43
По Дебету счета 69 «Расчеты по соцстрахованию и снабжению»
По Кредиту счета 70 «Расчеты с персоналом по заработной плате».
Начисление оплаты труда сотрудникам, оплачиваемым по твердым
окладам ичасовым ставкам, реализовывается на базе данных, которые
фиксируются в форме N Т-12 «Табеля учета рабочего времени и расчета по
заработной плате».
Системы оплаты труда, величина тарифных ставок, окладов,
разнообразного вида выплат определяются сотрудникам локальными
нормативными актами торгового предприятия и трудовыми договорами.
Определенные размеры должностных окладов и увеличенной заработной
платы определяются работодателем способом издания Приказа, Положения
или трудовым соглашением.
Сверхурочная работа на ИП «Руденова Е.В» оплачивается за первые 2
часа работы не менее чем в 1,5 размере, а за следующие часы - не менее чем в
2м размере. По желанию сотрудника сверхурочная работа вместо
увеличенной оплаты может компенсироваться предоставлением
дополнительного времени на отдых, но не менее времени, которое
отработано сверхурочно (ст.152 Трудового Кодекса Российской Федерации).
Оформляются данные работы табелем учета рабочего времени и справкой-
расчетом в бухгалтерии. Базой для расчета доплаты за работу в сверхурочное
время, является табель учета рабочего времени.
Оплата труда за работу в праздничные дни производится таким
образом (рис.2.3).
44
Рисунок 2.3 - Оплата труда за работу в праздничные дни
Оплата труда сотрудников, которые работают паралельно,
производится по пропорционально-проработанному времени, в зависимости
от производительности либо на других условиях, которые определены
трудовым контрактом.
Согласно пункта 3 статьи 255 Налогового Кодекса России к
доначислениям стимулирующего характера предприятие относит такие
выплаты (рис. 2.4).
45
Рисунок 2.4 – Начисления стимулирующего характера
Система премирования сотрудников ИП «Руденова Е.В.» согласно
Положения о премировании заключает следующие виды премирования:
1) премирование сотрудников, руководителей, специалистов и
служащих за основные итоги хозяйственной деятельности;
2) специальным премированием называется исполнение работ, которые
требуют повышенной ответственности; исполнение дополнительных или
сверхнормативных работ без роста числа персонала; а также за исполнение
работ, которые не входят в круг прямых обязанностей и исполнения
социально-непривлекательных работ.
Система премирования предопределяет вероятность внесения
модификаций и дополнений в функционирующее положения по всем видам
премирования, приостановку или модификацию сроков действия отдельных
положений о премировании, а также внедрение новых или отмену
46
функционирующих положений в зависимости от их актуальности и
финансового состояния данного предприятия.
Установление конкретному сотруднику доплаты или надбавки
свидетельствует о достижении данным сотрудником преимуществ по
сравнению со средним достигнутым уровнем по торговому предприятию. На
ИП «Руденова Е.В.» не допускается двойное стимулирование способом
установления разнообразных видов доплат или надбавок за одно и тоже
достижение.
Каждый год сотрудникам магазина предоставляются очередные
отпуска (ст.114 ТК РФ). Первый отпуск по истечении шести месяцев работы.
Последующие предоставляются по графику, утвержденному директором ИП
«Руденова Е.В.». Ежегодный основной оплачиваемый отпуск
предоставляется сотрудникам длительностью 28 календарных дней (ст.115
ТК).
Отразим проводки по начислению оплаты труда в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Основные проводки по начислению оплаты труда ИП
«Руденова Е.В.»
Дебет
Кредит
Операция
Сумма
Документ-
основание
44
70
Начисление оплаты труда перосналу
ИП «Руденова Е.В»
600000
Справка-
расчёт
69
70
Начисленые пособия персоналу из
внебюджетных фондов
180000
Справка-
расчёт
96
70
Начислены выплаты сотрудникам ИП
«Руденова Е.В» за счет резерва
предстоящих расходов и платежей
(отпускные, вознаграждения за выслугу
лет, и пр.)
55000
Справка-
расчёт
ИП «Руденова Е.В.» в случае нехватки денежных средств на оплату
труда может частями оплачивать труд сотрудников в фактической форме, но
такие расчеты не должны превышать 20 процентов от начисленной суммы
заработной платы.
47
Таблица 2.5 – Корреспонденция счетов оплаты труда ИП
«Руденова Е.В.»
