к формированию
расчётных листков или свода по заработной плате. Бухгалтер-расчётчик вносит
приказы о доплатах и надбавках, не привязанных к штатному расписанию,
производит начисление заработной платы, отпускных, командировочных,
расчетов при увольнении на основании имеющихся в программе приказов.
Экономист поддерживает в актуальном состоянии штатное расписание,
справочники должностей, подразделений и формирует статистические отчеты.
42
Для учёта и контроля рабочего времени на предприятии на каждого
работника ведется табель учет рабочего времени, который ежедневно
заполняется ответственными работниками, назначенными приказом начальника
центра в каждом отделе, группе, подразделении.
На предприятии применяется вид оплаты: «повременно-премиальная по
окладу по часам», то есть, в табеле рабочее время указывается в часах. Это
связано с тем, что у диспетчеров, осуществляющих непосредственное
управление движением воздушных судов 36-ти часовая рабочая неделя, у
работников медико-санитарной части 39-ти часовая неделя, у специалистов
рентгенкабинета – 30-ти часовая рабочая неделя, у инвалидов – 35-ти часовая
неделя и у остальных работников – обычная, 40-ка часовая неделя.
На основании табеля учета рабочего времени бухгалтер производит
начисление заработной платы, доплат, надбавок и удержаний.
При начислении оплаты труда бухгалтер руководствуется действующим
законодательством – Трудовым Кодексом, Положением об особенностях
исчисления среднего заработка, Налоговым Кодексом и другими
нормативными документами.
В соответствии с планом счетов синтетический учет расчетов по оплате
труда с работниками ведётся на счёте 70 «Расчёты с персоналом по оплате
труда». Счёт пассивный, начисления проводятся по кредиту счёта, а удержания
и выплаты – по дебету. Бухгалтерские записи по начислению заработной платы
отражаются в регистрах, предназначенных для учёта производственных затрат
(издержек производства).
Аналитический учет начислений и удержаний ведётся по каждому
работнику нарастающим итогом с начала календарного года.
Между администрацией и работниками заключён Коллективный
договор, который состоит из 6-ти глав.
В первой главе описаны общие положения, применяемые термины и
сокращения, срок и сфера действия договора. Коллективный договор
43
распространяется на всех работников предприятия и действует до 31 декабря
2019 года.
Во второй главе оговорены права, обязанности и ответственность
сторон. За невыполнение или нарушение обязательств Коллективного договора
стороны несут ответственность в порядке, определённом законодательством
Российской Федерации. Изменения и дополнения вносят совместным решением
обеих сторон.
Третья глава посвящена оплате труда, видам и методике установления
окладов, надбавок и доплат. Оплата за полностью отработанный месяц
рассчитывается по формуле:
ЗП = О+Д+Н+П+РК, руб.
Где: О – должностной оклад, руб.;
Д – доплаты компенсационного и стимулирующего характера, руб.;
Н – надбавки компенсационного и стимулирующего характера, руб.;
П – премии, руб.;
РКначисления по районным коэффициентам, руб.;
Оклады работников определяются по формуле:
О = ТС*К1*К2,
Где ТСтарифная ставка 1 разряда единой тарифной сетки по оплате
труда работников предприятия, устанавливается на основании локального
нормативного акта, руб. Тарифная ставка 1 разряда на 01.01.2018 года – 7000
рублей. Индексация тарифной ставки происходит каждый год на основании
локального акта предприятия.
К1тарифный коэффициент единой тарифной сетки, соответствующий
тарифному разряду должности или профессии работника.
К2коэффициент увеличения должностного оклада работника,
учитывающий его квалификацию; категорию, класс.
Доплата за работу во вредных условиях труда устанавливается на
основании результатов специальной оценки условий труда и варьируется от 4-х
до 12 %. Диспетчерам, осуществляющим непосредственное управление
44
движением воздушных судов и руководителям полетов доплата за работу во
вредных условиях установлена Коллективным договором в размере 24 % без
проведения специальной оценки условий труда.
Доплата за работу в ночную смену производится в размере 40 % за всю
ночную смену. Доплата за работу в вечернее время производится в размере 20
% за всю смену, предшествующую ночной. Сверхурочная работа оплачивается
с первого часа работы в двойном размере часовой тарифной ставки сверх
установленной продолжительности рабочего времени.
Надбавка за выслугу лет устанавливается работникам в зависимости от
непрерывного стажа работы:
- от 1-го года до 5-ти лет – 5%;
- от 5-ти лет до 10-ти лет – 10%;
- от 10 –ти лет до 15-ти лет – 15%;
- свыше 15 лет 20%.
Кроме перечисленных, работникам предприятия устанавливаются
следующие доплаты в процентах от оклада:
- доплата за применение в работе английского языка – 50 %;
- доплата за проведение стажировок – 25 %;
- доплата за функции приема, хранения и выдачи другим работникам
материалов и запасных частей – 10 %;
- доплата за работу вахтовым методом – 20 %;
- доплата за разделённый рабочий день 20 %;
- за совмещение профессий, должностей, за увеличение объёма работы
25 %.
Следующая, четвертая, глава Коллективного договора устанавливает
социальные гарантии, льготы и компенсации.
Работникам предоставляется бесплатный авиабилет один раз в год к
месту отдыха и обратно после 7-ми лет работы на предприятии.
Работникам оказывается материальная помощь в связи с рождением
ребенка или по смерти родителей или детей. Производятся компенсационные

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)