37
влияет на самочувствие сотрудников, продуктивность и удовлетворенность
профессиональной деятельностью. Таким образом, он выступает своего рода
показателем уровня личной включенности человека в профессиональную
деятельность и способствует выявлению возможных проблем,
встречающихся на пути реализации психологических резервов трудового
коллектива.
Важно также отметить, что без оценки отношения работника к
деятельности и ее результату, без учета экономических, социальных и
культурных факторов, сосредоточенных в профессиональной деятельности
работников, социально-психологический климат, остается просто понятием.
Поэтому руководителю необходимо не только формировать высокую
степень сплоченности членов коллектива, но и проводить мониторинг
протекающих в коллективе социальных процессов, контролировать уровень
конфликтности между членами группы, удовлетворенности деятельностью,
устанавливать адекватные формы общения и взаимодействия в коллективе,
создавать условия для личностного и профессионального развития каждого.
Исследуя климат в коллективе, важно выяснить, кто, что, как и при
каких обстоятельствах способствует или мешает установлению социально
значимых форм взаимодействия людей в процессе совместной деятельности.
С этой целью следует использовать методики, изучающие, измеряющие,
обобщающие, оценивающие сведения о социально-психологическом
климате, а также факторы, с помощью которых им можно управлять. Важно,
например, выяснить, по каким конкретным параметрам климат конкретного
коллектива соответствует социальным отношениям, а по каким не отвечает.
Исходя из этого, возникает насущная потребность эмпирического
исследования, усиленного внимания к выявлению конкретных направлений,
в которых необходимо совершенствовать социально-психологический
климат коллектива, разрешению профессиональных задач специалистов в
соответствии с современными требованиями.