Дебет
Кредит
Операция
Сумма
70
50
Выдана заработная плата из
кассы
480000
70
51
Перечислена заработная плата
на счета работников в банке
(банковские карты) с р/с
предприятия
80000
70
68
Удержан НДФЛ с заработной
платы работников
62400
При оплате труда товарами она учитывается по рыночной стоимости в
соответствии со статьей 40 Налогового Кодекса России. НДФЛ и страховые
взносы с выплат сотрудников в фактической форме выплачивается на общих
основаниях исходя из рыночной цены товара, либо других выданных
сотрудникам материальных ценностей.
2.3 Порядок исчисления среднего заработка
Функциональная структура управления Торгового предприятия ИП
«Руденова Е.В» выражается в том, что при каждом секторе созданы
специализированные, по выполняемым функциям отделы.
Согласно штатному расписанию по состоянию на 21.10.2015 г. у
торгового предприятия ИП «Руденова Е.В» числится 39 штатных единицы.
Динамика численности работников с 2014 по 2015 год по категориям
представлена в табл. 2.5.
Таблица 2.5 - Динамика численности работников торгового
предприятия ИП «Руденова Е.В.» за 2014-2015 годы, чел.
Категория
2014 год
2015 год
Изменения
(+/-)
процентов
Управленческий персонал
18
18
0
100,0
Вспомогательный персонал
23
21
-2
91,3
48
Уволено
0
2
2
0
Принято на работу
2
0
-2
0
Итого, чел.
41
39
-2
95,2
Как видно из табл. 2.5., за последние два года численность
управленческого работников снижается. Так, в настоящее время численность
работников данного предприятия снизилась по отношению к аналогичному
периоду прошлого 2015 года на 4,8 процентов. Два работника ушли на
пенсию.
Динамика категорий работников по предприятию в целом
свидетельствует о том, что уменьшение числа сотрудников происходит по
категории вспомогательных рабочих, а вместе с тем растет и общая
численность работников магазина.
В настоящее время у торгового предприятия ИП «Руденова Е.В»
применяются следующие формы мотивирования и стимулирования труда:
1) Материальная мотивация: заработная плата (оклад) – 2 раза в месяц
согласно ТК РФ, квартальные премии, а также предоставляются льготы на
покупку продукции, производимой предприятием.
Уровень заработной платы и общий годовой фонд оплаты труда
работников торгового предприятия ИП «Руденова Е.В» за 2015 год
представлен в табл. 2.6.
Таблица 2.6 - Фонд оплаты труда работников торгового
предприятия ИП «Руденова Е.В» в 2015 году, рублей
Должность
Кол-
во,
чел.
Месячный
оклад
рублей
/мес.
Заработная
плат всего
персонала,
рублей
/мес.
Заработная
плата с
начислениями,
рублей /мес.
Годовой фонд
заработной
платы с
начислениями,
рублей /год
Директор
1
22350
22350
25702,5
308430
49
Начальник отдела
продаж
1
16940
16940
19481
233772
Старший
менеджер отдела
продаж
2
17960
35920
41308
495696
Менеджеры-
консультанты
1
10382
10382
11939,3
143271,6
Главный
бухгалтер
1
15689
15689
18042,35
216508,2
Товаровед
1
15600
15600
17940
215280
Водитель
2
10111
20222
23255,3
279063,6
Продавцы-
кассиры
20
14000
280000
322000
3864000
Вспомогательный
персонал
10
7500
75000
86250
1035000
ИТОГО
39
-
492103
565918
6791021
Из табл. 2.6. видно, что годовой фонд оплаты труда (ФОТ) сотрудников
торгового предприятия «Катерина» за 2015 год составил 6791021 рублей
Средняя месячная заработная плата работников данного предприятия
составляет 492103 рублей Отчисления по социальным страховым взносам
(ПФР, ФОМС и ФСС) в 2015 году составили (6791021*30 процентов)
2037306,3 рублей.
Квартальная премия работникам выплачивается в размере 15
процентов от базовой заработной платы.
2) Нематериальная мотивация: возможность карьерного роста,
возможность посещать тренинги, предприятие корпоративных праздников и
культурно-массовых мероприятий. В данных целях используются средства
фонда предприятия, ежемесячные отчисления в который составляют не менее
50
0,6 процентов от фонда оплаты труда (в соответствии с коллективным
договором).
Так, в 2015 году, тренинги вне рабочего места посетили 9 работников,
среди которых 4 управленца и 5 сотрудников.
При опросе линейных менеджеров и анализе должностных инструкций
работников на предмет «обратной связи» – информации о качестве работы
сотрудников, выяснилось, что в анализируемом предприятии проводятся
еженедельные планерки и совещания, где оглашается детальный анализ
проделанной работы за неделю, и составляется прогноз на предстоящую
рабочую неделю.
Действенность применения кадров на предприятии характеризуется
еще и характеристиками выработки труда. Производительность
труда предполагает экономическую категорию, выражающая степень
плодотворности целесообразной деятельности людей по производству
материально-духовных благ.
Рассчитаем среднечасовую выработку как делением всеобщего объема
выпущенной продукции на отработанное время общим количеством рабочих,
либо основными работниками.
Расчет среднедневной выработки произведем делением всеобщего
объема выпущенной продукции на количество человеко-дней, которые
отработаны общим количеством рабочих, либо основными работниками.
Годовую выработку произведем расчетом деления всеобщего объема
выпущенной продукции на среднесписочное количество работников
промышленного и производственного персонала.
В табл. 2.7. представлена производительность труда торгового
предприятия ИП «Руденова Е.В» за 2014-2015 годы.
Таблица 2.7 - Показатели выработки труда торгового
предприятия ИП «Руденова Е.В» за 2014-2015 годы
51
Показатели
2014 год
2015 год
Изменения
(+/-)
процентов
Выручка, тысяч рублей
31224
31421
197
100,6
Среднесписочная численность, чел.
42
39
-3
92,9
Производительность труда, тысяч рублей /чел.
761,6
805,7
44,1
105,8
Среднегодовая заработная плата, рублей
521400
492103
-29297
94,4
Так, объем оборота торгового предприятия ИП «Руденова Е.В» в 2015
году увеличился на 11,2 процентов по сравнению с предыдущим годом.
Среднесписочная численность работников данного предприятия снизилась на
3 человека в 2015 году. Средняя годовая выработка торгового предприятия
ИП «Руденова Е.В» в 2015 году увеличилась на 19,8 процентов по
отношению к предыдущему году. Среднегодовая заработная плата в 2015
году снизилась на 29297 рублей и составил 492103 рублей , за счет снижения
численности работников на 3 человека.
Рассмотрим динамику начисленной премии персоналу предприятия
«Катерина» по категориям работников в табл. 2.8.
Таблица 2.8 - Структура заработной платы сотрудников торгового
предприятия ИП «Руденова Е.В» январь за 2015 год, рублей
Должность
Кол-
во,
чел.
Месячный
оклад
рублей /мес.
Размер
премии
за месяц
Годовой фонд заработной
платы с начислениями,
рублей /год
Директор
1
22350
25702,5
308430
Начальник отдела
продаж
1
16940
19481
233772
Старший менеджер
отдела продаж
2
17960
41308
495696
Менеджеры-
консультанты
1
10382
11939,3
143271,6
Главный бухгалтер
1
15689
18042,35
216508,2
52
Начальник отдела
кадров
1
15600
17940
215280
Водитель
2
10111
23255,3
279063,6
Продавцы-кассиры
20
14000
322000
3864000
Вспомогательный
персонал
10
7500
86250
1035000
ИТОГО
39
-
565918,5
6791021
С целью усиления заинтересованности работников в результатах своего
труда на предприятии применяется такая форма материального
стимулирования, как премирование за количественные и качественные
достижения в работе. Так, кроме начисленной за фактически отработанное
время заработной платы, работникам предприятия дополнительно
начисляются премии, которые устанавливаются в процентах от базовой
заработной платы. Как видим по табл. 2.9. премирование не зависит от
должности, всем начисляется 15 процентов, что существенным образом не
может повлиять на итоги труда и стимуляцию работников предприятия.
Проанализируем соотношение темпов роста средней заработной платы
и роста прибыльности в таблице 2.9.
Таблица 2.9 -Оценка соотношения темпов роста средней оплаты
труда и роста прибыли
Показатель
2014
год
2015 год
Отклонение
(+, –)
темпы
прироста, %
Прибыль от продажи, руб.
5395000
5924000
529
109,8
Количество работников, ч.
41
39
-3
95,1
Среднегодовая зарплата, руб.
6801220
6791021
-10199
99,7
В том числе:
Постоянная часть среднегодовой
оплаты труда, руб.
5440976
5433617
-7359
99,9